Organização Otchissola

CAPÍTULO I

1. INTRODUÇÃO

Hoje em dia, Angola está em crescimento. É um país que sofreu por mais de 30 anos de
guerra e que tem agora 16 anos de paz. É um país com oportunidades, mas com as cicatrizes da
guerra bem visíveis, sobretudo no seio familiar da classe mais baixa da sociedade, onde
encontramos problemas de pobreza, do abuso, de drogas e agressividade que têm consequências
para o bem-estar de todas pessoas que vivem nesses lares. As crianças são nestas famílias os
actores mais afectados por estes problemas. Gomes & Pereira (apud Paludo & Koller 2008: 43)
afirmam que a condição socioeconómica precária das famílias impõe maiores dificuldades para a
sobrevivência e pode agravar ou desencadear episódios de risco, como abandono, negligencia e
violência. São as crianças que têm que ajudar a família por causa da simples falta dos meios de
sobrevivência, tornando-se assim num importante auxiliar financeiro (Paludo & Koller 2008).
Por causa deste papel de “trabalhador” no seio familiar são naturalmente excluídas da educação
formal e se a isto adicionamos os sofrimentos da agressividade, do abuso e da pobreza, é lógico
que muitas destas crianças decidem viver as suas próprias vidas nas ruas de Luanda, tentando
assim levar uma vida com condições melhores a partir do momento em que elas criam as suas
próprias regras.

Numa cidade conturbada de violência e desigualdade social cabe a cada um de nós

despertar para a realidade que permanentemente se desenrola aos nossos olhos: a pobreza e o
sofrimento. No Octissola damos-lhe a oportunidade de desenvolver um verdadeiro trabalho de
ajuda direta aos sem-abrigo (crianças moradoras de rua).

Otchissola é uma organização de solidariedade social sem fins lucrativos, que tem um
plano de acção dirigido às crianças moradoras de rua.

1.1. DEFINIÇÃO DOS OBJECTIVOS DA PESQUISA

O objectivo geral da pesquisa consiste em apresentar uma associação que luta pela
promoção dos direitos sociais , cujo o foco são as crianças moradoras de rua.

Os objectivos específicos são:

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 Descrever as etapas de uma Organização (OTCHISSOLA), tendo em conta a Estrutura

Organizacional, Cultura Organizacional e Desenho Organizacional;
 Demonstrar os valores criados pela associação.
1.2. ESTRUTURA DO TRABALHO

No presente capítulo, terá uma breve introdução e apresentação dos objectivos que nos
levaram a concretizar esta dissertação. No segundo capítulo, será abordada os Objectivos Geais e
Específicos , Tipologia da Organização Pirâmide de Necessidades , Razões para sua Existência
(5 factores), Valor criado, Estrutura Organizacional,Cultura Organizacional, Desenho
Organizacional. Por último, no terceiro capítulo, será apresentada a conclusão do estudo.

1.3. METODOLOGIA
Para o presente trabalho utilizou-se dois métodos que são:
Método de abordagem
o Método dedutivo
Que partindo das teorias e leis, na maioria das vezes prediz a ocorrência dos fenômenos
particulares (conexão descendente)
Método de procedimento
o Método histórico
Geralmente tem a sua refereência em dados históricos da literatura, ou seja, já existentes.
1.4. UTILIDADE DO TRABALHO
A utilidade primordial deste trabalho é de demonstrar a importância que qualquer
Organização beneficiente tem para o desenvolvimento de uma sociedade.
2. JUSTIFICATIVA
A escolha dessa organização deve-se a preocupação encontrada na sociedade, em que o
número de crianças moradoras de rua é elevado. Dessa forma a organização visa reduzir este
mesmo número e proporcionar a elas os seus direitos sociais.
2.1. IMPORTÂNCIA E RELEVÂNCIA DO TRABALHO

O trabalho é de extrema relevância principalmente para sociedades como a nossa, uma

população em que a maior parte é pobre e um elevado número é analfabeta (24 milhões). Com

isso cria-se a necessidade de criar organizações que visam suprir necessidades básicas como a

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educação e a saúde monstrando principalmente um outro ângulo acerca das organizações. Para

mostrar que a ideia de organização não é so tirar proveito para nós como organização mas

também para as sociedades em que as mesmas estão inseridas.

3. QUADRO TEÓRIO
Segundo Gareth R. Jones, uma Organização é uma ferramenta que as pessoas usam para
coordenar suas acções e obter alguma coisa que desejam ou valorizam, ou seja, para atingir os
seus objectivos. Uma Organização é constituída pelos seguintes componentes Pessoas,
Coordenação e Objectivos, tendo como propósito a produlão de bens e prestar serviços.

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CAPÍTULO II
A NOSSA ORGANIZAÇÃO
A nossa organização tem como objectivo geral promover os direitos sociais as crianças
moradoras de rua.
Os objectivos específicos são:
 Descrever as etapas para formulação da organização;
 Realizar projectos e programas para as crianças;
 Contribuir na diminuição das crianças moradoras de rua;
 Analisar a relação da organização com a pirâmide de Maslow.

TIPOLOGIA DA ORGANIZACÃO

O Otchissola é a organização não governamental (filantrópica), ou seja, é uma

organização que não tem finalidades lucrativas e é formada com o objetivo de fazer trabalhos de
auxílio social na sociedade. É enquadrada no Terceiro Setor da sociedade porque embora seja
privada e não faça parte do Poder Público, executa as suas atividades nessa área (esfera publica).

PIRÂMIDE DAS NECESSIDADES

A famosa hierarquia de necessidades de Maslow, proposta pelo psicólogo

americano Abraham H. Maslow, baseia-se na idéia de que cada ser humano esforça-se muito
para satisfazer suas necessidades pessoais e profissionais. É um esquema que apresenta uma
divisão hierárquica em que as necessidades consideradas de nível mais baixo devem ser
satisfeitas antes das necessidades de nível mais alto. Segundo esta teoria, cada indivíduo tem de
realizar uma “escalada” hierárquica de necessidades para atingir a sua plena auto-realização.

A hierarquia de necessidades de Maslow

Para tanto, Maslow definiu uma série de cinco necessidades do ser, dispostas na pirâmide
abaixo e explicadas uma a uma a seguir:

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Onde existem as necessidades primárias (básicas) que são as fisiológicas e as de

segurança e as necessidades secundárias, que são as sociais, estima e auto-realização. Abaixo a
explicação de cada uma delas:

1 – Necessidades fisiológicas: São aquelas que relacionam-se com o ser humano como
ser biológico. São as mais importantes: necessidades de manter-se vivo, de respirar, de comer, de
descansar, beber, dormir, ter relações sexuais, etc.

Na Organização Otchissola: Ajuda as crianças a suprirem as suas necessidades básicas

2 – Necessidades de segurança: São aquelas que estão vinculadas com as necessidades

de sentir-se seguros: sem perigo, em ordem, com segurança, de conservar o emprego etc. No
trabalho: emprego estável, plano de saúde, seguro de vida etc.

Na Organização Otchissola: Procura acomoda-las em instalações beneficiárias já

existentes.

3 – Necessidades sociais: São necessidades de manter relações humanas com harmonia:

sentir-se parte de um grupo, ser membro de um clube, receber carinho e afeto dos familiares,
amigos e pessoas do sexo oposto.

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Na Organização Otchissola: Promove as relações interpessoais entre as crianças através

de recreações.

4 – Necessidades de estima: Existem dois tipos: o reconhecimento das nossas

capacidades por nós mesmos e o reconhecimento dos outros da nossa capacidade de adequação.
Em geral é a necessidade de sentir-se dignorespeitado por si e pelos outros, com prestígio e
reconhecimento, poder, orgulho etc. Incluem-se também as necessidades de auto-estima.

Na Ornazição Otchissola: Ajuda as crianças a sentirem-se respeitadas, independentes,

com autoestima, autocontrole.

5 – Necessidades de auto-realização: Também conhecidas como necessidades de

crescimento. Incluem a realização, aproveitar todo o potencial próprio, ser aquilo que se pode
ser, fazer o que a pessoa gosta e é capaz de conseguir. Relaciona-se com as necessidades de
estima: a autonomia, a independência e o auto controle.

Na Organização Otchissol: Ensina-as que devem fazer o que gostam e ajuda-os a

desenvolverem o seu potencial de maneiras a terem a sua realização própria.

RAZÕE PARA A EXISTÊNCIA DA ORGANIZAÇÃO OCTHISSOLA

Os 5 factores para a existência do Otchissola são:

 O elevado número de crianças moradoras de rua;

 A falta da promoção dos direitos sociais às crianças conforme a estipulação do UNICEF.
 Para atender as responsabilidades da sociedade que o estado não as cumpre;
 A redução da deliquência juvenil;
 Alto nível de pobreza em Angola.
VALOR CRIADO

O valor criado por uma organização é nada mais nada menos que o seu ideal ou
proposito que inclui detalhadamente todas as etapas de como chegar a este ideal. Desta forna o

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Otchissola, tem como valor educar e ajudar as crianças e adolescentes por meio de actividades
sociais, culturais, esportivas e recreativas, desenvolvendo valores universais, indispensánveis a
boa formação de uqlaquer indivíduo, assim como oferecer orientação psicológica, educação,
encaminhamento para outros órgãos de atendimento, de acordo com as necessidades dos casos.

O Otchissola dedica-se na atuação das necessidades sociais das crianças moradoras de

rua, isso por serem precisamente um grupo excluido na sociedade.

O Otchissola surge a partir da reunião de pessoas que têm como objetivo em comum
trabalhar em um determinado interesse ou em auxílio de um grupo social necessitado.
Realizamos atividades de ajuda.

Esta organização é uma associaçao porque não requer um patrimônio inicial e segundo a
ONG, uma ONG deve ser fundada de acordo com a previsão da lei. Ela deve ser registrada em
Cartório, ser cadastrada no Cadastro Nacional da Pessoa Jurídica (CNPJ) e ter o seu modo de
funcionamento definido em um Regulamento. A ONG pode ser fundada como uma associação
ou uma fundação.

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O Otchissola é mantida por doações e por financiamento privado e sem convénio com o
governo, os governos podem enviar recursos financeiros através da assinatura de contratos
de parceria. Mas, mesmo nessas situações, elas mantêm a sua autonomia de funcionamento. Em
geral as ONGs atuam em áreas onde o Estado não consegue fazer um atendimento adequado das
necessidades da população.

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ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO OTCHISSOLA

O Otchissola é uma ONG (Organização Não Governamental) criada para ajudar a resolver um
problema social. Por isso a sua composição básica é dada pelos:

 Fundadores – as pessoas que participaram da Assembleia Constitutiva;

 Colaboradores – os associados que contribuem para a realização dos objetivos da ONG.

E,nela existe as seguintes entidades da Organização:

 Assembleia Geral;
 Diretoria;
 Conselho Fiscal.

Assembleia Geral Diretoria Conselho Fiscal

ASSEMBLEIA GERAL

Todos os associados fazem parte da Assembleia Geral. Pode ser convocada de forma ordinária
ou extraordinária. É aonde se tem o poder decisório. Suas decisões são soberanas e devem estar
de acordo com as leis vigentes e com o Estatuto (que foi instituído na Assembléia Constitutiva e
registrado em cartório).

É de competência da Assembleia:

 Eleger a Diretoria e o Conselho Fiscal;

 Definir as funções e atribuições dos membros;
 Deliberar sobre o plano de contas e o orçamento;
 Autorizar a alienação ou ônus dos bens da associação;
 Deliberar e aprovar modificações no Estatuto;

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 Aplicar as penalidades previstas no Estatuto para o não cumprimento dos deveres dos
associados;
 Excluir associados;
 Destituir os membros da Diretoria e Conselho Fiscal.

DIRETORIA

Eleita pela Assembléia Geral. É o órgão administrativo e executivo da associação. Representa a

associação.

É de competência da Diretoria:

 Cumprir as deliberações da Assembléia Geral;

 Convocar a Assembléia Geral ordinariamente ou extraordinariamente;
 Assinar contratos e tomar decisões necessárias ao andamento da associação;
 Administrar a associação;
 Submeter à Assembléia o orçamento e o plano de contas;
 Deliberar sobre custos, despesas e encargos não previstos no orçamento;
 Propor as modificações no Estatuto.

E esta compõe-se de:

 Presidência;
 Vice-presidência;
 Secretaria;
 Tesouraria.

COMPETE AO PRESIDENTE

 Convocar os associados para as Assembleias;

 Convocar reuniões da Diretoria;
 Firmar convênios e parcerias;
 Aceitar doações.

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COMPETE AO VICE-PRESIDENTE

 Colaborar com a Presidência;

 Substituir o Presidente quando necessário.
COMPETE AO SECRETÁRIO

 Dirigir as atividades da Secretaria;

 Supervisionar as reuniões da Diretoria e da Assembleia Geral;
 Supervisionar e elaborar os relatórios administrativos;
 Guardar livros e documentos da esfera administrativa.
COMPETE AO TESOUREIRO

 Supervisionar e elaborar os relatórios da tesouraria;

 Supervisionar serviços da contabilidade.

CONSELHO FISCAL

É um órgão aonde membros da Assembleia Geral se reúnem com o principal objetivo de

fiscalizar os atos da Diretoria da Associação.

COMPETE AO CONSELHO FISCAL

 Auxiliar a Diretoria;
 Opinar e aprovar balanços, contas, relatórios de demonstrações financeiras, contábeis e
operacionais da Associação;
 Analisar e fiscalizar os atos administrativos e financeiros da Diretoria;
 Convocar a Assembleia Geral a qualquer tempo.

Na realidade ainda existem muitas ONGs que não dispõem de uma estrutura administrativa
organizada. Trabalham focadas só na gestão das questões sociais. Entretanto, as exigências e o
grau de complexidade vêm aumentando a cada dia. A responsabilidade social frente às
comunidades e à sociedade impõem uma visão mais ampla, aliando o foco nas questões sociais
com um gerenciamento eficiente e eficaz,por isso é que o Otchissola é estruturado de formas a
encarar esse desafio.

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Cultura Organizacional

Esta mesma organizacao preocupa-se em estimular o crescimento solidário dos seus membros,
fazendo com que ela seja centrada nas seguintes regras:

 Bem estar dos associados,

 Trabalho em equipe
 Comunicacao aberta.
 Assiduidade
 Respeito mutuo
 União
 Humildade
Desenho Organizacional

PRESIDENTE DA ASSOCIAÇÃO

Eng. Júlia de Gouveia Neto

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Conclusão

Dados estatisticos da World Poverty Clock(Relogio da Probreza Mundial)

afirma que mais de 8 milhões de angolanos vive com menos de 1,5 $

As crianças são o futuro de um país. E notamos que a um grande número de crianças fora do
ensino de educação formal e as mesmas são moradoras de rua, que por razaões de conflitos no
seio familiar das classes mais baixas que muitos delas são acarretados pela guerra, e pelo alto
índice de pobreza no país as mesmas têm sido prejudicadas.

O Otchissola surge com o intuito de promover os direitos sociais das mesmas baseados na
convenção dos direitos pressupostos pela unicef.

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REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA

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