ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Actualmente, el campo organizacional presenta cada vez más retos y desafíos; la

época de una administración de recursos humanos basada en doctrinas estáticas y
poco innovadoras han quedado atrás; el factor humano cobra cada vez más
importancia en la organización moderna por lo que la gestión de los procesos que
rigen su adecuada administración es fundamental para su éxito.
De esta manera, la correcta administración de personal, permite a las
organizaciones fortalecer la cultura organizacional con base en el trabajo colectivo;
en un mercado tan competitivo y globalizado como el actual, una de las claves para
alcanzar el éxito empresarial es el trabajo colectivo, y una correcta administración
del capital humano puede fortalecer el desempeño grupal. Esto, al identificar las
fortalezas y debilidades de cada trabajador, permitiendo ajustar los equipos de
trabajo para que alcancen el máximo rendimiento, entendiendo que esto es posible
solo al aunar de manera estratégica las competencias de los diversos elementos
con que cuenta la organización.
Así, la importancia de la administración del talento humano radica en la diversidad
de elementos que contiene, como lo son el reclutamiento, selección, contratación,
inducción, capacitación, evaluación y desempeño, motivación, remuneración,
bienestar laboral y proceso de desvinculación y todos aquellos que están
involucrados y conforman la misma (funcionarios, personas, colaboradores,
trabajadores, etc.)

CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN DEL RECURSO HUMANO

Como bien se sabe en una empresa u organización es muy importante la

administración del recurso humano para el logro de objetivos y desarrollo
organizacional; pero en este punto es importante mencionar que una adecuada
administración del recurso humano permite que el personal responda con calidad y
excelencia, pero de esta misma manera la o las persona (s) encargada (s) de dirigir
y administrar este recurso no solo le (s) compete la responsabilidad de alcanzar un
recurso de calidad, sino que también se debe encargar de todo lo que a este recurso
le corresponde por ley, buscando el bienestar laboral, haciendo cumplir en todos los
niveles los procedimientos relacionados con el área de gestión humano
establecidos en el sistema de gestión de calidad

Así, se ha podido observar el área de talento humano es de suma importancia. El

rol que cumple dentro de la organización es la puerta de entrada de los
colaboradores o clientes internos.
A continuación mencionare algunas características puntuales sobre la
administración del recurso humano:

 La Administración del Talento Humano consiste en la planeación,

organización, desarrollo y coordinación, y control de técnicas capaces de
promover el desempeño eficiente en una organización
 La gestión de la Administración del Talento Humano es considerada de las
más importantes dentro de la organización de la aplicación de los procesos
y procedimientos que se desarrollen, como de las políticas propias (misión,
visión) y se verá reflejada en la satisfacción del cliente interno.
 La gestión del talento humano es imprescindible en una organización pues
esta no solo está estrechamente relacionada con los colaboradores o clientes
internos, sino también con el cumplimiento efectivo que realizan éstos de
cada una de las labores por las cuales fueron contratados.
 Se plantean nuevas formas estratégicas de organización en donde lo
humano se concentra representando la posibilidad de cambio,
transformación y potenciación de las empresas, desde la integración de
capacidades hasta la proyección de metas que conlleven al éxito.
 Verificar el proceso de selección, contratación, inducción y vinculación
realizado por el personal a su cargo.
 La gestión del talento humano es contingente y situacional, pues depende de
aspectos como la cultura de cada organización, la estructura organizacional
adoptada, las características del contexto ambiental, el negocio de la
organización, la tecnología utilizada, los procesos internos y otra infinidad de
variables importantes

De esta manera, el administrador del talento humano debe ser el que promueva y
facilite la creatividad, innovación, trabajo en equipo, efectividad y sobre todo apoyo
a la capacitación de su personal en forma permanente.

TIPOLOGÍA DE LOS RECURSOS EN LA ORGANIZACIÓN

Como es bien sabido una organización cuenta con varios recursos, pero nos
enfocamos en lo humano RRHH, el cual es el tema central del desarrollo de este
curso. De esta manera, La administración de recursos humanos se encarga del
reclutamiento de empleados, motivación, pago de salarios, vacaciones, etc. Dentro
de cada empresa mediana o grande, existe un departamento usualmente llamado
"Recursos Humanos" o simplemente RRHH, que se encarga de estas tareas,
funciones y responsabilidades.

El enfoque de recursos humanos implica abandonar planteamientos clásicos según

los cuales se habla de funciones de personal aisladas entre sí, para adoptar una
visión integrada de la gestión de recursos humanos. Ello supone que aspectos como
la selección de personal, la formación, la administración, las políticas sociales, las
relaciones laborales, la evaluación del personal o los sistemas de retribución estén
íntimamente relacionados entre sí, incluyéndose como parte de una misma
planificación con la que se pretende responder a los objetivos y finalidades
estratégicas de la empresa.
Así, Una buena gestión y administración de recursos humanos va más allá de
contratar, despedir y pagar salarios. El departamento de recursos humanos debe
velar por la alineación de las actividades de todos los empleados, con la misión,
visión y valores organizacionales. Estos elementos deben inspirar a que los
empleados sientan que forman parte de algo grande

REFLEXIÓN

Como profesional y aprendiz en este curso, he fortalecido mis conocimientos en la

administración de recursos humanos, reconociendo cada vez más la importancia
del factor humano dentro de la organización, tomando conciencia que el recurso
humano no es una máquina de la organización sino un colaborador, trabajador que
agrega valor a la empresa, por lo cual, hay que cuidarlo buscando que este cada
día sea mejor; como administrador de empresas considero es muy importante a la
hora de administrar el recurso humano crear cultural organizacional ya que esta
permite al recurso humano crear identidad, buscando comprometerlo con todas las
partes que conforman la organización o empresa; es así que el área de talento
humano es de suma importancia ya que el rol que cumple dentro de la organización
es la puerta de entrada de los colaboradores o clientes internos, aquí la importancia
de la cultura organizacional. Además es importante mencionar y me quedo muy en
claro las funciones y responsabilidades que tiene la administración del recurso
humano, buscando cumplir en todos los niveles los procesos y procedimientos
relacionados con el área de gestión humana establecidos en el sistema de gestión
de calidad.

BIBLIOGRAFÍA

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