GESTIÓN DE FORMACIÓN PROFESIONAL

INTEGRAL PROCEDIMIENTO DESARROLLO

CURRICULAR
GUÍA DE APRENDIZAJE

Aprendiz

CRISTHIAN CAMILO CHAPARRO GUTIERREZ.

Instructor
LIZETH JOHANNA PRIETO TOVAR

Curso
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS (1989332).

ESTUDIO DE CASO: APLICANDO LAS NORMAS DE CONTRATACIÓN DE PERSONAL.

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA.

BOGOTA D.C/10/09/2019
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JUSTIFICACION

Esta actividad tiene como objetivo principal reforzar todo lo aprendido en la solución de la
Guía de aprendizaje N.2- ESTUDIO DE CASO: APLICANDO LAS NORMAS DE CONTRATACIÓN
DE PERSONAL. Definir los procedimientos relacionados Con el proceso de contratación de talento. Dirigir el
talento humano según políticas y Procesos organizacionales. Promover la interacción idónea consigo mismo,
con los demás, y con la naturaleza en los contextos laboral y social y así alcanzar los resultados de aprendizaje
esperados.

Buenas tardes instructora. envió la solución de la actividad, Nº.2- ESTUDIO DE CASO: APLICANDO LAS
NORMAS DE CONTRATACIÓN DE PERSONAL. Estaré atento a cualquier sugerencia o cualquier
corrección de esta actividad. Gracias
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TABLA DE CONTENIDO.

• Portada
• Justificación
• Tabla de contenido
• Formulación de las actividades de aprendizaje.
• Tarea análisis.
• Actividades de apropiación del conocimiento (conceptualización y teorización)
• CONCLUSIONES
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3.4. Actividades de transferencia del conocimiento.

Estudio de caso: Aplicando las normas de contratación de personal

En esta actividad usted deberá aplicar las normas y procesos relacionados con el reclutamiento del
Personal de acuerdo con el proceso de aprendizaje propuesto. Usted se deberá basar en la
Comprensión del siguiente caso para realizar el respectivo ejercicio.

Presentación del caso:

Las aspirantes Olga Martínez, Luceli Sánchez, quien cuenta con 30 años de experiencia en cargos
Similares, no domina inglés y usa eficientemente los recursos de ofimática. Por su parte la segunda
Aspirante al cargo se llama María Antonia Rojas, tiene 25 años, conoce los recursos de ofimática
Pero acepta que no los domina por completo, domina el inglés y las nuevas tecnologías de la
Información y la comunicación, tan sólo ha tenido una experiencia de 3 meses en cargos similares.
Ambas se presentan ante la convocatoria al cargo de Secretaria Ejecutiva de la Empresa ORVIS
Internacional. Su rol como administrador del recurso humano será hacer la selección de la mejor
Candidata a ocupar el cargo aplicando los procesos, normas y procedimientos aprendidos en el
Curso para cumplir con su función, teniendo en cuenta que el perfil definido para el cargo responde
A las siguientes características:

Secretaria bilingüe con experiencia en relaciones interpersonales y atención al cliente, con

Capacidad de ser discreta en el cargo, comprometida con sus funciones laborales en materia de
Redacción de documentos, elaboración de informes, archivo de documentos, elaboración de
Registros y demás funciones que le sean asignadas.
Apreciado aprendiz, se le aconseja leer y releer el caso para así lograr una comprensión clara del
Mismo y poder identificar los retos que presenta el caso. Una vez asimilado, por favor proceda a
dar respuesta enunciando el proceso que usted realizaría para elegir la mejor candidata al cargo
de Secretaria ejecutiva.

Solución del caso:

Después de a ver realizado y culminado las respectivas etapas del proceso de selección de personal
(Análisis de necesidades, Entrevista Inicial, Pruebas Psicotécnicas, Verificación de Antecedentes
Judiciales, Entrevista a Fondo, Exámenes Físicos o de Ingreso, Reclutamiento de Documentos y Firma de
Contrato.)

Las dos aspirantes demostraron estar en excelentes condiciones en todos los aspectos para el puesto como
(Secretaria Ejecutiva), de nuestra organización.
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Yo como administrador de Recursos Humanos y basándome en el perfil para aplicar al cargo, los estudios
efectuados a cada una de las postulantes, he tomado la decisión de elegir a la joven María Antonia Rojas
como profesional para el cargo, ya que ella cumple con la mayor parte de los requisitos y expectativas
para ocupar el puesto, es una mujer joven, responsable, dinámica, con principios morales; Al realizar las
llamadas para la verificación de las certificaciones laborales, me llamo la atención la forma en que se
refieren a ella (Muy bien recomendada), y sobre todo con mucho conocimiento para efectuar muy bien su
trabajo y aportarle aún más a esta organización.

Además, teniendo en cuenta que como empresa internacional que somos, el manejo de dos a mas idiomas
es fundamental para la ejecución del cargo, agregando que la experiencia es fundamental para la
realización de las actividades propuestas, y María Antonia Rojas no cuenta con el 100% de esta, pero al
transcurrir el tiempo la obtendrá desempeñándose en su papel como Secretaria Ejecutiva.
Por eso contamos con una excelente asesoría y acompañamiento para nuestra joven, donde se realizará
seguimiento periódico logrando así un mejor crecimiento profesional y laboral.
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CONCLUCIONES

En el proceso de esta Guía de aprendizaje N.2- ESTUDIO DE CASO: APLICANDO LAS NORMAS DE
CONTRATACIÓN DE PERSONAL. Definir los procedimientos relacionados Con el proceso de contratación de
talento. Dirigir el talento humano según políticas y Procesos organizacionales. Promover la interacción idónea consigo
mismo, con los demás, y con la naturaleza en los contextos laboral y social y así alcanzar los resultados de aprendizaje
esperados. Promover la interacción idónea consigo mismo, con los demás, y con la naturaleza en los contextos laboral y
social y así alcanzar los resultados de aprendizaje esperados. De igual manera generar hábitos saludables en su estilo de
vida para garantizar la prevención de riesgos ocupacionales de acuerdo con el diagnóstico de su condición física
individual y la naturaleza y complejidad de su desempeño laboral