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1. IMPORTANCIA DE LA SEGMENTACION:
se conoce que no todos los consumidores son iguales o desean el mismo servicio.
(diferenciación de consumidores)
puede diseñar una oferta que satisface la necesidad de nuestros consumidores.
Reduce el riesgo en la toma de decisiones comerciales
Incrementa las utilidades (medida de la satisfacción de un consumidor al obtener un
producto)
Se descubren nuevos segmentos o nichos desatendidos que tienen posibilidades de
desarrollo.
Prioriza esfuerzos y recursos (enfoque y especialización)
A mayor vinculación=mayor rentabilidad
2. NIVELES DE SEGMENTACIÓN
1. márqueting en masas
a. una única oferta
2. marketing segmentado
a. grupos de individuos
3. marketing individual
a. ofertas personalizadas
4 VARIABLES DE SEGMENTACION
1. Demográfico
a. Edad
b. Religión
c. Tamaño de familia
d. Ingresos
e. Ocupación
2. Psicográfico
a. Estilo de vida
b. Clase social
c. Personalidad
3. Relacionada con el uso producto
a. Actitudes
b. Riesgo buscado
c. Riesgo percibido
d. Estado de lealtad
e. Tasa de uso
4. Geográfico
a. Región
b. Densidad de mercado:5000/-----/20000
c. Clima
A nivel industrial
a. fuente de lealtad
b. tasa de uso
c. tamaño de la compra
a. Estudios de mercado
a. Cualitativo – característica
b. Cuantitativo – tamaño
b. Prueba y error
Segmento 1 2 3 4
Necesidad
características del
producto
Grupo objetivo
Grado de conocimiento
del producto
Sensibilidad al precio
Importancia de la marca
Lealtad de la marca
Lugar de compra
Lugar de uso
Sustitutos
Oferta de la empresa
Oferta de los
competidores
1. Sobre segmentación
2. Segmentar productos no merados
3. Escoger el esquema de segmentación de la competencia
4. Escoger la variable de segmentación más fácil
5. No tener en cuenta que los segmentos cambian-de tamaño
6. No identificar ni invertir en segmentos emergentes o nichos de mercado
MERCADO META
Estrategia de selección
1. Criterios
a. Económico: ¿en qué segmento gano más dinero?
b. Atractivo de la estructura del segmento: en que segmento puedo competir
mejor y aprendo mas ¿
c. Objetivos organizacionales: ¿qué segmento se ajusta a los objetivos valores y
filosofía de mi organización?
Enfoque