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ESTRUCTURA DE UN PLAN DE NEGOCIOS

ACTIVIDAD

IDEAS DE NEGOCIO

PROFESOR
JAIRO JAVIER ORELLANO ROBLES

JAIME LEON GONZALEZ ORTIZ

INTEGRANTE:

OLIVIA FLOREZ

Barranquilla/ Atlántico
19/08/2019
¿Qué tanto sabia del tema antes de abordarlo en esta unidad?
En realidad no tenía los conceptos muy claros, leyendo lo plasmado en los ejemplos es
interesante porque me doy cuenta que la idea de negocio esta hay es solo tener el concepto
claro y saber plasmarlo.
¿Qué tanto sabe ahora con relación a sus conocimientos previos?
Me queda claro cómo se puede generar una idea de negocio, de cualquier parte surge del
trabajo, de los hobbies, del día a día o de básicamente de una necesidad.
¿En qué aporta conocer dichos temas para su vida profesional?
Muchas veces se tiene miedo de emprender o simplemente no tenemos claro esa idea de
negocio tener las herramientas brindadas me aporta mucho debido, que hace rato me ha
surgido una idea pero no sabía cómo plasmarla interesante los instrumentos que este curso
me brinda aporta mucho para mi vida profesional.

Idea de negocio:
Suministro de personal profesional siso SUS&SO
La salud ocupacional en la actualidad es una herramienta de gestión importante, mejora la
calidad de vida del trabajador y en su defecto la vida laboral en las compañías y con ella su
reconocimiento, se hace competitiva en el mercado. Claro que hay que tener en cuenta que
esto se hace posible si se promueve una buena cultura y ambiente laboral, mejora de los
procesos, puestos de trabajo y minimizar el riesgo de accidentalidad.
Es por ello que su SUS&SO ofrece su servicios suministrando lideres para ayudar a que su
empresa cumpla con los estándares mínimos de seguridad y salud en el trabajo logrando
llevar las estadísticas del personal contabilizar que cuesta un trabajador en seguridad y
verificar que estos cumplan.
Los actores involucrados en el negocio serian contratista constructores que no tienen el
tiempo necesario y el conocimiento para llevar a cabo lo planteado.
La empresa seria del sector terciaria ya que se dedica al suministro de personal.
La idea de negocio es la parte naciente, en el cual se inicia el proyecto empresarial, es la
cimentación y por tal motivo debe ser solida con una buena estructura, un buen análisis e
iniciativa, se debe tener claro que tener una idea de negocio no significa tener una
oportunidad de negocio; también con nuestra idea de negocio se debe tener claro nuestros
potenciales cliente, a quien va dirigido y satisfacer sus necesidades, cabe resaltar, unos
puntos importantes que son: generación de ideas, evaluación de ideas, concepto de productos
para así transformar la idea en propuesta cara de beneficio para el consumidor y análisis
empresarial.

Para determinar si nuestra de idea de negocio es factible, en este sentido, debemos tener en
cuenta los siguientes puntos:

 Procurar dirigirnos a mercados en crecimiento, pues las oportunidades se multiplicarán en


ese caso. Si la idea se corresponde con mercados estancados o en declive, hemos de ser
conscientes de la situación, actuar con precaución o, directamente, no actuar.
 Hemos de estar seguros de la existencia de hueco en el mercado para nuestra propuesta.
 Debemos ofrecer algo diferente o que satisfaga necesidades de los clientes. También hemos
de preguntarnos si nos aceptarán los proveedores.
 Siempre hay que ser realista y estudiar concienzudamente los recursos materiales o
económicos necesarios, para el desarrollo de la idea de negocio.
 Y algo fundamental: luchar para que metas empresariales y objetivos personales confluyan.
Si elegimos una idea que nos hace disfrutar personalmente, el éxito de la iniciativa estará
más cerca.
Teniendo claro todos estos puntos y analizado muy bien la viabilidad del proyecto solo es
ponerse a trabajar en la confección del plan de empresa de nuestro proyecto empresarial o de
negocio.

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