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Presentado por:
German Ferney Lopez Pedrozo
Jose Luis Tapias Vargas
Julian Andres Bedoya Ramirez
Jose Alirio Fuentes Chavez
Presentado a:
Claudia Patricia Fuentes Valencia
INICIO
organigrama
2.6 Toma de
2.1 Identificación del cargo decisiones
2.7 Relaciones
2.2 Misión del directas
2. Secuencia a seguir si se
cargo
2.3 Requisitos del cargo a manejar
enfrentar el cargo
firmas
de políticas de
preselección
4. Fuentes de
Internas reclutamiento Externa
Ascenso o
promoción ventajas ventajas
laboral
-Es más económico para la Empresa - nuevas experiencias a
- Es más rápido la organización
- Es una poderosa fuente de -Renueva y enriquece los
motivación para los empleados recursos humanos de la
- Aprovecha las inversiones de la organización
Empresa en entrenamiento de - Aprovecha las inversiones en
personal preparación y en desarrollo de
- Desarrolla un sano espíritu de personal efectuadas por otras
competencia entre el personal Empresas.
Desventajas
Desventajas
-Generalmente tarda más
-Exige que los empleados nuevos que el reclutamiento
tengan condiciones de potencial interno.
de desarrollo para poder -Es más costoso, exige
ascender inversiones y gastos
- Puede generar un conflicto de inmediatos
intereses -Afecta la política salarial
-bloque las nuevas ideas, de la Empresa
experiencia y expectativas
-funciona como un sistema de
reciclaje continuo
Perfil profesional
Formación
5.Recepcion y
de base de datos
7. entrevista preliminar
de reconocimiento
Interrelación