Unidad 1: proceso administrativo

Estudiante

Laureano Martínez Castañeda

Grupo: 100500_245

Tutor

Indira Yulieth Illidge

Curso

(100500A_611) Fundamentos de administración

Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD

Ingeniería Electrónica

2019
1. ¿Mencione y describa cada una de las funciones del proceso administrativo?

Dentro del proceso administrativo se deben considerar 4 estrategias especificas las

cuales tienen un orden y una organización para dar una razón de ser, estos deben ser
los pasos para seguir, y así poder conseguir la efectividad de un negocio, a
continuación, describo cada una de ellas.

Planeación: En esta se da respuesta a preguntas como; ¿Quiénes somos? ¿Qué

mercado va a abarcar? ¿Para que existimos? ¿Cómo se ve la empresa en un futuro?
Entre otras preguntas. Se plantea la misión, visión, los objetivos y metas. En esta
función se establece el fin por el cual se va a trabajar, se plantean los estudios previos
realizados que dan a conocer las posibilidades de fracaso o de prosperidad de la
entidad.

Organización: Se establece el presupuesto que se requiere y el disponible. Se

establecen roles, dependiendo del tipo de organización que tome la empresa.
Dependiendo del tipo de organización, si es informal o formal se crean todos los
parámetros de esta, se estudian las fases de la organización (División de trabajo,
departamentalización, jerarquización, sistemas de organización). Se establecen las
formas de trabajo, se crean los organigramas correspondientes, métodos de
recolección de datos.
Acá se establecen las formas y los procedimientos que nos van a ayudar a cumplir
con lo que planeamos anteriormente.

Dirección: Es el momento en el que se estudia como va hasta el momento lo planeado

y organizado y, si se deben solucionar errores o problemas actuar inmediatamente y
ejecutar planes ya establecidos, se realiza la motivación, comunicación y supervisión.
Por medio de la dirección se realizan las medidas preventivas y correctivas sean para
la empresa o los empleados, para esto se debe contar con líderes capaces de llevar las
riendas de la empresa para poder conseguir los objetivos planeados anteriormente.

Control: Es el ultimo proceso de la administración, siendo primordial, dentro de este

proceso buscamos los errores que se presentaron, en el transcurso de tiempo
estipulado dentro de la planeación, se revisan los factores que influyeron para no
poder cumplir las metas propuestas y se crean los planes de corrección los cuales
volverían a ser estudiados dentro de un corto plazo de tiempo. Se revisan
detalladamente los sistemas de supervisión para saber el grado de alcance que obtuvo
la empresa respecto a lo propuesto anteriormente.

2. ¿Por qué es importante el proceso administrativo, en la toma de decisiones?

Gracias al proceso administrativo se tiene un orden y un control de lo que esta
pasando en una empresa, sin tener un plan estipulado para la solución de problemas
 que se presenten, se pueden tomar decisiones erróneas las cuales en vez de mejorar y
corregir el camino que lleva la empresa termina es haciendo que esta siga mal,
pudiendo llevar a esta al fracaso. En conclusión, la tener un proceso o seguir un
proceso administrativo es importante para poder corregir los errores que se presentan
y llevar un control sobre la misión, visión y objetivos de la empresa.

3. ¿El proceso administrativo aporta a mi profesión?

Si, no solo se requiere un proceso administrativo para una empresa, aunque con mi
profesión que es ingeniería electrónica se pensaría crear un negocio personal, pero si
se decide trabajar a una empresa la cual ya tiene un proceso administrativo, no quiere
decir que yo no necesite tener los conocimientos de esto, por que me puede servir
para administrar el dinero que llega a mí y también tener un control sobre este, o
cualquier otro bien que tenga yo que manejar.
Mision:
Somos una empresa con los valores éticos y morales, dispuestos a cumplir de manera
satisfactoria los proyectos que desarrollamos, queremos poner a disponibilidad de todos
ustedes los mejores servicios para que Puedan tener una mejor calidad de vida, esto lo
lograremos gracias a la mano de obra calificada que tenemos y a la tecnología de punta que
usamos, siempre estaremos dispuesto a solucionar problemas y a cumplir lo que nos
proponemos teniendo en cuenta el medio ambiente y realizando un uso adecuado el
presupuesto requerido.

Visión:
En el año 2023 seremos una empresa reconocida a nivel mundial por su integridad y
responsabilidad frente a los proyectos realizados, generaremos mas confianza día a día y
vamos a mejorar la mano de obra y la tecnología usada, no solo realizaremos proyectos de
acueducto y energía si no también de grandes obras de desarrollo nacional.

Objetivos:
Entregar los mejores proyectos en calidad tanto visual como estructural.
Ser los pioneros en desarrollo comunitario que sirva para muchas comunidades en general.
Metas:
Terminar todas las obras en el tiempo estipulado.
No tener ningún tipo de deuda ya que esto afectaría el desarrollo y prosperidad de la
organización.
Ser generadores de empleo.
Ser una organización en la cual las personas quieran trabajar.

Actividades:
Realizar un chequeo mensual de como van las obras y si se esta cumpliendo con el
objetivo.
Dar capacitaciones a los empleados para que la mano de obra sea mejor.
Crear conciencia del cuidado al medio ambiente.
Reutilizar los materiales que se puedan y no generar consumismo.
Cronograma de Gantt.
N° actividades mayo
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 REFERENCIAS.
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