RETYCOL

Implementación del software WMS para una confiabilidad de inventarios de

producto

Grupo #1 introducción a la logística

subgrupo No. 19
Pedro Luis Murcia Lancheros
Lucy del Carmen chicunque chindoy
Jefferson Steven Ramírez Hernández
Jeison Alejandro Menjura Briceño
Jeison Francisco Montaño Buitrago

Profesor:
Enrique Vargas Hernández

Universidad Politécnico Grancolombiano

Facultad de Ingeniería Industrial
Introducción a la Logística
Bogotá D.C.
Septiembre 2018
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Contenido
Nombre del caso .................................................................................................................... 2
Empresa de aplicación .......................................................................................................... 2
Introducción ............................................................................................................................. 2
Objetivos .................................................................................................................................. 3
Resumen ................................................................................................................................. 4
Hilos Conductores .................................................................................................................. 5
Relación decisiones e hilos conductores. Conclusiones y recomendaciones. ............ 9
conclusiones ......................................................................................................................... 10
Recomendaciones ............................................................................................................... 11
Bibliografía............................................................................................................................. 11
 Nombre Implementación del software WMS para una confiabilidad de
del caso inventarios de producto.
Empresa de
RETYCOL
aplicación
RETYCOL es una empresa colombiana de la industria cosmética
y farmacéutica a nivel nacional e internacional la cual al
transcurrir el tiempo paso de ser empresa productora de agua de
colonia, a una empresa pionera en el llenado de aerosoles en
Colombia con gases propelentes (sin daños al medio ambiente),
además de productos farmacéuticos, cosméticos no aerosoles y
aerosoles para el cuidado personal suministra productos de
hogar y veterinarios disponibles a sus clientes.
Retycol trabaja continua e incansablemente en el mejoramiento
de sus procesos, para estar a la vanguardia de los mercados para
así ofrecer innovación y tecnología a sus clientes.
Introducción
Dicho mejoramiento continuo ha llevado a tal punto de expansión
y diversificación de sus productos que también genero
necesidades internas a nivel logístico, que Retycol opto por
implementar un software que permitiera mantener el inventario
de la compañía de una manera eficiente y confiable, de esta
manera y después de mucho investigar por parte de Retycol, esta
opta por trabajar de la mano con Cerca Technology e
implementar el software de logística WMS (Warehouse
Manegement System) la cual cumplía con las exigencias del
mercado en lo relacionado con el manejo de lotes (stock),
trazabilidad y vencimiento.
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OBJETIVO GENERAL:
* Mejorar la gestión de inventarios de los almacenes de la
empresa, suministrando información verídica, oportuna y en
tiempo real; facilitando el proceso en la toma de decisiones a
través de la Implementación del software WMS.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:
 Analizar los requerimientos de los almacenes para así
satisfacer las necesidades que tienen en cuanto al manejo
de los inventarios.

 Promover la gestión del cambio de la metodología que se

aplicara en cuanto al manejo de inventarios.

 Implementar el software WMS que maneja los inventarios.

Objetivos

 Capacitar al personal de la empresa para el manejo del

nuevo software de inventarios y su respectiva
metodología.

 Realizar el seguimiento requerido a los almacenes sobre

la información reportada en el sistema.

 Suministrar información del software WMS para contribuir

para realizar la toma de decisiones
 OBJETIVO PRINCIPAL NIVEL EMPRESARIAL
Dar a conocer la Implementación del software WMS en
RETYCOL para dar solución a los retos de la cadena de
abastecimiento en lo que a tecnología se refiere, e identificar los
hilos conductores y los resultados obtenidos

OBJETIVOS PERSONALES
 Identificar cuales hilos conductores hacen parte del
proceso de cadena de abastecimiento.

 Analizar el proceso de cadena de abastecimiento de una

empresa
 Saber y conocer la importancia de implementar software a
nivel de empresa
 Dar diferentes puntos de vista y ejecutar una solución
clara y concisa a algún problema.

En resumen, RETYCOL encuentra un aliado llamado Cerca

technology el cual aparte de ofrecerle un excelente software
logístico lo ejecuta de una manera muy profesional y efectiva en
lo que a logística se refiere, dándole así unos resultados
exuberantes con unas estadísticas que así lo revelan pasando de
Resumen una confiabilidad en inventarios de:
-Producto terminado un 70% a un 99%
-Material de empaques de un 60% a un 94%
-Materias primas de un 55% a un 90%
-una mejora al servicio al cliente
-reducción de errores en el picking
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-trazabilidad controlado de lotes

-Una optimización de la capacidad de almacenamiento
Con todo esto podemos apreciar la gran importancia de la
implementación de software a nivel de empresas generando un
valor agregado a cada movimiento y manejo de materia prima y
refacciones a nivel de sostenibilidad, además de automatización
de procesos logísticos que se prestan para ello, implementándolo
al máximo y reduciendo costos en mano de obra y tiempo.
CADENA DE SUINISTRO E HILOS CONDUCOTRES:
Caso exitoso cadena de abastecimiento en empresa líder de
farma y cuidado en la salud RETYCOL, contratando los servicios
de logística de la compañía CERCA TECHNOLOGY.
Así pues, al tener una mirada del panorama del sector a nivel
nacional e internacional, es importante observar como la
administración adecuada de la cadena de abastecimiento para
un sector o empresa es primordial para obtener el éxito y alcanzar
ventajas competitivas en mercado.

Hilos
Gestión de centros de distribución:
Conductores
Esta solución, que funciona en
tiempo real, utiliza algoritmos
avanzados y operaciones
matemáticas para optimizar los
procesos logísticos, identificando la
mercancía y la administra
ordenándola, controlándola y
sugiriendo decisiones, involucrando operarios, estanterías,
montacargas, pallets, entre otros.
Así que RETYCOL nos da un punto a favor ya que contaríamos
con un extenso centro de distribución y una materia digna para
un producto de calidad.

Gestion de transporte

Cuenta con una flota terrestre, para cumplir las necesidades de

la compañía garantizando movilizaciones y entregas de los
productos en óptimas condiciones, de manera precisa y
oportuna.
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Cuenta con un acceso vía marítima la cual permitirá una perfecta

distribución a países como:
Canadá, USA, México, Venezuela, Perú, Brasil, Argentina, Chile
Taiwán, Malasia Singapur y Australia.

Optimización de almacenamiento:

Se encarga de almacenar el producto de acuerdo a su demanda

en el mercado y teniendo en cuenta varias características como
lo son, la popularidad, calidad y demás factores que la harán
competente a nivel mundial.
 Gestión mano de obra:

Dicha gestión se emplea con la finalidad de crear un plan de

trabajo óptimo, ajustando el número necesario de personas, para
planear el trabajo de hoy, mañana o la próxima semana.
Permitiéndonos así registrar todas las actividades mientras que
un empleado se encuentra realizando sus labores.

Decisiones identificadas en el caso exitoso de gestión de la

cadena de suministro.
*Centrarse en comprender las necesidades del cliente.
*La optimización de almacenamiento es de tipo PUSH.
*Predecir las necesidades y asegurarse que los productos
lleguen a la demanda de los usuarios.
*El tipo de inventario es de ciclo.
Decisión caso
*Utilizar métodos de simulación.
exitoso
*Desde las instalaciones de ventas al por menor, se pueden
monitorear la demanda de los productos y hacer ajustes en la
cadena de suministro según las necesidades.
*Tomar decisiones de tipo estratégico, ya que dichas decisiones
se toman después de haberse estudiado minuciosamente el
software acá implementado y determinan el futuro de la
compañía a mediano y largo plazo.
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Relación de cada decisión con los hilos conductores:

Optimización de almacenamiento: Es de tipo PUSH, y su tipo
de inventario es de ciclo, ya que se encarga de almacenar el
producto de acuerdo con su demanda en el mercado y teniendo
en cuenta varias características como lo son, la popularidad,
calidad y demás factores.
Métodos de simulación: Al implementar un software el cual es
Relación
una herramienta computacional podemos controlar el flujo de los
decisiones e
productos, cantidad existente en stock y su demanda en el
hilos
mercado.
conductores.
Gestión de transporte: Garantizar la entrega de los productos
Conclusiones y
en óptimas condiciones y de manera oportuna para cumplir con
recomendacion
la demanda de los usuarios y garantizar la llegada de la materia
es.
prima de la misma manera. (En buenas condiciones y justo a
tiempo).
Decisiones: Llegamos a la conclusión que nuestro caso exitoso
toma decisiones de tipo estratégico, ya que dichas decisiones
se toman después de haber alimentado adecuadamente el
software acá implementado, y este procedimiento determina el
futuro de la compañía a medio y largo plazo.
 Conclusiones del proyecto: Como resultado de la investigación
estadística sobre las mejoras presentadas en nuestro resumen
podríamos concluir el caso, porque RETYCOL en estos
momentos es la empresa con la más robusta y estructurada
cadena de suministro a nivel nacional en el área de farma y
cosmetología, gracias a CERCA TECHNOLOGY, y su software
de logística pudieron obtener tal éxito, sin dejar a un lado la
importancia que es la implementación de un software y el saber
aprovechar al máximo el avance tecnológico que hasta el día de
hoy ha venido avanzando con mucha fuerza y brindando diversas
soluciones de manera organizada y puntual.

Conclusiones personales:
Con esta última entrega se logra concluir la importancia de una
buena comunicación e interpretación de los puntos y las pautas
conclusiones del tema; además de hacer las actividades paulatinamente y a
tratar de siempre hacerlo lo mejor posible, por medio de más
investigación, mirar más opciones y/o posibilidades de mejora.
Además de esto, el trabajo nos enseña a saber unificar una idea
ya que al haber tantas ideas juntas debemos revalorar
nuevamente el contenido y conformar la mejor respuesta para lo
que se requiere. También concluimos a como se debe adjudicar
un trabajo y que por medio de esto la solución del trabajo se hace
de manera más ecuánime y completa, ya que no se recarga el
trabajo para unas cuantas personas si no que todos aprendemos
a apoyarnos y a crear una cultura de compromiso.
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Recomendaciones:
 Monitorear de forma periódica los resultados de cada decisión
tomada e implementada de manera que ante alguna
disminución de los resultados a obtener, se puedan
establecer medidas de solución continuas que contribuyan al
mejoramiento de los procesos.
 Evaluar constantemente la satisfacción de los clientes
internos y externos, teniendo en cuenta los resultados para la
Recomendacio toma de decisiones.
nes  Realizar una correcta separación de materia prima y producto
terminado para una aplicación más precisa del software.
 Avanzar día a día mas en cuanto a la aplicación del software
complementando con actualizaciones que se vayan haciendo
posterior a la instalación.
 Siempre actualizar los ingresos y egresos de materia prima y
distribución en el sistema para que siempre se mantenga
actualizado.
http://cercatechnology.com/clientes-e-industrias/casos-de-
Bibliografía
exito/retycol-en-colombia/
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Nueva tecnología Novasol este es el proceso

Planta farma
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Flujo del personal
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Flujogramas de materia prima
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https://www.youtube.com/watch?v=-Hvvw0LkRzw
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