S.E.P S.E.S.T.N.M T.N.M.

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TOLUCA

PROYECTO:

MANTENIMIENTO-LIMPIEZA DE TINACO

ASIGNATURA:
ADMINISTRACIÓN DEL MANTENIMIENTO

P r o f e s o r a:
GONZALEZ MENDOZA ERIKA ANDREA

P R E S E N T A:

ARELLANO AVILES FLAVIO ULISES

METEPEC, EDO. DE MÉXICO , A 28 DE FEBRERO DE 2019

 OBJETIVO :

Determinar la localización de una planta “Michelin” mediante la evaluación de

alternativas , considerando los principalmente factores para la reducción de
costos en beneficio de la planta.

PROBLEMÁTICA DE LA EMPRESA:

La empresa Michelin por el momento cuenta con una planta en Querétaro, lo cual
cubre una parte de mercado en el territorio occidental , y debido a la demanda de
llantas en diferentes áreas , surge la necesidad de crear otra planta en México
para cubrir el mercado occidental en sus diferentes áreas de uso .

El corporativo Michelin Mexicano- Frances han tomado la decisión de encargar a

un grupo de expertos para el estudio de macrolocalizacion y microlocalizacion en
México para su localización real , tomando en cuenta las decisiones estratégicas
por Corporativo Michelin.

PLANEACION Y DISEÑO DE INSTALACIONES 2

 2.- INVESTIGACIÓN DE FACTORES POR ENTIDADES FEDERATIVAS PARA LA
MACROLOCALIZACION.
2.1 Factores de localización

 Localización geográfica de los clientes potenciales

CLIENTES POTENCIALES EN MEXICO:

CLIENTES UBICACIÓN
HONDA GUANAJUATO
MAZDA GUANAJUATO
VOLKSWAGEN PUEBLA
FORD ESTADO DE MEXICO, SONORA
CRHYSLER ESTADO DE MEXICO, COAHUILA
NISSAN AGUASCALIENTES
GM COAHUILA, SAN LUIS POTOSI
TOYOTA BAJA CALIFORNIA NORTE
BMW SAN LUIS POTOSI
.

PLANEACION Y DISEÑO DE INSTALACIONES 3

 Localizacion geográfica de los proveedores potenciales:
o Negro de Humo:
 GTM Holding. Parcela 51 y 52 Espacio Z 4 P1-1 Col. San
Martín Tepetlixpan, Cuautitlan Izcalli, Estado de México C.P.
54763. México.
 CHEMIK. Calle de Oeste 10 - Bodega B12-B13 Col. San Luis
Tlatilco, Naucalpan de Juárez, Estado de México C.P. 53550.
México.
 Pigmentos DM de Occidente. Igualdad 145 Col. La
Esperanza, Guadalajara, Jalisco C.P. 44300. México.
 LOGHISTYK, INC. 5 de febrero 3725-5 Col. Juárez, Nuevo
Laredo, Tamaulipas C.P. 88000. México.
 Danamart Chemicals de México. Rio Papaloapan 1 - A Col.
México Nuevo, Atizapán de Zaragoza, Estado de México C.P.
52966. México.
 Alquimia Mexicana. Cerrada de Colima 2 - 2 Col. Roma,
México C.P. 6700. México.
 QR Minerales SA de CV. Ebanistas 11 Col. Fracc. Industrial
Xhala, Estado de México, Cuautitlán Izcalli C.P. 54715.
México.
o Azufre:
 Distribuidora Química SAEL. Bilbao 853, Edif. M26-7 Col. San
Nicolás Tolenteino, Iztapalapa, Ciudad de México C.P. 09850.
México.
 Representaciones Especiales HCR. Ejido Tepepan 25 Col. Ex
Ejidos de San Fco.Culhuacán, México C.P. 04420. México.
 KARAL. Blvd. Aviadores 212 Col. Ciudad Industrial,
Guanajuato, León C.P. 37490. México.

o Caucho Sintetico :
 Químicos y Polímeros Corporation. Carlos B. Zetina No. 2 Col.
Industrial Xalostoc, Ecatepec, Edo. Méx. C.P. 55348. México.
 Queen Rubber Corporation. Nayarit 22 Col. constitucion de
1917, mexico, mexico C.P. 54190. México.
 NASEDA. Poniente 122 No. 721 Col. Industrial Vallejo,
Azcapotzalco, Distrito Federal C.P. 2300. México.
 Creplast. Ant. Camino a Comanja Km.5 Col. Comunidad la
Patiña, León, Guanajuato México.
 Multireciclaje y Procesados AG. Av. Humberto Lara No. 6850
Col. Ejido Las Flores, Culiacán, Sinaloa C.P. 80000. México.

PLANEACION Y DISEÑO DE INSTALACIONES 4

  Disponibilidad y Costo de mano de obra calificada:
Salarios por estado de la republica.

Guerrero: 8,700 pesos.

Tlaxcala: 9,520 pesos.
 Zacatecas, Yucatán, Veracruz, Oaxaca, Nayarit, Morelos,
Michoacán, Hidalgo y Colima: 10,000 pesos.
Chiapas: 10,430 pesos.
Tamaulipas y Puebla: 11,000 pesos.
Sonora: 11,440 pesos.
Sinaloa: 11,500 pesos.
Guanajuato: 11,606 pesos.
 Tabasco, San Luis Potosí, Quintana Roo, Jalisco, Estado de
México, Durango, Coahuila, Baja California y Aguascalientes:
12,000 pesos.
Chihuahua: 12,800 pesos.
 Querétaro y Baja California Sur: 13,000 pesos.
 Ciudad de México: 14,470 pesos.
Campeche: 14,957 pesos.
 Nuevo León: 15,000 pesos

 Disponibilidad y suministro de combustible:

o Precio de los energéticos por entidad federativa:

Entidades federativas
Edo.
Energeticos Pue. Ags. BCS BC Camp. Chis Chih. CDMX Coah. Col. Dgo. Mex Gto
Magna 19 20.3 19.8 18.3 19 19.8 20.8 19.89 19.43 19.3 19.8 19.79 20
Premium 19.4 21.4 21.2 20.2 20.2 20.2 19.9 20.69 20.7 20 21 21.1 21.2
Diesell 21.5 22.1 21 19.4 21.3 22.7 21.4 21.59 21.57 22.4 21.5 21.15 21.8
Entidades federativas
Q.
Gro Hgo Jal Mich. Mor. Nay. N. L. Oax. Qro Roo S.L.P. Sin Son Tab
19.3 18.7 20 19.88 19.1 20.25 19.6 19.7 19.5 19.4 18.96 20.1 20.4 19.33
20.6 19.2 21 21.34 20.5 21.79 20.3 21 20 20.1 19.93 20.5 21.8 19.75
20.2 21.4 22 21.9 20.7 21.54 20.9 21.4 22 21.03 21.52 21.8 22.2 21.79

PLANEACION Y DISEÑO DE INSTALACIONES 5

 Entidades federativas
Taps Tlax. Ver Yuc. Zac.
19.4 18.7 19 19.3 19.3
21 18.9 20.8 20.6 20
20.8 21.3 21 21 21.2

LOS DATOS DE TABLAS DE PRECIOS DE LA GASOLINA FUERON

CONSIDERADOS DEL DIA 14/FEBRERO / 2018

 Transporte y Comunicación:

o Ferrocarriles:

PLANEACION Y DISEÑO DE INSTALACIONES 6

o Puertos:

o Carreteras:

PLANEACION Y DISEÑO DE INSTALACIONES 7

 Disponibilidad y suministro de energía eléctrica:

 Factor fiscales y económicos:

PIB de las entidades económicas por Entidad Federativa/ Total nacional.

Participacion porcentual 2015 2016 R 2017 P

Ciudad de México 17.12 17.39 17.54
Mexico 8.68 8.71 8.93
Nuevo León 7.36 7.28 7.35
Jalisco 6.68 6.83 6.87
Veracruz de Ignacio de la
Llave 4.85 4.72 4.58
Guanajuato 3.99 4.05 4.16
Campeche 3.85 3.53 3.10
Coahuila de Zaragoza 3.46 3.43 3.53
Tabasco 3.37 3.11 2.90
Puebla 3.26 3.25 3.38
Sonora 3.24 3.33 3.30
Chihuahua 3.11 3.17 3.21
Bja California 3.05 3.10 3.14
Tamaulipas 2.96 2.88 2.83
Michoacan de Ocampo 2.36 2.40 2.42
Queretaro 2.23 2.27 2.31
Sinaloa 2.18 2.24 2.21
San Luis Potosí 1.99 2.01 2.06
Chiapas 1.75 1.71 1.62
Oaxaca 1.57 1.51 1.43
Hidalgo 1.53 1.55 1.53

PLANEACION Y DISEÑO DE INSTALACIONES 8

 Quintana Roo 1.48 1.55 1.58
Yucatán 1.40 1.42 1.44
Guerrero 1.40 1.39 1.37
Aguascalientes 1.20 1.27 1.29
Durango 1.18 1.19 1.15
Morelos 1.13 1.13 1.16
Zacatecas 0.96 0.92 0.90
Baja California Sur 0.79 0.79 0.86
Nayarit 0.69 0.70 0.70
Tlaxcala 0.58 0.57 0.55
Colima 0.58 0.59 0.61
 Seguridad:
o Indicador tasa de incidencia delictiva por entidad federativa de
ocurrencia por cada mil habitantes.

Entidad
2015 2016 2017
Estados Unidos Mexicanos 35,497 37,017 39,369
Aguascalientes 35,457 41,254 39,912
Baja California 32,758 51,286 43,921
Baja California Sur 25,577 29,939 25,690
Campeche 22,114 28,892 28,283
Coahuila de Zaragoza 24,800 25,215 25,299
Colima 27,045 29,449 27,074
Chiapas 16,687 20,055 20,464
Chihuahua 31,274 34,920 28,857
Ciudad de México 52,718 49,913 68,954
Durango 25,640 23,283 22,566
Guanajuato 33,154 33,384 29,231
Guerrero 53,875 47,392 45,006
Hidalgo 21,159 23,564 22,135
Jalisco 49,317 41,874 43,023
México 56,835 62,751 65,381
Michoacán de Ocampo 23,876 26,366 22,624
Morelos 43,419 43,749 48,528
Nayarit 21,288 26,260 33,105
Nuevo León 26,221 32,819 32,407
Oaxaca 24,961 27,897 22,152
Puebla 27,530 31,331 42,343
Querétaro 30,991 26,860 35,395
Quintana Roo 35,639 32,862 33,269
San Luis Potosí 25,838 25,867 31,673

PLANEACION Y DISEÑO DE INSTALACIONES 9

 Sinaloa 22,750 23,257 28,748
Sonora 40,466 42,624 39,759
Tabasco 30,409 31,664 45,604
Tamaulipas 21,363 23,318 23,706
Tlaxcala 30,699 27,707 33,847
Veracruz de Ignacio de la Llave 22,157 19,892 18,300
Yucatán 25,862 23,736 24,098
Zacatecas 21,501 24,160 34,642

Tasa de incidencia delictiva por entidad federativa de ocurrencia por

cada cien mil habitantes.

Entidad Entidad
2015 2016 2017 2015 2016 2017
Estados Unidos Mexicanos 35,497 37,017 39,369 Morelos 43,419 43,749 48,528

Aguascalientes 35,457 41,254 39,912 Nayarit 21,288 26,260 33,105

Baja California 32,758 51,286 43,921 Nuevo León 26,221 32,819 32,407

Baja California Sur 25,577 29,939 25,690 Oaxaca 24,961 27,897 22,152

Campeche 22,114 28,892 28,283 Puebla 27,530 31,331 42,343

Coahuila de Zaragoza 24,800 25,215 25,299 Querétaro 30,991 26,860 35,395

Colima 27,045 29,449 27,074 Quintana Roo 35,639 32,862 33,269

Chiapas 16,687 20,055 20,464 San Luis 25,838 25,867 31,673

Potosí

Chihuahua 31,274 34,920 28,857 Sinaloa 22,750 23,257 28,748

Ciudad de México 52,718 49,913 68,954 Sonora 40,466 42,624 39,759

Durango 25,640 23,283 22,566 Tabasco 30,409 31,664 45,604

Guanajuato 33,154 33,384 29,231 Tamaulipas 21,363 23,318 23,706

Guerrero 53,875 47,392 45,006 Tlaxcala 30,699 27,707 33,847

Hidalgo 21,159 23,564 22,135 Veracruz de 22,157 19,892 18,300

Ignacio de la
Llave

Jalisco 49,317 41,874 43,023 Yucatán 25,862 23,736 24,098

México 56,835 62,751 65,381 Zacatecas 21,501 24,160 34,642

Michoacán de Ocampo 23,876 26,366 22,624

1
PLANEACION Y DISEÑO DE INSTALACIONES
0
 Servicios :
o Indicadores de bienestar por entidad federativa:

DIMENSIONES DEL BIENESTAR.

Educación :

1
PLANEACION Y DISEÑO DE INSTALACIONES
1
Ingresos :

Salud:

1
PLANEACION Y DISEÑO DE INSTALACIONES
2
Accesibilidad a:
Servicios públicos :

Con banda ancha:

1
PLANEACION Y DISEÑO DE INSTALACIONES
3
 3.0 IDENTIFIACIÓN Y ANALISIS PARA LA MACROLOCALIZACION:

3.1 APLICACIÓN METODO CUALITATIVO:

3.1.1 POR PONDERACION

Para el sistema ponderado se tomó en cuenta la calificación en un rango de 0 a 3 de la

siguiente forma:

CALIFICACION DESCRIPCION
3 EXCELENTE
2 BUENO
1 REGULAR
0 MALO

A continuación, se le asignaran valores de calificación de acuerdo a los criterios

establecidos, en conjunción de Corporativo Michelin y el grupo de expertos partiendo de la
investigación recopilada.

ENTIDADES FEDERATIVAS
ESTADO DE
FACTORES
JALISCO AGUSCALIENTES GUANAJUATO MEXICO ZACATECAS
PUNTAJE CALIF. PUNTAJE CALIF. PUNTAJE CALIF. PUNTAJE CALIF. PUNTAJE CALIF.
TRANSPORTE Y
COMUNICACIÓN 0.15 1 0.2 0.15 3 0.5 0.15 2 0.3 0.15 2 0.3 0.15 2 0.3
DISPONIBILIDAD DE MATERIA
PRIMA 0.15 2 0.3 0.15 2 0.3 0.15 2 0.3 0.15 2 0.3 0.15 2 0.3
DISPONIBILIDAD Y COSTO DE 0.08 0.08 0.08 0.08 0.08
MANO DE OBRA CALIFICADA 2 0.2 3 0.2 2 0.2 1 0.1 3 0.2
PROXIMIDAD CON LOS
MERCADOS 0.2 3 0.6 0.2 3 0.6 0.2 3 0.6 0.2 3 0.6 0.2 2 0.4
DISPONIBILIDAD Y
SUMINISTRO ENERGIA 0.09 0.09 0.09 0.09 0.09
ELECTRICA 3 0.3 3 0.3 3 0.3 1 0.1 3 0.3
DISPONIBILIDAD Y
SUMINISTRO DE 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05
COMBUSTIBLE 2 0.1 3 0.2 2 0.1 1 0.1 2 0.1
SERVICIOS 0.07 3 0.2 0.07 2 0.1 0.07 2 0.1 0.07 3 0.2 0.07 2 0.1
FACTORES FISCALES Y
ECONOMICOS 0.03 2 0.1 0.03 2 0.1 0.03 2 0.1 0.03 2 0.1 0.03 2 0.1
SEGURIDAD 0.05 1 0.1 0.05 2 0.1 0.05 2 0.1 0.05 1 0.1 0.05 1 0.1
INFRAESTRUCTURA PUBLICA (
EXPANSION) 0.1 2 0.2 0.1 3 0.3 0.1 2 0.2 0.1 2 0.2 0.1 2 0.2
COMPETENCIA 0.03 2 0.1 0.03 3 0.1 0.03 1 0 0.03 2 0.1 0.03 2 0.1

PUNTAJE PONDERADO 2.2 3 2.3 2 2.1

1
PLANEACION Y DISEÑO DE INSTALACIONES
4
RESULTADO :

Por el método de factores de ponderación se obtuvo como resultado el Estado de

Aguascalientes el cual es viable partiendo de la ubicación en estadísticas del INEGI.

3.2 APLICACION METODO CUANTITATIVO:

3.2.1 METODO CENTRO DE GRAVEDAD

Para el siguiente método se está partiendo del monto de unidades facturadas

durante un periodo anual, el cual identifica a los clientes potenciales en México.

Tabal: Ubicación y facturación de clientes potenciales

CLIENTES UBICACIÓN FACTURACION FACTURACION

(Unidades)
HONDA CELAYA, GUANAJUATO 150,000 0.05
MAZDA SALAMANA, GUANAJUATO 240,000 0.08
VOLKSWAGEN PUEBLA,PUEBLA 300,000 0.10
FORD CAUTITLAN,EDO DE MEXICO. 300,000 0.10
HERMOSILLO, SONORA 360,000 0.12
CRHYSLER TOLUCA, EDO DE MEXICO 600,000 0.20
SALTILLO, COAHUILA 300,000 0.10
NISSAN AGUASCALIENTES,AGUASCALIENTES 210,000 0.07
GM RAMOS ARIZPE,COAHUILA 150,000 0.05
SAN LUIS POTOSI, SAN LUIS POTOSI 180,000 0.06
TOYOTA TECATE, BAJA CALIFORNIA 120,000 0.04
BMW SAN LUIS POTOSI, SAN LUIS POTOSI 90,000 0.03

Tomando en cuenta un 100% la venta anual de 3,000,000 de llantas a automóviles.

Clientes

Para obtener el método del centro de gravedad se utilizó un software gratuito por internet
y apoyado de Google maps para obtener las coordenadas de cada uno de los sitios (
clientes potenciales en México).

CLIENTES UBICACIÓN COORDENADAS

LATITUD LONGUITUD
HONDA CELAYA, GUANAJUATO 20°28´11¨ 100° 45´ 56¨
MAZDA SALAMANA, GUANAJUATO 20°36´41¨ 101° 14´31¨
VOLKSWAGEN PUEBLA,PUEBLA 19° 7´ 25” 98° 15´ 6¨

1
PLANEACION Y DISEÑO DE INSTALACIONES
5
 FORD CAUTITLAN,EDO DE MEXICO. 19° 38´ 40¨ 99° 11´ 27¨
HERMOSILLO, SONORA 29° 0´ 19¨ 110° 54´ 40¨
CRHYSLER TOLUCA, EDO DE MEXICO 19° 17´ 31¨ 99° 36´ 19¨
SALTILLO, COAHUILA 25° 31´18¨ 100° 57´ 27¨
NISSAN AGUASCALIENTES,AGUASCALIENTES 21° 48´ 16¨ 102° 16´52¨
GM RAMOS ARIZPE,COAHUILA 25° 58´ 15¨ 100° 58´ 14”
SAN LUIS POTOSI, SAN LUIS POTOSI 21° 59´ 22¨ 100° 52´31¨
TOYOTA TECATE, BAJA CALIFORNIA 35° 30´2 ¨ 116° 43´ 5¨
BMW SAN LUIS POTOSI, SAN LUIS POTOSI 21° 58´ 15¨ 100 ° 50´ 47¨

Posteriormente, las coordenadas obtenidas en grados se cambiaron en su forma decimal

para el mejor manejo de operaciones.

CLIENTES COORDENADAS
LATITUD LONGUITUD
HONDA 20.4697222 100.7655
MAZDA 20.6113889 101.24194
VOLKSWAGEN 19.123611 98.2516667
FORD 19.64444 99.1908333
29.0052778 110.911111
CRHYSLER 19.2919444 99.6052777
25.5216667 100.9575
NISSAN 21.804444 102.28111112
GM 25.511251 100.970684
21.989444 100.87527777
TOYOTA 35.5008183 116.7182578
BMW 21.971008 100.846471
TOTAL
LATITUD 23.370418025
LONGUITUD 102.7176

Las coordenadas del centro de gravedad real ( CGR), se transforman a grados

obteniendo lo siguiente:

Latitud: 23° 22 ´ 13¨

Longuitud: 102° 43´ 3”

Con el método de Centro de Gravedad Real ( CGR) el resultado es en el Estado de

Zacatecas por lo cual no es convincente por lo que carece de infraestructura pública, y
vías de comunicación , es por eso que se llevará a cabo otro método.

1
PLANEACION Y DISEÑO DE INSTALACIONES
6
3.2.2 Centro de gravedad por ponderación:

Se va a realizar un nuevo análisis en base a los objetivos de cubrir los principales clientes
y proveedores que se encuentran en el área del bajío-metropolitana, y haciendo uso de
un factor de ponderación , el cual da mayor valor a las plantas CON MAYOR
FACTURACION en México.

Tabla :facturación promedio aproximada.

CLIENTES FACTURACION
(%)
HONDA 0.05
MAZDA 0.08
VOLKSWAGEN 0.10
FORD(CAUTITLAN) 0.10
FORD( SONORA) 0.12
CRHYSLER( TOLUCA) 0.20
CRHYSLER ( SALTILLO) 0.10
NISSAN 0.07
GM( RAMOS ARISPE) 0.05
GM( SAL LUIS POTOSI) 0.06
TOYOTA 0.04
BMW 0.03

Posteriormente se tomó en cuenta la facturación más baja de los porcentajes y se divide todo
entre el valor más bajo ( 0.03).

Tabla: Facturación en porcentaje con factor ponderado

CLIENTES FACTURACION FACTOR

(%)
HONDA 0.05 1.66
MAZDA 0.08 2.66
VOLKSWAGEN 0.10 3.33
FORD(CAUTITLAN) 0.10 3.33
FORD( SONORA) 0.12 4
CRHYSLER( TOLUCA) 0.20 6.66
CRHYSLER ( SALTILLO) 0.10 3.33
NISSAN 0.07 2.33
GM( RAMOS ARISPE) 0.05 1.66
GM( SAL LUIS POTOSI) 0.06 2

1
PLANEACION Y DISEÑO DE INSTALACIONES
7
 TOYOTA 0.04 1.33
BMW 0.03 1

Se redondea el factor obtenido al valor entero para facilitar el trabajo:

Tabla: Clientes con factor de ponderación redondeado

CLIENTES FACTOR DE UBICACIÓN

PONDERACIÓN
HONDA 2 CELAYA, GUANAJUATO
MAZDA 3 SALAMANA, GUANAJUATO
VOLKSWAGEN 4 PUEBLA,PUEBLA
FORD 4 CAUTITLAN,EDO DE MEXICO.
4 HERMOSILLO, SONORA
CRHYSLER 7 TOLUCA, EDO DE MEXICO
4 SALTILLO, COAHUILA
NISSAN 3 AGUASCALIENTES,AGUASCALIENTES
GM 2 RAMOS ARIZPE,COAHUILA
2 SAN LUIS POTOSI, SAN LUIS POTOSI
TOYOTA 2 TECATE, BAJA CALIFORNIA
BMW 1 SAN LUIS POTOSI, SAN LUIS POTOSI

Para ver la diferencia de error al momento de redondear, se realizó la siguiente tabla.

Tabla: Obtención del porcentaje a partir del factor ponderado final.

PORCENTAJE INICIAL DE FACTOR PORCENTAJE FINAL DE

FACTURACION FACTURACION
(%) ( %)
0.05 2 0.06
0.08 3 0.09
0.10 4 0.12
0.10 4 0.12
0.12 4 0.12
0.20 7 0.21
0.10 4 0.12
0.07 3 0.09
0.05 2 0.06
0.06 2 0.06
0.04 2 0.06
0.03 1 0.03

1
PLANEACION Y DISEÑO DE INSTALACIONES
8
 Por tratarse de una análisis que no necesita un grado de precisión muy elevado, se
decide trabajar con estos valores.

A continuación se muestra el resultado obtenido para la macrolocalización utilizando los

valores decimales obtenidos antes del redondeo.

Tabla. Centro de gravedad por ponderación sin redondear.

CLIENTES SISTEMA COORDENADAS COORDENADAS CON

PONDERACION
PONDERADO LATITUD LONGUITUD LATITUD LONGUITUD
HONDA 1.66 20.4697222 100.7655 33.9797389 167.27073
MAZDA 2.66 20.6113889 101.24194 54.8262945 269.30356
VOLKSWAGEN 3.33 19.123611 98.2516667 63.6816246 327.17805
FORD 3.33 19.64444 99.1908333 65.4159852 330.305475
4 29.0052778 110.911111 116.021111 443.644444
CRHYSLER 6.66 19.2919444 99.6052777 128.48435 663.371149
3.33 25.5216667 100.9575 84.9871501 336.188475
NISSAN 2.33 21.804444 102.281111 50.8043545 238.314989
GM 1.66 25.511251 100.970684 42.3486767 167.611335
2 21.989444 100.875278 43.978888 201.750556
TOYOTA 1.33 35.5008183 116.718258 47.2160883 155.235283
BMW 1 21.971008 100.846471 21.971008 100.846471
TOTAL 33.29
Latitud 22.6408913
Longuitud 102.163428
Tabla: Centro de gravedad por ponderación con redondeo.

CLIENTES SISTEMA COORDENADAS COORDENADAS CON

PONDERACION
PONDERADO LATITUD LONGUITUD LATITUD LONGUITUD
HONDA 2 20.4697222 100.7655 33.9797389 167.27073

MAZDA 3 20.6113889 101.24194 54.8262945 269.30356

VOLKSWAGEN 4 19.123611 98.2516667 76.494444 393.006667

FORD 4 19.64444 99.1908333 78.57776 396.763333

4 29.0052778 110.911111 116.021111 443.644444
CRHYSLER 7 19.2919444 99.6052777 128.48435 663.371149
4 25.5216667 100.9575 102.086667 403.83

1
PLANEACION Y DISEÑO DE INSTALACIONES
9
 NISSAN 3 21.804444 102.281111 65.413332 306.843333

GM 2 25.511251 100.970684 51.022502 201.941368

2 21.989444 100.875278 43.978888 201.750556
TOYOTA 2 35.5008183 116.718258 71.0016366 233.436516

BMW 1 21.971008 100.846471 21.971008 100.846471

TOTAL 37
Latitud 22.8193005
Longuitud 102.271718

Una vez obtenido el resultado se comparan los dos resultados( sin redondeo y con
redondeo).

factor ponderado sistema Factor ponderado sistema

Sistema sexagesimal grados
Ponderado
Latitud Longitud Latitud Longitud
Sin Redondeo 22.6408913 102.163428 21° 38' 27¨ -102° 9´ 48¨
Redondeo 22.8193005 102.271718 22 ° 49´ 9¨ -102 ° 16´ 16¨

Posteriormente se llevó a cabo la localización de las coordenadas en Google maps y se

obtuvieron los siguientes resultados.

ESTADO C/ ORIENTACION ENTIDADES PRINCIPALES CERCANAS

SIN REDONDEO Norte de Jalisco Aguascalientes, León
CON REDONDEO Sur de Zacatecas Aguascalientes, San Luis potosí.

S/R

C/R

2
PLANEACION Y DISEÑO DE INSTALACIONES
0
Para poder tomar una decisión final se ha tomado en cuenta determinar el punto
centro dentro de la dos opciones teniendo como resultado el siguientes estado:

El resultado obtenido fue el Estado de

Aguascalientes

S/R El cual coincide con el resultado

con el método cualitativo

MCL= MCT

C/R

Aguascalientes es uno de las entidades federativas con las siguientes

características:

Reconocimientos internacionales y nacionales:

 FDI INTELLIGENCE ( 5to lugar en el top 10 Grandes Ciudades del Futuro
en América / 2014 )
 AMEXCAP
 FITCH RAITINGS
 IMC( 3° de 32 Estados evaluados de índice de competitividad en México )
 FDi AMERICA SITIES ( 5° lugar Mayor rentabilidad de ciudades de
America)
Parques industriales : 16 Parques industriales
Superficie con suelo industrial: 1920 hectáreas
Energía eléctrica: Garantizada por una triple conexión interconectada nacional.
Región: Asismica
Posición estratégica: 58.4 millones de clientes potenciales y 51.3 % de actividad
comercial internacional.

Tomando esta información se da por concluida que en el Estado de

Aguascalientes se ubicará la segunda planta en México.

2
PLANEACION Y DISEÑO DE INSTALACIONES
1
4. IDENTIFICACION Y ANALISIS PARA LA MICROLOCALIZACION

La gerencia plantea construir una planta que abastezca la creciente demanda de

neumáticos para lo cual han solicitado tomar de referencia la planta ubicada en
Querétaro, México

Las medidas aproximadas necesarias serían las siguientes:

C/R

Superficie Total: 141, 873 .77 m2

A continuación se mostraran los terrenos en zonas y parques industriales que
están mas cercas las vías de comunicación.

Para los cuales se tomaron en cuenta los factores siguientes:

 Municipio/ Ubicación:
 Precio por m2:
 Tamaño de la superficie:
 Distancia a la ciudad importante más próxima.
 Distancia a las vías de comunicación mas próxima.
 Distancia al centro de gravedad.

2
PLANEACION Y DISEÑO DE INSTALACIONES
2
Todos estos factores se resumen en una tabla para su mayor identificación por
zona y parque industrial.

En ellas se muestra la información de mayor relevancia para esta etapa del

estudio.

AGUASCALIENTES

PARQUES INDUSTRIALES
PARQUE PARQUE
PARQUE INDUSTRIAL
CARACTERISTICAS INDUSTRIAL ALTEC INDUSTRIAL
FINSA
VERGEL
Municipio/Ubicación Aguascalientes Aguascalientes Aguascalientes
Precio por m2 $350.00 $450 $600
Tamaño de superficie 164,662.13 m 2 147,219.70 m2 143,935.44 m2
Distancia a la ciudad
mas importante Aguascalientes ( 13.3 km) Aguscalientes(5 km) Aguascalientes(20
proxima km)
Carretera León- Carretera León- Carretera Leon-
Aguascalientes ( 1 km) Aguascalientes Aguscalientes ( 3.4
( 0 km) km)

Lib. Agusacalientes Lib. Agusacalientes Lib. Aguscalientes

( 2.8 km) ( 2.0 km) (5 km)
Distancia a las vias de
comunicación Kansas City México Ferrovias Kansas City México
( 1.4 km) Aguascalientes 6.4 Km
( 5 Km)

Distancia al centro de 868 mts

gravedad 5.57 km 4.19 km

4.1 METODO CUALITATIVO

Para esta parte del estudio se busca identificar la mejor opción por método de
ponderación ocupando la calificación de la siguiente forma:

CALIFICACION DESCRIPCION
3 EXCELENTE
2 BUENO
1 REGULAR
0 MALO

2
PLANEACION Y DISEÑO DE INSTALACIONES
3
 PARQUES INDUSTRIALES AGUASCALIENTES
FACTORES FINSA ALTEC VERGEL
PUNTAJE CALIF. PUNTAJE CALIF. PUNTAJE CALIF.
Municipio/Ubicación 0.05 3 0.2 0.05 3 0.15 0.05 3 0.2
Costo de terreno 0.15 3 0.5 0.15 2 0.3 0.15 1 0.2

Tamaño de superficie 0.25 3 0.8 0.25 2 0.5 0.25 2 0.5

Servicios( Agua ,
electricidad, drenaje ) 0.15 2 0.15 2 0.15 2
Distancia a la ciudad
mas importante
próxima 0.1 1 0.1 0.1 3 0.3 0.1 1 0.1
Transporte y
comunicación 0.27 3 0.8 0.27 2 0.54 0.27 2 0.5
Distancia al centro de
gravedad 0.03 3 0.1 0.03 1 0.03 0.03 2 0.1

PUNTAJE PONDERADO 2.4 1.82 1.5

RESULTADO:

El resultado por el método cualitativo ( por ponderación ) se obtiene el Parque

Industrial Fensa por su cercanía a las vías de comunicación y terrenos.

4.2 METODO CUANTITATIVO

CENTRO DE GRAVEDAD

Se está tomado en cuenta el punto de referencia la estación de Ferrocarriles de

Kansas City ubicada en Cotorina, Aguascalientes.

2
PLANEACION Y DISEÑO DE INSTALACIONES
4
Para facilitar los cálculos se realizó la conversión en el sistema sexagesimal,
resumidos en la siguiente tabla

PARQUES COORDENADAS
INDUSTRIALES LATITUD LONGUITUD
FINSA 21.748651 -102.287571
ALTEC 21.793878 -102.281516
VERGEL 21.725626 -102.285902
TOTAL
LATITUD 21.75605167
LONGUITUD 102.284996

Las coordenadas del centro de gravedad real ( CGR), se transforman a grados

obteniendo lo siguiente:

Latitud: 21° 45 ´ 21.8¨

Longuitud: 102° 17´ 06.0”

Con el método de centro de gravedad nos da como resultado un terreno ubicado a

espaldas del Parque Industrial Finsa, el cual es razonable por factores de transporte y
comunicación terrestre.

A continuación se llevó a cabo una análisis de distancia de manera superficial para

poder confirmar de manera razonable la respuesta anterior ( centro de gravedad)

CGR

Teniendo como datos los siguientes:

FINSA- KCSM : 1.45 Km. ALTEC KCSM: 5.0 km. VERGEL – KCSM: 6.44 KM

2
PLANEACION Y DISEÑO DE INSTALACIONES
5
 REFERENCIAS

CLIENTES:

https://www.michelin.com.mx/

PROVEEDORES:

http://www.mty.itesm.mx. (s.f.). Recuperado el 15 de 02 de 2019, de

http://www.mty.itesm.mx/etie/centros/innova/climgateway/nhumo.htm

Michelin. (s.f.). michelin.es. Recuperado el 14 de 02 de 2019, de

https://www.michelin.es/neumaticos/consejos/todo-sobre-el-neumatico/como-se-
fabrica-un-neumatico

https://www.bekaert.com/es-MX/productos/automotriz

FACTORES :

http://www3.inegi.org.mx/sistemas/iter/default.aspx?ev=5
https://www.gob.mx/sct
https://datos.gob.mx/busca/dataset/usuarios-y-consumo-de-electricidad-por-
municipio-a-partir-de-2018

METODOS :

https://www.itescam.edu.mx/portal/asignatura.php?clave_asig=INE-
0407&carrera=IIND0405001&id_d=138
https://www.academia.edu/22156145/Plan_y_diseno_de_instalaciones

 Platas, J. (2015). Planeación diseño y Layout de instalaciones un enfoque por

competencias. Mexico: Grupo Patria.

https://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas-para-el-ingeniero-
industrial/dise%C3%B1o-y-distribuci%C3%B3n-en-planta/m%C3%A9todo-del-
centro-de-gravedad/

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PLANEACION Y DISEÑO DE INSTALACIONES
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