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CASO PRÁCTICO 2 UNIDAD 1 INTRODUCION A LA ADMINISTRACION

El Empresario y la Administración

Realice las siguientes tareas:

CUESTIÓN 1:

Cita y describe brevemente los cinco factores externos de la empresa.

Factores competitivos

Aquellos que buscan objetivos semejantes y ofrecen productos, servicios o ideas


semejantes.

Factores Socio Culturales

En donde se incluyen principalmente aspectos demográficos y aspectos culturales.


Los aspectos demográficos son todos aquellos elementos (Edad, Nivel Educativo,
Distribución Geográfica y Densidad de Población) que describen la composición de la
población mientras que los aspectos culturales son todas las normas, costumbres y
valores de la población en general.

Factores Tecnológicos

“Comprende el nivel de los avances científicos y tecnológicos en la sociedad,


incluyendo la base física (plantas, equipo, servicios) y la base tecnológica de
conocimientos

Factores Económicos

“Condiciones y tendencias generales de la economía que pueden ser factores en las


actividades de la organización”

Factores Político Legales

Estos elementos constituyen también un impacto drástico en las organizaciones, ya


que las regulaciones a nivel municipal, estatal y federal imponen una serie de leyes y
normas delimitando lo que las empresas pueden y no pueden hacer.
CASO PRÁCTICO 2 UNIDAD 1 INTRODUCION A LA ADMINISTRACION

CUESTIÓN 2:

Asocia los diferentes componentes con su respectivo factor externo:

- Inflación y devaluación (económicos)


- Reformas laborales (político y legal)
- Tratados y acuerdos comerciales (competitivos)
- Tasas de interés (económico)
- Nivel de empleo (social, demográfico, cultural y geográfico)
- Sistema electoral (político y legal)
- Investigación y desarrollo (tecnológico)
- Facilidad de acceso a la tecnología (tecnológico)
- Alianzas estratégicas (competitivos)
- Nivel de la competencia (competitivos)

- Roles sexuales (social, demográfico, cultural y geográfico)


- Inversión pública (económico)
- Deuda externa (económico)
- Cultura política (político y legal)
- Nivel de telecomunicaciones (Tecnológicos)
- Legislación vigente (político y legal)
- Legitimidad institucional (político y legal)
- Desarrollo de la banca de inversiones (competitivo)
- Tasas de esperanza de vida (social, demográfica, cultural y geográfica)

CUESTIÓN 3:

Responde con Verdadero o Falso a la siguiente afirmación:

El entorno específico de la empresa es el mismo para cada empresa y está constituido


en factores y elementos similares para cada una de ellas. FALSO
CASO PRÁCTICO 2 UNIDAD 1 INTRODUCION A LA ADMINISTRACION

CUESTIÓN 4:

Completa la siguiente tabla sobre el empresario colombiano:

Características del
empresario Colombiano Aspecto positivo Aspecto Negativo
Espíritu de independencia: El sentido de independencia del Rechaza ayudas que puede
empresario colombiano es significar mejoras
altamente desarrollado, en términos
generales, seguía por sus propios
conceptos
Sentido empresarial sobresale frente a los procesos Tomar de decisiones
de creación de empresa, él aceleradas y riesgosas
tiende a poner en práctica sus porque se guía en muchas
ideas y capacidades de negocio ocasiones por sus propias
intuiciones
Dominio de las el empresario crea su empresa Muchas veces no se tiene el
consideraciones y será él quien desempeñe las conocimiento para que la
personales y familiares: actividades de administración, labor sea más eficiente
quien tiene un alto conocimiento
técnico acerca del proceso y
productos
Espíritu de Capacidad de trabajo, liderazgo
emprendimiento: y administración de riesgo

CUESTIÓN 5:

José Antonio Fernández Arenas destaca la importancia de la administración


explicando que:

a. Agustín Reyes Ponce "es el conjunto sistemático de reglas para lograr la


máxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un organismo social."

b. José Antonio Fernández Arenas “es una ciencia social que persigue la
satisfacción de objetivos institucionales por medio de un mecanismo de
operación y a través del esfuerzo humano."

c. Heinz Weihrich y Harold Koontz “es el proceso de diseñar y mantener un


entorno en el que, trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente
objetivos específicos".

Asocia las dos frases restantes a sus respectivos autores.

http://www.gestiopolis.com/ambiente-externo-de-las-organizaciones-empresariales/

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