03 La Gestion de La Innovacion Tecnologia Unfv 2019 Diapositivas

CURSO:CONSTRUCCION 30/06/2019
INDUSTRIALIZADA E INNOVACIONES
TECNOLOGICAS
MAESTRÍA GERENCIA DE LA CONSTRUCCION

MODERNA
CÓDIGO: PG0108
DOCENTE:
DR. ING. MARTIN HAMILTON WILSON HUAMANCHUMO
Docente: DR. ING. M. HAMILTON WILSON HUAMANCHUMO

Em a i l : m h a m wil @ Ho tm a il. com
Em a i l : m h am wi l@ peru .co m Teléf.. (051) - 958654298
MAESTRÍA MENCIÓN: GERENCIA DE LA

CONSTRUCCION MODERNA
“Factor clave para la mejora de la competitividad de las empresas y

organizaciones”
SESION Nº 03
2
V.02-06/19 DOCENTE: DR. ING. M. HAMILTON WILSON H.

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DOCENTE: MAG. ING. M. HAMILTON

WILSON HUAMANCHUMO - EMAIL:
mhamwil@hotmail.com - FONO: (511)
958654298 1
TECNOLOGICAS

 El proceso de Innovación
tecnológica posibilita combinar
las capacidades técnicas,
financieras, comerciales y
administrativas y permiten el
lanzamiento al mercado de
nuevos y mejorados productos
o procesos.
 La Tecnología es el medio a través del cual se traslada el conocimiento
científico a la solución de problemas concretos de una manera efectiva
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TECNOLOGICAS

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 La innovación tecnológica ES UN PROCESO DE GENERACIÓN DE

IDEAS (invención) que se implantan con algún valor agregado
(conversión de la idea en una aplicación útil a la sociedad o desarrollo
comercial).
 Este proceso tiene múltiples estadios
dependientes del conocimiento de las
necesidades de los clientes, de las
actividades de los competidores y de los
ciclos de retroalimentación en las distintas
etapas, que constituyen la esencia de la
innovación.
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TECNOLOGICAS

 La organización debe tener una estrategia de gestión del conocimiento, lo cual

implica detectar e incorporar al mercado productos innovadores. Por ello, sus
actividades de I + D deben estar relacionadas con la estrategia competitiva y
con su capacidad de liderazgo para competir con mejores productos o servicios.
 La organización, para asegurar su permanencia
en el mercado, deben desarrollar capacidades
de gestión tecnológica y de proyectos; generar
un sistema de exploración tecnológica, de
investigación y desarrollo; así como, impulsar
nuevas formas de vinculación entre el sector
productivo, académico y de gobierno.
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 Hoy día en este mundo globalizado donde la competencia cada vez es mayor
es necesario que las empresas Innoven, desarrollen o mejoren productos o
servicios, esto con la finalidad de mantener una competitividad en un
mercado cada vez mas saturado de opciones para los consumidores.
 Es por ello que es necesario y fundamental estar a la vanguardia de las
necesidades actuales y utilizar herramientas diferentes que ayuden a ofrecer
mejores productos o servicios y por lo tanto poder posicionarse fuertemente
en el mercado.
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TECNOLOGICAS

 Los proponentes de esta perspectiva

ven en los avances de la ciencia y la
tecnología los determinantes de la
actividad inventiva y de innovación
tecnológica.
 En ésta se Afirma que no hay
dependencia entre la actividad
innovadora y los factores
económicos.
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 Este modelo parte de la base de que la

“necesidad” es el determinante de la
innovación. Estas necesidades pueden ser
militares, civiles o sociales y se traducen en una
intensificación de los esfuerzos tecnológicos
para satisfacerlas.
 El principal punto de apoyo de este modelo es
que es posible conocer la dirección en que el
mercado esta tirando y que éstos factores del
mercado son fundamentales para la innovación.
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NECESIDADES
DEMANDA
INCENTIVO
TECNOLÓGICO
INNOVACIÓN
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TECNOLOGICAS

 Según los modelos descritos, en éste se puede ver la interacción entre

ciencia, mercado y tecnología como una actividad constante en perpetuo
cambio.
 Las fases del proceso de innovación son:
 GENERACIÓN DE LA IDEA: Descubrimiento o invención inicial.
 SOLUCIÓN DEL PROBLEMA: Prototipo, ensayos, puesta a punto.
 ESTUDIO COMERCIAL Y PLAN DE LANZAMIENTO AL MERCADO
(Marketing).
 INDUSTRIALIZACIÓN Y PUESTA EN MARCHA.
 LANZAMIENTO COMERCIAL O INTRODUCCIÓN AL MERCADO Y DIFUSIÓN.
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TECNOLOGICAS

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TECNOLOGICAS

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TECNOLOGICAS

Para sobrevivir en el mercado es necesario: INNOVAR

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 I+D (investigación y desarrollo) como la invención y el desarrollo de productos,

procesos, sistemas y servicios innovadores son capaces de proveer de una
oportunidad comercial a la organización que la aplica.
 Sin la I+D en la Sociedad, seremos países mas pobres dependientes de tecnología,
con el uso de la energía sería más costosa y no rendiría.
 I + D es el medio en que la Tecnología transformar

ideas en procesos o servicios, que permita además
mejorar o desarrollar procesos, también consiste en
la expresión de un talento creador y la capacidad de
sistematizar los conocimientos para su
aprovechamiento por la sociedad.
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TECNOLOGICAS

Nueva Necesidades del mercado

necesidad
Mercado
n de ideas
Generació
Inv. Inv.
Desarrollo Producción Comer.
básica aplicada
Nueva
tecnología
Estado del arte en tecnología
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Generación
de ideas en
la
organización
Productos Mejoras
Servicios internas
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Análisis del Valor
Gestión del Conocimiento

Vigilancia Tecnológica
Análisis Productos-Mercados
5s
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TECNOLOGICAS

Mejora del Valor de productos, procesos o

servicios.
Satisfacción de necesidades
Coste
COMPETITIVIDAD
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Concepto de Valor Lógica (metodología) Dinámica
preparación cliente
necesidad
información
análisis equipo
función multidisciplinar
innovación
evaluación
producto
implantación
PRODUCTO
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Gestión de los activos intangibles que generan valor para

la organización (Capital Intelectual).
Conocimientos, experiencia aplicada,

tecnología organizacional, relaciones
con clientes y destrezas profesionales
VENTAJA COMPETITIVA EN EL
MERCADO
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TECNOLOGICAS

Captura, análisis, difusión y explotación de

información externa útil para la organización.
Identificación de necesidades
Detección de de información
oportunidades y
amenazas Búsqueda, tratamiento y
difusión
Valoración de la información
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Análisis de la situación en el mercado de los productos

y contribución a los resultados.
 Reflexión sobre situación actual

 Planteamiento estratégico
 Identificación/priorización áreas
de mejora
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Mejora y mantenimiento de las condiciones de

organización, orden y limpieza.
Condiciones de trabajo
Seguridad
Clima laboral
Motivación de las personas
Eficiencia
Calidad
Productividad
Competitividad
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TECNOLOGICAS

Organización Tener en el lugar de trabajo aquello que se necesita realmente, en

(SEIRI) la cantidad adecuada.
Orden (SEITON) Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar. Un nombre para
cada cosa y cada cosa un solo nombre.
Identificar y eliminar las fuentes de suciedad, asegurando que todo

Limpieza (SEISO) se encuentra siempre en perfecto estado de uso.
Control Visual Indicadores visuales que permitan distinguir entre situaciones de

(SEIKETSU) normalidad/anormalidad.
Dis. y hábito Trabajar permanentemente de acuerdo a las normas establecidas.

(SHITSUKE)
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“Robar las ideas de una

“Un hombre con una idea
persona es plagio; robarlas
nueva es un loco hasta que
de muchas es
la idea triunfa.”
investigación.”
Mark Twain
Ley de Felson
“Cuando un político tiene una

idea, por lo general está
equivocado.”
Regla de política
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MAESTRÍA GERENCIA DE LA CONSTRUCCION

MODERNA
!Continuamos la Próxima Clase!
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MAESTRÍA GERENCIA DE LA CONSTRUCCION

Docente: DR. ING. M. HAMILTON WILSON HUAMANCHUMO

MAESTRÍA MENCIÓN: GERENCIA DE LA

“Factor clave para la mejora de la competitividad de las empresas y

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 La innovación tecnológica ES UN PROCESO DE GENERACIÓN DE

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 La organización debe tener una estrategia de gestión del conocimiento, lo cual

MAESTRÍA MENCIÓN: GERENCIA DE LA

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MAESTRÍA MENCIÓN: GERENCIA DE LA

 Los proponentes de esta perspectiva

MAESTRÍA MENCIÓN: GERENCIA DE LA

 Este modelo parte de la base de que la

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 Según los modelos descritos, en éste se puede ver la interacción entre

MAESTRÍA MENCIÓN: GERENCIA DE LA

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MAESTRÍA MENCIÓN: GERENCIA DE LA

Para sobrevivir en el mercado es necesario: INNOVAR

MAESTRÍA MENCIÓN: GERENCIA DE LA

 I+D (investigación y desarrollo) como la invención y el desarrollo de productos,

 I + D es el medio en que la Tecnología transformar

MAESTRÍA MENCIÓN: GERENCIA DE LA

DOCENTE: MAG. ING. M. HAMILTON

MAESTRÍA MENCIÓN: GERENCIA DE LA

Nueva Necesidades del mercado

MAESTRÍA MENCIÓN: GERENCIA DE LA

MAESTRÍA MENCIÓN: GERENCIA DE LA

Análisis del Valor

Gestión del Conocimiento

DOCENTE: MAG. ING. M. HAMILTON

MAESTRÍA MENCIÓN: GERENCIA DE LA

Mejora del Valor de productos, procesos o

MAESTRÍA MENCIÓN: GERENCIA DE LA

Concepto de Valor Lógica (metodología) Dinámica

MAESTRÍA MENCIÓN: GERENCIA DE LA

Gestión de los activos intangibles que generan valor para

Conocimientos, experiencia aplicada,

DOCENTE: MAG. ING. M. HAMILTON

MAESTRÍA MENCIÓN: GERENCIA DE LA

Captura, análisis, difusión y explotación de