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PROBLEMA 1:
Suponga que un ejecutivo de BMW en Alemania intenta decidir si la compañía debe continuar la
manufactura de un componente de motor o comprarlo a Frankfurt Corporation a 50 euros cada
uno. Se espera que la demanda para el año siguiente sea la misma que para el actual, es decir, de
200.000 unidades. Los datos para el año en curso son los siguientes:
Si BMW fabricara los componentes, los costos unitarios del material directo se incrementarían en
un 10%. Se evitaría el 40% de los costos fijos si BMW comprara los componentes. El otro 60%
continuaría independientemente de que los componentes se fabriquen o compren. Suponga que
las indirectas variables cambian con el volumen de producción.
1. Prepare un formato que compare las alternativas de producir o comprar. Muestre los
totales y cantidades por unidad. Calcule la diferencia numérica entre manufacturar y
comprar. Suponga que la capacidad que ahora se utiliza para manufacturar los
componentes quedaría ociosa si éstos se compraran.
2. También suponga que la capacidad en cuestión de BMW puede rentarse a una empresa
local de electrónica por 1.250.000 para el año siguiente. Prepare un formato que compare
los costos netos relevantes de las tres alternativas: producir, comprar y dejar ociosa la
capacidad, comprar y rentar, ¿Cuál es la alternativa más favorable? ¿Por cuánto en total?
PROBLEMA 2:
Suponga que una división de Bose produce un componente electrónico para sus audífonos. Su
proceso de manufactura del componente es una secuencia muy automatizada de un sistema de
producción justo a tiempo. Toda la mano de obra se considera un costo indirecto, y todos los
indirectos se ven como fijos con respecto al volumen de producción. Los costos de producción de
100.000 unidades del componente son los siguientes:
Material Directo $ 300.000
Indirecto de fabrica $ 150.000
Mano de obra indirecta $ 80.000
Suministros $ 30.000
Costo asignado a la $ 40.000
ocupación
COSTO TOTAL $ 450.000
Una compañía pequeña de la localidad ofreció suministrar los componentes a un precio de $3,40
cada uno. Si la división descontinuara la producción del componente, ahorraría dos tercios del
costo de los suministros, y $30.000 del costo de mano de obra indirecta. Todos los demás costos
indirectos continuarían.
El administrador de la división acudió hace poco a un seminario sobre el comportamiento de los
costos y aprendió acerca de los costos fijos y variables. Él quiere continuar la fabricación del
componente porque el costo variable de $3,00 es menor que la propuesta de $3,40.
PROBLEMA 3 :
Suponga que Nantucket Nectars reporta los costos siguientes por producir botellas de 17,5 onzas
de sus cócteles de jugo:
Otro fabricante ofrece vender a Nantucket Nectars las botellas en $0,25. La capacidad que ahora
se emplea para manufacturar las botellas quedaría ociosa si la empresa las comprara. Además, si
esto ocurriera, se eliminaría el puesto de un supervisor con salario de $60.000, un costo fijo.
Prepare un formato para comparar los costos de producir y comprar las botellas de 17,5 onzas.
¿Es recomendable que Nantucket Nectars produzca o compre las botellas?
Suponga que Nantucket Nectars puede usar las instalaciones liberadas en otra actividad de
manufacturación que genera una contribución de $75.000 a las utilidades, o puede rentarlas en
$55.000. Prepare un formato que compare los cuatro cursos de acción alternativos. ¿Cuál
alternativa conduce al costo neto más bajo?
PROBLEMA 4:
La corporación Dana, con base en Toledo, Ohio, es un fabricante global de productos de
ingeniería avanzada destinados a los mercados industrial, automotriz, de la construcción,
comercial, aeroespacial y de semiconductores.
Las ventas de Dana en 2010 fueron de $10,3 mil millones. Es frecuente que subcontrate a otros
fabricantes en función de si sus instalaciones están ocupadas por completo. Suponga que Dana
está a punto de tomar algunas decisiones finales sobre el uso de sus instalaciones fabriles para el
año siguiente.
A continuación, se presentan los costos de manufacturación de la parte EC113, componente clave
de un sistema de control de emisiones:
1. Suponga que la capacidad que ahora se usa para manufacturar las partes quedaría ociosa
si éstas se compraran. ¿Debería Dana comprar o producir las partes? Muestre sus cálculos.
2. Suponga que la capacidad que ahora se emplea para producir las partes podría ya sea (a)
rentarse a un fabricante cercano por $65.000 para el año, o bien (b) usarse para producir
filtros para aceite que darían lugar a una contribución a la utilidad de $200.000. ¿Debería
Dana comprar o fabricar la parte EC113? Muestre sus cálculos.