Formato: Los procesos de reclutamiento, selección e inducción

Datos de identificación

Nombre: Juan Alexis morales chavez

Matrícula: 1700610

Carrera: Ingeniería Industrial

Nombre del Módulo: Gestión del Capital Humano y Liderazgo

Nombre de la Evidencia: Los Procesos de Reclutamiento, Selección e Inducción

Fecha de elaboración:
Nombre del asesor:

Instrucciones

1. Realiza una investigación sobre el proceso de reclutamiento, selección e inducción que existe
en las empresas que elegiste, pero toma en cuenta los siguientes aspectos:

a) Nombre y características distintivas. Completa la siguiente tabla, al colocar el

nombre y característica de cada una de las dos empresas que elegiste en el punto1.

Características (Empresa 1, sustituir (Empresa 2, sustituir con

con el nombre) el nombre)

¿A qué se dedica? AAM es un líder mundial En General Motors

en sistemas de tracción estamos comprometidos
trasera, tracción total y en el diseño, la
tracción en las cuatro construcción y la venta de
ruedas. los mejores vehículos del
mundo
Vehículos las pick
¿Qué productos o Ejes automotrices para ups Sierra de GMC y las
camionetas, flechas Cheyenne y Silverado de
servicios ofrece?
automotrices y forja Chevrolet

Av. Comerciantes # Carr. Silao-Guanajuato Km

Dirección 1300 3.8
Parque Industrial SILAO

© UVEG. Derechos reservados. El contenido de este formato no puede ser distribuido, ni transmitido, parcial o totalmente, mediante cualquier medio, método o sistema
impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema de recuperación de la información, sin la autorización por escrito de la
Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.
 CENTRO Silao, Guanajuato 36700
36100 Silao, Gto. México

Sitio web https://www.aam.com https://www.gm.com.mx

Otros datos (no

obligatorio, sólo si lo
consideras necesario)

Tabla 1. Nombre y características distintivas de las empresas.

b) Respuestas fundamentadas. Responde para cada una de las empresas

investigadas, las siguientes preguntas:

Proceso de reclutamiento
(Empresa 1, sustituir con (Empresa 2, sustituir con
el nombre) el nombre)

¿Cómo se lleva a cabo su Se coordinan todas las Por medio de una página
proceso de reclutamiento? actividades de
web donde se publica las
reclutamiento, como
asistir a ferias de vacantes y en la cual
empleo, colocar
puedes verificar si eres
anuncios y realizar
entrevistas iniciales candidato a una de ellas
¿Cuáles fuentes de Internos y externos, por Por medio de la página
avisos o propaganda por las
reclutamiento son web, y personal de campo o
redes sociales
utilizados? con avisos en tableros
internos el cual personal
que labora con nosotros
avisa a familiares o amigos
de dicha vacante
¿Cuáles medios de Consiste en seleccionar Los procesos son por medio
reclutamiento son perfiles para un nuevo de nuestra plataforma
puesto entre Como también lo son
utilizados? los empleados y
Análisis de las necesidades
externos ,. Una de las
formas de reclutamiento Puesta en marcha

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 interno son Búsqueda y selección
los programas de
ascenso. Pero otra
fórmula puede ser
el cambio de rol de un
determinado profesional.
¿De qué forma estos pasos Base de talento Consiste en cinco pasos
Interés por el trabajo Los cuales son:
y estos medios contribuyen
Capacitaciones  Consulta de
a la efectividad del proceso continuamente vacante
de reclutamiento para atraer  Verifica las
opciones de la
a los candidatos adecuados
vacante
para el puesto vacante?  Aplica la vacante
de tu interés
 Entrevista te
contactaran para
iniciar tu proceso
 Evaluación
evaluaran los
conocimientos
para la vacante
Proceso de selección (Empresa 1, sustituir con (Empresa 2, sustituir con
el nombre)
el nombre)
¿Cómo se realiza el proceso La parte de los Publicación de la oferta
de selección? operadores se realiza un de empleo en los
trabajo conjunto con canales adecuados para
Gobierno del Estado ello, recepción y filtro de
quien contribuye para CV, entrevistas, y todo
tener un mecanismo más aquello que nos permita
interesante y efectivo. validar a los solicitantes
y establecer una terna
final de candidatos al
puesto.

¿Quiénes intervienen y
El sindicato de igual personal capacitado y
cuáles son sus manera forma parte
que nos apoya para la
responsabilidades? importante en este
proceso de selección, búsqueda de nuevo
nos gusta incluir a
personal para poder
nuestros trabajadores en
una capacitación previa buscar las competencias
al empleo, están
de la vacante abierta
capacitándose en las

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 diversas sedes del IECA
en Guanajuato
¿Cuál es la duración del no más de 3-4 semanas
El proceso de selección
proceso? dura aproximadamente un
día ya que en se lleva
varias actividades como
entrevistas y exámenes
médicos
Estrategias de atracción
(Empresa 1, sustituir con (Empresa 2, sustituir con
de candidatos
el nombre) el nombre)

¿Qué aspectos contempla Durante proceso

En cuanto al proceso de General Motors se
su estrategia de atracción personal de confianza o
evaluará las
de candidatos? supervisores el proceso competencias requeridas
se enfoca más en para la posición
entrevistas por manteniéndote al tanto
competencias, pruebas del estatus de tu
psicométricas, aplicación
exámenes de
conocimientos técnicos
en el área para poder
realizar una selección
adecuada del personal.

¿De qué forma la empresa Nosotros

Cuenta con exelente
es atractiva para las recompensamos la
ambiente de trabajo un
inspiración y la
personas en búsqueda de motivación, los buen salario competitivo,
empleo? beneficios de trabajar prestaciones superiores
para AAM y las sueldos y a las de la ley
prestciones son muy
Buenos
¿Qué prestaciones, • Un salario base Servicio de comedor,
oportunidades de desarrollo competitivo fondo de ahorro, reparto
• Prestaciones de utilidades, 15 días de
o servicios ofrecen? superiores a las de la ley aguinaldo, recompensas
• Seguro de vida en especie, bonos de
• Fondo de Ahorro productividad y
• Vacaciones pagadas y financiamiento en
prima vacacional vehículos
• Días adicionales de
descanso
• Aguinaldo
• Vales de despensa
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 • Becas para tus hijos –
de acuerdo a política
• Paquete escolar para
tus hijos
• Uniformes
• Paseo Anual, Posada
de Fin de Año, Eventos
Deportivos.
• Entrenamiento
especializado
• Oportunidades de
crecimiento dentro de la
organización y mucho
más…

Proceso de inducción
(Empresa 1, sustituir con (Empresa 2, sustituir con
el nombre) el nombre)

¿En qué consiste su Que entren a trabajar Consiste en aportar ideas y

proceso de inducción? con nosotros y lo que los preparación del nuevo
ayuda a darles las
herramientas adecuadas personal para nuevo
para que sean exitosos ingreso

¿Cuánto dura? Aproximadamente un El proseso de induccion

mes en e lcual se lesda a tine una duracion de 15
conocer las herramientas dias donde se da
nesesarias aconocer por medio de
una capacitaciion su
lugar de trabajo y
depues dos dias antes
de que tenine su
induccion se presentan
en piso para que se
familiarize con las
maquuinas
¿Cómo se evalúa? Por medio de examenes La evaluacion tine a ser
que se emplean durante por medio de examenes
su induccion sicomerticos
Tabla 2. Proceso de reclutamiento, selección e inducción.

c) Explica dos ventajas y dos desventajas, para cada una de las empresas investigadas, que
presentan en su proceso de reclutamiento, selección e inducción.

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 Nombre de la empresa:
Ventaja 1 Los sueldos y prestaciones son muy buenos
Ventaja 2 Hay oportunidad de crecimiento por medio de evaluaciones cada tres
meses
Desventaja 1 Trabajamos 6 dias a la semana de 12x12 con cambios deturno de
un dia a otro

Desventaja 2 Descansos entre semana

Nombre de la empresa:
Ventaja 1 Tiene oportunidades de crecimiento
Ventaja 2 Excelente empresa en desarrollo personal y profesional
Desventaja 1 Consume mucho tiempo
Desventaja 2 Muy poca rotación de turnos
Tabla 3. Ventajas y desventajas del proceso del reclutamiento, selección e inducción.

d) Análisis y argumentación.

El reclutamiento y selección de personal es un proceso por el cual las empresas

contratan al personal adecuado para ocupar un puesto, el programa de reclutamiento
y selección de personal debe estar dentro de la planeación estratégica de la empresa
para que se encamine a cumplir los objetivos de la empresa para poder realizar este
proceso debemos hacer una planeación y como principio de esta planeación es
determinar el análisis y valoración de puesto ya que no podemos realizar una correcta
selección de personal si no sabemos hacia dónde vamos dirigidos, es decir que
características son las que requiere el puesto este análisis de puestos intenta
determinar: qué tareas ejecutar, cuándo se van a realizar las tareas, dónde se van a
realizar, cómo se va a realizar y por quién serán realizadas.

¿Cuáles son las diferencias y semejanzas que observas en los procesos de

reclutamiento, selección e inducción de ambas organizaciones?
La diferencia del reclutamiento entre ambas empresas es que las fuentes son externas e
internas para AAM en cambio GM solo se enfoca en las externas, como semejanza ambos
se apoyan con el personal de RH como primera instancia y se apoyan en plataformas como
medio principal de su reclutamiento en ambas el área de recursos humanos realiza la
selección como primera instancia Su proceso de inducción en los cursos para AAM es más
largo y especifico lo que para GM es corto y muy básico.

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 e) Conclusiones generales.
El motivo que me llevo a seleccionar estas dos empresa AAM y GM es porque su
proceso de reclutamiento en ambas son muy distinto en el ramo industrial y una de
ellas es cliente de la otra y ambas pueden aceptar a personas que no tengan un nivel
educativo muy alto esto para su proceso de producción y en cambio si hay una
vacante de que tenga o requiere un proceso con un nivel educativo más alto pues lo
revisan internamente o postulan la vacante y sus procesos de producción son más
complejos en cambio en el ramo alimenticio las labores de sus procesos son menos
complicadas y es más fácil la contratación de personal.

f) Referencias.

Empleos- salarios – ver empleos – eventos de Indeed

para empresas 019 Indeed - Política sobre
cookies, de privacidad y condiciones del servicio
(https://www.indeed.com.mx/cmp/American-Axle-
&-Manufacturing,-Inc./faq/interviewsf).

Boletín industrial.com 2019 © Editorial Nova, S.A. de C.V.

Todos los Derechos Reservados.
https://www.boletinindustrial.com/empresa.aspx?
cid=1485

Empresas empleos ubicaciones Copyriht 2008-2019,

glassdor, Inc., "Glassdoor"" y su logotipo son
marcas comerciales registradas de Glassdoor,
Inc
https://www.glassdoor.com.mx/Evaluaciones/Gen
eral-Motors-GM-Evaluaciones-E279.htm

D. R. ©; GENERAL MOTORS DE MÉXICO, S. DE R.L.

DE C.V., Av. Ejército Nacional No.843-B, Col.
Granada C.P. 11520 México, Ciudad de México.
2019
https://www.gm.com.mx/corporativo/empleo_gm/
oportunidades_empleo/

He trabajado para AAM y tuve la dicha de estar en una visita en GM y revisar sus
proceso de reclutamiento así como su campo laboral dentro de la empresa y
posteriormente laboro en una empresa de grado alimenticio y si es un giro muy distinto
a la automotriz

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