Buenas tardes,

Adjunto envío respuesta a preguntas dinamizadoras de la Unidad 1

Quedo atento, gracias.

1. ¿Cómo hacer funcional la teoría de Taylor en la actualidad a nivel organizacional y recuperar

lo mejor de sus planteamientos?

Lo que Taylor buscaba era la racionalización del trabajo y aplicar el método científico para hacer una
fabricación más eficaz junto a la maquinaria. Aseguraba que a mayor productividad mayor ganancia
para la empresa y por ende al trabajador, dándoles más beneficios económicos.

Los aportes de Taylor siguen vigentes en muchas empresas y es funcional porque es un método
organizacional de trabajo orientado al incremento de la productividad dándole al trabajador una
función especializada realizándola en el menor tiempo posible.

Se debe valorar la función gerencial para buscar una mayor efectividad de la empresa, donde el
directivo es el actor principal que debe darle vida a cada negocio para constituir una ventaja para
empresa.

A pesar de los años que han pasado el pensamiento de Taylor sigue actuando en organizaciones y
los objetivos de estas en la productividad para ser competitivos y así afrontar la globalización del
mercado y tratados mundiales.

Para finalizar un ejemplo del aporte de Taylor en Colombia es la implementación de la ISO 9000, la
cual es una norma de calidad que supone un trabajo duro pero que ofrece muchas ventajas para las
empresas como por ejemplo la estandarización de las actividades del personal por medio de la
documentación.

En conclusión puedo decir que a pesar del rigor y mecánica de la teoría, sirvieron para producir
cambios en la realización de trabajos para dar beneficios y también desventajas las cuales has
servido como guía para mejorar la empresa.

https://www.centro-
virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/procesos_th_administrativas/unidad1_pdf4.pdf

https://prezi.com/aki9hvg7x1xz/taylor-una-teoria-funcional-en-la-actualidad-a-nivel-organiz/

https://www.gerencie.com/el-taylorismo-sigue-vivo.html

2. ¿Y todavía se aplica la teoría de Fayol desarrollada hace más de un siglo?

Henry Fayol aportó frases de aún se tiene en cuenta como: “La armonía y la unidad de la gente en
una empresa son fuente de vitalidad para ella. Por tanto, debe hacer esfuerzos para establecerla”.
“El control es para asegurarse de que todo va de acuerdo a las reglas y ordenes establecidas”.
“Coordinar es conectar, unir y armonizar todos los actos y todos los refuerzos”

Las funciones administrativas según Fayol son: Planificación, organización, dirección, coordinación
y control.
A pesar de que ha pasado el tiempo la filosofía de Fayol todavía sigue siendo utilizada en la
actualidad sin que haya muchos cambios, sus propuestas se trasformaron en principios que hoy en
día son bases para el buen desempeño administrativo.

Gracias a sus aportes en su teoría sobre la importancia de la enseñanza de la administración, se han

creado en todo el mundo programas para obtener expertos preparados para la dirección de
empresas.

https://www.redalyc.org/pdf/4655/465545880010.pdf

https://www.centro-
virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/procesos_th_administrativas/unidad1_pdf5.pdf

https://www.google.com/search?q=teor%C3%ADa+de+Fayol+en+la+actualidad&tbm=isch&source
=univ&sa=X&ved=2ahUKEwiqnrHOir3kAhXLqFkKHQWiC50QsAR6BAgFEAE&biw=1920&bih=937#i
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