INDUCCION CAPACITACION ENTRENAMIENTO FORMACION REINDUCCION

La inducción es la capacitación El entrenamiento es el proceso de Es el proceso de

el procedimiento del empleado es la educación estudio y reorientar la
por el cual se consiste en un profesional que aprendizaje integración del
presenta la conjunto de busca adaptar al continuo que empleado a la cultura
empresa a los actividades hombre a busca la organizacional, en
nuevos cuyo propósito determinado inserción y virtud de los cambios
empleados para es mejorar su cargo. Sus actualización producidos en
ayudarles a rendimiento objetivos se laboral.
cualquiera de los
presente o asuntos a los cuales
integrarse al sitúan a corto e puede definir
futuro, se refieren sus
medio de trabajo plazo, son como la
aumentando su objetivos. Comprende
y tener un capacidad a limitados e inversión que todos los procesos de
comienzo través de la inmediatos, hace la empresa información
productivo. mejora de sus buscando dar al para asegurar el concernientes a un
Con este conocimientos, individuo los desarrollo tema totalmente
DEFINICION programa se habilidades y elementos profesional de nuevo para la
informa al actitudes. esenciales para el sus empleados. empresa o un
trabajador recién ejercicio de un trabajador o grupo de
ingresado acerca cargo y ellos
de quiénes preparándolo de
somos como manera
empresa, qué adecuada.
hacemos, cómo
lo hacemos y
para qué lo
hacemos.
se realizan con El objetivo -Preparar al el objetivo es Actualizar a los
objeto de guiar, básico de la personal para la aumentar el funcionarios en los
orientar e capacitación es ejecución conocimiento y planes, políticas,
OBJETIVO integrar a los capacitar a los inmediata de las habilidades de proyectos y cambios
empleados en el empleados para diversas tareas los trabajadores, ocurridos en la
ambiente de alcanzar los del cargo. permitiendo el organización para una
adecuada y oportuna
trabajo y en el objetivos - Proporcionar desarrollo de las orientación e
puesto. se debe estratégicos del oportunidades competencias información.
explicar temas negocio de una para el desarrollo requeridas en el
tales como: organización. personal desempeño del
misión, visión, continuo, no sólo trabajo.
objetivos e en su cargo
historia de la actual, sino
organización; también en otras
políticas de la funciones en las
empresa,
cuales puede ser
horarios
considerada la
laborales, días de
descanso y pago; persona.
programas -hacerlos más
especiales, receptivos a las
servicio de técnicas de
medicina supervisión y
preventiva, entre gerencia.
otros puntos.