Universidad Abierta y a Distancia de México

Gerencia de Servicios de Salud

Asignatura: Administración de Sistemas de Salud

Grupo GSS-HADS-1902-B1-001

Docente. Claudia Raya Vargas

Actividad. Asignación a Cargo del Docente en línea.

Alumno: Ismael Luna Abrajan

Matricula: ES172005855

Fecha 02 de septiembre de 2019

Mapa Mental
Conclusión
De manera general el conocimiento y aplicación de estos conceptos se relaciona al
desarrollo de una comunicación efectiva entre los profesionales de la salud, en este caso
los administrativos, con el fin de evitar errores que comprometan la integridad del sistema
de salud, su personal y los usuarios, ya que los términos anteriormente mencionados tienen
que ver con tecnicismos.
Siendo más objetivos, estos conceptos deben ser utilizados por todo el personal que labora
dentro del sistema de salud nacional, es claro que algunos van más enfocados a ciertas
áreas, departamentos o actividades, lo cual expongo a continuación;
- Planeación
En nuestro país estos conceptos son utilizados por los miembros de la unidad
rectora en salud, Secretaría de Salud, encargados del desarrollo de las políticas de
salud que se van a establecer y trabajar en conjunto con las demás autoridades
sanitarias de las entidades federativas, su uso es fundamental para tener una
comunicación efectiva, basada en información certera que permita entender las
necesidades de la población, aunque de manera general se pueden utilizar en todas
aquellas unidades sanitarias que trabajan o cooperan con la Secretaría de Salud,
así como las jefaturas o direcciones de cada unidad médica de los diferentes niveles
de atención y que de alguna manera requiera realizar una planeación que les
permita un mejor desarrollo de sus actividades.

- Organización
Estos conceptos son usados por todo el personal sanitario de los diversos niveles
de atención durante sus actividades, es posible que muchos de ellos no sean
conocidos de manera técnica, pero de manera empírica si, su finalidad es la
ejecución de las actividades sanitarias apegadas a las buenas prácticas con el
objetivo de brindar servicios excepcionales a la población y al mismo tiempo
asegurar la integridad del propio sistema.

- Dirección
El personal que cuenta con subordinados debe reconocer y aplicar estos conceptos
con el fin de lograr dos objetivos, el primero se relaciona a alcanzar las metas
establecidas y el segundo a lograr una convivencia y desarrollo adecuado de su
personal. De esta manera el ambiente de trabajo será agradable y existirá plena
confianza, con lo cual las actividades serán de calidad por medio de la maximización
de recursos y disminución de errores en la práctica diaria.

- Control
Las actividades que han dado buenos resultados, siguen vigentes y se adaptan a
las nuevas necesidades de la población o del sistema de salud, son fruto de un
adecuado control, si bien, podemos considerar que el vocabulario usado debe ser
aplicado por los encargados del desarrollo de estas actividades, lo cierto es que es
aplicable para el personal operativo e incluso por los usuarios, ya que a fin de
cuentas estos últimos son quienes más agradecen la mejora continua de esta etapa
 del proceso. Considero que esta actividad debe ser asumida por todos los
involucrados con el fin de mejorar el sistema de salud.

Finalmente considero que es necesario dar un impulso para una mayor y mejor
difusión de los diversos conceptos que componen al proceso administrativo. Esto
con el fin de generar interés entre el personal que labora en el sistema de salud
nacional porque seguramente harían propuestas interesantes y viables para mejorar
diversos departamentos y actividades del sector salud.

Bibliografía
Espacio Joven. (14 de marzo de 2016). espacio joven. Recuperado el 02 de septiembre de 2019, de
http://espacio.fese.mx/proceso-administrativo-planeacion-organizacion-direccion-y-
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UNAM. (s.f.). fcaenlinea. Recuperado el 02 de septiembre de 2019, de

http://fcaenlinea.unam.mx/2006/1130/docs/unidad8.pdf
UV. (s.f.). uv. Recuperado el 02 de septiembre de 2019, de
https://www.uv.mx/personal/alsalas/files/2014/09/Proceso-Administrativo.pdf