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ACACIA II
2018
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PROYECTO FORMATIVO: SAD KOLA S.A
PRESENTADO A
INSTRUCTOR SENA
ACACIA II
2018
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Nota de Aceptación
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DEDICATORIA
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AGRADECIMIENTOS
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INTRODUCCION
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TABLA DE CONTENIDO
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PROYECTO FORMATIVO: SAD KOLA S.A
CAPÍTULO 1
1. Naturaleza de la empresa
KOLA
SAD
http/sadkola.com.co
sadkola@hotmail.com
1.1.5. Sedes
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Pertenecemos al sector secundario por que fabricamos y elaboramos
bebidas gaseosas
1.3.1. Descripción
de 11 a 30 empleados.
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SAD KOLA es una empresa ubicada en el kilómetro 2 vía a Girardot
internacional.
nuestros consumidores
1.4.2. Misión
1.4.3. Visión
1.4.4. Objetivos
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Específico: Reconocer aspectos importantes de la empresa a lo largo
personal.
Política de calidad.
Política de compras.
Política de cartera.
1.5.1. Productos
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BEBIDAS A FUTURO:
Jugos
Aguas
Bebidas Energizantes
1.5.2. Servicios
MANUAL DE FUNCIONES
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Cargo Gerente general
Área o dependencia Servicio Comercial
Jefe Inmediato Gaiber Pérez
Objetivo del cargo Representar a la sociedad frente a terceros y
MANUAL DE FUNCIONES
Cargo Presidente
Área o dependencia Presidencia
Jefe Inmediato Daniel Mendieta
Objetivo del cargo
Garantizar la sostenibilidad de la empresa
estableciendo la orientación estratégica de la
organización, monitoreando permanentemente los
indicadores de la operación y la calidad del servicio
prestada.
Perfil del cargo Presidente
Funciones Planificar los objetivos generales y específicos de la
empresa a corto y largo plazo.
MANUAL DE FUNCIONES
Cargo Jefe de ventas
Área o dependencia Servicio Comercial
Jefe Inmediato Santiago torres
Objetivo del cargo Preparar planes y presupuesto de ventas, Establecer
metas y objetivos.
Perfil del cargo Jefe de ventas
Funciones Planifican y organizan el trabajo de un equipo de
vendedores, sin salirse de un presupuesto acordado.
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1.8.1. Elementos y equipos (listado)
Plantas de procesamiento
Químicos
Envases
Computador
Máquina de escribir
Fax
Escáner
Teléfonos
Correos
celulares
Fax
Función
PROCEDIMIENTO RESPONSABLE
1-conseguir el orden y aseo Supervisor
constante en el inicio de la jornada
de trabajo para un mejor ambiente
en la ejecución de labores
2-espera la orden verbal o escrita Supervisor
del jefe de producción para dar
inicio a las tareas relacionadas con
el proceso de producción en la
planta
3- realiza un reporte completo al Supervisor
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jefe de producción acerca de los
resultados de trabajo realizado el
día laboral anterior
4-supervisa el correcto Supervisor
procedimiento de trabajo por parte
de los auxiliares y obreros,
observando que su labor sea eficaz
y eficiente
5-en caso de ausencia total del jefe Supervisor
de producción realizar todos los
informes y reportes al gerente
general
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CAPÍTULO 2
2.1. Introducción
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2.2. Objetivos
histórico.
encontrados.
trascendentales
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Para el desarrollo de estas actividades el programa de documentos
y/o digitales que se han archivado como tal, para ello se identificará los
2.3.3. Archivo
1) Almacenar la documentación.
Otras funciones:
2) Proposición de documentos.
2.3.4.1. Planeación
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Se define como el conjunto de decisiones y acciones que resulta
2.3.4.2. Producción
que se ubica y con las técnicas a las cuales pueden recurrir para
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el desarrollo de sus funciones de análisis y diagnóstico
2.3.4.5. Transferencia
2.3.4.8. Valoración
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CAPÍTULO 3
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3.1.1.4.2. Bomberos
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CAPÍTULO 4
4. Clientes de la organización
4.1. Normas
4.3. Clientes
4.5.1. Empresa
Calificaciones)
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4.7.2. Metodología de la Investigación
4.7.2.3. Universo
4.7.2.4. Población
4.7.2.5. Muestra
4.7.2.7. Tabulación
4.7.2.8. Gráficas
4.7.2.9. Conclusiones
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CONCLUSIONES
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BIBLIOGRAFÍA / CIBERGRAFÍA
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