El grupo Empresarial BET LATAM tiene como misión apoyar

a las empresas en la consecución de resultados superiores

construyendo excelencia con rentabilidad integral.

Dentro de sus productos está la capacitación y consultoría

enfocada en programas de liderazgo; ventas; servicio al
cliente; planificación estratégica; medición de índices de
satisfacción de clientes; medición de ambiente y sinergia
sistémica entre otros, cuyo diseño e implementación se
lo realiza a través de la aplicación de técnicas de Progra-
mación Neurolingüística y Coaching.

Nuestra promesa es generar programas orientados a

brindar un verdadero valor agregado a nuestros clientes,
dedicando el tiempo necesario para realizar un diseño
completo de las soluciones ajustadas a los requerimientos
específicos.

Gregorio Munga N39-202 y

Gaspar de Villaroel
Telf: 2436735
www.betlatam.com
info@betlatam.com
Estrategias de Vida con PNL y
Coaching

Edición: Primera
Año: 2013
Autor: Pablo Illingworth Fourney

Email: info@construyetuvision.com
www.construyetuvision.com
www.betlatam.com
www.ceblag.com

Editado por: Francisco Ortega P.

Todos los derechos de esta publica-
ción han sido reservados. Ninguna
parte de este libro puede reproducir-
se en cualquier formato o en cual-
quier medio, sin autorización escrita
del autor.
A mi familia por haber sido un pilar
fundamental en mi camino que he
recorrido; ya que de papá aprendí la
perseverancia; de Xavier el enfoque y
empuje; de Andrés soñar para crecer;
de José Francisco la picardía inocen-
te; de mamá la sabiduría y de Indira
a ser libre.

A Julián y Mateo por ser el motor de

mi vida y a quienes deseo dejar un le-
gado especial que se basa en 3 pilares
el Amor; la sinceridad y el servicio.

Finalmente a María del Carmen el

combustible en mi vida, en mis sue-
ños y en el Amor.
¿Quién escribió esta historia? 12

Prólogo 14

¿Cómo nací? 16

El día de la reunión entre el Gerente

General y el dueño de la empresa 20

Las creencias y los virus 33

Los Metaprogramas y su aplicación 40

Aplicaciones del Sistema Operativo

de Vida 47

Quién soy? V2.0? 52

KFC 61

Ser congruente 66

Auditoría del sistema 73

Anexos 83
P
ractitioner of NLP, Máster
Practitioner of NLP, Trainer of
NLP certificado por el Dr.  Ri-
chard Bandler (Co creador de la
PNL). Diseñando la Mente para el
trance (DMT) certificado por José
Ordoñez (Trainer of NLP). Estudios
de Coaching Ontológico con Co-
crear de Argentina.  Y Coaching
Ejecutivo con TISOC ESPAÑA,
Instructor avalado para implemen-
tación de competencias con herra-
mientas de Coaching.
• Consultor franco-ecuatoriano,
Graduado del Programa de
Habilidades Directivas de la
Universidad Iberoamericana
de Liderazgo de Estados Uni-
dos y la Corporación PHD.
• Coach certificado por la Es-
12
cuela Europea de Coaching
TISOC Coaching.
• Representante ecuatoriano
a la Academia de Liderazgo
de Brasil en el año 2003 y a la
Academia de Liderazgo de Ja-
pón en el 2004.
• Ex Gerente de Consultoría en
Cuentas Públicas del Grupo
Empresarial BET LATAM.
• Capacitador de empresas
como Banco Internacional,
Pepsico Ecuador, Aduana del
Ecuador, Codepartes, Sinfóni-
ca del Ecuador, La Llave, en  la
Escuela de Altos Estudios de
Hotelería y Turismo de Cuba,
en Costa Rica para universida-
des de San José y Cartago y
 ha dictado más de 3.000 horas
de capacitación a Nivel Nacio-
nal e Internacional.

• Ex Gerente Nacional de Pla-

nificación del Ministerio de
Turismo.

• Administrador de empresas
turísticas y especialista en Eco-
turismo y Manejo de Áreas
Naturales.

• Máster en Dirección y Ges-

tión de Destinos Turísticos en
la Universidad de Alicante y 
Carlos III de Madrid.

• Ex Decano de la facultad de
turismo de la Universidad de
Especialidades Turísticas.

13
 PRÓLOGO
A
provechando de que no soy crítico literario;
de que mi inclinación por la lectura viene
desde la corta edad, he querido ahora tra-
zar unas pocas líneas en torno a esta significativa
obra de Pablo Illingworth, en la que; lejos de tratar
de llegar al lector con consejos solamente, ha lo-
grado dar su testimonio de vida en el proceso de
cambio que creyó necesario tenerlo.

“Sistema Operativo de Vida” viene a ser, un re-

cuento paso a paso del ser sensible y noble que,
luego de años de estudio y dedicación, estable-
ce una comparación bien concebida de nuestro
ser interno, de nuestro yo interior, con la ciencia
y tecnología que hoy en día ocupa un lugar muy
importante en nuestras vidas y se la conoce como
la cibernética.

Es así, como de manera sutil y sencilla en cada una

de las páginas de la obra, el autor nos invita a ha-
cer una retrospectiva de nuestra “urgente” carrera

14 por transitar los designios de nuestra existencia.

De entre las citas de la obra, he querido rescatar

ésta: “Tú, mediante creencias, verás el mundo de
la manera en la que Tú deseas verla”
Esta cita de Pablo Illingworth, hará
que el lector no solo se introduzca
en el contenido de su texto, sino de
que a futuro vea desde otro ángulo
la vida.

Mensajes prontos y directos como “lo

mejor del pasado… es que ya pasó”,
logran hacernos poner los pies en la
tierra y reenfocar nuestras metas, para
alcanzar los objetivos que muchas ve-
ces los consideramos irrealizables.

El querer cambiar es ya en sí un reto

y el autor de Sistema Operativo de
Vida, nos lleva de la mano a querer
hacerlo. Pero esto se dará cuando
entendamos aquella frase que, bien
traída a colación en su obra dice “el
maestro aparece, cuando el alumno
esté preparado”.
Metamodelos, metaprogramas, siste-
ma representacionales como el kines-
tésico, PNL, software, etc… son entre
otros muchos términos y parte del
lenguaje utilizado y que; claramente
identifican al joven estudioso y com-
prometido con una generación de
cambio, a dar su aporte al lector.

Abramos nuestra mente y haciendo

un recuento de nuestras acciones,
acompañemos al autor en su sutil
pero muy interesante manera de ver
la vida y logremos de esta manera dar
ese paso tan importante como es el
cambio.

Paco Ortega Pérez

15
 ierto día me senté frente al
C computador y me puse a or-
ganizar mis ideas, me di cuen-
ta de que mi cerebro no era otra
cosa más que un gran archivador
lleno de muchos recuerdos, ideas y
sensaciones que estaban allí y que
al mínimo estimulo estas se presen-
taban en pantalla gigante, lo único
que no me gustaba es que no solo
había cosas buenas y motivadoras
si no que más bien las que más re-
saltaban eran las que de una u otra
manera me hacían sentir mal…
Más, sin embargo a mi mente vino
de repente un recuerdo muy espe-
cial y que me traslada a cuando yo
era muy niño, en la escuela donde
estudiaba, había un cartel de aque-
llos con los que el maestro preten-
16
día explicarme todas las cosas que
eran difíciles de entender como
por ejemplo cómo funciona el
cuerpo humano, como es aquello
de que tenemos varios sistemas en
un mismo cuerpo y más aún, como
es aquello de que cada uno de los
órganos sabe qué función debe
cumplir, déjenme decirles que
aquel maestro hizo un papel increí-
ble, ya que entendí tanto, que aho-
ra quiero escribir al respecto, claro
está no desde un punto médico
pero si basado en mi experiencia y
en lo que he podido leer y analizar.
Pero antes de seguir en historias
mías prefiero que, mientras vas
escuchando tu vos interna, que re
lee lo que he escrito, te invito a que
mentalmente tomes en tus manos
17
un lápiz… y sientas el poder de ser un dibujante profesional que
empieza a delinear un bosquejo de cuerpo humano dejando es-
pacios precisos que te permitirán colocar allí cada una de las pie-
zas que conforman nuestros órganos y aparatos..... Eso es; ya lo
estás logrando y lo mejor es, que muchos de ustedes que ahora
están con la creación de un dibujo perfecto en su mente muchas
veces pensaron que no podían dibujar o que el trabajo que us-
tedes hacían no era bueno… déjame decirte todo lo contrario,
todo ese dibujo que has creado en tu mente salió de ti y tú fuiste
quien lo creó.

Ahora bien, retornemos al dibujo que tenemos y que práctica-

mente ya le hemos hecho una foto copia a nuestro cuerpo y po-
demos observar cada una de las partes internas del mismo. Quie-
ro invitarte a que te imagines que esa es una fábrica en la cual hay
obreros trabajando en cada una de las máquinas y que existen
procesos que se deben cumplir en un área determinada para que
la otra inicie su proceso y que esta máquina trabaja 24 horas al
día los 365 días al año y que como en todo negocio o empresa
siempre hay un jefe y sus subalternos, pero lo más importante es
que en esta empresa todos y cada uno de ellos, sean jefes de-
partamentales o sean obreros, ellos saben específicamente que
hacer y como caminar a la consecución de ciertos objetivos.

Genial!, ahora que tienes ya la imagen perfecta visualizada en tu

mente y que ésta máquina creada por ti está a la espera de sa-
ber qué hacer, entonces es allí en donde tú tomas la decisión
de nombrar a un gerente, para poner a alguien a la cabeza de
tu empresa, es más, recuerda que es tu cuerpo y que tú diseñas
lo que deseas que tu cuerpo lo haga, claro está, hay funciones
que vienen dadas por las leyes generales que atañen a todos los
cuerpos o empresas; tú sabes a lo que me refiero, una de las
leyes que no puedes dejar de considerarla es la de respirar y es
por ello que tu cuerpo lo hace fundado en sus conocimientos bá-
sicos, hay veces que lo hace bien, otras que se acelera y otras en
que incluso quiere hacerlo más profundo y eso está bien, más sin
embargo siempre es importante que hagamos unas pequeñas
auditorías que nos permitan evaluar como lo estamos haciendo y
si estamos siguiendo las regulaciones específicas.

18
Otra de las leyes que no podemos dejar de considerar es la
de la alimentación, cada uno de los miembros de tu cuerpo
piden que después de ciertas jornadas de trabajo les des de
comer y esto es para que ellos respondan adecuadamente, ya
toparemos algunos puntos en relación a como seguir las regla-
mentaciones básicas.

Pero en fin, ya sabemos que existen

esas reglas que no debemos dejar
de seguirlas y que si nos desviamos
un poco de ellas, quizás nos puede
crear un conflicto en nuestro sistema
que para el efecto lo consideraríamos
una huelga.

Pues bien, decíamos que to-

maste una decisión y es la de
nombrar a alguien que esté
a la cabeza de esa organiza-
ción y no pudiste tomar la
decisión más acertada que
encargarle todo aquello al
Cerebro, si así es, has en-
cargado el trabajo a quien
realmente podrá desempe-
ñarlo increíble y eficiente-
mente, más sin embargo
te ha pedido, que des-
pués de tanto tiempo
que ha estado él al fren-
te de todo, le des nue-
vos lineamientos que le
permitirán aplicar lo que
él sabe y con toda su
capacidad para llevar a
todo tu cuerpo y empre-
sa a donde tu deseas, y
estoy seguro que quieres
llevarlo hacia el éxito
¿no es verdad?.

19
 a llegado el gran día. Para
H ciertos dueños de empre-
sa este gran día llega a los
11 años de haber tenido la em-
presa y sin saber todo lo bueno
y grandioso que puedes hacer y
lograr con ella, te han sentado
en el banquillo de los acusados
o al menos así te sientes y no
sabes que puedes hacer, ni que
decir y mucho menos por dón-
de empezar.
A otros, como que los tienen
más tiempo con grandes socios
estratégicos que les van dando
los lineamientos de cómo com-
portarse, cómo y por qué de-
cidir y quizás les dan hasta los
14 o 15 años o en el peor de
los caso hasta los 18. No niego
20
que conozco casos de dueños
de empresas que han llegado a
los 25 y aún siguen con el so-
porte externo de los socios es-
tratégicos y el objetivo de esta
pequeña pero gran analogía no
es juzgar aquello, sino más bien
proporcionarte las grandes he-
rramientas, para el gran día de
la reunión y desde ahí para ade-
lante.
Pero retornemos a los 11 o a
los 15 años, día en el cual te
tocó asistir a dicha reunión y
te enfrentaste con quién es el
gerente general, a quien lo de-
signaste sin saber desde los dos
meses de gestación en el vien-
tre de tu madre. Sí ese día ha
llegado y quizás por no tener
21
los lineamientos necesarios hagas caso a los asesores externos, los
cuales pueden influir de manera positiva o negativa en ti, es por
eso que te invito a que poco a poco tomes este libro y lo leas una
y otra vez, desde el inicio o desde el final; quizás desde la parte
referente a darle órdenes al gerente general o quizás más bien
desde la parte donde empiezas a gozar los frutos de un buen ge-
renciamiento.

Pero vamos, manos a la obra y demos inicio a lo que será la reu-

nión más importante de tu vida, pero no te preocupes que a partir
de ahora es cuando tu inicias a tomar las decisiones acertadas y a
saber cuáles son las maneras más seguras y divertidas de llegar al
éxito.

El Gerente General está esperando, él ha decidido que requiere

que tú le des los lineamientos claves para poder seguir; recuerda
tú, te has ganado una reputación en ese cuerpo y desde allí te
llaman MENTE. No sé, quizás es porque siempre dijiste acertada-
mente las cosas que se debían hacer o cordialmente aceptabas las
recomendaciones que tus socios estratégicos te las daban, más sin
embargo, claramente siempre supiste quien es el de mente.

Espero que no te moleste y más bien estoy seguro que orgulloso

te sentirás al saber que desde ese momento el CEREBRO dice lo
que la MENTE le ordena.

Sí, así es, desde ahora en adelante comprenderás que ser incons-
ciente tiene su lado bueno y positivo, ya que la gran mayoría de
cosas las estás haciendo justamente con el inconsciente y es él,
quien envía a tu cerebro ciertas ordenes que sin pensarlo dos ve-
ces las ejecutas.

Lo cierto es que desde el día de la reunión, la Mente decidió y

22
ordenó al Cerebro el esquema que se seguirá para actuar cada vez
que reciba información; y, es aquello lo que te invito a analizar.Tan
solo imagina a tu mente diciéndole a tu cerebro, estimado amigo,
siempre que tú recibas información ésta deberá pasar por ciertos
filtros antes de que ella sea procesada o aceptada, por lo que te
pido que los empieces a identificar, con el fin de saber cuál es la
función que cumple cada uno de ellos.

Los sentidos mediante los cuales tendremos sistemas represen-

tacionales, es decir cada vez que tu veas, oigas, sientas, huelas
o degustes algo, lo codifiques de tal manera que permita pasar
esa información al siguiente filtro, que no son más que tus creen-
cias, ellas marcarán un papel importante dentro de cómo acep-
tes o proceses la información para que finalmente éste tamiz que
te permitirá tener acceso a la toma de decisiones, lo llamaremos
METAPROGRAMA…. Sí, yo sé, yo sé que suena complicado pero
la verdad es más sencillo de lo que crees, sobre todo porque ya
lo tienes incorporado en ti y podrás ir de uno a otro cuando tu
desees, incluso te permitirán actuar de distinta forma cada vez y
cuando te enfrentes a una u otra situación.

Pero bueno, analicemos inicialmente como va este tema, los sen-

tidos de los seres humanos se convierten en la puerta de acceso
dónde vas a poder clasificar , organizar y porque no, hasta alma-
cenar la información que te llega; por lo que es importante saber
reconocer en ti cual es la que más te motiva porque todos dispo-
nemos de estas puertas de acceso, y pon atención a lo que te es-
toy contando, todos, absolutamente todos, podemos representar
el mundo a través de nuestros sentidos, sea que los tengamos más
o menos desarrollados, así es en tu mente, mediante estos siste-
mas representacionales verás al mundo de la manera en la que
tu deseas verlo.

23
Pero, claro está, con tanta infor- es una percepción del mundo
mación que hay en el día a día bastante visual y si te sentiste
en que vivimos si no tendríamos involucrado en ella, quizás tu
filtros tendríamos una marea sistema representacional es
imparable de información que primordialmente visual.
nos marearía y es por eso que
tenemos un proceso del que no Pero escúchame, en una en-
somos conscientes, pero lo ha- trevista que me hicieron cierta
cemos todo el tiempo y es que, ocasión, preferí discutir más
a toda información la generali- que contar un chisme, cada
zamos, la distorsionamos y lue- vez que me preguntaban arti-
go eliminamos lo que no nos culaba las palabras que decía a
sirve o lo que no conocemos o pesar de que escuchaba cierto
quizás lo que no deseamos co- ruido bullicioso, pero men-
nocer. cionar aquel soni-
do me llevaba
Así es, todos disponemos de a preferir el
un mapa mediante el cual nos silencio.
movemos y reconocemos el
mundo y mediante nuestros
sentidos lo percibimos de una
u otra manera. A muchas per-
sonas les encanta ver el mun-
do y lo hacen de tal manera,
en la que disfrutan cada uno
de los detalles, la cantidad de
luz o ausencia de la misma, lo
enfocan de cierto modo que
les permite percibir y enfocar
las cosas, tanto es así, que lo
muestran en una imagen y esto
hace que las cosas empiecen a
aparecer de tal forma, que con
un vistazo a la situación es ob-
vio que te has enfocado en lo
que quieres. ¡¡¡WOW…!!! Eso

24
Oye lo que te estoy diciendo,
escucha tu voz interior que irá
contigo, siempre habrá veces
que te hable muy alto, que
parezca un estruendo o quizás
baje el tono de voz y prefiera
llevarte a que comentes el pen-
tagrama de opciones que se te
presentan. Si al oír tu voz de
esta manera, te llenó y te sen-
tiste identificado con ello, es
muy claro que tu sistema repre-
sentacional que predomina es
el auditivo.
En función a
esto deseo
sostener que hay muchas oca-
siones en las que deseas pe-
lear, porque te sientes afectado
emocionalmente, sientes ten-
sión o quizás presión. Deseo
que mentalmente vayas a aquel
momento en el que te sentiste
totalmente motivado, con un
aroma delicioso, quizás un aro-
ma sabroso envolvía tu entorno
y una caricia suave cambió la
temperatura de tu cuerpo y fue
allí cuando te sentiste tan bien,
que tomaste la decisión que
estabas esperando, y mediante
este párrafo que acaba de con-
cluir podrás saber si tu sistema
representacional predominante
es kinestésico o Kinético como
lo llaman algunos autores.
Así es; son tres los sistemas
representacionales que se ve-
rán involucrados en la mane-
ra en que percibes el mundo
VISUAL, AUDITIVO o KI-
NESTESICO, estos siempre
estarán presentes, pero en
mayor o menor intensidad.
Así es estimado
CEREBRO, cada vez y
cuando converses con
alguien si quieres llegar
de mejor manera a ella y
poder entenderte mejor,
busca cual es el sistema
25
representacional de esa persona y
de esa manera podrás llegar mejor.
Solo imagínate, una persona que le
encanta observar al mundo, que tie-
ne claro sus objetivos, que visualiza
su futuro y que percibe al mundo
a través de sus ojos, le pregunta a
su pareja -¿Sabes, quisiera prever
nuestro futuro y me urge saber
cómo nos ves de aquí a 5 años? Y
la pareja muy emocionada porque
siente que llego la hora de hacer o
escuchar una de las preguntas más
importantes de su vida, decide res-
ponder – “Mi amor, de aquí a 5 años
me siento muy protegida y segura
a tu lado, siento que le futuro nos
sonríe y percibo el aroma de una
hermosa familia”-.
No te asombre que esa pareja no
tenga mucho futuro si no empiezan
a calibrar sus accesos sensoriales,
ya que el uno se enfoca en el futu-
ro como una imagen y el otro como
una sensación.
O porque no hablar de un padre o
una madre dirigiéndose a su hijo o
hija, manifestándole lo mal que se
siente por el comportamiento de él
o ella o quizás que la madre siente
que el ya no es el mismo niño de
antes, porque siente que él ha ma-
durado, porque siente que a él ya
no le gustan las mismas cosas y él
26
impulsivamente respon-
de – “Ya veo mamá; tu no
logras percibir claramen-
te mi punto de vista, es
obvio que no logras ob-
servar o quizás no puedo
ni mostrar como veo mi
futuro”.
En ambos caso se encon-
traron kinestésicos versus
visuales, más sin embar-
go, deseo invitarte a que
veas, sientas y escuches
al mundo de una manera
más amplia, más incons-
cientemente consiente,
y si te confunde, no te
preocupes ya que sin
confusión no hay apren-
dizaje.
Pues bien, tu MENTE
tomo la decisión de con-
tratar un sistema auto-
matizado con el cual te
permitirá seleccionar fá-
cilmente cual es el siste-
ma representacional que
más predomina en ti o en
otras personas y para ello
solo debes analizar, escu-
char y sentir las frases que
las personas incluyéndote
a ti, usan con más frecuen-
cia.
Este programa ya ha sido instalado y se ejecuta automáticamente
y reconocerá frases como:

Lo tengo bien definido

VISUALES
Me parece importante
Sin sombra de duda, eso ocurrirá
En persona verificaré
Eso es harina de otro costal
Que ocurre, te veo con la mirada perdida
Por favor le echas un vistazo
Abiertamente lo manifiesto
Te ves maravillado
Luces genial
A simple vista, no parece….

Eres un parlanchín

AUDITIVOS
Dime la verdad
Descríbeme en detalle lo que sucedió
Será que me concede audiencia
Exprésate alto y claro
Creo que no estás sintonizado
De todo haces cháchara
Haz silencio
Dentro del rango auditivo
Orador principal
Préstame atención

Se reduce a su mínima expresión

Estoy en un momento de pánico
Es una persona estirada
Lo pasó bajo la mesa
Tu habitación está patas arriba
Aturdido y abrumado
Aguántalo
Contrólate
Deberé empezar de cero
A mí me gusta poner las cartas sobre la
mesa
Tuvimos una discusión acalorada
No te comprendo
27
Me entiendes
 En fin; todas y cada una de estas frases se en-
cuentran en el disco duro y saltarán a tu manera
de expresarte o como se expresan otras perso-
nas, lo que te ayuda claramente a escuchar y defi-
nir con que sistema representacional esa persona
o tú, prefieren acceder al mundo.

Sin embargo hay un subprograma que se ejecuta

también de forma automática en nuestro cerebro
y es increíble lo que nos permite conocer de las
otras personas y de nosotros mismos.

Este programa es ACCESOCULAR y viene en

una sola versión y no requiere de actualizaciones
ni nada por el estilo, pero tu MENTE sabe bien
cómo funciona y como lo interpreta, sin embar-
go le daremos más información a tu cerebro para
que procese de mejor manera la informa-
ción, ya que si observamos cui-
dadosamente a los ojos
de una persona,
podremos co-
nocer don-
de esa

28
persona almacena la información
o como la interpreta y para ello
te invito a analizar lo siguiente:
Al lado derecho vamos a ubi-
car lo construido, es decir si una
persona al recibir una pregunta
antes de contestarla mueve sus
ojos hacia la parte superior de-
recha, se encontrará creando las
imágenes para poder responder
a dicho cuestionamiento y si no
me lo crees, respóndeme a la
siguiente pregunta ¿Dónde es-
tarás en 5 años? Tus ojos deben
haberse movido hacia la parte
superior izquierda, por lo que la
persona que está al frente tuyo
los vería a la derecha.
Ahora bien si aquella persona o
tú, desean crear sonidos que an-
teriormente no los han escucha-
do, realizarán un movimiento a
la altura de sus oídos en la parte
derecha, pero no me creas por
favor, solo compruébalo dicién-
dome ¿Cómo sonaría tu nombre
deletreado al revés?
Pero hay algo que te hace sentir
emociones o sensaciones táctiles;
es decir una sensación de que te
toquen, o como si sintieras un
músculo en movimiento, pues
allí, tus ojos se moverán hacia
la parte inferior derecha, o si
no respóndeme ¿Tienes los
pies fríos en este momento?
Pero qué pasa con el lado
izquierdo, allí colocaremos
siempre lo que recordamos,
por ejemplo, el ver imágenes
de cosas que han sucedido
anteriormente, en la misma
forma en que se las vió, hará
que tus ojos se muevan ha-
cia la parte superior izquierda
¿Cuántos muebles tiene tu
sala?
¿Y qué ocurre con aquella
canción que te la dedicaron
por primera vez? ¿Acaso tus
ojos se movieron hacia la par-
te central izquierda?
Pero la parte inferior izquier-
da habla mucho del diálogo
interno; es por ello, que tu
ojos se ubican en esa posición
cuando recuerdas cómo te
sentiste la última vez que dis-
cutiste con tu madre.
29
Eso sí, es importante mencionarte que este programa de ACCE-
SOS OCULARES cuando lo haces muy conscientemente te hace
ver como un espía con poca experiencia o quizás como un loco
que quiere adivinar a donde se mueven mis ojos. Es por ello, que
debemos manejarlo con cuidado y con mucha precaución sobre
todo cuando lo usamos con personas desconocidas.

Si lo vas a ejecutar contigo para practicar es una buena idea, más

sin embargo, si vas a tratar de engañar al programa no te lo reco-
miendo ya que un fuerte dolor en los ojos podrá ser consecuencia
de este juego del engaño.

Para que puedas practicar te invito a responder a ciertas preguntas:

¿De qué color es tu camisa preferida?

Di tu nombre al revés

¿Cómo te sientes cuanto te dicen que te aman?

¿Cómo es el auto de tus sueños?

¿Puedes sentir los dedos de tus pies ahora?

¿Cómo es la voz de tu padre o de tu madre?

¿Podrías describir un cruce entre un oso y una hormiga?

¿Acaso se te vino a la mente un oso hormiguero?

¿Qué canción te agrada más?

¿Cómo se escucharía la canción de navidad en ritmo RAP?

30
Creo que hasta aquí, tu Mente ha dado las
instrucciones claras y el Cerebro las empezará
a utilizar desde ¡ahora!, ya que antes las
usabas sin conocer el por qué y mucho menos su
utilidad.

31
32
S
in embargo en ésta reunión
que nos encontramos, el CE-
REBRO manifestó algo que
hizo a la MENTE reaccionar de
una manera muy especial ya que
el CEREBRO manifestó – “Pues
sí, está claro, armónico y se sien-
te genial el conocer y usar esos
dos programas, más sin embargo,
CREO que es muy difícil de usar”.
La MENTE muy tranquila, con un
tono de voz muy agradable y so-
bre todo enfocándose en el tema
le respondió – “¿Piensas que te
voy a dejar sola?, ¿Qué te voy a
dar programas que solo te per-
mitan entender de mejor manera
cómo llegar al mundo o cómo el
mundo llega a ti; es decir, darte un
mapa pero no demostrarte que
hay un territorio muy amplio por
explorar?”, olvídalo, algo que de-
bes empezar a entender y a usar
contínuamente es una frase muy
pero muy profunda, quizás tan
profunda como el océano, pero
tan útil como tener el mejor de los
submarinos para recorrerlo. Así es
mí estimado CEREBRO, el mapa
no es el territorio; siempre nos
movemos por el mundo con un
mapa, hay veces que lo amplia-
mos y muchas quizás lo reducimos
y eso es un proceso normal de
eliminar lo que no conocemos, lo
que no deseamos conocer o escu-
char o quizás lo que no nos con-
viene.
33
Algunos autores manifiestan que es
desde la tercera semana de gestación
cuando tu cerebro inicio el proceso de
almacenar información; desde allí he-
mos ido almacenando un sin número
de creencias que han potencializado
nuestro desarrollo, o quizás también,
lo han limitado, pero no te preocupes
hemos contratado un sistema que cla-
sifica las creencias y a las que te poten-
cializan y te hacen crecer día a día, las
hemos enviado inmediatamente a que
se ejecuten todos los días como por
ejemplo, afirmaciones de que eres una
persona próspera o quizás el hecho de
ser una persona que está abierta a re-
cibir lo mejor del universo y que cada
día es el mejor día del resto de su vida.
Así es, esas frases tan pequeñas pero
tan grandes, hacen que tu día a día
se convierta en una escalera tan alta
que te lleva a conquistar tus mayores
anhelos y no solo por ser deseos si no
porque los has creado ya en tu mente y
eso hace que ocurra.
Así es, una vez escuché a uno de los
grandes motivadores de América Alex
34
Dey, que dijo “Lo que pasa
por tu mente pasa por tu
vida” así que te invito a poner
pensamientos positivos en
ella y veras como tu mundo
empieza a cambiar.
Pero bueno, que pasa con
las creencias limitantes…
¿acaso las desechas? …
No, no, por el contrario
se han convertido en un
virus que afectan al sistema
operativo de tu vida. Así es,
tal y como lo escuchas, es
un virus poderoso que hace
que dejes de emprender,
dejes de creen en ti y en tu
potencialidad, es increíble
pero hay personas que son
portadoras de este virus y
lo trasmiten al resto de una
manera tan fácil gracias al
programa o más bien dicho
seudo programas como:
imaginando tonteras 2.0,
Chisme 7.0, mala vibra 9.2,
en fin, todos estos virus se
transmiten de boca a oído
y si tú no tienes el antivirus
especial, es muy difícil detenerlos pero no te preocupes mi
estimado amigo, hemos contratado un servidor especial
para alojar programas específicos que atacan a esos virus
llamados creencias limitantes y no los eliminan porque eso
sería desperdiciar energía y lo peor, seríamos vulnerables a
que nuevamente alguien inyecte ese virus en nuestra mente,
por lo que, lo que logra este anti virus es transformarlo
completamente a una creencia positiva y potencializándola
de manera increíble.

Pero no es sencillo, depende mucho de ti y de que desees

hacerlo. Es por ello que te presento algunos de los casos de
cómo funciona el virus y cómo podemos vacunarnos contra
él.

Antes que nada es importante entender bien, que son las

creencias y cómo podemos usarlas adecuadamente, las
creencias no son otra cosa que un mecanismo a través del
cual procesamos y filtramos información y que nos permiten
tener cierto nivel de certeza al momento de tomar una de-
cisión. Estas creencias poseen estructuras sensoriales y lin-
güísticas y cuando la una estructura se ve afectada y cambia,
automáticamente la otra también lo hace.

Muchas veces hemos pensado que si hacemos esto, suce-

de aquello o que si alguien dice esto significa aquello, sin
embargo es importante que sepamos que si se trata de una
creencia limitante iniciemos el proceso de vacunación y cam-
bio de aquella creencia.

35
LAS
CREEN
CIAS
Lo primero que debemos estar cons-
cientes es que todo absolutamente
todo lo que sucede en nuestras vidas
y alrededor de ellas posee una inten-
ción positiva y es lo que primordial-
mente deberemos descubrir.
Pero vamos a trabajar en ello, y por
esto deseo pedirte, que te coloques
cómodamente sentado y que después
de tres respiraciones profundas, leas la
siguiente creencia y su curación.
…¡Yo no sirvo para las ven-
tas!...
Pero, si yo te diría que me en-
señes a como ser malo para
las ventas, dime ¿cómo lo ha-
36
ces?
Quizás la respuesta sería –
no lo sé- simplemente cada
vez que me paro frente a un
potencial cliente, mis manos
empiezan a sudar, mi corazón
late rápida y fuertemente y
mi primera vez vendiendo
algo viene a mi mente. Aún
puedo recordar a esa per-
sona diciéndome que no sé
nada sobre el producto, que
mi tono de voz es molestoso
y sobre todo que no tengo
presencia para vender.
Pues bien, es allí cuando el
antivirus empieza a funcio-
nar y te dirá - por lo que veo
sabes bien como ser un mal
vendedor y tienes ya iden-
tificado el proceso y sobre
todo las objeciones de aquel
cliente, realmente eres un
experto. Y esa expertís la vamos a utilizar en las ventas,
apenas sientas que tus manos empiezan a sudar y que
tu corazón late rápida y fuertemente harás consiente
cuan preparado estas en relación a tu producto, usa-
rás un tono de voz agradable y melodioso y final-
mente, recuerda que tú representas a la imagen del
mejor vendedor de tu empresa y más allá de ella.

Espero que lo hayas leído, escuchado y sentido, ya que

si lo hiciste te ayudará enormemente a cambiar algunas
creencias ¿Cómo te fue con este ejercicio?

O quizás una de las limitantes es que no puedes hablar

en público porque no tienes la suficiente credibilidad
en ti mismo, pero deja ya de preocuparte ya que el an-
tivirus para estas creencias limitantes es muy sencillo
y es simplemente mediante el uso de una pregunta
¿Cómo harías para…? Es decir ¿Cómo harías para
hablar mejor en público? ¿Cómo harías para tener
más seguridad en ti?

Una pregunta muy interesante y que ayuda mucho a

romper ciertas creencias y cambiarlas para que po-
tencialicen tu vida es ¿Con qué propósito? Pues así
es… tú, dices que no puedes hablar en público por
que no posees suficiente confianza en ti mismo. En-
tonces – ¿Dime,…. confianza en ti mismo es lo que
necesitas? – “SI, así es”. Ok ¿y… con qué propó-

37
sito? “Pues para sentirme seguro, para dejar de
sudar al presentarme ante muchas personas…
en fin para sentirme mejor”.
Muy bien, ¿y con qué propósito de-
seas hablar en público? “Con el fin de
poder llegar a ellos y hacerles caer en
cuenta lo mucho que pueden lograr
cuando ellos confían en sí mismos y en
su potencial”.
¡¡¡WOW!!! De verdad que es increí-
ble como las cosas cambian y te po-
tencializan. ¡Desde ahora!....posees ya
una herramienta de anti virus única en
el mundo y que dependerá de ti si la
usas o no, pero estoy seguro que así lo
harás, no es verdad?
Ahora dime, ¿qué pasa cuando imagi-
nas algo…..? Siempre antes de poder
responder una pregunta, o recorda-
rás algo que ha pasado o imaginarás
como sería si eso sucediera. Es enton-
ces cuando la creencia de que yo no
puedo ahorrar dinero aparece en ti, te
invito a que me respondas lo siguiente
¿Qué pasa cuando imaginas que aho-
rras dinero? quizás tu respuesta inicial
sea una sonrisa lo que ya me indica que
estas cambiando tu manera de percibir
el mundo y tu creencia. Posteriormen-
te te imaginarás ahorrando cantidades
exorbitantes de dinero o produciendo
más de lo que normalmente lo haces y
eso te ayuda a que lo que has creado
38
en tu mente se desarrolle,
claro está, uno debe estar
dispuesto a pagar el precio
de lo que desea, ya que si
deseas ahorrar dinero, de-
bes estar dispuesto a dejar
los gastos innecesarios de
lado.
Finalmente creo necesario
comentarte que este anti-
virus es especial porque la
gente puede, tú sabes, ini-
ciar a usar estos cambios
para potencializar su vida
ya que tu mente consciente
puede estar leyendo estas
palabras, pero tu mente in-
consciente está analizando
cómo aplicarlas desde ahora
para impulsar tus cambios
positivos.
De hecho, tu puedes decidir
usar esta información solo
para ti, o quizás hacerlo con
las personas que más quie-
res o tal vez recomendarle
a todos que compren este
libro.
Cuando tú realmente empie-
zas a entrar en contacto con
todas las cosas que necesitas
crear o generar, entonces es
allí cuando automáticamen-
te empiezas a permitir todos
y cada uno de los cambios
necesarios para lograrlo.
¿Acaso no es fantástico sa-
 Y
LOS
VIRUS

ber que puedes iniciar los cambios
en tu vida aquí y ahora?, cambios
que te permitirán potencializar tu
mente y hacer que tu cerebro ges-
tione las acciones necesarias para
el éxito.
¿Y si no, solo respóndeme cuanta
felicidad eres capaz de soportar?
Así es, la MENTE le dijo al cerebro,
no quiero preguntarte… ¿Cómo
ves el uso de estas herramientas
para la toma de decisiones en la
vida de nuestra empresa? Sola-
mente que estoy curioso de saber
¿cómo y cuándo las vas a utilizar?
General, el Sr. Cerebro pueda tra-
bajar de mejor manera.
La Mente muy astutamente le dijo
al CEREBRO ¡!!hey!!!… aún nos
falta algo ¿recuerdas?, algo que
parecía complicado… pero, es
de lo más, pero más sencillo utili-
zarlo. Si, ese nombre especial de
uno de los programas que hemos
instalado en la empresa y se llama
METAPROGRAMAS.

El CEREBRO respondió ¿puedes

39
imaginártelo?, cuan grandioso es
todo lo que hemos hablado y he-
mos podido empezar desde que
tú, si tu mente, inició a coordinar
las acciones para que el Gerente
¿
METAPROGRAMAS? Res-
pondió el cerebro muy in-
quietado y sobre todo con
muchas dudas al respecto, pero
la MENTE muy serena y conoce-
dora de cómo proceder le dijo
– “Deja ya de preocuparte, que
no es nada del otro mundo”- . Es
algo muy sencillo, pero a la vez
muy importante y que nos ayu-
dará en el desarrollo personal y
profesional de nuestra empresa,
nuestro cuerpo.
Antes de nada, analizaremos el
por qué se disparan ciertos meta
programas y ello es en base a los
METAMODELOS.
Es muy sencillo, toda experiencia
que hemos vivido genera
40
en nosotros una estructura
profunda, es decir; donde están
alojados todos y cada uno de los
detalles tal y como sucedieron en
el momento exacto de nuestra
experiencia, pero recordamos
o queremos recordar apenas
ciertas cosas o detalles que
generan en nosotros una
experiencia superficial, la cual
está anclada en nosotros, pues
así es, y si no crees te invito a
recordar la primera vez que te
sentiste tan exitoso !!!Wow!!
Increíblemente se disparan
en nosotros sensaciones que
nos llevan a nuestra estructura
superficial de cómo fue aquel día
u ocasión en la que nos sentimos
exitosos, pero si empezamos a
recordar los aromas involucrados,
41
 los sonidos y las imágenes que están involucradas en
ella, automáticamente ingresamos en una experiencia
profunda de cómo se dio aquel día, logrando así revivir
nuestra experiencia poco más y con cada uno de los
detalles.

Esto que estamos analizando ahora es muy necesario, ya

que gracias a estos meta modelos que son tres, aplicare-
mos mucho los meta programas.

Pues manos a la obra e iniciemos con el META modelo de

la eliminación. Este sucede tan pronto como iniciamos con
la recolección de la información y lo hacemos porque hace
falta datos en la oración recibida o la información que nos
han proporcionado es muy pobre o deficiente, por ejem-
plo cuando mamá nos pidió cariñosamente – “hijo por
favor pásame el libro que está en la mesa”-

Podemos eliminar información cuando nos manifiestan

criterios de evaluación o de comparación es decir - “hijo
por favor pásame el libro grande que está en la mesa”-
Ahora bien, cuando recolectamos información podemos
distorsionarla y esto sucede por una simple malformación
semántica… ¡¡¡ups…!!! Creo que te estoy complicando un
poco; será mejor vamos a explicartelo para que no apa-
rezca muy difícil.

Por ejemplo, muchas veces asumimos que las personas

con las que nos comunicamos poseen el don de la leer la

42 mente y por ello dejamos de dar o eliminamos informa-

ción específica lo que causa distorsión en el mensaje. Hay
veces también que por creencias que tenemos en nuestra
historia personal, pensamos que A siempre será igual a B;
es decir, si viajas solo te perderás de ley, o quizás también
podemos distorsionar porque nunca nos comentaron acer-
ca de la fuente de comprobación, como por ejemplo, co-
mer en ese restaurante es caro. Es allí cuando puede pre-
guntarte ¿CARO para quién o en relación a qué?.

En fin, otro meta modelo es el de Generalizar; por ejemplo,

decir que todos los restaurantes en tu ciudad son malos,
o todos los compañeros taxistas son malos conductores o
incluso por ciertas experiencias manifestamos que MUJER
AL VOLANTE PELIGRO CONSTANTE… sin darnos cuen-
ta que hay mujeres que conducen muy bien y hay hombres
que conducen muy mal.

Sin embargo, hay muchas veces que generalizamos simple-

mente por una presuposición; es decir, por algo que necesi-
tamos implícitamente para entender algo.

Hay personas que piensan que tu padre es mal genio ya

que cuando llegaron a casa contigo, tu padre los recibió le-
vantando un poco sus hombros, abriendo sus brazos con las
palmas hacia arriba y con un tono de voz alto dijo ¿Por qué
llegas tarde? , por ende presuponemos que está malgenio,
más sin embargo, quizás te tenía una sorpresa increíble, la
visita de tu mejor amigo que estaba de viaje pero no pudo
esperar ya que se retrasaba al vuelo de retorno a su país. Sin
embargo, a partir de ese día tus amigos presuponen que tu
padre es mal genio.

Así es, una vez que hemos analizado y conocemos sobre

los meta modelos es hora de conocer a los filtros, a tra-
vés de los cuales percibimos la realidad. Ellos seleccionan el
43
contenido de nuestras experiencias, determinamos a que
prestamos atención y a que no.
Incluso, esto nos puede ayudar
mucho a seleccionar nuestro perfil
profesional o giro de negocio en
el que involucraremos a nuestra
empresa.
Estos meta programas, no pue-
den ser clasificados como buenos
o como malos, ya que simplemen-
te son los que nos ayudan a reac-
cionar de una u otra forma ante di-
ferentes estímulos. De hecho, los
meta programas corresponden a
los filtros que más utilizamos para
percibir nuestra realidad y casi
siempre lo hacemos de forma in-
consciente.
Pero creo que es hora de analizar
algunos de ellos, que nos permiti-
rán comprender de mejor manera
cómo se usan y qué significan.
Por ejemplo, hay gente que se
preocupa mucho en la informa-
ción, por cuanto leen mucho y
preguntan bastante, o quizás pue-
des encontrar o ser de aquellos a
quienes les encanta estar pendien-
tes de las personas o enfocarse en
la pregunta… ¿Dónde?, o gente
que lo que prefiere es información
de forma general o quizás mucha
44
gente que prefiere información al
detalle de las cosas. O porque no
ser de quienes se enfocan en lo
que hay o en lo que falta, en fin
todos ellos son meta programas
de percepción.
Sin embargo, el CEREBRO men-
cionó que dicha información debe
ser procesada y así es. Por ello
también hay meta programas que
se enfocan en las opciones exis-
tentes o en los procedimientos, o
quizás en lo que necesito o lo que
deseo o aquellos que orientan las
decisiones al pasado, al presente
o al futuro.
De igual manera, existen aque-
llos meta programas que nos ha-
cen actuar de una manera frontal
frente a las diferentes situaciones
a las que nos enfrentamos, como
el de responsabilidad, o el de en-
focarnos en nosotros mismos o en
otros, o ser proactivos o reactivos
o aquellos que se enfocan a acer-
carse o alejarse de lo positivo o lo
negativo.
Ante todo esto, el cerebro quedó un poco confundido con todo
lo que la Mente en esa reunión le había comunicado y por eso
prefirió hacer un esquema para poder garantizar que ha entendi-
do todo lo dicho:

45
Tipografía libro Tipografía libro

46
U
na vez que el Cerebro recibió toda la información
de la Mente, empezó el día a día, es decir empe-
zamos a tomar las decisiones e iniciamos a corregir
ciertos elementos que sabemos que debemos cambiar o
modificar, por lo que es necesario que realicemos un pro-
ceso muy sencillo pero indispensable y que nos servirá
para reenfocarnos en lo que realmente queremos y que
nos puede ayudar para ser felices.

Lo primero que debemos hacer, es un escaneo del siste-

ma general, el cual estará dirigido por tu MENTE y po-
drás escribirlo para que esté más claro para ti.

Por esta razón, es importante que analicemos como es-

tamos en cada una de las áreas que conocemos como
círculo de vida; por lo que te invito a que analicemos
cada uno de los ítems que forman parte de este círculo.

47
Aquí nos estamos refiriendo a ciertos campos,
dimensiones o áreas, ellas son: área espiritual,
área física o corporal, área familiar, área de
amistades, área financiera, área empresarial y
área de recreación.
Ahora bien, analiza valorando como se encuentra cada una de ellas en
base a los parámetros que proporcionaremos, valorándolos con 0 cuan-
do estos estén sin iniciar o en una escala muy baja de ejecución y en es-
cala de uno en uno hasta llegar a 10 cuando estos estén perfectamente
desarrollados.

En la esfera espiritual, es importante que te encuentres conectado y

sepas a dónde quieres llegar y cuál es el nivel de conexión. No importa
realmente a que religión perteneces o en qué crees, lo importante es
que creas y te conectes con lo que dá sentido y objeto a la vida, en mi
caso me conecto con Dios, mediante el amor a mí y a mis prójimos, y
sobre todo siendo consciente que fui creado a su imagen y semejanza.

Es muy importante considerar que debes conocer cuál es tu manera

de crecer espiritualmente y cómo puedes potencializarla, esto es muy
significativo ya que poco a poco, sentirás la necesidad de conectarte y
cuando lo hagas estoy seguro que lo disfrutarás e incluso lo compartirás
con tus seres queridos o personas allegadas a ti.

En la esfera de condición física podrás analizar cómo te encuentras en

APLICACIÓN
relación a tu cuerpo, como te sientes con él y cuál es su estado de salud.
Si caminas a diario o por lo menos haces actividad física 3 veces por
semana. Hay quienes poseen una agenda apretada en el ámbito físico,
pero descuidan también el cómo alimentarse por lo que muchas veces
el hacer ejercicio no te brinda los resultados deseados.

Otras personas, se dedican tanto a desarrollar su esfera profesional

que descuidan significativamente a su empresa más importante, por
lo que te recomiendo que disfrutes de una caminata conectándote

48
 con la naturaleza y quizás ese sea un buen momento para tu conexión
espiritual, familiar o en cualquiera de las otras esferas.

En la esfera familiar, valorarás cómo está la relación con cada uno de los
miembros de tu familia en relación al tiempo y actividades que realizas
con ellos, así como tu comunicación.

Algo que es muy importante que analices es qué es lo que pasó. Está
ubicado en una línea de tiempo, que suele encontrarse un poco aleja-
da de tu espalda. Más sin embargo, cada persona posee su línea del
tiempo y ya haremos ejercicios para determinar dicha línea del tiempo.
Retornando a lo que sucedió, si lo analizas con un ¿Por qué? te invito
a pensar y reflexionar en lo que dice Richard Bandler® “Lo mejor del
pasado…es que ya pasó”.

Si, así es, muchas veces y muchas personas te han dicho esto de una u
otra manera, pero creo que es hora de que lo hagas desde ahora y sim-
plemente analices como ha sido tu vida desde niño, como adolescente
y si ya eres adulto como ha transcurrido hasta hace unos minutos atrás,
donde iniciaste el proceso de escanear como está tu vida.

DEL SISTEMA
Lo que si deseo pedirte, es que para analizar el pasado te enfoques a
preguntas como las siguientes:

¿Cómo reaccioné ante aquello?

¿Qué fue lo que hizo que eso suceda?

¿Qué pude haber hecho, que hizo que esa persona reaccionara así?

49
 Y desde ahora cuando quieras analizar el pasado, simplemente olvídate
de la pregunta ¿Por qué? Sí. Así es, esa pregunta suele causar un pro-
ceso de análisis que pocas veces te ayuda a salir de esa situación y más
bien te lleva a descender más y más profundo en hallar razones y no
soluciones.

Vamos. No te preocupes, sé que en tu mente están todos y cada uno

de los recuerdos y sobre todo, aquellos que marcaron tu vida mediante
una cristalización o un anclaje, es decir mediante recuerdos que están
claramente guardados en ti y que puedes ver, oír y sentir las mismas
imágenes, palabras o sonidos y sensaciones que sentiste en cada uno
de esos instantes.

Para poder escanear tu presente, debes hacerte una pregunta muy sen-
cilla pero poderosa a la vez. ¿Eres feliz con la vida que estás viviendo?, si
la respuesta es un SI rotundo, pues estamos por el camino correcto. Más
sin embargo, si has dudado por un momento es necesario que analices,
¿qué es lo que está sucediendo o que cambios puedes generar en tu
presente para que realmente seas feliz?

Para poder analizar la esfera de la amistad, es importante considerar

OPERATIVO DE
no tanto la cantidad de amigos, sino más bien la calidad de los mismos,
cada cuanto los visitas o por lo menos los llamas para saber cómo están.

En la esfera financiera, de igual manera deberemos analizar cada uno de

los elementos que forman parte de esta área. Hay personas que reco-
miendan que de lo que tu generes como ingresos mensuales destines el
10% para cosas que te permitan crecer espiritualmente, otro 10%
será para tu sueldo, es decir un monto que podrás usarlo como
desees y en lo que desees, un 20% para el pago de tus deudas y
el 50% para vivir, es decir que te permita costear todos

50
tus gastos corrientes y el 10% que deberá ser el prime-
ro rubro que separes será lo que te permita ahorrar, es
decir crear tu fondo familiar.
 Otros autores, de los cua-
10%
les me agrada mucho su cre 10%
rsión
enfoque manifiestan que
cim
dive
iento
lib
fina ertad

debes separar 10% para

ncie
ra

tu crecimiento de liber-
tad financiera, 10% para 10% 5%
tu diversión y que esto ayuda
educ
ació
social
n
máximo lo podrás inver-
tir en ello cada tres me-
ses, 10% en tu educación
y que deberías invertir en
educarte para lograr tu 10% 55%
necesidades
libertad financiera, 5 %
ahorro
cotidianas
para ayuda social, 10%
para tu ahorro y 55%
para tus necesidades co-
tidianas.

En la esfera profesional
o empresarial, deberás

E VIDA
analizar si estás haciendo lo que
verdaderamente te gusta y lo
que te hace sentir feliz, que
te hace crecer personal y
profesionalmente. Si ha-
ces cosas que no te per-
mitan crecer personal y

profesionalmente, poco a poco tus energías decaerán e irán afec-

tando a las demás áreas.
Pues bien, hemos creado un mapa o una imagen de scanner de
cómo esta nuestro presente, es decir nuestra línea de partida,
nuestro aquí y ahora.
En la sección de anexos podrás encontrar un listado de los ítems
y como poder desarrollar la rueda de la vida. Más sin embargo,
recuerda sería importante que lo hagas con la ayuda de un coach
profesional, quien te ayudará guiándote en tu reentre-

51
namiento personal.
S
i te hacen esa pregunta, ¿qué
responderías? Te invito a ana-
lizar la respuesta; cuéntame
¿Quién eres?.....No, no no…..
detente por favor, deseo que me
cuentes quien eres. No que es lo
que haces… y pues no te preocu-
pes ya que cuando nos hacen esa
pregunta, muchas veces respon-
demos de esa manera ya que no
nos hemos puesto a analizar quién
realmente somos. Y es por ello
que sería muy interesante que tra-
bajemos juntos en desarrollar una
respuesta clara no para los demás,
pero sí para ti y para tu vida per-
sonal.
Si nos enfocamos en lo empre-
sarial, toda empresa posee o se
supone que posee una cultura or-
ganizacional donde se manifiesta
52
su misión, su visión y sus valores,
la pregunta es: si en la analogía
utilizada en este libro, hablamos
de que tu cuerpo era tu mejor em-
presa y que tu mente se encuentra
desde ahora gerenciando tu vida,
sería importante que le ayudes a
identificar ¿cuál es tu cultura or-
ganizacional? Es decir, cuál es tu
misión en esta vida, hacia donde
deseas ir, bajo que valores deseas
vivir.
Quizás algunas veces te hayas pre-
guntado sobre este tema, quizás
ya hayas establecido ciertos ele-
mentos. Mas te recomiendo, que
de vez en cuando los analices para
saber si estos aún están vigentes o
es que has cambiado o te has des-
enfocado de ellos.
 Hace algunos años atrás, una instructora
de la Universidad Espíritu Santo de Gua-
yaquil, en la que me encontraba haciendo
un diplomado, nos ayudó con un ejerci-
cio muy sencillo, el mismo que nos
permitió determinar nuestra
misión personal. Algo simi-
lar lo volví a ver cuándo
me estaba formando
como un coach profe-
sional con Miguel Rol-
dán Presidente ejecuti-
vo de TISOC.

Ahora quiero propo-

nerte justamente que
hagamos este ejerci-
cio con ciertas varian-
tes ajustadas al Siste-
ma Operativo de Vida
que nos encontramos
instalando ahora.

53
 Para ello te voy pedir que tomes
una hoja de papel que no posea
anotación alguna y la dividas en
cinco partes. En la primera par-
te te invito a que escribas una
lista de por lo menos 15 verbos
que generen acción de todos
los que se encuentran en tu
mente.

(Si necesitas apoyo ve a la pá-

gina de anexos donde encon-
traras un listado de verbos que
generan acción), ahora creo
importante, que sean verbos
que se encuentran en tu mente
y que salgan rápidamente desde ella
hacia el papel.

¿Ya lo hiciste? Bien hecho. Ahora deseo pedirte que a ellos

los pongas en orden de prioridad, es decir desde el que
más te causa impacto o afinidad, hasta el que menos lo
haga y utilizaremos los 3 o 4 primeros para este ejercicio.

En la segunda parte deseo que enlistes los verbos en el or-

den de priorización y generes una frase de valor, es decir si
uno de los verbos establecidos era construir, entonces ne-
cesitamos saber ¿Qué deseamos construir? , si es aplicar,
¿Qué deseas aplicar? Es decir respóndete a la pregunta
¿Qué deseo hacer con…. (Verbo seleccionado)?

Ahora bien, en la siguiente sección deseo que dibujes

54
un árbol, si tal como lo lees… dibuja un árbol (en los
seminarios donde he trabajado
este ejercicio hay personas que
lo dibujan con raíces, otros que lo
hacen sin ellas, con muchas ramas,
otros sin ramas, en fin cada quien
posee una imagen o un mapa
de cómo visualizar un árbol), en
esta ocasión te pido que lo hagas
con el mayor detalle posible y
continuaremos con la siguiente
parte del ejercicio.
En la parte de la raíz, si ésta po-
see varias ramificaciones, en cada
una de ellas te pido que detalles
los valores bajo los cuales tú vives,
es decir los valores que permiten
que tu permanezcas de pie, en fin
lo que las raíces permiten a un ár-
bol es mantenerse en pie a pesar
de los grandes vientos.
El tronco sirve para comunicar la
sabia bruta hacia las hojas que
procesarán y la convertirán en sa-
bia elaborada, justamente allí, en
el tronco, es donde quiero invitar-
te a que coloques los valores que
tu comunicas, es decir que la gen-
te cuando habla de ti se refiere a
esos valores.
En las ramas y hojas te pido que
coloques los valores que tú pro-
yectas, es decir lo que te gusta
que la gente encuentre en ti.
Estamos a punto de finalizar, por
lo que te pido que en la cuarta
parte establezcas una lista de per-
sonas, causas u organizaciones
que te motivan a ti a desarrollar
ciertas acciones.
Muy bien. Ahora, lo único que nos
queda es conectar. Si tal y como
lo lees. Conectar los verbos, lo
que deseas hacer, los valores y las
personas.
¡¡Felicitaciones!!, finalmente has
creado tu misión personal, ahora
es importante que validemos lo
que hemos desarrollado, anali-
zando si es motivadora, alenta-
dora, y excitante para lo cual te
55
 planteo algunas interrogantes.
Lo que describe dicha misión:

¿Es lo que realmente soy?

¿Es cierto?

¿Tiene sentido para mí?

¿Me inspira de verdad?

¿Inspira a otras personas a apoyarme a cumplirla?

¿Es comprensible para mí y para los demás?

Después de analizar la frase

que hemos descrito como
misión, es importante que
sepamos hacia dónde va-
mos, es decir a donde que-
remos llegar, cual es nuestra
visión. Hace poco tiempo en
un seminario de formación
de formadores cuyo instruc-
tor era mi hermano, comen-
tó sobre el futuro que desea-
mos tener y lo mencionaba
como un futuro predecible
y un futuro realizable es de-
cir, el futuro predecible es
que si sigues haciendo las
cosas como las has hecho
hasta hoy, sabes perfecta-
mente hacia dónde vas. Más
sin embargo, existe un futu-
ro realizable en tu vida que

56
por miedo a perder lo que
tienes, quizás no lo tomas
como una opción.
Pero déjame decirte; las per-
sonas tienen miedo no a per-
der lo que tienen, si no, como se sentirán cuando eso
suceda y por miedo a no dejar fluir sus sentimientos
y aceptarlos como tales, no toman riesgos en su vida.
Sé que este no es tu caso, ¿verdad? Y si así lo fuera
no te preocupes, ya que desde ahora conoces (sabes)
que lo que puedes perder es material y que lo que
realmente te incomoda son tus sentimientos o la ma-
nera en la que puedes reaccionar ante ese momento.

Sí. Así es, es por ello que cuando mi hermano mani-

festaba el elemento del futuro realizable Él dijo, “lo
importante es que no llegues a la Y, si tal y como lo
ves… ya que el momento de llegar a la “Y” es donde
te toca tomar una decisión y si tú no sabes hacia dón-
de quieres ir, cualquiera de los caminos te servirán,
pero si tú sabes hacia dónde quieres ir, sabrás qué
camino tomar y así dejará de ser una Y”.

Por ello te invito, a que aquí y ahora establezcas en

caso de que no tengas una VISIÓN y en caso de te-
nerla la valides haciendo el siguiente ejercicio.

Dibuja en una hoja una carretera, en cuyo caso se en-

contrará el objetivo que deseas conseguir, sea este
algo espiritual, material, social, familiar, etc., es im-
portante que este objetivo concuerde con lo que has
establecido en la misión de tu vida.

En el camino, podrás colocar diferentes paradas, en

las cuales incorporarás las acciones o resultados que
deseas tener hacia a la consecución de tus objetivos.

Esta es la técnica del autobús, muy utilizada en los ta-

lleres de planificación estratégica de las empresas, o
si deseas algo más técnico podrías responder a cier-
tas preguntas, como por ejemplo:

¿Qué es lo que te gusta hacer cuando estás en tu

mejor momento?

57
¿Qué es lo que te gustaría dejar de legado en esta
vida?

¿Qué crees que como sociedad deberíamos, dejar

de legado en esta vida?
En fin, es responderte a preguntas que
te llevarán a obtener una razón clara
que será sobrepuesta en el momento
de tomar decisiones.
Por ejemplo si hablamos de mi visión
como Padre simplemente sé, que es
la de convertirme en el mejor amigo
y consejero de mis hijos, estén donde
estén.
Pues bien, si en mi trabajo me propo-
nen cambiarme de ciudad, en la cual
tendré mejores resultados económicos,
una mejor posición social y un desarro-
llo personal garantizado, analizaré en
base a mi visión como persona, como
profesional y en este caso también
como padre.
Si mis hijos están en una edad en la que
aún estoy consciente de que me nece-
sitan a su lado, simplemente preferiría
quedarme en el puesto en el que estoy,
más sin embargo, si mis hijos han creci-
do y son personas hechas y derechas
y que toman sus propias decisiones,
quizás puedo aceptar mi nuevo reto ya
que estén donde estén siempre sabrán
que pueden contar con su padre y ami-
go.
Te das cuenta cuán importante es tener
delineada tu misión y tu visión para ha-
cer más fácil y llevadera tu vida.
Pues bien, muchas veces pensamos
58
que es necesario cambiar,
que debemos realizar cam-
bios urgentes y muy nece-
sarios en nuestra vida para
conseguir lo que realmente
deseamos, soñamos o anhe-
lamos.
Es por ello que tomamos la
decisión de cambiar nues-
tro entorno , cambiamos de
amigos, cambiamos de ve-
cindario o por qué no has-
ta de ciudad y país ya que
estamos firmemente con-
vencidos de que al cambiar
nuestro entorno, nuestros
comportamientos, capaci-
dades y valores, cambiarán y
por ende crearán una nueva
versión de lo que soy, es de-
cir de mi identidad.
Robert Dilts, uno de los auto-
res más respetados en PNL,
nos invita a cambiar esta
creencia de cambiar desde
el entorno ya que si hacemos
esto los resultados no serán
ni la más mínima huella de lo
que deseábamos generar.
Te invito a crear en tu men-
te una imagen tuya de hoy,
cómo eres tú, como te con-
cibes, con los valores y ha-
bilidades que posees. Si, así
es, tal cual eres hoy en día y
como si fueses un dibujante
profesional, o quizás un arquitecto, empieza a cam-
biar en tu mente los siguientes elementos:

Primero vamos a cambiar nuestra identidad, es de-

cir ¿Quién eres?, ahora vamos a modificar nuestros
valores y creencias enfocados a lo que deseas ob-
tener, ahora vamos a cambiar las capacidades que
posees actualmente y diseña las capacidades re-
queridas; es decir, lo que necesitas para responder
el ¿Cómo? Esto definitivamente te llevará a generar
un nuevo panorama del ¿Qué debes cambiar? Para
conseguir ese entorno o paisaje maravilloso en el
cual deseas desenvolverte.
PARA QUE LO RECUERDES:

Generas un cambio
integral y mas
duradero

59
60
E
n el proceso de crecimiento
que poco a poco he ido desa-
rrollando, me he encontrado
con libros que realmente me han
marcado y han dejado sentado en
mí una idea clara hacia dónde y
cómo llegar, uno de ellos es el li-
bro: “Cómo conectarse en los ne-
gocios en 90 segundos o menos”
de Nicholas Bootman, el mismo
que nos relata varias estrategias
que se pueden aplicar de forma
sencilla para mejorar tus relacio-
nes laborales y personales.
Dentro de este libro comentaba
una de sus historias que luego de
haberme generado un impacto
muy importante en mi vida deci-
dí tomarlo para que forme parte
del Sistema Operativo de Vida y
de verdad que funciona. El mismo
que en las próximas líneas será
analizado.
Incluso en mi periplo como faci-
litador - consultor de varias em-
presas, lo he utilizado y varias per-
sonas hoy por hoy lo usan en sus
vidas personales.
Pero vamos a trabajar en KFC,
quizás en tu país o
ciudad has visto varios
restaurantes de
cadena mundialmente
conocida
la
Kentucky
61
Fried Chicken, y
mientras disfrutas de algunos de tus programas favoritos has visto sus
comerciales, hoy quiero darte una formula muy interesante basada en
lo que hemos trabajado hasta aquí y con el soporte de una empresa
multinacional.

Estoy seguro que te intriga mucho el saber cómo Kentucky Fried Chic-
ken aportará en tu vida con la implementación del sistema operativo de
vida, por lo que será mejor que lo analicemos, y es muy sencillo, cada
vez que tu observes o escuches un comercial de esta cadena de restau-
rantes pensaras en lo siguiente:

Pues sí. Son las siglas de KFC, la “K”

SABER/ENFOCARME/CAMBIAR

en inglés representa “KNOW” Saber o

conocer, es decir tú debes saber qué es
lo que realmente deseas en tu vida, sea
en proyectos grandes o proyectos pe-
queños, sin embargo es importante que
sepas realmente que es lo que tu deseas
Know/Focus/Change

conseguir ya que las cosas son creadas

dos veces; una en la mente de quien lo
diseña y otra en la realidad física y si tu
asumes esa doble responsabilidad, ima-
gínate los resultados espectaculares que
puedes crear y lograr.

Ahora bien, algo que es necesario que

tratemos, es la manera de establecer
lo que deseas. Sí, eso es muy necesario
analizarlo ya que debe cumplir con cier-
tas características tales como ser ecoló-
gico, expresarse en forma positiva y ser
alcanzable.

Analicemos cada una de ellas; el ser Eco-

lógico significa que debes velar porque
lo que tu estas pidiendo sea armónico
con el ambiente que te rodea. Cuando
hablamos de ambiente no solo manifes-
tamos el espacio físico sino también a las
personas que están involucradas o que

62
te rodean. Muchas veces han existido
casos en los que las personas por deses-
peración han manifestado que necesitan
una cierta cantidad de dinero y que es-
tán dispuestas a lo que sea...hmmmmm
mala idea… pues así, en Colom-
bia se dio el caso de una persona
que se encontraba muy, pero muy
endeudada; manifestó con toda
su fe que eso sucedería, estaba
dispuesto a dar lo que sea con tal
de contar con esa suma de dinero
ya que debía cancelar sus deudas.
A la semana de ello increíblemen-
te obtuvo su dinero y pudo pagar
sus deudas. Quizás te preguntes
¿pero qué tiene de malo aquello?
o quizás ¿Cómo fue que lo con-
siguió?, lamentablemente fue el
pago que le hizo la aseguradora
por el seguro de vida de su hijo
que había fallecido días antes en
un accidente de tránsito.
El expresarlo de forma positiva
es muy importante, ya que debes
manifestar lo que tu deseas y no lo
que no deseas. Siempre pasamos
enfocándonos en que debemos
generar recursos para pagar las
deudas, y no nos enfocamos en
generar riqueza para disfrutar de
los proyectos de vida.
Así de simple es, ya que siem-
pre que nos llega una factura por
servicios básicos o por algún ele-
mento que no teníamos pensado,
como una multa por mal estacio-
namiento. Por lo general tende-
mos a quejarnos y no a agradecer
lo que hemos disfrutado o hemos
aprendido con aquello y es por
eso que se nos dificulta poder
progresar.
Simplemente este es un conse-
jo que se lo dio Alex Dey en su
conferencia en Ecuador a mi her-
mano cuando claramente le dijo
delante de las cerca de
400 personas que está-
63
bamos allí.
 “Estimado Amigo, es hora de dejar de mal decir
de las personas y empieza por el buen decir, si vez
a alguien con un vehículo mejor que el tuyo, agra-
dece lo que tú tienes y felicítalo por lo que él ha
logrado”.
Ese es un pequeño cambio en los patrones mentales de
comportamiento, más sin embargo cuando lo empezamos
a practicar automáticamente se empieza a generar resulta-
dos geniales en tí y para tí .

Finalmente quiero invitarte a que pienses en grande; sin

embargo camina en pequeño, dando pasos firmes hacia
la consecución de tus metas, si traes a tu mente el edifi-
cio más grande que hayas conocido, éste fue diseñado así,
su arquitecto o diseñador pensó en una obra maestra que
deslumbrara a propios y extraños, más sin embargo cuando
se empezó a construir se inició colocando la primera piedra
que no solo constituyó el ícono de inicio de un gran proyec-
to, si no que marcó definitivamente el cimiento de una obra
sin precedentes.

Entonces, puedes practicar tu “K” es decir puedes prac-

ticar el establecer objetivos y metas de lo que deseas alcan-
zar de una manera muy sencilla y es escoger algo que en
este momento deseas conseguir, si esto viene a tu mente
en forma negativa, no te preocupes. Lo importante es que
generes el cambio y lo verbalices en forma positiva, es de-
cir puedes tú desear no tener más deudas, sin embargo
el momento de verbalizar y establecerlo como un objetivo
a alcanzar, puedes manifestarlo como “Deseo aprender a
invertir inteligentemente mis recursos”

Luego, simplemente deberás ser lo suficientemente flexi-

ble y creativo para encontrar el camino para ponerlo en

64
práctica y sobretodo aplicar el siguiente concepto.

La “F” representa a “FOCUS” es decir enfócate en lo

que deseas, si regresamos un poco en el libro recordarás
 que habíamos hablado sobre no llegar a la “Y” y eso se logra cuando
definitivamente estas enfocado en lo que deseas hacer y lograr.

Con esto, recuerdo algo que había leído sobre la definición de proble-
ma y el autor mencionaba que “problema”, es todo obstáculo que en-
cuentras cuando te desenfocas de tus metas.
La“C” finalmente representa al cambio por su sigla en inglés “CHAN-
GE”. Es importante que cuando tu hayas identificado lo que realmente
deseas en tu vida, sea de forma integral o analizando partes pequeñas
de proyectos de vida, te enfoques en conseguirlo y sobre todo modi-
fiques lo que sea necesario hacerlo, sea tu identidad, tus valores, tus
creencias tus habilidades e incluso tu comportamiento y como decía
Robert Dilts eso inevitablemente generará el entorno que deseas tener.

RECUÉRDALO

Algo que es importante

manifestar y no dejar de
lado ya que es un compo-
nente muy esencial del KFC
es ser enseñable, es decir
tener la humildad necesa-
ria para poder aprender
KNO de quienes nos pueden
sab W realmente enseñar, o de
er F C
enfO
quienes pueden caminar a
US
oca nuestro lado y darnos pala-
rse bras de aliento, un consejo
CHAN o quizás aplicándonos un
cam GE buen proceso de coaching,
biar
nos hagan preguntas un
poco incomodas que nos
permitan obtener a noso-
tros mismos la respuesta
que anduvimos buscando.

65
R
ecuerdo que hace algu-
nos años atrás cuando es-
taba pasando por uno de
los momentos más crudos de
mi vida, entendí una frase muy
importante y es que el maes-
tro aparece cuando el alumno
está preparado.
Habían transcurrido apenas
unos meses desde que me ha-
bía separado de mi esposa,
llevaba dentro de mí una pena
muy grande al no poder estar
junto a mis hijos quienes eran,
son y serán la razón más grande
de mi existir. En esos momentos
había ingresado a realizar mi
proceso de formación de Pro-
gramación neuro-lingüística, mi
gran mentor en PNL el Doctor
66
José Ordoñez, me había ayu-
dado ya con algunos ejercicios
que sin cambiar mi realidad,
cambiaban mi percepción ante
dichas situaciones incomodas,
sin embargo, ese día, según
mi percepción nada ni nadie
podría ayudarme con esa pena
tan grande que representaba
no poder compartir más tiempo
con mis hijos.
Sin darme cuenta quizás, cada
vez que hablaba de ellos mis
ojos empezaban a llenarse de
lágrimas y ni por más sonreído
que parecería estar mi alma
denotaba toda la tristeza que
llevada dentro.
Una de las personas que se
encontraban con nosotros aquel
día era Marcela, la madre de José,
quien me dijo que si podía conversar
conmigo, a lo que accedí sin
problema, nos sentamos en un sillón
del Hotel Crown Plaza en la ciudad
de Quito, y sin darme cuenta, me
encontraba relajado y desarrollando
un ejercicio que hasta hoy lo utilizo
y me ha dado muchísimos resultados
positivos y deseo compartirlo
contigo.

Si deseas puedes sentarte cómoda-

mente, en un lugar donde nadie te
moleste por unos minutos; puedes co-
locar música de relax y respirar profun-
damente, ¿estamos listos? , muy bien….
Mientras vas respirando eres consciente
del lugar donde estas,

67
de la temperatura de tu cuerpo y de la ropa que estas
usando y vamos a iniciar un viaje en avión muy inte-
resante que te va a llevar a una selva muy pero muy
hermosa, las puertas del avión se han cerrado, el ca-
pitán ha dado las instrucciones de vuelo y manifiesta
que dentro de poco daremos inicio a un vuelo en el
cual te relajarás profundamente… muy bien.

Hemos despegado e iniciamos nuestro ascenso para

cruzar un valle lleno de nubes. Sí. Está nublado y de-
beremos sobrevolar aquella área de turbulencia, qui-
zás esa es la realidad actual, momentos de dolor, de
pesar o de confusión. Poco a poco descenderemos
hacia esa selva maravillosa e inimaginable para mu-
chos. Conforme vamos bajando, tu nivel de relajación

es más profundo y poco a poco empezamos a cruzar

esa área de turbulencias donde hay inconvenientes,
malos momentos, malos recuerdos y todo lo negativo
que pueden hacer de tu paisaje un paisaje triste. Sin
embargo, aquí y ahora hemos empezado a salir de ese

68
momento y visualizamos un paisaje hermoso, soleado
y lleno de matices de colores sensacionales. El piloto
manifiesta que en 10 segundo aterrizaremos, nueve,
ocho, siete…. Y así sucesivamente hasta aterrizar en
el aeropuerto más hermoso y rodeado de vegetación
exuberante que puedas imaginártelo. Han abierto las
puertas del avión y nos invitan a que caminemos por
nuestra nueva realidad. Iniciamos nuestro viaje por la
selva y empiezas a visualizar: plantas, animales, ria-
chuelos sin dejar de escuchar los sonidos danzarines
del trinar de las aves y allí estás tú, convertido en esa
pantera negra, grande, fuerte, con una mirada fija en
sus objetivos, con una respiración nada agitada pero si
contundente que te permite percibir las cosas buenas
de la vida, y caminas por esa selva sorteando árboles,

saltando quebradas y nadando entre los ríos, con un

solo objetivo en mente y es llegar a la cumbre de esa
montaña a la que le llaman vida. Dicen que no es fácil
llegar a ella, pero tú lo puedes hacer, sigues subiendo
y sintiéndote más feliz a cada paso das porque sabes
que lo lograrás.

69
Sí. Así es, ¡¡¡fabuloso!!! estás cerca
de la cumbre y empieza a abrirse un
panorama lleno de cosas hermosas,
te sientas al borde de la cumbre y
con esa figura tan imponente de
una pantera negra puedes observar
todas y cada una de las cosas que
puedes obtener y alcanzar. Pero eso
no es todo, diriges tu mirada hacia
tus pies y en tus labios se dibuja una
gran sonrisa ya que junto a tus pies
están tus cachorros, grandes, fuer-
tes, felices y siempre caminando jun-
to ti, para aprender como sortear los
juegos de la vida.
Es hora de volver. Si, así es, tomas
a tus cachorros y empiezan a cami-
nar contigo de regreso por la selva,
cruzando ríos, bosques y quebradas
y visualizas ya el aeropuerto donde
convertido en todo un ser humano
pero con las características de esa
pantera negra, tomarás el vuelo de
regreso al aquí y el ahora, regresan-
do a ser consciente nuevamente de
la ropa que llevas puesto, de la tem-
peratura de tu cuerpo y de la música
que te acompañó durante todo el
viaje, recuerda siempre que mi vos
ira contigo hasta donde y cuando tú
lo decidas. Por lo pronto hemos re-
gresado al aquí y al ahora.
70
Luego de este pequeño
ejercicio deseo hacerte
algunas preguntas ¿Disfru-
taste del Viaje? ¿Lograste
visualizarte como una pan-
tera? ¿Que sientes ahora?
En mi caso realmente fue
una experiencia increíble
que me ha ayudado inclu-
so a mejorar la relación con
mis hijos y a entender que
siempre estaré con ellos y
que ellos estarán siempre
conmigo.
De igual manera, es un
ejercicio que me ayudó a
tener mucha confianza en
mí y saber que siempre
que deseo puedo caminar
con la frente en alto y en-
focado a los objetivos que
me haya planteado.
Quizás te preguntes a que
viene o como tiene rela-
ción el ser congruente con
este ejercicio que te he co-
mentado y qué te motivó
a que lo realices… Pues así
es, tiene mucho que ver ya
que desde ese momento
inicie un proceso que hoy
quizás puedo decir que he
cumplido el ser coherente,
durante el transcurrir del
libro te comento como ser
una persona que entienda
y aplique ciertos conocimientos de PNL, o de coaching, más sin
embargo si yo no las hubiese probado y puesto en marcha para
mejorar mi vida, simplemente no sería coherente y no pediría que
lo hagas o que lo apliques en tu vida personal.

No quisiera cambiar el enfoque que he utilizado durante el libro,

sin embargo, como estamos muy pero muy cerca de entrar al úl-
timo capítulo del mismo, es necesario que te comente algo, que
para mí se convirtió en un punto de quiebre importante y que me
permitió dar un paso hacia mi equilibrio personal.

Se trata de un momento en el cual tuve que reconocer que ne-

cesita ayuda externa. Mis fuerzas y mi enfoque simplemente me
servían para poder mantener la imagen externa, más internamente
no me encontraba nada bien, a ello me refiero con ser congruente
y ser responsable del poder interior que tú tienes.

Algo increíble sucedió después de esa sesión de apoyo con una

gran amiga, la misma que desde que me conoció me nom-
bró su escudero, Gracias Mary Cardona por tu apoyo,
tu enfoque y so-
bre todo por
mostrarme que
si había luz en-
tre tanta obscu-
ridad.

Mi(s) estimado(s)
lectores el ser con-
gruente te lleva a
ser responsable, a
conocer los límites
que tú te impones,
a reconocer de lo
que eres capaz y de
lo que lo que sabes

71
que puedes hacerlo
pero necesitas esa
ayuda o empuje.
pg.

72
Para iniciar este capítulo Este capítulo inicia a ser escrito en
es necesario que sepas tierras lejanas, me encuentro en
que quizás no aporte nin- Bogotá, y son casi las 3am, acabo
guna estrategia adicional de llegar de una cita, que quien
a las que ya he comparti- diría, me cambio muchas cosas en
do contigo, sino que; más mi vida. Una cita en la que después
bien es un análisis o una de mucho pero mucho tiempo, ha-
auditoría que realicé a mi bía logrado despertar a un gigante
propio sistema. que sabía que vivía en mí pero que
estaba adormitado o anestesiado
por un sin número de factores que
habían pasado en mi vida.

Esta cita tan especial, marcó el rei-

nicio de mi loca historia de vida,
si amigos, esta cita revivió al SIS-
TEMA OPERATIVO DE
VIDA, y es por ello que

73
me di cuenta, de que
quizás era hora de correr
el programa de anti virus
que estaba creando y di-
señando, para que otras
personas lo pongan en práctica, en mi propio sistema, es decir, sonaba
más o menos a que Microsoft utilizará en sus propias computadoras el
sistema LYNUX o algún software libre…no solo que sería ridículo sino
que Microsoft perdería credibilidad.

Y… ¿cómo hacerlo?... ¡¡¡WOW!!! Qué momento más difícil y sobre

todo que… por lo general… no lo haces. Porque no hay un motivo para
dudar de que algo ande mal, o que tengas un virus instalado en ti, más
sin embargo, dedico este capítulo en especial a ese antivirus que Dios
me puso en mi camino. Así es, la versión de mi antivirus fue uno de los
mayores regalos que tuve en el proceso de formación para convertirme

74
en coach profesional, allí como compañera del proceso encontré a Irina
del Mar una mujer llena de sueños, de ilusiones y de muchos pero mu-
chos meta programas y creencias muy similares, incluso similares en la
manera de estar enredados.

Así es amigos míos. En esta cita que tuvimos Irina y Yo, recordé algo
que escribí hace mucho tiempo atrás, y que cuando lo escribí
pensé que le había hallado sentido a ello, más en esta oca-
sión y sin miedo a equivocarme puedo decir que apenas
ahora encontré sentido a aquel poema escrito hace
muchísimo tiempo atrás.

ro
l s ol t u rost
ae y
o salí labios í…
an d tu s a m
“Cu s ojos, rcaban i piel orosa ista
u
Ví t se ace ando m red am l mar m e ra v
ri
z
Que ipnoti te en t traba e
u
o rap
h n a m
He trapas enco ñana bre el
e a s s e a
m rlar s o
M lejo ella a
A lo de aqu os a ch
n m i e l a
Do senta tu p estab
s o
no iciand ta que ecer

75
r u
Aca i cuen enloq
d e
Me nto d n ti
u e ”
A p ando anecer
s
Pen el am
o
Tod
Si bien es cierto, no había el mar y tampoco entraremos en
detalles de aquella cita, pero es importante que les comen-
te, que aquella persona con la que tuve la oportunidad
de compartir unas horas a solas en medio de tanta
gente en un restaurante de la ciudad de Bogotá, me
permitió darme cuenta de muchas creencias limitan-
tes que a manera de virus se habían integrado en mi
diario vivir y sin embargo no me daba cuenta de ellas,
ya que se ejecutaban de forma silenciosa y
cuando uno menos los necesi- taba.

Claro está, en esta ocasión

logre vencer algunos miedos
o creencias limitantes que se
dispararon y manifesté parte de
lo que estaba sucediendo en mi vida,
más en relación al poema no lo verbalice
ni mucho menos se lo comenté hasta que
estuve de vuelta en mi país. Sin embargo, sí
creo importante que sepan que gracias a
ella y nuestras conversaciones pude
comprender un sinnúmero de cosas
que estaban mal en mi vida y que
al momento de procesar una orden
de análisis de antivirus, fue increíble
ya que un comando se repetía muchas
veces y era el de SYSTEM ERROR…, no
podía creerlo, no sabía el por qué, pero
en efecto internamente había un
error.

76
El primero que se detectó y que se pudo solucionar de
inmediato, era un pequeño virus conocido como el vi-
rus de NOLOMERECES V10, amigos, por lo general
cuando salimos de un proceso al cual lo reconoce-
mos como un fracaso, este virus se instala inevita-
blemente en tu cabeza y es allí donde el cerebro
debe ejecutar la orden de la mente, lo mejor del
pasado es que ya paso, y fue así como pude darme
cuenta que lo que estaba viviendo en ese momento,
simplemente debía aceptarlo, reconocerlo y gozarlo
al máximo y se instaló en mi un parche del sistema
operativo de vida que me ayuda ahora a ser muy
feliz y sobre todo a disfrutar el momento
en el que me encuentro. Así es, el
parche “VIVE EL AQUÍ y
AHORA”, saca toda esa
“basura” que tienes en tu
mente y ponla donde debe
estar, disfruta todo lo que tienes
a tu alrededor ya que todo ello te lo
ha sido concedido.

Con el pasar de los días, el reporte de virus

fue creciendo y sobre todo fue aler-
tando a mi sistema de que, de
no hacer algo con
ellos, quizás mi
vida se limitaría a
vivir sensaciones o
emociones planas.

77
Dentro del reporte que recibía todas las mañanas se
encontraban creencias que, a manera de cuestiona-
mientos me lo hacía y se presentaban de repente tales
como: ¿Qué crees que debes cambiar para que se fije
en ti?, o ¿si me comporto diferente será que ahí sí?,
por suerte el antivirus se disparó inmediatamente y se
instaló la creencia que me repetía continuamente NO
TIENES POR QUE CAMBIAR sé un ser único y ámate
tal cual eres tú, ya que con tus defectos y virtudes de-
bes reconocerte como un ser divino y que posee una
misión específica en este mundo y por ello no debes
cambiar.

Otro de los programas que se ejecutaban sin desear-

lo era MIEDOALFRACASO V2.5 y también PREFIE-
ROANDARSOLO V2, todos y cada uno de ellos se
fueron ejecutando y bloqueando poco a poco mi ac-
cionar hasta que llegó el día, si amigos el día en que me
reconocí como un ser valioso y empecé a confiar en mí
y en lo que podía hacer para sentirme mejor.

Allí fue cuando definitivamente se activó el programita

que la MENTE había instalado sabiamente en el cere-
bro para que se ejecute cada vez y cuando lo desees.

Este proceso de reconocimiento no fue muy fácil que

digamos, ya que tuve que literalmente luchar con algu-
nos virus que muy arraigados a mí se negaban a dejar-
me emprender la vida que deseaba.

Es justamente un periodo de mi vida en el que nece-

sitaba tener un equilibrio entre mis responsabilidades,

78
mis sentimientos y sobre todo mis resultados. Hasta
ese entonces uno de los pensamientos más arraigados
era el de trabajar lo más duro posible para conseguir
mis metas, muchas veces mi hermano me había mani-
festado que, quien trabaja más de nueve horas al día es
porque definitivamente su efectividad debería ponerse
en duda, pero de poco o nada me había servido gra-
cias a los diferentes virus instalados en mi vida.

Justamente es en ese momento en el que me encon-

traba cuando mi sistema reportaba un sin número de
errores como por ejemplo; conflicto entre sistemas
ya que se disparaba la creencia de PRE-
FIEROANDARSOLO V2 pero a la vez
y muchas veces con mayor poten-
cia y rapidez se disparaba el pro-
grama TESIENTESSOLO V10
y es por ello que un sinnúme-
ro de veces, el sistema de
forma interna mos-
traba el caos y
conflicto que
existía, ma-
nifestán-
dose con
soledad
en el alma
y ganas
de dejar
de lado

79
 todo lo que emprendía. Muchas veces in-
cluso llegué a pensar que estaba marca-
do de tal manera que repetiría patrones
de lo que había sucedido en mi vida de
niño y adolescente, y por ende mi divor-
cio era el inicio de esa repetición de pa-
trones. Muchas veces llegué a criticarme
a mí mismo si servía de algo ser como era,
es decir entregado a las demás personas,
que me preocupaba por que el resto este
bien y que no importaba lo que uno ten-
ga que vivir con tal de ser el complemen-
to que mucha gente necesitaba, como un
hombro para llorar o quizás unas palabras
de aliento.

Sin embargo como te lo había manifes-

tado aquello fue parte de los virus que
generaban en mi vida los diferentes pen-
samientos negativos que llegaba a tener.
Sin embargo todo lo que sucede en tu
vida posee una intención positiva, así que
empecé a encontrar cuales serían las in-
tenciones positivas de lo que me estaba
sucediendo y cuando más me cuestiona-
ba, fue cuando mi antivirus se personificó
en un software externo. Si, así es, mu-
chas veces quizás requieres la presencia
de una tercera persona para solucionar
algunos conflictos del
sistema y es así como
se presentó Irina del
Mar, como una per-
sona que conocía
poco, que simplemen-
te éramos compañe-
ros en un proceso de
capacitación que me lle-
varía a satisfacer mi misión
personal, ya que desde joven

80
pensé siempre que, servir a la
Humanidad es la Mejor Obra de
una vida, pero conforme fueron
transcurriendo los días y fuimos
compartiendo experiencias y
pensamientos, poco a poco las
conexiones de mi sistema se alo-
caron, empezaron a armar nuevas
historias y a conectarlas con un ser
que sin conocerla mayormente se
convertiría en mi compañera de
sueños, de ideales y que, si bien
es cierto sin coincidir en muchas
cosas, también habían muchas en
común.
Así es amigos míos, iré recorrien-
do inimaginables noches, al com-
pás del movimiento armónico,
recogiendo todas las emociones
agradables, grandes regalos para
el alma, dejando de lado los enig-
mas sin respuesta, construyendo
un mundo de objetivos de vida,
engendrando pensamientos po-
sitivos, manteniendo mi Sistema
Operativo de Vida protegido
de creencias nocivas, organizán-
dome, respetando mis tiempos
Solo puedo decirte que deseo invitarte
a que disfrutes de este tú nuevo
SISTEMA OPERATIVO DE VIDA
libres, manteniéndome activo,
entrenándome continuamente,
dejando que mi MENTE sea la
que tome las decisiones, y dejan-
do que mi alma exprese las veces
que sean necesarias cuando sien-
ta que deba decir TE QUIERO.
Pues bien mis amigos, mi abuela
solía decir “arrieros somos y en
el camino nos encontramos” y
como buen caminante que me
considero, quiero reconocerte
como mi amigo, como mi socio
de vida y lo más importante como
un ser divino que sabe que puede
crear cuantas cosas se las propon-
ga. Tan solo recuerda, que para
poder crear una silla, alguien la
diseñó primero en su mente para
luego sí, crearla en la realidad. Por
todo esto te invito a crear el dise-
ño de tu vida, a crear lo que de-
seas para ti y de esa manera estoy
seguro de que poco a poco, paso
a paso irás construyendo el desti-
no que te has trazado.
81
pg.

82
pg.

83
Lograr Concebir Dotar
Adquirir Confirmar Comprometer
Adoptar Conectar Diseñar
Anticipar Considerar Mejorar
Afectar Construir Iluminar
Afirmar Contactar Alistarse
Aliviar Continuar Animar
Ampliar Abogar Entretener
Apreciar Crear Entusiasmar
Subir Decidir Evaluar
Ayudar Defender Excitar
Asociar Deleitarse Ampliar
Creer Entregar Explorar
Otorgar Demostrar Expresar
Alegrar Diseñar Facilitar
Construir Idear Administrar
Llamar Dirigir Perdonar
Causar Ser Fomentar
Elegir Descubrir Franquiciar
Reclamar Comprometer Reunir
Recoger Comentar Generar
Combinar Distribuir Dar
Comandar Borrar Subvencionar
Comunicar Soñar Curar
Obligar Conducir Mantener
Competir Educar Identificar
Completar Elegir Iluminar
Elogiar Abrazar Aplicar
Componer Alentar Mejorar

84
Improvisar Nutrir Liberar
Aumentar Abrir Confiar
Influenciar Organizar Recordar
Inspirar Originar Renovar
Integrar Participar Respetar
Introducir Pasar Restaurar
Inventar Realizar Volver
Involucrar Persuadir Revisar
Guardar Planificar Sacrificar
Saber Poseer Dar
Lanzar Practicar Salvaguardar
Liderar Alabar Satisfacer
Aligerar Preparar Salvar
Vivir Presentar Vender
Amar Producir Servir
Hacer Progresar Compartir
Mantener Prometer Hablar
Manifestar Promover Estar
Formar Proporcionar Convocar
Unir Perseguir Apoyar
Maximizar Recibir Entregar
Medir Reclamar Tomar
Mediar Reducir Tocar
Modelar Refinar Enseñar
Delegar Reflejar Comercializar
Motivar Reformar Transformar
Mover Considerar
Navegar Relacionar
Negociar Relajar

85