RESUMEN

Ingeniero Industrial con más de 9 años de experiencia laboral, más de 5 años en

SSO (Seguridad y Salud Ocupacional), 2 años en Mejora de Procesos y 2 año
en Gestión de Producción. Especializado SSO, competente en Sistemas de
Gestión en Calidad, Ambiente, Mejora de Procesos y Manufactura Esbelta.
Ing. Giancarlo Diplomados acreditados (CIP, INDECI, UNMSM, UNI, …) en:
• •
Gutierrez Soto •
Gestión por procesos.
Sistema Integrado Gestión. •
Supervisión de trabajos de alto riesgo.
Gestión del Riesgo de Desastres.
Cel. 989-872-057, • Gestión Proyectos PMI. • Prevención Riesgos en Construcción.
carlosgutisoto@gmail.com, • Gestión de la Producción. • Seguridad Salud Ocupacional.
Domiciliado en Surco Formador de aptitudes para la mejora del desempeño laboral, priorizando las
Peruano, soltero, 33 años actitudes del personal operativo y administrativo.
Licencia A-I
Usuario experto de office, con un dominio especial en las siguientes aplicaciones:

Experiencia en Sistema de Gestión:

Poseo conocimientos sólidos, practicados y acreditados en: ISO9001, ISO14001
y ISO45001(OHSAS18001). Participe en la implementación y/o mantenimiento
de diversos Sistemas de Gestión, como:
• SG SSO en COPLASTGROUP, VALZA, COMODOY, G4S (OHSAS-18001, Ley
29783, DS005-2012, DS42F, G050, DS024-2016).
• SG Ambiental en COMODOY, VALZA, COPLASTGROUP (ISO-14001)
• SG Calidad en COMODOY, G4S (ISO-9001).

Experiencia en Mejora de Procesos:

Poseo conocimiento sólido y practicado en la filosofía japonesa Kaizen y la
metodología Seis-Sigma que aplique en la mejora de procesos, como:
• Reducción del consumo de hilos en costura (STN).
• Reducción del LEADTIME de salchichas (SANFERNANDO).
• Reducción del consumo de pintura en polvo (COMODOY).
• Reducción del LEADTIME de muebles (COMODOY).

Experiencia en Manufactura esbelta:

Llamado también Lean Manufacturing, Justo a Tiempo y Sistema de Producción
Toyota, este método de producción está basado en la cultura Kaizen, tiene como
pilares la disciplina y el orden; y permitió a Japón a convertirse en potencia
industrial. Soy creyente y practicante de la filosofía Kaizen, poseo conocimientos
sólidos y practicados en implementación de las herramientas de este método de
producción, como:
• Eventos Kaizen, mejora de procesos.
• 5’s, para orden y limpieza (COMODOY).
• Andon, para control visual.
• TPM, Mantenimiento Productivo Total.
• Mantenimiento autónomo.
• Estandarización del trabajo.
• Células de producción, familia de productos.
• SMED, reducir tiempos de cambio.
• Kanban, control de materiales y producción.
• Heijunka, nivelación de la producción.
• VSM, Mapa del flujo de valor.
 ESTUDIOS
Ingeniería Industrial en la “Universidad Nacional del Callao” 2004–2010

Diplomados:
• “Supervisión de Trabajos de Alto Riesgo” 520 horas y 36 créditos, acreditado por CIP. Feb/19 - “En curso”.
• “Supervisión de Trabajos de Alto Riesgo” 520 horas y 36 créditos, acreditado por CIP. Feb/19 - “En curso”.
• “Gestión de Riesgos y Desastres” (INDECI). 400 horas, acreditado por INDECI. Jul/15.
• “Prevención de Riesgos en la Construcción (anexo G050). 520 horas y 36 créditos, acreditado por CIP. Ene/14.
• “Gestión de la Seguridad y la Salud Ocupacional”. 520 horas y 36 créditos, acreditado por UNJFSC. Ago./12.
• “Sistemas Integrados de Gestión” (9001, 14001 y 18001). 520 horas y 36 créditos, acreditado por CIP. Abr/11.
• “Gerencia de Proyectos” (PMBOK-PMI) 520 horas, acreditado CIP. Oct/09.

Cursos:
SSOMA:
Tema Horas Tema Horas
Trabajos en altura – Safety&Control 10 Evaluación Riesgos Psicosociales – PACIFICO 4
Trabajos en caliente - Safety&Control 10 Evaluación Disergonómicos – PACIFICO 3
Equipos de protección personal – RIMAC 4 Hojas de Seguridad – POSITIVA 2
Bloqueo y etiquetado – RIMAC 4 Resolución de conflictos – PACIFICO 3
Control de energía peligrosa – MAPFRE 4 Diversos cursos en SST …

Otros cursos:
• Curso en “Costos Industriales” (ITC – Instituto de Textilería y Comercio). 24 horas lectivas.

EXPERIENCIA
COPLASTGROUP (10 meses, ago-2018 a may-2019)

Empresa dedica a la fabricación e instalación de estructuras metálicas, con cobertura en tela tensionada.
Supervisor SSOMA
Fui responsable SSOMA en 04 proyectos de la empresa, entre ellos los más resaltantes fueron:
UNACEM/Condorcocha. Proyecto “Domo Cancha de Clinker”
Se fabrico e instalo un domo en tela tensionada, sostenida por una estructura de
cables. Fui Supervisor SSOMA del proyecto, prepare el IPERC, Plan de
Seguridad, Plan de Emergencia y Contingencias, PETS; supervise los trabajos de
alto riesgo (altura, caliente, izaje), etc. El proyecto duro 3 meses, durante el cual
hubo CERO ACCIDENTES.
MARCOBRE - ’Mina Justa’. “Taller temporal de mantenimiento”
Se fabrico e instalo una nave de 25mt x 40mt y 17mt de alto en estructura y tela
tensionada. Fui Supervisor SSOMA, prepare el IPERC-base, Plan de Seguridad,
Plan de Emergencia y Contingencias, PETS, supervise los trabajos de alto riesgo
(altura, caliente, izaje). El proyecto duro 2 meses, durante el cual hubo CERO
ACCIDENTES, cumplimos con la legislación en seguridad minera y los altos
estándares de seguridad de la mina.

VALZA INGENIERIA (9 meses, abr-2017 a dic-2017)

Empresa constructora y de servicios generales con más de 6 años en el sector de construcción.
Supervisor SSOMA
Fui responsable de la implementación del SG-SSOMA, cumpliendo con la legislación de Seguridad en
construcción para que la empresa pueda concursar en proyectos. Algunas actividades resaltantes fueron:
• Estudio de línea base del SG-SSO (presupuesto, programas, IPER-base, etc.).
• Realizar matrices IPERC y gestionar la implementación de los controles.
• Capacitar en SSO al personal, Comité-SSO y Supervisores-SSO.
• Elabore la documentación del SG-SSO (política, reglamento, programas, procedimientos, instructivos, …).
• Verificar mediante inspecciones el cumplimiento de los estándares de seguridad.
• Diseñar y ejecutar el plan de higiene ocupacional, y corregir las desviaciones.
• Liderar y participar en la investigación de incidentes/accidentes.
• Represente a la empresa ante SUNAFIL en temas de SSO.
• Supervisar trabajos de alto riesgo.

COMODOY (6 años, ene-2012 a mar-2017)

Empresa líder en la fabricación y distribuimos de muebles con más de 40 años en el mercado. Cuenta con más
de 150 trabajadores.
Supervisor de Seguridad y Salud Ocupacional (4 años)
Era responsable de gestionar el cumplimiento de la legislación en SSO. Algunas actividades resaltantes fueron:
• Estudio de línea base del SG-SSO (presupuesto, programas, IPER-base, etc.).
• Capacite al personal, Comité y Supervisores-SSO; en temas de SSO.
• Elabore la documentación del SG-SSO (política, reglamento, programas, procedimientos, instructivos, …).
• Supervise el servicio de Salud ocupacional (medico ocupacional y exámenes medico ocupacionales).
• Represente a la empresa ante SUNAFIL en temas de SSO.
• Aprobamos auditorias de tercera parte, en cumplimiento de la legislación.

Supervisor de Producción (2 años)

Era responsable de cumplir el Programa de Producción y cuidar la Eficiencia operativa, reportaba a la Jefa de
Planta y al Gerente de Operaciones. Algunas funciones fueron:
• Supervisar al personal y calcular sus incentivos u horas extra.
• Gestionar el programa de producción, a partir del manejo de los recursos.
• Coordinar con Almacén y Compras el abastecimiento de maquinaria, insumos y servicios.
Proyectos desarrollados:
• “Reducir LEADTIME de productos de 2 a 1 semana”.
• “Reducir Consumo de Pintura en 25%”; ahorro anual de cien mil soles.

Practicante de Ingeniería Industrial (set-2008 a ene-2009)

Mejoramos los procesos de la planta de carpintería, tales como: Tiempos estándar del proceso, para reducir el
tiempo de entrega; Estructura de costos de producto, para mejorar la estrategia de precios

TOSCANO’S CARGO EXPRESS SAC (mar-2011 a ago-2011)

Operador de transporte de carga, con operaciones a nivel nacional, dirigido al sector de consumo masivo.
Analista de Procesos
Responsable de la reestructuración de SMP (Seguridad Monitoreo y Prevención), se analizó los procesos, los
puestos, y se documentó los procedimientos y el MOF; se implementó planes de emergencia y contingencia en
caso de vulnerabilidad de la seguridad de la empresa. Fui responsable interino del área, por 2 meses.

G4S PERÚ SAC (oct-2010 a mar-2011)

Empresa transnacional dedicada a la seguridad corporativa y aeroportuaria, sistemas de CCTV, alarmas,
administración de información, transporte valores, con más de 6000 colaboradores.
Asistente del SIG (Sistema Integrado de Gestión)
Asistí en el diseño e implementación del SG-SSO para su certificación en OHSAS-18001:2007. Asistí en el
soporte de los SG certificados (ISO-9001, ISO-14001 y BASC); y en la homologación por terceros (SGS y
Bureau Veritas), para los SG de los clientes. Brinde más de 2000 H-H de inducción y capacitación en temas
SSO al personal.
SOUTHERN TEXTILE NETWORK SAC (ago. a set 2010)
Analicé y reduje el exceso de consumo de insumos (hilos) en confección, el cual era parte del objetivo de
reducción de costos, del “Plan estratégico del año 2010”.

OUTSOURCING PERU SAC (oct-2009 a jul-2010)

Operador logístico internacional, con operaciones en Perú y Ecuador.
Analista de Almacén (6 meses)
Responsable del inventario, analice las causas de las diferencias de inventario e implemente mejoras como:
inventarios inopinados, control de movimientos, 5’s para mantener el orden y limpieza.
Practicante de Operaciones (3 meses)
Determine los indicadores KPI (Indicadores Clave de Desempeño). Auditoria de las BPA (Buenas Prácticas de
Almacenamiento). Control de los despachos.

SAN FERNANDO (Planta procesados) (ago-2009 a set-2009)

Empresa líder en la industria de alimentos con más 60 años en el mercado y más de 5000 trabajadores.
Practicante de Ingeniería Industrial
Se me contrato para asistir técnicamente al proyecto Reducción del LEAD TIME de la línea de salchichas, para
lo cual fui capacitado en 5’s, Lean Manufactury y Mejora de procesos.