Ficha de Leitura
Aluno: Helen Cunha Barcelos
Artigo: (HOMEM, C.L e HOMEM, L.T) Proposta de um Sistema de Gerenciamento de
Projetos de Pesquisa Científica
Leia o artigo e responda às seguintes questões:
Questão
Qual o problema que o autor levanta?
Qual a proposta de solução?
Descreva em linhas gerais a solução proposta.
Houve validação(teste) da solução? Se sim,
comente.
Quais as conclusões do autor?
O autor destaca limitações na sua proposta?
Se sim, quais?
O autor sugere trabalhos futuros: Se sim, quais?
Você consegue imaginar alguma pesquisa a partir
desse artigo?
Resposta
Buscando caracterizar os principais elementos do processo
de gestão de projetos de pesquisa científica no âmbito
acadêmico identificando as expectativas e necessidades
institucionais a proposta dos autores é a utilização da
técnica QFD no sistema de gerenciamento de projetos.
A partir de referenciais teóricos e tendo em vista as
expectativas listadas durante a pesquisa realizada com
profissionais das Instituições para o SGPU, aplicou-se a
ferramenta QFD de forma a identificar suas correlações e
verificar se as funcionalidades atendem ou não as
expectativas ou características desejáveis para a SGPU.
A modelagem SGPU contemplou a criação de ambientes
virtuais específicos de acessibilidade (Groupware), capazes
de atender as necessidades dos diferentes Stakeholders, nas
diferentes etapas do ciclo de vida dos projetos, obedecidos
os critérios de permissão e acessibilidade para os diferentes
perfis de usuários.
Sim, os autores comenta que o SGPU proposto atendeu as
necessidades institucionais e constitui-se parte integrante
do sistema de gestão institucional.
Os autores concluem que o SGPU proposto conseguiu
permitir o gerenciamento de informações relativas aos
projetos de forma integra e dinâmica, constituindo-se um
instrumento de trabalho para as equipes de projetos.
Permitiu a eliminação de fontes de informações paralelas,
não oficiais que acabam duplicando informações que
podem induzir o erro nos processos de tomadas de
decisões estratégicas.
Não, pois foi possível estabelecer um processo de diálogo
com os diversos atores envolvidos no processo de gestão
de projetos de pesquisa.
Não comenta.
* A importância de realizar um planejamento detalhado de
cada etapa de execução visando minimizar a existência de
possíveis falhas na fase de execução do respectivo projeto.
*A alteração de escopo em um projeto tende a ser um fator
 complicador. Como se pode minimizar esse fator através
do gerenciamento efetivo em todas as fases do projeto.
Atualmente muito se fala sobre gerenciamento de projetos.
Quais as suas questões para discussão em sala desse Tanto em meio acadêmico quanto profissional. Sendo
assim, é preferível um gerente de projetos com profundos
artigo? conhecimentos técnicos, mas com pouca experiência e
vivência na gerência de pessoas, ou seria melhor
considerar um gerente com pouco ou até nenhum
conhecimento técnico, mas que dominasse como ninguém
o lado interpessoal e de relacionamento de equipes? Ou
talvez devesse existir um meio termo, como um gerente
atuante em todas as dimensões. Mas se assim for, qual a
composição ideal de cada competência? Deveria esta
composição variar com o tipo de projeto que estaria sendo
gerenciado?