PERFIL DE UN AUDITOR DE GESTIÓN

Son muchas y variadas las condiciones y requisitos, que debe evaluar los
responsables de la selección de grupos de auditoría, o funcionarios que aspiren a
convertirse en auditores de entidades privadas y del estado, por lo que a
continuación relaciono algunas premisas a considerar:

 Título profesional y conocimientos en áreas afines a los procesos misionales

y apoyo de las organizaciones.
 Reconocida experiencia en la metodología y normas aplicables en el proceso
auditor, con especial entrenamiento en el manejo de procesos operativos,
administrativos, legales, financieros contables y de gestión a través de
perfiles interdisciplinarios.
 Visión global del negocio objeto de auditoría, con tacto para fijarse tareas en
lo material, relevante e importante.
 Conocimiento en normas legales de la organización y sus procesos.
 Concebir la planeación como una cultura para lograr los resultados y poder
administrar la auditoria con calidad.
 Capacidad de manejar excelentes condiciones de trabajo en equipo para
encarar eficientemente relaciones interpersonales con el grupo de auditoría
y la organización auditada.
 Poseer habilidades y capacidad técnica, para realizar su labor.
 Ser analítico, creativo, buen observador y sensato al momento de generar
juicios.
 Poseer espíritu de instructor y docente como una manera de propiciar el
mejoramiento y el logro de la calidad del organismo auditado y su entorno.
 Con sus resultados y actuaciones lograr el reconocimiento y respeto del
auditado.
  Independencia de criterios frente al organismo auditado, reconociendo e
informando las inhabilidades e incompatibilidades que se presente.
 Capacitarse en forma continua, en temas inherentes a la auditoria y lo
relacionado con las organizaciones, competencias y procesos.
 Tener la capacidad de comprender la realidad social que lo rodea, como el
de anticiparse a los hechos y dar las soluciones planteadas en un momento
determinado.
 Capacidad de análisis y visualización sobre las consecuencias de las
actuaciones presentes, con el ánimo de tomar una decisión acertada sobre
las diferentes situaciones y que le corresponda intervenir.
 Poseer valores frente a la dignidad humana, la solidaridad y el sentido de
pertenencia, como también el de conciencia social que le desarrolla el
conocimiento de la Auditoria y sus resultados.
 Capacidad de afrontar los retos que se le presente en el ejercicio de su
función de auditor.
 Contar con la suficiente capacidad y destreza para comunicarse de manera
oral y escrita como fundamento, rigor y clave de todas sus actuaciones.

Reflexión. El auditor en lo posible debe contar con una formación integral, pero
fundamentalmente consiente de la responsabilidad que implica sus juicios y
opiniones frente a las organizaciones y la sociedad.

La norma ISO 19011 “Directrices para la auditoría de los sistemas de gestión”, nos
dice todos los aspectos, las competencias y los criterios que deberá tener el auditor
ISO 27001, marcando la relevancia que ocupa la correcta ejecución de la auditoría.
La auditoría interna en ISO 27001 2013 es una herramienta de mejora y análisis del
estado del Sistema de Gestión de Seguridad de la Información que nos facilita
la comprobación, el seguimiento y la verificación de la implementación eficaz y
señala todas las pautas que se deben seguir para conseguir los objetivos en el caso
de que se evidencien las desviaciones del camino marco de manera inicial. El papel
del auditor se muestra con cierta relevancia.
 Por este motivo, el auditor ISO 27001 debe disponer de una competencia que se
demuestre con su aptitud a la hora de aplicar los conocimientos y las habilidades
adquiridas durante las formaciones, conseguir un nivel óptimo de experiencia en
auditorías, además de todas las cualidades que se deben promover y potenciar.

CUALIDADES DEL AUDITOR

Las cualidades que debe tener un auditor ISO 27001 son:

 Se imparcial, sincero y honesto

 Ser discreto y comprender el concepto de confidencialidad

 Mantener la mente abierta para considerar las ideas y los punto de vista alternativos
 Ser diplomático y saber tratar con las personas

 Ser firme. Es muy importante, ya que durante la auditoría no debe negociar con el
auditado sobre la inclusión o eliminación de una determinada no conformidad en el
informe final ya que, de esta forma, se desvirtúa la eficiencia que puede tener la
auditoría. Aunque se lleve a cabo de forma responsable y ética, algunas decisiones
pueden no ser admitidas por las personas de la organización. Todo esto
puede generar desacuerdos y confrontaciones que no deben llevar a la negociación
para la aceptación del informe.
 Tener la alta capacidad de observación.
 Tener el instinto de ser consciente y comprender todas las situaciones.
 Es necesario que se adapte de forma fácil a todos los contextos.

 Estar orientado a conseguir los objetivos.

 Obtener conclusiones de razonamientos lógicos y analizar las distintas evidencias.
 Estar seguro de uno mismo.

 No contar con prejuicios que eliminen su objetividad.

COMENTARIO

-La auditoría de gestión es un examen que se realiza a una organización o entidad

con el fin de evaluar el grado de eficiencia y eficacia con que se manejan los
recursos disponibles y se logran los objetivos previstos por el ente.

-El auditor debe realizar su trabajo utilizando toda su capacidad inteligencia y criterio
para determinar el alcance, estrategia y técnicas que debe aplicar en la auditoría
de gestión, tiene que evaluar los resultados y presentar los informes
correspondientes.

debe ser muy cuidadoso por ejemplo :

• Preservar su independencia mental.

• Realizar su trabajo sobre la base de conocimiento y capacidad profesional.

• Cumplir con las normas o criterios que se le señalen.

• Capacitarse en forma continua.

-El objetivo de la Auditoria consiste en apoyar a los miembros de la empresa en el

desempeño de sus actividades. Para ello la Auditoria les proporciona análisis,
evaluaciones, recomendaciones, asesoría e información referente a las actividades