UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL PERÚ

PRESENTACIÒN DEL TRABAJO DE

“I NTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN”

APELLIDOS, Nombres

1. ARTEAGA PALPA, Jhasury Lady

2. FERNANDEZ VELIZ, Xiomara Angela
3. ESPINOZA HUANGAL , Diego Samiel
4. MACHUCA LLOCCE , Rosa Elvira
5. LOPEZ CALDERON , Maria Vilma

Códigos

1. U19210418
2. U19214666
3. U19217815
4. U19218358
5. U18309606

Lima, 16 de julio de 2019

 ÍNDICE

1. Introducción…………………………………………………………..1

2. Nombre comercial…………………………………………………….2

3. Razón social……………………………………………………………2

4. Definición de MISIÓN………………………………………………..

5. Definición de VISIÓN………………………………………………..

6. Organigrama funcional………………………………………………

7. Definición del rubro de responsabilidad social…………………….

8. Mantenimiento del ecosistema………………………………………

9. Segmentación de mercado

10. Definición del FODA

 INTRODUCCIÓN

El presente trabajo busca enfocarse en la identidad fundamental que toda empresa debe
portar para lograr así diferenciarse de las demás entidades teniendo como base principal
su autenticidad. Es por ello, que es imprescindible que cada empresa elabore su fase
filosófica enfocándose en lograr su máximo rendimiento. De la investigación realizada
en base a artículos científicos y textos se extrae la siguiente información:

La planeación estratégica es de gran importancia e interés no solo como

tema de estudio sino como parte de implementación en una empresa, ya
que esta ayuda a tener una mejor perspectiva y se puede tener un enfoque
real con la ayuda de la misión y la visión en donde se puede construir un
panorama para saber hasta dónde se quiere llegar con la empresa, se
puede volver a replantear al cabo de unos años y construir nuevas metas.
(Camargo, 2018, p.13)

Asimismo, las entidades deben basarse en elaborar su planeación estratégica, por otro
lado también se observa que nuestra empresa se basa en el rubro de Diseño y Moda , el
cual consta de un plan estratégico bien elaborado.

El profesional en la industria de diseño de modas debe ser integral y tener

los suficientes conocimientos de cómo hacer y cómo gestionar un
proceso. En un sector tan competitivo a nivel nacional e internacional
como este, la diferenciación se hace notoria en el valor agregado, la
calidad y el costo beneficio. Además, es importante resaltar que el gestor
en la industria deberá satisfacer las necesidades del mercado y las del
negocio o empresa donde se labora. (Rojas, 2014, p. XI)

Es preciso recordar que en su mayoría las empresas constan de un plan estratégico

único. A final de cuentas cada empresa basa su elaboración en su característica
resaltante que presenta.

1
2
CONCLUSIONES:
1- Es importante que la empresa porte con la responsabilidad social, pero siempre
teniendo como objetivo principal colaborar sin esperar recibir nada a cambio, las
actividades morales que realice deben ser con el objetivo de colaborar y mejorar
a la sociedad.
2-
3-
4-
5-
6-
7-
8-

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9- BIBLIOGRAFÍA: