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�ndice
1 Historia
2 Definiciones
3 Acompa�amiento de apoyo en el enfoque centrado en la persona (cliente), de
Carl Rogers
4 � Persona � vs � Paciente � vs � Cliente �
5 Acompa�amiento psicol�gico y atenci�n profesional
6 Acompa�amiento psicol�gico y trabajo social
7 Otras formas de acompa�amiento psicol�gico
8 Acompa�amiento psicol�gico, cuidados paliativos, y voluntariado
9 Acompa�amiento psicol�gico y espiritualidad
9.1 Acompa�amiento psicol�gico y teolog�a pr�ctica: la � cura del alma �
9.2 Acompa�amiento psicol�gico en las corrientes New Age
10 M�todos de acompa�amiento psicol�gico
10.1 Grupo de apoyo
10.2 Entrevistas
10.2.1 La entrevista directiva
10.2.2 La entrevista no directiva
10.2.3 La entrevista semidirectiva
11 Bibliograf�a
12 V�ase tambi�n
13 Referencias
14 Enlaces externos
Historia
El acompa�amiento de ayuda psicoterapeuta tal como es definida hoy d�a, tiene sus
antecedentes en la actividad a principios del siglo XX, del consejo de pastores de
ciertas iglesias protestantes en Estados Unidos, sobre la base de los primeros
trabajos realizados en materia de psicoan�lisis. En efecto, en 1925, el Dr Richard
Cabot public� un art�culo en el Survey Graphic, sugiriendo que los candidatos
aspirantes a desempe�arse como pastores, recib�an una formaci�n similar a la
ofrecida por la escuela de medicina.6?
En los a�os 1930, Anton Boisen7? desarroll� un programa que se orientaba en este
mismo sentido.8? Y en 1963 fue fundada la American Association of Pastoral
Counselors,9? con la finalidad de proporcionar una formaci�n certificada a los
pastores acompa�antes.10?11?12?
Definiciones
Carl Rogers
En materia de cuidados paliativos, el acompa�amiento de apoyo es generalmente
definido como � la capacidad que puede tener una persona para llevar o inducir a un
paciente en dificultades, a que �l mismo movilice sus propios recursos internos y
de entorno a efectos de mejor poder sobrellevar una situaci�n �.13? A partir de los
trabajos de Carl Rogers en 1942, la noci�n de relacionamiento de apoyo se basa en
efecto en una visi�n optimista14? en relaci�n a la posibilidad de ayudar a una
persona en dificultades, de forma de inducirla e impulsarla a que ella misma �
movilice sus propias potencialidades y reservas �, en prioridad frente a la
posibilidad de imponer al paciente soluciones desde el exterior :
En varios aspectos Carl Rogers coincid�a con Sigmund Freud, pero en otros aspectos
difer�a.19?
Rogers es reconocido por un enfoque en donde el cliente tiene un papel m�s directo
en la terapia, y el terapeuta est� en segundo plano.20?21? Por el contrario Freud
es mejor conocido por su trabajo en el inconsciente humano,22? y por tratar al ser
humano casi como si en �l lo patol�gico y lo anormal fuera la norma.23?
Un grupo de encuentro.
Las experiencias terap�uticas, de consejer�a y orientaci�n, desde la perspectiva
rogeriana, en l�neas generales presupon�a el trato con personas normales, que
ocasionalmente se enfrentaban a problemas externos o que por ejemplo sufr�an
desequilibrios emocionales. Y esta concepci�n es susceptible de ser aplicada en
diversas �reas tales como la cl�nica, la educaci�n, las relaciones de pareja, la
ludoterapia, la din�mica de grupos (los famosos grupos de encuentro), etc,
cubriendo un amplio espectro de edades, desde ni�os de dos a�os hasta ancianos. Y
probablemente esto es posible, porque el enfoque no directivo o centrado en el
cliente, adem�s de ser una t�cnica aplicable a tal o cual problema, constituye una
concepci�n del ser humano y de las relaciones interpersonales, que trascienden los
l�mites del consultorio para conformar una teor�a sobre el "buen vivir", esto es,
sobre el "vivir plenamente, en constante superaci�n, con apertura a todas las
experiencias, sin miedo, con capacidad de elecci�n y de responsabilizarse por lo
elegido".30?
La escucha paciente, interesada y respetuosa del que sufre, est� en el centro del
involucramiento del voluntariado de compa��a, y en algunos casos ello tambi�n est�
relacionado con los llamados "grupos de ayuda".2?
Entrevistas
Existen tres tipos de entrevistas45? en cuanto al relacionamiento de ayuda :
La entrevista directiva ;
La entrevista no directiva ;
La entrevista semi directiva.
La entrevista directiva
Consiste en di�logos precisos y breves, con el objetivo de una acci�n r�pida sobre
el problema evocado. El profesional entonces es considerado un consejero, y por lo
general las opiniones del paciente no son muy tenidas en cuenta.
La entrevista no directiva
Se desarrolla bajo la forma de una discusi�n o intercambio no controlado ni
planificado. El profesional fundamentalmente escucha, e incita al paciente a
encontrar sus propias respuestas.
La entrevista semidirectiva
El di�logo y las preguntas planteadas son m�s precisos, pero en todo momento el
paciente es invitado a complementar y/o aclarar sus respuestas.