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OBJETIVO DE LA

REGENERACION

Promover la animación del


lugar y al variedad de usos
mediante la inclusión de
los usos de viviendas

COIN STREET
sociales ( equipados con
talleres y negocios locales )
y parques
para un beneficio del
barrio en conjunto
WALES

REINO UNIDO SCOTLAND


NORTHEN IRELAND

Jefe de estado
INGLATERRA
Parlamento Cámara de los Comunes Cámara de los Lores

NIVEL REGIONAL 9 REGIONES SUDESTE DE INGLATERRA

6 27 56
NIVEL DE CONDADO CONDADO CONDADO UNIDADES GRAN LONDRES
METROPOLITANO NO METROPOLITANO AUTORITARIAS

36 201 CIUDAD DE LONDRES


NIVEL DE DISITRITO DISITRITOS DISTRITOS UNIDADES
METROPOLITANO AUTORITARIAS DISTRITOS DE LONDRES
(GOBIERNO LOCAL) NO METROPOLITANO
32

LLAMADOS
BURGOS

CIUDAD CIUDAD

DISITRITO DE LAMBETH
ADMINISTRACION TERRITORIAL

PAIS : INGLATERRA CIUDAD : GRAN LONDRES DISTRITO : LAMBETH BARRIO : COIN STREET

Monarquía Constitucional Asamblea de Londres Consejos Asociaciones

Parlamento Alcalde de Londres Municipios Grupos


Comunitarios

Cámara de Comunes

Cámara de Lores
ADMINISTRACION TERRITORIAL

GRAN LONDRES 32 BARRIOS LAMBETH


Representado por Forma parte del

Alcalde de Londres (máxima autoridad) Asamblea de Londres Inner London ( 13 distritos)

funciones funciones Representado por


3 consejeros
• Coordina y comparte poderes de • Compuesta por 25 miembros Lambeth London Borough Council
gobierno local, con los 33 distritos
• Debatir, mejorar y consensuar los planes
• Gestionar gastos de regeneración a de actuación y los presupuestos
través asociación de Acción de Economía propuestos por el alcalde
de Londres (LEAP) • Coordina las distintas tareas
dentro del sector ámbito educación
• Encargado de elaborar el London Plan vivienda, salud

• Presenta el permiso de ejecución del


Cuerpos funcionales proyecto

Transporte de Londres

Autoridad Policial Metropolitana

Planificación y control de edificios


Autoridad de Planificación de bomberos
y Emergencias de Londres
Vivienda y regeneración
Agencia de Desarrollo de Londres

Planificación, urbanismo, aprendizaje y


habilidades
ANÁLISIS DEL COIN STREET

Alcalde del Gran Londres Consejos Municipales de Londres Municipios de Londres

• El alcalde tiene el poder de


• Principales autoridades locales en
invalidar las decisiones de
Londres
planificación hechas por los
municipios de Londres si se cree
• Se encargan de la gestión de servicios
que van en contra de los
como escuelas, servicios sociales,
intereses de Londres como un
recogida de basuras y carreteras
conjunto.

Asociaciones
ANÁLISIS DEL COIN STREET (INICIOS)

Greater London Council


MOVIMIENTO DE PERSONAS
+ Empresa Privadas

vs Mediante el

Coin Street Action Group


Campañas
Propietario de Tierras
Huelgas
Función

Construir un hotel
Y convertir la zona en uso de Formar un plan legal para la
oficinas construcción de viviendas sociales y
parques

Aprobación de los planes desarrollados


SISTEMA DE GOBERNANZA DEL PROYECTO

SECTOR PUBLICO ESTADO Sector Privado

COIN STREET ACTION GROUP GREATER LONDON COUNCIL Torre Oxxo

Proveer parte del dinero para la


Campañas financiación
Propietarios de las Tierras
Huelgas

Edificio Shell

Proveer parte del dinero para la


financiación
IDENTIFICACION DE LOS AGENTES “EMPRESA SOCIAL COMO MOTOR DE REGENERACION URBANA”
EMPRESAS Y ORGANIZACIONES LOCALES

COIN STREET COMMUNITY BUILDERS

ADMINISTRACION MUNICIPAL TERCER SECTOR EMPRESAS PRIVADAS VECINOS

Sadiq khan Coin Street Community Builders


trabaja conjuntamente con
El papel del alcalde como La economía social o economía organizaciones benéficas con unos Esta empresa social se fundó con el
ejecutivo de la autoridad social y solidaria es un sector de la ingresos anuales de 2 millones de objetivo de mejorar las condiciones de
estratégica de Londres es economía que estaría a medio libras esterlinas, el SBEG ha sido muy vida, trabajo y ocio en la zona. Entre las
promover el desarrollo económico camino entre el sector privado y el activo en el desarrollo de medidas de condiciones que se exigen a sus
y la creación de riqueza, el sector público. Conocido también mejora ambiental en la zona miembros está la de que deben ser
desarrollo social y la mejora del como tercer sector Préstamos de los bancos y de vecinos del barrio, facilitando así la
medio ambiente. Nationwide Building Society comprensión directa de las necesidades y
las oportunidades locales.
SIST. DE GOBERNANAZA DEL PROYECTO “EMPRESA SOCIAL COMO MOTOR DE REGENERACION URBANA”
EMPRESAS Y ORGANIZACIONES LOCALES

COIN STREET COMMUNITY BUILDERS

ADMINISTRACION MUNICIPAL Greater London Authority (GLA) Alcalde de Londres

TERCER SECTOR Coin Street Community Builders (CSCB) Empresa Social - Social Enterprise UK

EMPRESAS PRIVADAS Grupo de Empleadores de South Bank (SBEG) Cuenta actualmente con 18 organizaciones
miembro, entre las que se cuentan IBM, Royal
National Theatre, etc.

VECINOS Viviendas Sociales Auto-gestionadas Derivada de una entidad vecinal, ya que los
miembros en su mayoría son residentes locales
ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACION

Hace treinta años, las áreas de South Bank


y Bankside de Londres eran sombrías,
poco atractivas, tenían pocas tiendas y
restaurantes, tenían una comunidad
residencial moribunda y una economía
local débil.

FINANCIACION
FINANZAS La financiación de la compra La calidad de todo el espacio público
inicial del área tuvo un monto depende en gran medida de su gestión
alrededor de 1 millón de euros. y mantenimiento.

Tomó prestado de contrataron

La junta de empresas del Gran A un personal especializado para el


Londres y el Consejo del Gran recojo de basura, mantenimiento de
Londres. pasto y arboles, cuidado de muebles e
iluminación, siempre respaldado por
Deben ser pagados seguridad las 24 hrs.
con
Administración y
Ingresos comerciales, mantenimiento
estacionamiento de automóviles,
ya que desarrolló una amplia Son realmente costos y se cubre con los
gama de flujos de ingresos ingresos generados por las actividades
incluyendo alquiler de locales. comerciales
ORG. Y ADMINISTRACION “EMPRESA SOCIAL COMO MOTOR DE REGENERACION URBANA”

COMENTARIOS DE CLIENTES CLIENTES

El 92% de los clientes recomiendan las


instalaciones de CSCB

CORPORATIVO
PUBLICO 26%
475 es el numero de conferencias y GENERAL
reuniones que se organizan en un 34%
promedio anual.

EDUCACION
40%

91% de los clientes recomiendan la visita


a Coin Street.
CORPORATIVO EDUCACION PUBLICO GENERAL

El 92% de los clientes califican los


servicios de restaurantes como excelentes.

Fuente: https://coinstreet.org/
ETAPAS DEL PROYECTO

1 MILLON DE LIBRAS

El Greater Council vendió la tierra al CSCB

Tras la adquisición de el uso del suelo


El Coin Street Community Builders tenia que
pagarlo mediante :

1988 1944
Negociar contratos temporales de Se abrió la primera cooperativa de viviendas Se abrió el segundo desarrollo de viviendas
estacionamiento en una parte del sitio Mulberry (Palm e Redwood)

El antiguo edificio Gabriel Wharf se convirtió Se inauguro el edificio de la torre OXXO


en tiendas y unidades de negocio

2000 - hoy
Una amplia gama de flujos de ingresos que incluyen
1. Arrendamientos comerciales
2. Alquiler de locales
3. Tarifas.
ETAPAS DEL PROYECTO

OSTEND
ALEMANIA

PRESIDENTE FEDERAL

Cansiller Federal
Vice-Canciller Ministro de Finanza

Gobierno
Estados Federados
Parlamento
MARCO Regiones Administrativas Consejo Federal
POLITICO
NIVEL ESTADOS 16 ESTADOS

5 ESTADOS ESTADO DE HESSE


NIVEL DE REGIONES
ADMINISTRATIVA 3 REGIONES 5 CIUDADES
22 REGIONES ADMINISTRATIVAS
ADMINISTRATIVAS INDEPENDIENTES

NIVEL DE DISITRITO 107 295 CIUDAD DE


FRANKFORT DEL
(GOBIERNO LOCAL) DISITRITOS DISTRITOS MENO
URBANOS RURALES

OSTEND
ADMINISTRACION TERRITORIAL

PAIS : ALEMANIA ESTADO: HESSE CIUDAD : FRANKFORT DEL MENO BARRIO : OSTEND

PARLAMENTO Y GOBIERNO MINISTRO ALCALDE JUNTAS VECINALES

ALCALDE/ LORD MAYOR

SUBDIVISIONES : 21 16 CONSEJOS LOCALES JUNTA VECINALES DE LA ZONA


CONDADOS (PARLAMENTOS DE DISTRITO)
ADMINISTRACION TERRITORIAL

FRANKFURT DEL MENO

ALCALDE AYUNTAMIENTO/ORGANIZACIONES CONSEJOS LOCALES


ADMINISTRATIVAS
Gestiona la administración de la
ciudad
Es responsable del ejercicio de los intereses Papel mediador entre los
Preparación de las decisiones del
locales y los derechos de los acuerdos de ciudadanos y el ayuntamiento
magistrado.
incorporación de los vecindarios occidentales. Ella
está involucrada en todas las áreas de asuntos
Gestión de las sesiones de
municipales de los distritos occidentales.
magistrado.
Representación del magistrado al
La oficina de administración de Höchst también es
exterior.
el punto focal y el enlace con la administración de
Distribución de tareas al
la ciudad para los ciudadanos de los distritos
departamento.
occidentales.
Organización de la administración de
la ciudad.
Supervisor de los empleados.

La oficina está subdividida en varias áreas organizativas,


especialmente en sus temas principales:
• construcción de viviendas, asuntos sociales (personas mayores, niños)
• participación ciudadana (aeropuertos)
• asuntos internacionales (desarrollo económico, integración).

Los empleados de la Oficina son el primer punto de contacto para todos los ciudadanos
e instituciones, clubes y empresas, representantes de organizaciones regionales,
nacionales e internacionales, que buscan contacto con la ciudad de Fráncfort del Meno a
través del Alcalde.

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