Programa Administración de Empresas

Universidad Santiago de Cali

Seccional Palmira
2019
“Administer is to govern, or to manage a public or private
business. It means, therefore, to seek to make the best possible
use of the resources available in achieving the goal of the
enterprise. Administration includes, therefore, all the operations
of the enterprise. But as a result of the usual way of organizing
things to facilitate the running of the business, a certain number
of activities constitute the special departments; the technical
department, the commercial department, the financial
department, and the administrative department”
1841-1925

1916
1 Seis funciones
básicas 2 Concepto de
Administración 3 Proporcionalidad
de las funciones
administrativas

4 Diferencia entre
administración y
organización 5 Principios
generales de la
administración
1

Administrativas

Técnicas Comerciales Financieras Seguridad Contables

 2
1. Planeación: adelantarse al futuro y trazar el programa de
acción.
C P
2. Organización: construir las estructuras material y social de
la empresa.
3.
4.
Dirección: guiar y orientar al personal.
Coordinación: enlazar, unir y armonizar todos los actos y
C O
esfuerzos colectivos.
5. Control: verificar que todo suceda de acuerdo con las
reglas establecidas. D
Proceso Administrativo
 FUNCIONES
ÁREA DE PRODUCCIÓN
TÉCNICAS

FUNCIONES ÁREA DE VENTAS O

COMERCIALES MKT

FUNCIONES
ÁREA DE FINANZAS
ANTES FINANCIERAS AHORA
FUNCIONES ÁREAS
FUNCIONES DE ÁREA DE
SEGURIDAD RECURSOS HUMANOS

FUNCIONES ÁREA DE
CONTABLES CONTABILIDAD

FUNCIONES ÁREA DE
ADMINISTRATIVAS ADMINISTRACIÓN
3
PLANEACIÓN Más altos
ORGANIZACIÓN
DIRECCIÓN
COORDINACIÓN Niveles
CONTROL jerárquicos

OTRAS
FUNCIONES NO
ADMINISTRATIVAS Más
bajos
4

Fayol define al acto de administrar como planear,

organizar, dirigir, coordinar y controlar. Según él, la
administración constituye un todo, del cual la organización
es una de las partes. La organización se refiere sólo a la
definición de la estructura y la forma; en consecuencia es
estática y limitada.
5
Un principio es una ley o hecho real
que sirve de guía a la personas, en
cualquier época y circunstancia, para
lograr determinados resultados.

Según Fayol un principio no es rígido

o absoluto sino, universal,
maleable y se adaptan a cualquier
tiempo, lugar o circunstancia.
5

Estructura Individuo
 1903 1916

Administración Científica Teoría Clásica

Taylor

Fayol
Énfasis en las tareas Énfasis en las estructuras

Aumentar la eficiencia de la empresa a Aumentar la eficiencia de la empresa a

través del aumento en el nivel través de la forma y disposición de los
operacional órganos competentes de la organización
y sus interrelaciones estructurales