Ramírez Benítez Rosa María

Grupo: 1113
12 de agosto 2015.

ANTECEDENTES DE LA ADMINISTRACION

Desde que el hombre apareció en la tierra ha trabajado para subsistir, tratando de lograr en
sus actividades la mayor efectividad posible; para ello, ha utilizado en cierto grado la
administración. Durante la historia del ser humano, los antecedentes de la administración
siempre se han desarrollado de forma muy lenta y desinteresada. Solamente a partir del
siglo XX es cuando se comienza a desarrollar el auténtico progreso de la administración.
Hoy en día los países contienen en su seno multitud de organizaciones especializadas en
función de las necesidades sociales, y que garantizan un servicio de calidad. Ejemplos de
estas organizaciones son los hospitales, la policía, los bomberos, las universidades….etc.
En cambio apenas hace 100 años los países carecían de dichas administraciones y las
pocas que había apenas realizaban su función, por ejemplo las pequeñas escuelas de
pueblo, un médico para toda una población… falta de hospitales…etc.

Época primitiva:
Los miembros de una tribu trabajaban en actividades como caza, pesca y recolección. Los
jefes de familia tenían la máxima autoridad. Existía la división del trabajo originada por la
diferente capacidad de los sexos y las edades de los individuos. Al trabajar el hombre en
grupo, surgió la administración.

Periodo agrícola:
Se caracterizó por la aparición de la agricultura y de la vida sedentaria: prevaleció la división
de trabajo por edad y sexo. La organización social era de tipo patriarcal .El crecimiento
demográfico obligo a los hombres a coordinar mejor sus esfuerzos en el grupo social y, en
consecuencia, a mejorar la aplicación de la administración.

Antigüedad grecolatina:
En esta época apareció el esclavismo; la administración se caracterizó por su orientación
hacia una estricta supervisión del trabajo y el castigo corporal como forma disciplinaria.
Existió un bajo rendimiento productivo ocasionado por el descontento y el trato inhumano
que sufrieron los esclavos debido a estas medidas administrativas.
Época feudal:
Las relaciones se caracterizaron por un régimen de servidumbre. La administración interior
del feudo estaba sujeta al criterio del señor feudal quien ejercía un control sobre la
producción del siervo.
Al finalizar esta época un gran número de siervos se convirtieron en trabajadores
independientes, organizándose así los talleres artesanales y el sistema de oficios con
nuevas estructuras de autoridad en la administración. Aparecieron las corporaciones o
gremios que regulaban horarios, salarios y demás condiciones de trabajo; en dichos
organismos se encuentra el origen de los actuales sindicatos.

Revolución industrial:
Se caracterizó por la aparición de diversos inventos y descubrimientos -por ejemplo la
máquina de vapor-, mismos que propiciaron el desarrollo industrial y, consecuentemente
grandes cambios en la organización social. Desaparecieron los talleres artesanales y se
centralizó la producción, lo que dio origen al sistema de fábricas en donde el empresario
era el dueño de los medios de producción y el trabajador vendía su fuerza de trabajo. La
administración seguía careciendo de bases científicas; se caracterizaba por la explotación
inhumana del trabajador y por ser una administración de tipo coercitivo, influida por el estilo
liberal de la época, que otorgaba al empresario gran libertad de acción.

Siglo XX:
Se caracteriza por un gran desarrollo tecnológico e industrial y, consecuentemente, por la
consolidación de la administración. A principios de siglo surge la administración científica
siendo Frederick W. Taylor su iniciador. La administración se torna indispensable en el
manejo de cualquier tipo de empresa, ya que a través de aquella se logra la obtención de
eficiencia, la optimización de los recursos y la simplificación del trabajo.

La administración en América Latina:

En la época precolombina existieron 3 civilizaciones en América: la del altiplano mexicano,
la del área maya y la de la región incaica. De manera similar a las civilizaciones del viejo
mundo, la administración tuvo gran importancia y revistió formas complejas en la
organización social, económica y política de estos pueblos.
Los incas desarrollaron un sistema de organización bastante complejo, basado en el
intercambio de productos de diferentes regiones ecológicas. Los aztecas crearon un imperio
sustentado en numerosas provincias tributarias; la conquista de otros pueblos como
instrumento de dominio origino múltiples técnicas para administrar adecuadamente los
tributos.
En la actualidad, solo podemos explicar los restos monumentales de las civilizaciones
prehispánicas con base en formas de trabajo colectivo, que fueron posibles gracias a una
administración interna de los estados sumamente avanzada.
DIFERENTES CONCEPTOS DE ADMINISTRACION

 V. Clushkov: “Es un dispositivo que organiza y realiza la trasformación ordenada de

la información, recibe la información del objeto de dirección, la procesa y la transmite
bajo la forma necesaria para la gestión, realizando este proceso continuamente”.
 Guzmán Valdivia I: “Es la dirección eficaz de las actividades y la colaboración de
otras personas para obtener determinados resultados”.
 E. F. L. Brech: "Es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear
y regular en forma eficiente las operaciones de una empresa, para lograr un
propósito dado".
 J. D. Mooney: "Es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás, con base en un
profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana". Y contrapone esta
definición con la que da sobre la organización como: "la técnica de relacionar los
deberes o funciones específicas en un todo coordinado".
 Peterson and Plowman: "Una técnica por medio de la cual se determinan, clarifican
y realizan los propósitos y objetivos de un grupo humano particular".

OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION
Un objetivo administrativo es una meta que se fija, que requiere un campo de acción
definido y que sugiere la orientación para los esfuerzos de un dirigente. En esta definición
se ha llamado la atención sobre cuatro conceptos y son: (1) meta; (2) campo de acción; (3)
definición de la acción y (4) orientación.
1. Alcanzar en forma eficiente y eficaz los objetivos de un organismo social.
2. Es permitirle a la empresa tener una perspectiva más amplia del medio en el cual se
desarrolla
3. Asegurar que la empresa produzca o preste sus servicios.
4. Hacia dónde va dirigido

FUENTES:
http://www.oni.escuelas.edu.ar/2004/gcba/467/admin.htm
http://html.rincondelvago.com/objetivos-de-la-administracion.html
http://anime756.galeon.com/antecedentes1.html
http://giotuqui.galeon.com/