INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR

DE TANTOYUCA

INGENIERÍA INDUSTRIAL

ASIGNATURA:

ECONOMIA

INVESTIGACION

DOCENTE: ING.JAIME DEL ANGEL ESCUTIA

ALUMNO: ANGEL ZAHITD GUZMAN RESENDIZ

GRUPO: 6º “B”

10/06/2019
ANÁLISIS DE REEMPLAZO
´

Técnicas de análisis de reemplazo

El análisis de reemplazo es una comparación de dos activos uno con que se

cuenta y otro que puede ser considerado como reemplazo del activo que ya se
posee. El reemplazo de un activo se proyecta antes del momento de su venta
motivada por el deterioro físico u obsolescencia.

Decimos que se analiza un reemplazo, cuando comparamos alternativas entre

mantener un cierto equipo en operación o sustituirlo por otro que desempeñe la
misma función por un costo esperado más bajo y hablamos del retiro de un
equipo, cuando el equipo en funcionamiento actual va a dejar de operar por alguna
razón (obsoletísimo, ampliación etc.) y se le va a sustituir por otro de diseño
mejorado o simplemente no hay sustitución, dejándose cancelada la función que
desempeñaba.

Políticas de reemplazo
La formulación de una política de reemplazo, desempeña un papel importante
para determinar el progreso básico económico y tecnológico de las empresas. Un
reemplazo hecho precipitadamente puede dejar a la empresa urgida de capital que
podría necesitarse para otros fines ventajosos.
En caso contrario si el reemplazo se hace más allá de un tiempo razonable, quizás
la empresa vea que suben sus costos de producción, mientras bajan los de sus
competidores, que cuentan con equipos más modernos. Esto nos llevaría a la
pérdida de capacidad para enfrentarnos a la competencia de precios y caer en un
bache tecnológico y económico.
El problema en general el bien que tenemos actualmente se está envejeciendo y
sus costos de operación aumentando; sin embargo, un nuevo bien tiene un costo
inicial y también estará sujeto a costos crecientes ¿cuándo debemos sustituir al
bien viejo?

El reemplazo de un bien puede deberse a una falla súbita o a un deterioro gradual

del mismo. Como ejemplos están los focos, componentes electrónicos, brocas y
otras herramientas que prestan un servicio satisfactorio y sufren un deterioro
gradual, el cual no se manifiesta hasta el momento de falla, en general son bienes
que no son reparables.

Otra clase de falla súbita e inutilización es la debida a accidentes, incendios,

terremotos, explosiones o por alguna causa externa al activo. También puede
darse el caso de falla súbita, cuando aparece otro equipo avanzado
tecnológicamente que hace antieconómico seguir operando el bien viejo.
Cuando podemos determinar o esperar la falla súbita, el problema económico de
reemplazo consiste en establecer con que frecuencia debe hacerse a fin de
minimizar los costos de operación. Si se realiza en el momento de falla, los costos
de reemplazo individual no planeados son muy altos, además de los costos por la
suspensión brusca e imprevista de actividades. Si el reemplazo se hace con
anticipación los costos de los materiales aumentan pero disminuyen el costo
unitario de mano de obra y el de suspensiones imprevistas del servicio.

La decisión al período óptimo de reemplazo, debido a la falla súbita, se hace por

grupos de bienes de la misma clase, contando con datos estadísticos de las fallas,
y aplicando la teoría de probabilidad.

Los problemas de reemplazo de los bienes de falla súbita no se tratarán en esta

sección, sólo los que sufren un deterioro o depreciación gradual, que incluyen a
los equipos más costosos en las industrias y determinantes en el proceso
productivo.
 Las causas básicas del reemplazo de un bien puede deberse a:
- El deterioro físico que esté ocasionando altos costos por desembolsos de
mantenimientos excesivos o porque la eficiencia de operación de la máquina ha
disminuido por su uso.
- A cambios de necesidades de la empresa que vuelvan inadecuado el bien, ya
sea que la capacidad del activo sea insuficiente para prestar los servicios que se
esperan de él.
- La obsolescencia, que surge como el resultado del mejoramiento continuo de
los activos, en el mercado siempre existirán activos con características
tecnológicas más ventajosas que la de los activos actualmente utilizados. La
obsolescencia se caracteriza por cambios externos al activo, y es utilizado como
una razón para justificar el reemplazo.
- Por una combinación de factores antes mencionados, que son la mayoría de
las veces que esto sucede, mientras se incrementa el deterioro físico disminuye la
eficiencia y rendimiento, incrementándose el mantenimiento, entre más viejo sea
el equipo más modernos y ventajosos equipos en el mercado se hallarán.

Independientemente de las causas o combinación de éstas, que llevan a un

estudio de reemplazo, el análisis y la decisión del reemplazo debe estar basada en
estimativos de lo que ocurrirá en el futuro. El pasado no debe tener importancia en
este análisis, es decir el pasado es irrelevante.

Los factores a considerar en un estudio de reemplazo se dan a continuación.

- El horizonte de planeación que es lapso de tiempo futuro que se considera

en el análisis de reemplazo. Se recomienda basar el estudio en un horizonte de
planeación finito, pues cuando la duración del proyecto es predecible es más
realista que un horizonte de planeación infinito.
 - El capital disponible de la empresa y la etapa que vive históricamente, pues
en la etapa de desarrollo será una prioridad la inversión en equipo para expansión
sobre la inversión en mantenimiento y reemplazo. En caso de estar en la etapa de
madurez y estabilidad las inversiones en mantenimiento y reemplazo puedan tener
mayor prioridad. Entonces se debe buscar un equilibrio entre ambos tipos de
inversiones.

- Otro factor es la demora injustificada del reemplazo, ya que la empresa

existe propensión a dejarse vencer por la inercia, posponiendo las decisiones de
cambio necesarias. La idea de desechar un bien que aún da servicio y
reemplazarlo por otro, va en contra de la tendencia de conservar los bienes
adquiridos., además de que la decisión de reemplazar va emparejada con los
riesgos y compromisos de adquirir un bien costoso y no es fácil reconocer el error
en caso de hacer una inversión en equipo no adecuada.

- Un factor que influye en las decisiones de reemplazo es el régimen de

impuesto sobre la renta, ya que si uno compra equipo nuevo para el reemplazar a
otro los cargos por depreciación aumentan, pero disminuyen los de operación. Si
existen incentivos fiscales para el inversionista tenderá éste a favorecer las
inversiones para modernizar las instalaciones.

- Comportamiento de los ingresos y egresos a lo largo del horizonte de

planeación, pues es práctica común considerarlos como constantes, tales
consideraciones deben ser incluidas en el estudio de reemplazo.

- La inflación es un factor muy importante que se debe considerar, las

decisiones de inversión para reemplazar equipo deben realizarse cuidadosamente,
ya que una mala decisión puede significar una reducción en la disponibilidad de
capital de períodos futuros. Ya que el acceso a pasivos de largo plazo es muy
limitado en épocas inflacionarias, puesto que la inflación al ser mayor que el
rendimiento que ofrecen los bancos, disminuye la captación de dinero en ellos. Al
disminuir la captación en los bancos se disminuyen la oferta de préstamos
hipotecarios y entonces, las empresas tienen que crecer a ritmo de crecimiento de
sus utilidades.

en análisis de reemplazo.

En el análisis de reemplazo se van hacer comparaciones económicas entre

dos alternativas, entre el de continuar con nuestro bien que ya contamos o hacer
una compra de un activo que lo reemplace.

El bien que poseemos se le llama defensor, y el que se está considerando

como compra para el reemplazo se le llama retador.

En una comparación real debemos utilizar el punto de vista de un extraño o

consultor externo. Es como si alguna persona externa a la empresa hace una
comparación entre comprar el bien viejo que posee la empresa (defensor), o
comprar el activo nuevo que se está sugiriendo como reemplazo (retador). Esta
comparación pretende que no somos propietarios de ninguno de los activos.

De esta manera, para comprar el defensor, es necesario pagar el precio actual

del mercado para este activo usado. Entonces tendremos en el análisis que
contemplar un valor presente o costo inicial, considerar el valor de salvamento, los
costos de operación y la vida restante del activo.
Al hacer la comparación de dos activos desde el punto de vista de un extraño y no
de la empresa, tendremos que al extraño no le interesa cuanto costó el bien
cuando fue comprado, o los gastos hechos tanto de operación o de
mantenimiento, solamente considera el costo actual del activo y sus gastos o
ingresos posteriores a la compra, es entonces importante considerar únicamente
el futuro de los activos y deben descartarse los costos incurridos. Si se considera
un punto de vista de la empresa ésta no tendrá que hacer una inversión para
continuar con su activo viejo.
 Cálculo del valor de reemplazo para un defensor.

El valor comercial del defensor es importante fijarlo para un análisis de

reemplazo. Un valor comercial equilibrado ( valor de reemplazo ), se obtiene en
términos del retador. Este valor de reemplazo se comparará con el valor comercial
del defensor, si el valor de reemplazo es mayor que el valor comercial no habrá
reemplazo, en caso de que el valor de reemplazo es menor que el valor comercial
el activo debe ser reemplazado.

El valor de reemplazo se calcula por la siguiente relación.

CAUED - CAUER = 0

Este forma de solución, no es más que encontrar el valor de "X" o valor presente
(valor de reemplazo) tratado en el primer problema de la sección 8.1.

FACTORES DE DETERIORO Y OBSOLESCENCIA DETERIORO

Es la degradación operativa de un equipo, maquina o proceso. Que culmina con

una falla y paro de equipo. El proceso de deterioro es tan lento que no lo notamos
y podemos acostumbrarnos a él.

FACTORES POR LO QUE NO SE DETECTA EL DETERIORO:

Factores físicos Polvo, grasa y suciedad Dificultad de acceso Inspecciones
inadecuadas Inspecciones no muy frecuentes No se analizan las causas raíz
Factores psicológicos Se nota pero se ignora Se subestima El deterioro es un
iceberg Tipos de deterioro Natural: rozamiento natural de partes que causan
desgaste, aun cuando el equipo se opera correctamente Acelerado: el deterioro
que ocurre antes del norma y que es causado por mala operación y descuidos
OBSOLESCENCIA:
Es la caída en desuso de máquinas, equipos y tecnologías motivada no por un mal
funcionamiento del mismo, sino por un insuficiente desempeño de sus funciones
en comparación con las nuevas máquinas, equipos y tecnologías introducidos en
el mercado. La obsolescencia puede deberse a diferentes causas, aunque todas
ellas con un trasfondo netamente económico: La imposibilidad de encontrar
repuestos adecuados. Igualmente se produce en nuevos mercados o tecnologías
sustitutivas, en las que la opción de los consumidores puede fácilmente
polarizarse a favor de una de ellas en detrimento de las restantes.

Tipos de obsolescencia planificada:

Cuando, a la hora de crear un producto, se estudia cual es el tiempo óptimo para

que el producto deje de funcionar correctamente necesite reparaciones o su
substitución sin que el consumidor pierda confianza en la marca. Obsolescencia
percibida: cuando crean un producto con un cierto aspecto, y más adelante se
vende exactamente el mismo producto cambiando tan solo el diseño del mismo.
Obsolescencia de especulación: cuando éste comercializa productos incompletos
o de menores prestaciones a bajo precio con el propósito de afianzarse en el
mercado ofreciendo con posterioridad el producto mejorado que bien pudo
comercializar desde un principio, con la ventaja añadida de que el consumidor se
lleva la falsa imagen de empresa dinámica e innovadora.

EJEMPLO DE DETERIORO Y OBSOLESCENCIA:

Terminología de la depreciación A continuación de definen algunos términos

comúnmente utilizados en depreciación. La terminología es aplicable a
corporaciones lo mismo que a individuos que poseen activos depreciables.
Depreciación:
Es la reducción en el valor de un activo. Los modelos de depreciación utilizan
reglas, tasas y fórmulas aprobadas por el gobierno para representar el valor actual
en los libros de la Compañía. Costo inicial: También llamado base no ajustada, es
el costo instalado del activo que incluye el precio de compra, las comisiones de
entrega e instalación y otros costos directos depreciables en los cuales se incurre
a fin de preparar el activo para su uso. El término base no ajustada, o simplemente
base, y el símbolo B se utiliza cuando el activo es nuevo.

4.4 Determinación del costo mínimo de vida útil.

También conocido como vida económica de un activo, es aquel período de

operación que minimiza el costo anual.
Al adquirir un cierto equipo, mientras mayor sea el período de operación del
mismo, menor será el costo anual de la inversión, pues esta inversión quedará
prorrateada cada vez en número mayor de períodos.
Sin embargo los costos anuales de operación y mantenimiento aumentarán año
tras año debido al desgaste propio por el uso.
De modo que si el costo total anual es la suma de ambos costos, en el momento
que el costo anual de la inversión alcanza al costo anual de operación y
mantenimiento, la suma de ambos costos o sea el costo total anual será un
mínimo y la vida del equipo para la cual se cumple esa condición será la vida más
económica.
Si graficamos costo anual de la inversión contra la vida del equipo obtenemos una
curva descendente. Si en la misma forma graficamos el costo anual de operación
y mantenimiento obtenemos una curva ascendente. La intersección de ambas nos
demostrará el período de vida más económico