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o
O 2 Véanselossiguientesdossiers:
"Nuevosenfoques sobreelperonismo". BuenosAires:Entrepasados n°.
(S,
Os
m 22,2002;OmarAcha/Nicolás Quiroga(eds.):"La trayectoria
de la cultura politicaperonista,1943-
>< 2003",Rosario:Prohistorian°. 9,2003;MarcelaGené/Moira Cristiá(eds.):"El Peronismo revisitado:
0 nuevasperspectivas
de análisis",NuevoMundoMundos Nuevos, Debates2008,enlinea.Enla Univer-
s¡ sidadde Tresde Febrerose haconstituido
hacealgunosañosel Programa de Estudios de Historiadel
2
S Peronismo,queorganizajornadas yencuentros sobreel tema.Porsuparte,
periódicos la "ReddeEstu-
1 diossobreel peronismo",conformada porinvestigadoresde diversasuniversidades,organizó en2008
I enla UniversidaddelMardelPlatael "Primer Congreso de Estudios sobreel Peronismo: La Primera
« Década".
gobernadorde la decisiva provinciade Buenos Aires hasta 1952, que cimentóla relación
tantocon los sindicatos como con los militares;Miguel Miranda, presidentedel Banco
Central y del IAPI (InstitutoArgentinode Promoción del Intercambio),que lideró los
intentosde conformaciónde una burguesía industrial;y el influyenteJosé Figuerola,
secretariode Asuntos Técnicos, que entreotras cosas fue decisivo en la conformación
ideológica de la doctrinajusticialista.
Al postular la existencia de esta segunda línea dirigencial del peronismo y de su
importancia,el trabajo de Rein quiere ser revisionistaen dos sentidosfondamentales.El
primero,porque como en el caso de la compilación de Melón y Quiroga, persigueilumi-
nar la complejidad y heterogeneidaddel movimientoperonistay develar las contradic-
ciones internasque existíanen los entramadosburocráticos,en este caso de la alta buro-
cracia. En palabras de Rein, se tratade mostrar"how the internalstruggleswithinthe
Peronistbureaucraticstate,arising despite Peron's charismatic,personalistleadership,
affectedthe development of differentpolicies and prevented consistency in decision
"
making (p. 8).7 El otrosentidoen el que Rein es revisionistalo da su argumentode que
el carácterpopulista del peronismo-que vuelve a afirmaren este trabajo- no implicó,
sin embargo,que existieraun "lazo directo"entreel lídercarismáticoy las masas. Por el
contrario,esa idea, provenientede la propia retóricaperonista,no ayuda a comprender
cabalmente y en toda su complejidad el fenómeno,en particularporque ignora el rol
intermediariode una diversidad de actores burocráticos"who contributed,in theirres-
pective ways, to the mobilizationof supportforPerón,the structuring of his leadership,
and thedevelopmentof thejusticialistdoctrine"(p. 21).
A travésde entrevistascon protagonistassobrevivienteso sus descendientesy,sobre
todo,del análisisdel rico acervode documentossobreBramugliaconservadosen la Hoover
Institutionde la StanfordUniversity,Rein construyela biografíapolíticade este dirigente
sindicalde origensocialista,en la que destacanla historiadetalladade su paso por distintas
la estratégicaSecretaríade Trabajo y Previsióny el gobier-
agencias estatales(en particular,
no de la provinciade Buenos Aires); su rol fondamentalen la construcciónde la coalición
electoralen 1945-1946 (cap. 2); su laboren la Cancillería,en la que se convirtióen vocero
respetadode la "TerceraPosición" en ámbitosinternacionales (cap. 3); su posteriorcaída en
desgracia en la corteperonistay,en la segundaparte libro, actuaciónduranteel "pero-
del su
nismo sin Perón", en particularla experienciafallida de institucionalizarel movimiento
peronistaa travésde un nuevo partido(Unión Popular),hasta su muerte(caps. 4 y 5).
Políticas públicas
1 9 Énfasis
agregado.
vos planteados son responsables de los "magros resultados" alcanzados por la política
inmigratoriadel peronismo-v. g. la cantidad de inmigrantesingresadosal país, mucho
menorque la previstaen el PrimerPlan Quinquenal; la proporciónde inmigrantestradi-
cionales y espontáneospor sobre los que el peronismohabía apostado.
El carácterdesarticuladoy circunstancialde la política pública del primerperonismo
parece tambiénaplicarse a su política industrial,de acuerdo a los hallazgos del libro de
Claudio Belini. Escrito en formato"de divulgación" -un textobreve con pocas notas y
cuadros y escritoen un lenguaje accesible al gran público-, el trabajo de Belini es pro-
ducto de una tesis doctoralpara la Universidadde Buenos Aires. El objetivo del libro es
claro desde el principio:"indagar los factoresque mediaronentrelas metas iniciales [de
la política industrial]y los resultados"(p. 9). Para averiguarlo,el trabajoanaliza los pros
y contrasde cada uno de los instrumentos de fomentoindustrialen seis ramas del sector
-la siderurgia,la industriaautomotriz,la de maquinariaagrícola, la de artefactospara el
hogar,la textily la cementerà,que dan contenido a los capítulos del libro- realizando
una contribucióndecisiva a un tema sobre el que se había hablado mucho pero se había
investigadopoco.
En cada uno de esos casos, se analiza cuáles fueronlos objetivos iniciales y los ins-
trumentoselegidos para alcanzarlos, teniendoen cuenta las oportunidadesque ofrecíael
contextoeconómico y,muyespecialmente,el papel que desempeñaronlos diversosacto-
res (las cámaras empresariales,los funcionariosestatales) en la discusión,conformación
y el éxito relativoque alcanzaba cada medida. Belini descubre así que, a pesar de que el
PrimerPlan Quinquenal centrabasu diseño de política en la reformaaduanera y diversas
medidas de fomentoindustrial,el deteriorode las reservas llevó muy prontoa preferir
otrosinstrumentos "que podían ser aplicados con mayorarbitrariedad"(como los permi-
sos previos de cambio, las cuotas de importacióny los tipos de cambio preferenciales)
que tenían además la ventaja de su versatilidad,ya que permitíanimprovisarsobre la
marcha. Serán éstos, entonces-sumados a las políticas crediticiasy a los regímenesde
"industriasde interésnacional"- los instrumentos mayormenteutilizados, por ser "más
expeditivos" y porque, adicionalmente,"permitíaneludir la compleja red de intereses
que se desplegaba en tornoa la tarifaaduanera" (p. 24). Sin embargo-concluirá Belini
luego de analizar en detalle lo sucedido en esos sectoresclave de la industriaelegidos-,
esos instrumentos de política para alentarel crecimientoindustrialno lograron"confor-
mar una política industrial,entendidacomo un conjuntoordenado de instrumentos[...]
en el marco de una política de desarrollo"(p. 11). Es por eso que en muchos sentidos(y
muyespecialmente,en comparacióncon los objetivos iniciales enunciados en los Planes
Quinquenales) puede verificarseun "fracaso" de la política industrialperonista.En parte,
dicho fracaso se debió a problemas de diseño de esa política -que generó una distancia
inconvenienteentrelos objetivos y los instrumentos para alcanzarlos- y en parteporque
esa misma ambigüedad de origen "confería un importantepoder a la burocracia", que O
0
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además "parecía no hallarse capacitada para la tarea" (p. 11). ON
Los trabajosde tesis de Biernaty Belini, excelentesy rigurososen su factura,se re- m
X*
sienten,sin embargo,en sus conclusiones,en buena medida por las limitacionesde algu- o
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nas preguntasque los inspiran.En efecto,los objetivos iniciales de compararmetas con S
resultadosconducen a estos trabajos a realizar balances en términosde "éxito" o "fraca- s
s
so" de las políticas públicas, lo que además de constituirun análisis limitadode la inter-
vención estatal-que siemprees mucho más, para bien o para mal, que lo definidoexplí- 1
tas dependencias del Estado nacional. Así, Laura Golbert analiza la experiencia de la
Fundación como un capítulo de un complejo entramadode institucionesy políticas de
intervenciónsocial a lo largo de la historiaargentina-y no necesariamenteel más desta-
cado-; Biernaty Ramacciottiestudianlas complejidades burocrático-institucionales que
se dan en la implementaciónde las políticas sobre maternidade infancia(en particular
las disputasentrela Fundación y la Dirección de Maternidade Infancia,dependientedel
Ministerio de Salud); Ramacciotti y Valobra, estudian "la enfermeríaperonista" en el
marco de los conflictosjurisdiccionales que se dan entrela Fundación y la Escuela de
Enfermerasde la Secretaríade Salud Pública; mientrasque Omar Acha se ocupa de otra
clase de competenciainstitucional,que se da fueradel Estado, pero en pugna por la mis-
ma población: el Hogar de la Empleada, pertenecientea la Fundación y la Casa de la
Empleada, dependiente de la Federación de Asociaciones Católicas de Empleadas
(FACE).
El otroeje que articulalas contribucioneses la preguntapor la consistenciay organi-
cidad de las políticas sociales del peronismoy en particularpor las capacidades institu-
cionales del Estado para implementarias.Aquí el acuerdo no es completo. Si para Gol-
bert la relativa intrascendencia de la Fundación Eva Perón en la historia larga de la
política social en la Argentinase debió en partea una escasa preocupación por generar
una burocraciaespecializada para el manejo de la política social, Ramacciottiy Valobra
no niegan el importantedesarrollo de la enfermeríaque se dio duranteesos años ni la
contribuciónde la Fundación a la conformaciónde esos actores técnico-profesionales
específicosdentrodel Estado. Biernaty Ramacciotti,por su parte,encuentranlos límites
de las capacidades de la Fundación en la geografíanacional: fueradel área metropolitana
de Buenos Aires, no podrá proveeratenciónmaterno-infantil adecuada en el interiordel
lo
país, que pone en seria duda "la eficacia del peronismo su intentopor centralizar
en
las políticas sanitariasy sociales" (p. 76). Por fin,los trabajos de Barryy Ballent sobre
los "hogares de tránsito"-aunque exceden este único propósitode evaluar las capacida-
des institucionalesde la Fundación- describenuna intervenciónque es heterogéneaen
sus formas,pero en todo caso muy efectiva y cuidadosamente planificada. Esto lo
demuestranel rol decisivo que tuvo el personal de los Hogares en la aplicación de los
estrictoscriteriosde selección de la población beneficiariay en los mecanismosde acce-
so y "rituales" que debían seguir las mujeres que pasaban por allí (Barry), así como su
política "estética"-que abarcaba desde la estéticacorporalfemeninade quienes los habi-
taban hasta sus aspectos arquitectónicosy decorativos- que respondía a un "programa"
cuidadosamenteconcebido por Eva Perón, que elegía a estos hogares par escenificarla
política de justicia social del peronismo(Ballent).
Conjunto abigarradode temas y perspectivasdiversas y sugerentes,este libro mues-
traalgunos de los múltiplesacercamientosdisciplinariosy metodológicosque admiteel
fenómenoperonista.A su vez, confirmaque a la Fundación Eva Perón tambiénle caben O
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las generalidadesde la ley de la nueva visión sobre el Estado y las políticas peronistas: w
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lejos de una entidadférreamente conducida por su lídery con un poder indisputadoden-
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trodel Estado peronista,la Fundación fue una arena de disputa entrediversos actores y <3
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organismosestatales,estuvo administradapor un personal heterogéneocuyos valores y .8
su acercamientoa los problemassociales de la mujerno se diferenciabanmucho de otras §
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organizacionesasistencialistaspreexistentesy no logró,más allá de sus intenciones,cen- I
tralizara nivel nacional las políticas sociales dirigidasa la mujer.
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w ... E pur si muove
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Existe, sin embargo,una cuestiónno menorsin saldar: ¿Qué hacer con ese peronis-
J mo que sobrevive en la memoria de todos los que lo vivieron como un terremotoque
& llegó un buen día, como un antesy un después en sus vidas y, sobre todo, como un todo
S
compacto y coherente?¿Qué hacer con ese peronismo,que no se parece en nada al que
1 ha construidoesta historiografía-débil, irresoluto,impotente,limitado,tradicional,no
Bibliografía