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GERENCIA DE PROYECTOS DE
INGENIERÍA (107C)

Semana 02
 DEFINICIÓN DEL PROYECTO 2

Características de un Proyecto
- Propósito – Objetivo único
- Restricciones operativas: Triángulo de Objetivos
- Único: Objetivo específico (transferencia de experiencias)
- Duración limitada.
- Riesgos: Condiciones cambiantes.

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Objetivos de un Proyecto

- Objetivos primarios: Triángulo de

los objetivos del proyecto (Barnes

and Wearne 1993).

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 DEFINICIÓN DEL PROYECTO 4

- Criterios de éxito:

Definición de tiempo, costo

y calidad.

… Objetivo a lograr.

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 DEFINICIÓN DEL PROYECTO 5

- Obtener resultados (precio vs tiempo)

- Cumplimiento de Costos

- Cumplimiento de Plazos

- Cumplimento de expectativas

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 DEFINICIÓN DEL PROYECTO 6

- X: Desempeño Actual

- Mayor calidad

- Gasto inferior

… Presenta retrasos

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 DEFINICIÓN DEL PROYECTO 7

Objetivo Específico → Resultado → Revisión

- Fases del Proyecto: Medible y Verificable (Hito)

¿Cómo realiza la medición y verificación?

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Naturaleza de un Proyecto

- Naturaleza única de cada Proyecto.

- Metodología de Gestión Común.
- Factores: Ubicación, alcance, características, etc.

¿Probabilidad de éxito del proyecto?

Proyecto clásico vs Proyecto de investigación
Proyectos con baja incertidumbre vs alta incertidumbre
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 DEFINICIÓN DEL PROYECTO 9

¿Por que dividir un Proyecto?

- Realización y Gestión adecuada

- Objetivos Específicos – Objetivo General

¿Es necesaria la división de un proyecto?

¿Qué complicaciones se presenta al dividir un proyecto?

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 DEFINICIÓN DEL PROYECTO 10

Éxito de Proyecto

1. Objetivos: Establecer – Definir – Comunicar

2. Riesgo: Necesidad de identificación de riesgo
3. Decisiones: Tiempo vs Costo
4. Planificación del proyecto
5. Tiempo y capital
6. Emergencias y urgencias
7. Equipo de trabajo , etc.
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Riesgos de un Proyecto

- Combinación de la probabilidad de que ocurra el evento y

el impacto en el proyecto si ocurre el evento.

- Plan de administración de riesgos.

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Riesgos de un Proyecto
- Todos los proyectos están sujetos a riesgos e incertidumbres.
- Origen: Factores externos (demanda del mercado, cambios
políticos, etc) y Factores internos (retraso de actividades,
condicione no previstas, etc)
- Efecto positivo y negativo en el proyecto.

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Componentes de un Proyecto

- Alcance : Trabajo a realizar (cantidad y calidad)

- Presupuesto : Costos

- Cronograma : Tiempo y secuencia de actividades

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¿Quien en el Project Manager?

- Lograr los resultados finales: Afronta riegos, problemas, etc.

- Liderar el equipo del proyecto para su cumplimiento.

- Planificar, Organizar, Direccionar y Controlar.

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Iniciación de un Proyecto

▪ Demanda de un bien o servicio (Demanda del Mercado).

▪ Planner : Experiencia – Investigación (nuevo proyecto).
- Investigación (Estudio de viabilidad): Predicciones,
probabilidades. ¿El proyecto es escogido?

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