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CASOS DE ÉXITO
1. Caso 1: Maheso
Tras un diagnóstico más detallado, Maheso decide centrar los esfuerzos en las dos
áreas que presentaban un mayor potencial de mejora: Pasta Rellena y Frituras, y decide
apoyarse en ICE Consultants para el análisis y rediseño de las secciones mediante la
Lean manufacturing | 139 |
CONCEPTOS, TÉCNICAS E IMPLANTACIÓN
• Un incremento de productividad.
Análisis y diagnóstico
Según la metodología propia de ICE para los proyectos LEAN, se llevaron a cabo las
siguientes actividades:
• Identificación del punto de partida, a partir de los datos facilitados por Maheso.
Todo ello con mínimas inversiones y, por lo tanto, con retornos de la inversión de pocos
meses. El ahorro debido a estos resultados y la disminución de los costes de produc-
ción, vino acompañada, además de los siguientes aspectos cualitativos encaminados
a garantizar mejoras adicionales en un futuro:
Diseño
Implantación
Gracias a esta labor, el proyecto transcurrió según lo planificado sin desvíos ni impre-
vistos de ningún tipo. Tras la consolidación de las medidas implantadas, las dos líneas
de Maheso experimentaron las siguientes mejoras: