Alcance Del Servicio

SOCIEDAD MINERA CERRO VERDE S.A.A.
GERENCIA DE PROYECTOS INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN
INGENIERÍA DE DETALLE
PROYECTO REUBICACIÓN DE FACILIDADES SUR – FASE II
CAP22015-DA-007
ALCANCE DE CONSTRUCCIÓN
MONTAJE DE ESTRUCTURAS METALICAS, CERRAMIENTO
COBERTURA, BANDEJAS, LUMINARIAS, EQUIPOS MECANICOS Y
TUBERIAS DEL TALLER DE EQUIPOS DE SOPORTE Y
PERFORADORAS
Rev. 0
APROBADO POR:
Jefe de Disciplina John Rodríguez
Jefe de Proyecto John Rodríguez
Rev. Elaborado por Descripción Fecha Revisado Aprobado

0 J. Rodríguez Para Licitación 08-Feb-19 R. Avila
SOCIEDAD MINERA CERRO VERDE S.A.A
Fecha:
CAP22015-DA-007
PROYECTO REUBICACIÓN DE FACILIDADES 08-02-2019
SUR - FASE II
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ALCANCE DE CONSTRUCCION: MONTAJE DE ESTRUCTURAS
METALICAS, CERRAMIENTO, COBERTURA, BANDEJAS,
LUMINARIAS, EQUIPOS MECANICOS Y TUBERÍAS
COMENTARIOS:
INDICE
1. RESUMEN EJECUTIVO .................................................................................... 6

2. INTROUCCION .................................................................................................. 6
2.1. Antecedentes .................................................................................................... 6
2.2. Descripción del Proyecto Reubicación de Facilidades.................................. 7
3. OBJETIVO ......................................................................................................... 8
4. DEFINICIONES .................................................................................................. 8
5. ALCANCE DE LOS SERVICIOS SOLICITADOS .............................................10
5.1. Alcance General del Paquete de Licitación ...................................................11
5.1.1. Generalidades ...................................................................................................13
5.1.2. Alcances Generales...........................................................................................13
5.2. Estándares y Normas Aplicables ...................................................................14
5.3. Condiciones Particulares y Especificas del Alcance ....................................19
6. DESCRIPCION DE LOS TRABAJOS A EJECUTAR........................................28
6.1. Tablas de Presupuesto ...................................................................................30
6.2. Descripción de los Servicios ..........................................................................30
6.2.1. Actividades de Campo .......................................................................................30
6.3. Calidad y Control de Proyectos ......................................................................31
6.3.1. Sistema de Calidad ...........................................................................................31
6.3.2. Reportes de No Conformidades ........................................................................32
6.3.3. Actividades de Planificación y Programación de Ejecución de Servicios ...........34
6.3.4. Control de Avances ...........................................................................................37
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6.3.5. Presentación de Estado de Pagos .....................................................................39

6.3.6. Informes ............................................................................................................40
6.3.7. Reuniones Semanales.......................................................................................43
6.4. Planos As Built ................................................................................................44
6.4.1. Elaboración de Planos As Built ..........................................................................44
6.4.2. Elaboración de Carpetas TOP ...........................................................................44
7. PLANOS Y ESPECIFICACIONES ....................................................................45
7.1. Listado de Planos y Documentos Técnicos del proyecto ............................45
8. COORDINACIÓN DE LA EJECUCIÓN DEL SERVICIO Y
RESPONSABILIDADES DEL CONTRATISTA...................................................................47
9. SUMINISTROS Y APORTES ............................................................................48
9.1. Suministros por el Contratista .......................................................................48
9.1.1. Infraestructura, Servicios y Otros .......................................................................48
9.1.2. Materiales ..........................................................................................................51
9.1.3. Equipos .............................................................................................................52
9.2. Suministrados por SMCV ................................................................................53
9.2.1. Infraestructura y Servicios .................................................................................53
9.2.2. Materiales ..........................................................................................................53
9.2.3. Equipos .............................................................................................................54
10. CIERRE .............................................................................................................54
10.1. Recepción Final ...............................................................................................54
11. DEFINICIONES PARA LA ESTRUCTURA DE LOS TRABAJOS POR
PARTIDAS ..........................................................................................................................56
11.1. Generalidades ..................................................................................................56
11.2. Estados de Pago..............................................................................................57
11.3. Cantidades de Obra .........................................................................................57
11.4. Instrucciones de Obra .....................................................................................58
11.5. Modalidad del Contrato ...................................................................................58
11.6. Partidas ............................................................................................................59
11.6.1. Tipos de Partidas...............................................................................................60
11.6.2. Estructura de la Partida Típica ...........................................................................60
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12. DESCRIPCIÓN DE LAS PARTIDAS .................................................................62

12.1. Movilización y Desmovilización......................................................................63
12.2. Instalación, Mantenimiento y Retiro de Facilidades de Obra .......................65
12.3. Seguridad y Medio Ambiente..........................................................................67
12.4. Transporte de Personal ...................................................................................69
12.5. Desarrollo de Planos As-Built y Dossier de Calidad. ....................................70
12.6. Topografía General de la Obra........................................................................72
12.7. Control y Aseguramiento de Calidad (QC/QA) ..............................................75
12.8. Costos Indirectos del Proyecto ......................................................................77
12.9. Suministro y Colocación de Grout Nivelante Cementicio ............................80
12.10. Suministro y colocación de pernos de anclaje químicos .............................81
12.11. Montaje de Estructuras Metálicas 3D, 2D, 1D y placas de conexión ...........83
12.12. Instalación de Correas y Viguetas..................................................................85
12.13. Instalación de Barandas .................................................................................86
12.14. Instalación de Parrilla Metálica (Grating) .......................................................87
12.15. Instalación de Cobertura y Cerramiento ........................................................89
12.16. Montaje de estructura metálica liviana de 0 a 40 Kg/m .................................92
12.17. Soportes para líneas de tuberías, bandejas, luminarias y otros ..................94
12.18. Montaje de Líneas de Tuberías y Accesorios ................................................96
12.19. Sistema Heat Tracing para las líneas de lubricantes (de 3/4" a 6") .............98
12.20. Instalación de equipos Mecánicos .................................................................99
12.21. Soporte Técnico para comisionamiento de equipos ..................................101
12.22. Instalación de Pararrayos .............................................................................102
12.23. Instalación de Tubería Conduit R.M.C y PVC SAP de ø3/4” @ ø1 1/2” ......103
12.24. Instalación de cable de cobre desnudo de 120mm2 (4/0 AWG) para malla a
tierra (Incl. soldadura exotérmica) .................................................................................104
12.25. Instalación de cable de cobre desnudo de 2/0 AWG para aterramiento de
equipos ........................................................................................................................106
12.26. Instalación de Bandejas de Acero en estructura y del tipo colgante desde
300mm @ 900mm Incluye accesorios, curvas, reducciones, etc. ...............................107
12.27. Instalación del Equipos de alumbrado.........................................................110
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13. COMUNICACIONES Y CONTROL DOCUMENTARIO ...................................111

14. RESPONSABILIDADES Y GARANTÍAS ........................................................112
15. ANEXOS .........................................................................................................113
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1. RESUMEN EJECUTIVO
Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A. (SMCV), una subsidiaria de Freeport-McMoRan, opera una
mina de cobre a tajo abierto ubicada en el sur del Perú, en el distrito de Uchumayo, departamento
y región de Arequipa. Geográficamente, la mina Cerro Verde está ubicada aproximadamente
1 000 km al Sur de Lima y 30 km al Sudoeste de Arequipa, en los Andes.
El proyecto se ubica a una elevación de aproximadamente 2 700 metros sobre nivel del mar.
Actualmente, SMCV explota sus reservas mineras constituidas por sulfuros secundarios
provenientes del tajo abierto Cerro Verde y Santa Rosa, y uno de los procesos de obtención de
cobre es mediante la tecnología de lixiviación en pilas.
El propósito del presente documento es proporcionar los alcances para la construcción del Montaje
de Estructuras Metálicas, Cobertura, Cerramiento, Bandejas, Luminarias, Equipos Mecánicos y
Tuberías del Taller de Equipos de Soporte y Perforadoras que forma parte del proyecto Reubicación
de Facilidades Sur - Fase II
El presente alcance describe los trabajos necesarios para la construcción.
2. INTROUCCION
En el presente documento se mencionan, sin limitarse a ellas, las tareas necesarias para el
desarrollo y la ejecución del proyecto, que permitan la construcción y puesta en marcha de un
producto de calidad y adecuado a las exigencias y estándares definidos, tanto en el presente
alcance, como en los demás documentos conformantes del Expediente de Licitación y del
Contrato.
Este Alcance, junto a sus anexos, los documentos del Expediente de Licitación, el Contrato y
demás documentos que los conforman, contienen la descripción y límites del alcance de las
actividades y los trabajos para cada una de las obras, así como el alcance del servicio a brindar
por El Contratista. Se incluyen temas relevantes, tales como los hitos del proyecto, descripción y
listado de partidas, consideraciones técnicas generales y específicas, planos, aportes del
Propietario y de El Contratista, consideraciones particulares, entre otros.
Es responsabilidad de El Contratista, presentar una propuesta que se ajuste a lo requerido en

este documento y demás documentos mencionados (Expediente de Licitación, el Contrato,
anexos, etc.), a fin de culminar y poner en marcha el proyecto en el plazo previsto.
2.1. Antecedentes
El proyecto de Reubicación de Facilidades se encuentra ubicado en el departamento
de Arequipa, provincia de Arequipa y distrito de Uchumayo entre las coordenadas 8
167 000 N, 223 000 E y 8 168 750 N, 222 750 E (PSAD 56), este proyecto se
encuentra al oeste de la nueva planta concentradora de SMCV, el cual se desarrolla
debido al crecimiento de los tajos Cerro Verde y Santa Rosa que afecta las
instalaciones de mantenimiento y almacenes por lo que es necesario la construcción
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de estas nuevas instalaciones.
2.2. Descripción del Proyecto Reubicación de Facilidades

El Proyecto de Reubicación de Facilidades consiste en la construcción de nuevas
instalaciones, ya que debido a la ampliación de los tajos Cerro Verde y Santa Rosa y el
crecimiento de la flota operacional del área de Mina de SMCV, es necesario contar con
nuevas instalaciones en una nueva ubicación, acorde al tamaño actual de las
operaciones, teniéndose dentro de estas nuevas instalaciones; Oficinas
Administrativas, Talleres de mantenimiento, Lavaderos, Almacenes y plantas de
tratamiento de agua (PTARD y PTARI).
El taller de equipos de soporte y perforadoras contará con 10 bahías, dispuesta en dos

líneas paralelas de 05 bahías cada una, y longitudinalmente entre ellas, una vía de
circulación para tránsito de vehículos livianos. En estas bahías se realizarán trabajos
de mantenimiento programados, mantenimiento no programado y trabajos menores de
soldadura, a los equipos de soporte y perforadoras.
El taller contará con puentes grúas tipo bi-riel, con ganchos que permita desensamblar
y re ensamblar piezas de gran tamaño y alto tonelaje y para las labores de
mantenimiento.
El abastecimiento de lubricantes y refrigerantes a los equipos mineros, será a través de

racks porta carretes. La grasa será suministrada a cada rack desde un tanque de
almacenamiento. Cada tanque de grasa contará con bombas de pistón de
accionamiento neumático.
El recojo de aceite y refrigerante usado será a través de bombas de diafragma y pistón

respectivamente de accionamiento neumático.
En el taller se contará con líneas de aire comprimido a cada lado.
El agua residual industrial recolectada en los sumideros del interior del taller será
bombeada mediante las bombas sumidero, hacia la poza de sedimentación del
lavadero de equipo minero.
El taller contará con duchas y lavaojos de accionamiento manual.
Para evacuar los gases emanados por los equipos mineros, el taller contará con
sistema de extracción de gases y ventilación forzada equipado por extractores de tipo
axial, ubicados en el techo y louvers de aire ubicado en la pared inferior que permita la
renovación de aire.
El taller para el ingreso de los equipos mineros a cada bahía, contará con portones de
apertura vertical tipo plegable.
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3. OBJETIVO
El objetivo de este documento es hacer una descripción clara de los servicios solicitados
debiendo por lo tanto aplicarse e interpretarse conjuntamente con lo establecido en los
demás documentos, como parte integral del Contrato.
4. DEFINICIONES
Esta sección proporciona las definiciones y términos utilizados en este documento y define
los deberes y responsabilidades del personal involucrado.
Propietario: Representante, responsable de la propiedad y operaciones del proyecto. En

este proyecto el Propietario es Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A., denominado como
SMCV, o su representante autorizado.
Diseñador: Firma o su representante, responsable por el diseño y preparación de los planos

y especificaciones de construcción del proyecto. En este proyecto, el Diseñador es SMCV
Contratista: Empresa o firma responsable con quien el Propietario suscribe un contrato para
ejecutar las actividades relacionadas con los trabajos de construcción. Esta definición es
aplicable a cualquiera de las partes que efectúen dichos trabajos, incluso cuando éste no
sea su función primaria.
Obra: Todas las tareas que deberá realizar el Contratista de acuerdo a lo definido en los
documentos, los planos de construcción y las especificaciones del proyecto.
Documentos del Proyecto: Son los documentos de origen del proyecto como Expediente
de ingeniería que incluye Planos de Construcción, Especificaciones, Detalles constructivos,
Memorias de cálculo, etc. y los documentos que se generan en el desarrollo de la
construcción como el dossier de calidad, informes semanales, mensuales, Informes Diarios,
KPIs, Informe Final de CQA, valorizaciones, reportes de no conformidad, RFI, etc. Estos
documentos serán entregados al propietario al final del proyecto.
Manual CQA: Documento que se especifica en el sistema de gestión de la calidad, cuyo

ámbito está orientado a proporcionar confianza durante la construcción de que se cumplirán
de forma obligatoria los requisitos mínimos de la calidad contenidos en los propios manuales
de aseguramiento de la calidad, los planos, las especificaciones técnicas y demás
documentos del contrato.
Plan de Control y Aseguramiento de la Calidad del Contratista: Debe ser desarrollado

por El Contratista en función a los documentos que conforman el Expediente de Licitación y
el Contrato. Debe ser aprobado por SMCV y/o el Equipo CQA Auditor, antes de que El
Contratista inicie trabajos en obra.
Control de Calidad (QC): Pruebas, ensayos y verificaciones (controles de calidad) que se

llevan a cabo durante la construcción por parte de El Contratista con el fin de determinar que
este trabajo sea conducido en concordancia con los Planos, Especificaciones aprobadas y
de manera adecuada a los requerimientos del Proyecto e identificados con el plan de calidad
del proyecto.
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Aseguramiento de Calidad de la Construcción (QA): La labor de aseguramiento de

calidad es verificar y asegurar el cumplimiento del plan de calidad desarrollado y aprobado
para el proyecto en base a inspecciones, auditorias desarrollo de estadísticas, y a un
conjunto de herramientas de gestión que evalúen el desarrollo actual, así como prevean las
posibles desviaciones, es este proyecto dicha función es de responsabilidad plena de El
Contratista.
Equipo QC Contratista: El equipo QC Contratista es designado por la Contratista de

Construcción, acorde a los requerimientos profesionales y técnicos establecidos por el
propietario. Es un equipo independiente al Equipo QA Contratista, con dependencia directa
de la Gerencia del Proyecto o Residencia de obra en representación de la Contratista de
Construcción.
El Equipo QC Contratista es el responsable de realizar el Control de la Calidad durante la
construcción, validando los entregables a través de la ejecución de ensayos, pruebas,
inspecciones y demás y contrastándolas con los requisitos establecidos en el proyecto, así
como en las especificaciones técnicas del proyecto, planos, manuales de aseguramiento de
la calidad, Plan de Aseguramiento y Control de la Calidad del Contratista y demás
documentos que conforman el expediente de licitación y el contrato.
El equipo QC Contratista está conformado por ingenieros y técnicos especializados QC de
las distintas disciplinas y es liderado por el Jefe QC Contratista.
Equipo QA Contratista: El equipo QA Contratista es designado por la Contratista de

Construcción, acorde a los requerimientos profesionales y técnicos establecidos por el
propietario. Es un equipo independiente al Equipo QC Contratista, que depende de manera
directa de la Gerencia del Proyecto o Residencia de obra en representación de El Contratista
de Construcción.
El Equipo QA Contratista es el responsable de realizar el Aseguramiento de la Calidad
durante la construcción, verificando que se están cumpliendo los requisitos establecidos en
las especificaciones técnicas del proyecto, planos, manuales de aseguramiento de la
calidad, Plan de Aseguramiento y Control de la Calidad del Contratista y demás documentos
que conforman el expediente de licitación y el contrato.
El equipo QA Contratista está conformado por ingenieros QA de las distintas disciplinas y es
liderado por el Jefe QA Contratista.
Su alcance abarca todas las actividades que desarrolla El Contratista para la ejecución de la
obra y lo requerido y estipulado en el contrato (incluye áreas administrativas, almacenes,
oficina técnica, etc.)
Equipo CQA Auditor del Proyecto: El equipo CQA Auditor del proyecto es designado por
el propietario, pudiendo ser conformado por profesionales de SMCV o profesionales externos
a la organización.
Son los responsables autorizados por SMCV para verificar y/o auditar el control y
aseguramiento de la calidad durante la construcción, verificando que se están cumpliendo
los requisitos establecidos en las especificaciones técnicas del proyecto, planos, manuales
de aseguramiento de la calidad del proyecto, Plan de Aseguramiento y Control de la Calidad
del Contratista y demás documentos del expediente de licitación y del contrato.
El equipo CQA Auditor está conformado por ingenieros CQA Auditores de las distintas
disciplinas del proyecto, siendo liderados por el Coordinador Líder CQA Auditor.
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METALICAS, CERRAMIENTO, COBERTURA, BANDEJAS, 114
El equipo CQA Auditor, junto al Equipo de Supervisión de Topografía de SMCV, participarán

en la revisión y validación de todas las actividades constructivas y de calidad y en todas las
actividades del proyecto, debiendo constar dicha participación en los protocolos y demás
registros que se generen durante la ejecución del servicio.
Ingeniero CQA Auditor del Proyecto: El ingeniero CQA Auditor es responsable de hacer
seguimiento de la implementación de los Manuales de Aseguramiento de Calidad del
Proyecto, del Plan de Control y Aseguramiento de la Calidad del Contratista, de las
Especificaciones Técnicas, planos y demás documentos aplicables que conforman el
Expediente de Licitación y el Contrato. Trabaja en representación de la Supervisión de
SMCV.
Laboratorio de Ensayos: Laboratorio usado por el Contratista y aprobado por el Ingeniero

CQA, para la realización de los ensayos y verificar el cumplimiento de los requerimientos de
las especificaciones.
Planos y Especificaciones de Construcción del Proyecto: Incluye todos los Planos y

Especificaciones relacionadas con el Proyecto, considerando también las modificaciones al
diseño y Planos de Diseño aprobados durante la construcción.
Planos As-Built: También referidos como “Planos de Registro”. Estos planos registran
dimensiones, coordenadas, cotas y demás detalles de la instalación, luego del término de la
construcción de cada zona o frente previamente aprobados. Los planos As-Built, se deberán
elaborar en base a los planos Red Line y planos vendor y en su revisión final deberán contar
con la firma de las partes responsables y su elaboración y gestión es responsabilidad de El
Contratista. Previa a la presentación de los planos As Built, El Contratista deberá presentar
los planos Red Line para validación por SMCV.
Es necesario mencionar, que los Planos As Built incluyen, además, todos aquellos sketchs,
láminas, detalles y otros que desarrolló El Contratista para aprobación y correcta ejecución
de sus trabajos, todos deben ser incluidos en láminas adicionales o complementando las
láminas de la Ingeniería de Detalle entregada por SMCV. Incluyen los planos de
instalaciones enterradas temporales y definitivas que trabaje el contratista.
5. ALCANCE DE LOS SERVICIOS SOLICITADOS
Este documento, sus anexos, toda la información relacionada con el mismo, la información
entregada durante el proceso de licitación, la visita de obra, el expediente de licitación y los
documentos conformantes del contrato, son proporcionados a los postores/contratistas con el
propósito de permitir que estos presenten sus ofertas de acuerdo a lo requerido por SMCV. El
presente documento, lo indicado en la visita técnica y las respuestas formales durante la etapa de
consultas a realizar durante el proceso de licitación, deben ser considerados para la elaboración de
las propuestas. El Postor/Contratista deberá mantener absoluta confidencialidad sobre el contenido
de estas bases y los documentos relacionados a las mismas. SMCV entiende que los
postores/contratistas han revisado, entendido y aceptado el contenido de estas bases de licitación y
se encuentran familiarizados con el contenido de las mismas.
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El Contratista como parte de su propuesta, además de lo requerido en las Bases de Licitación, debe
presentar los siguientes documentos:
 Tablas de Términos Comerciales en archivo nativo, debidamente completadas;

 Archivos nativos de precios unitarios (en Excel y formulados);
 Histograma de recursos (Personal y Equipos);
 Listado de Materiales e Insumos a ser suministrados por el Contratista.
 Organigrama indicando el staff planteado para brindar el servicio;
 Matriz de comunicaciones del proyecto;
 Plan detallado de ejecución del servicio y cronograma detallado para el Proyecto
indicando: Sectores y/o frentes de construcción con sus respectivos recursos,
accesos temporales, balance de materiales, estrategias de construcción, tiempo que
se tomarán en ejecutar cada actividad, soporte logístico y demás información
relevante;
 La planificación y ejecución de trabajos debe ser considerado para ser
realizado en doble turno (diurno y nocturno), estas actividades deben estar
claramente identificadas en el plan de trabajo y cronograma.
 Plan Control y Aseguramiento de la Calidad para el Proyecto; en base a WBS de
Calidad entregado por SMCV;
 Otros documentos solicitados al interior del presente Alcance, del Expediente de
Licitación y en las Bases de Licitación.
Estos documentos serán revisados por SMCV en la etapa de licitación y serán solicitados en revisión
actualizada y detallada al postor ganador del concurso.
5.1. Alcance General del Paquete de Licitación
El alcance del proyecto materia del presente paquete de licitación, incluye la ejecución de
las actividades y provisión de los suministros, recursos y demás condiciones necesarias
para completar satisfactoriamente las obras que de manera general se describen a
continuación y que están reflejadas en los documentos del expediente de licitación (la
descripción detallada de los alcances para cada una de las actividades se presentará a lo
largo del presente documento):
El alcance incluye las actividades de instalación y/o habilitación de facilidades temporales,

control y aseguramiento de calidad (incluido control topográfico), supervisión, gestión de
Seguridad y Salud ocupacional, gestión Medio Ambiental, gestión de Relaciones
Comunitarias, entre otros.
Para el presente proyecto, sin ser restrictivos, se detallan los siguientes trabajos de
construcción:
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OBRAS RECUBRIMIENTO
- Suministro y colocación de grout nivelante cementicio.
- Suministro e instalación de pernos de anclaje químicos
MONTAJE DE ESTRUCTURAS METALICAS

- Montaje de estructuras metálicas 3D, 2D y 1D.
- Montaje de barandas de seguridad.
- Montaje de parrillas metálicas - gratings / peldaño.
- Instalación de correas y viguetas.
- Instalación de coberturas y cerramientos incluye sistema de drenajes y hojalatería
metálica.
Para el montaje de las estructuras metálicas incluye toda la pernería de conexión; para el
montaje de coberturas y cerramientos, incluye canaletas, bajadas de lluvia, pernos de
sujeción, aseguramiento de los elementos involucrados. Así mismo, como cualquier otro
elemento requerido para completar el adecuado y correcto montaje del taller de equipos de
soporte y perforadoras, en lo referente a las estructuras metálicas, coberturas y
cerramientos.
OBRAS MECANICAS
- Montaje de puentes grúa, incluye la instalación de sus rieles.
- Montaje de extractores.
- Instalación de Louvers.
- Montaje de portones de apertura vertical.
- Montaje de Racks de lubricantes, incluye carretes.
- Montaje de líneas de tubería en acero al carbono (AC) con accesorios de línea
- Soporte para comisionamiento de equipos mecánicos.
OBRAS DE ELECTRICIDAD
- Montaje de bandejas de 600 mm. (sin tapa), incluye soportería.
- Montaje de luminarias, incluye soportería.
- Montaje de conduits R.M.C de 3/4” @ 1 1/2”
- Montaje de tubería PVC SAP de 3/4” @ 1 1/2”
- Construcción del sistema de puesta a tierra (expuesta), incluye soldadura exotérmica y
pararrayos.
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5.1.1. Generalidades
En el presente ítem se indican las responsabilidades del Contratista, cubriendo la
construcción y montaje de los materiales, equipos principales y/o materiales y
equipos complementarios a ser suministrados por SMCV y el Contratista
respectivamente, y los requerimientos básicos siguientes que deberán tenerse en
consideración:
El Contratista empleará personal técnico calificado, experimentado y competente

durante la ejecución de las obras. Todos los trabajos a efectuarse estarán de
acuerdo a las normas y procedimientos de construcción aceptados por la industria.
El Contratista proporcionará además un pool de técnicos en estructuras metálicas,
electricistas y mecánicos competentes, con las respectivas herramientas.
5.1.2. Alcances Generales
El Contratista será el encargado de la ejecución completa de las Obras de Montaje

de Estructuras Metálicas, Montaje Electromecánico, Soporte para Pruebas de pre-
comisionado, comisionado y otros de acuerdo a las especificaciones y demás
documentos contractuales. Entre otros las actividades que deberá realizar son:
 Movilización y desmovilización.
 Suministro de Equipos y materiales complementarios para la correcta
construcción/montaje del Taller de Equipos de Soporte y Perforadoras.
 Transporte de los materiales y estructuras suministrados por SMCV desde el
área de Almacenes de SMCV hacia la zona de trabajos.
 Replanteo Topográfico de toda la obra.
 Montaje de Estructuras, Cerramiento y Cobertura.
 Montaje de líneas de tuberías con accesorios y racks de lubricantes
 Montaje de equipos mecánicos, bandejas y luminarias.
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CAP22015-DA-007
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 Todos los trabajos de arreglo que deban efectuarse después de concluido el

montaje, para que las instalaciones cumplan todas las normas y reglamentos
vigentes.
 Elaboración de los planos As Built, blue stake, Dossier de Calidad y
Carpetas Top
 Pruebas.
 Cierre de Trabajos.
En principio, estos alcances tienen por objeto definir las exigencias y características
del trabajo a efectuar, describiendo algunas de las tareas específicas que deben ser
efectuadas por el Contratista. Sin embargo, debe entenderse que tal descripción es
solamente indicativa pero no limitativa, es decir, que será responsabilidad del
Contratista efectuar todos los trabajos que sean necesarios para completar la
construcción y su correcta operación aun cuando algunos de tales trabajos no hayan
sido descritos ni numerados en forma específica en los documentos técnicos del
proyecto y/o tablas de cantidades.
Los postores y contratista ganador de la presente licitación, deben tener en cuenta
que; al ser este contrato parte de un proyecto integral; cabe la posibilidad que
durante la ejecución del mismo se tenga que interactuar con otros contratistas no
necesariamente de la misma especialidad constructiva.
5.2. Estándares y Normas Aplicables
Para los efectos de estas Bases Técnicas, en lo que concierne a todas las obras de
construcción y montaje de las partidas definidas y que se definan, deberá considerarse la
última edición de los códigos y estándares aplicables.
Del mismo modo, las obras deberán estar de acuerdo por los requerimientos dados por las
leyes, ordenanzas y reglamentos nacionales, del Estado Peruano, de SMCV y de la región
Arequipa. En caso de existir discrepancias y/o conflictos entre los códigos y normas, se
aplicará la más restrictiva, la cual será definida por SMCV en cada caso que se presente.
A continuación, se muestra un listado de algunas de las normas aplicables a considerar:

 OSHA Occupational Safety and Health Administration
 MSHA Mine Safety and Health Administration
 FHWA Federal Highway Administration.
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 AISC 303 Code of Standard Practice for Steel Buildings and Bridges
 AISC 325 Steel Construction Manual
 AISC 326 Detailing for Steel Construction
 AISC 1507 Engineering for Steel Construction
 AISC S323 Quality Criteria and Inspection Standards, fourth edition
 AISI SG-673 Cold-Formed Steel Design Manual
 AISC DG 1 Steel Design Guide 1: Base Plate and Anchor Rod Design
 AISC DG 7 Steel Design Guide 7: Industrial Buildings
 AISC DG 17 Steel Design Guide 17: High Strength Bolts
 ANSI/AISC 341 Seismic Provisions for Structural Steel Buildings
 ANSI/AISC 360 Specification for Structural Steel Buildings
 ASTM A153 Standard Specification for Zinc Coating (Hot-Dip) on Iron and Steel
Hardware
 ASTM A1 Standard Specification for Carbon Steel Tee Rails
 ASTM A6M Standard Specification for General Requirements for Rolled
Structures Steel Bars, Plates, Shapes and Sheet Piling
 ASTM A36M Standard Specification for Carbon Structural Steel
 ASTM A53M Standard Specification for Pipe, Steel, Black and Hot-dipped, Zinc-
Coated, Welded and Seamless
 ASTM A123M Standard Specification for Zinc (Hot-Dip Galvanized) Coating on
Iron and Steel Products
 ASTM A283M Standard Specification for Low and Intermediate Tensile Strength
Carbon Steel Plates
 ASTM A307 Standard Specification for Carbon Steel and Studs, 60 000 PSI
Tensile Strength
 ASTM A325M Standard Specification for Structural Bolts, Steel, Heat Treated,
830 MPa Minimum Tensile Strenght (Metric)
 ASTM A500 Standard Specification for Cold-Formed Welded and Seamless
Carbon Steel Structural Tubing in Rounds and Shapes.
 ASTM A501 Standard Specification for Hot-Formed Welded and Seamless
Carbon Steel Structural Tubing.
Fecha:
CAP22015-DA-007
SUR - FASE II
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 ASTM A563M Standard Specification for Carbon and Alloy Steel Nuts
 ASTM A618M Standard Specification for Hot-Formed Welded and Seamless
High Strength Low-Alloy Structural Tubing
 ASTM A653 Standard Specification for Steel Sheet, Zinc-Coated (galvanized) or
Zinc-Iron Alloy Coated (galvannealed) by the Hot-Dip Process.
 ASTM A847 Standard Specification for Cold-Formed Welded and Seamless
High-Strength, Low-Alloy Structural Tubing with Improved Atmospheric
Corrosion Resistance
 ASTM A924 Standard Specification for General Requirements for Steel Sheet,
Metallic Coated by the Hot-Dip Process
 ASTM A992M Standard Specification for General Requirements for Structural
Steel Shapes
 ASTM A1011M Standard Specification for Steel, Sheet and Strip, Hot-Rolled,
Carbon, Structural, High-Strength Low-Alloy, with Improved Formability and
Ultra-High Strength
 ASTM F436M Standard Specification for Hardened Steel Washers
 ASTM F959M Standard Specification for Compressible-Washers-Type Direct
Tension Indicators for Use with Structural Fasteners
 ASTM F1554 Standard Specification for Anchor Bolts, Steel, 36, 55 and 105 –
KSI Yield Strength
 ASTM F1852 Standard Specification for Twist-Off Type Tension Control
Structural Bolt/Washer Assemblies, Steel Heat Treated, 120/105 KSI Minimum
Tensile Strength
 AWS D1.1 Structural Welding Code – Steel
 AWS D1.3 Structural Welding Code – Sheet Steel
 AWS A5.1 Specification for Covered Carbon Steel Arc Welding Electrodes.
 AWS A5.5 Specification for Low Alloy Steel Covered Arc Welding Electrodes.
 AWS A.517 Specification for Carbon Steel Electrodes and Fluxes for Submerged
Arc Welding.
 Norma E.090 Estructuras Metálicas del RNE
 RCSC/AISC Specification for Structural Joints Using ASTM A325 or A490 Bolts
Fecha:
CAP22015-DA-007
SUR - FASE II
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 SSPC-AB-1 Mineral and Slag Abrasives.

 SSPC-AB-2 Cleanliness of Recycled Ferrous Metallic Abrasives.
 SSPC-AB-3 Ferrous Metallic Abrasives.
 SSPC-PA1 Shop, Field and Maintenance Painting of Steel. SSPC-PA-2.
Measurement to Dry Coating Thickness with Magnetic Gages.
 SSPC-SP-1 Solvent Cleaning.
 SSPC-SP-3 Power Tool Cleaning.
 SSPC-SP-5 Joints Surface Preparation Standard: White Metal Blast Cleaning.
 SSPC-SP-6 Commercial blast cleaning
 SSPC SP-8 Specification for the Pickling of Steel Surfaces.
 SSPC-SP-10 Joints Surface Preparation Standard: Near-White Metal Blast
cleaning.
 SSPC-SP-11 Power Tool Cleaning to Bare Metal.
 SSPC-SP-20 Zinc Rich Prime
 SSPC-VIS-1 Visual Standard for Abrasive Blast Cleaned Steel.
 SSPC-Guide15 Field Methods for Retrieval and Analysis of Soluble Salts on
Steel and Other Nonporous s Substrates.
 ASTM A123 Standard Specification for Zinc (Hot-dip Galvanized) Coatings on
Iron and Steel Hardware.
 ASTM A153 Standard Specifications for Zinc Coating (Hot-dip) on Iron and Steel
Hardware.
 ASTM A385 Standard Practice for Providing High Quality Zinc Coatings (Hot-
Dip)
 ASTM B6 Standard Specification for Zinc.
 ASTM B117 Standard Practice for Operating Salt Spray (Fog) Apparatus.
 ASTM D661 Standard Test Method for Evaluating Degree of Checking of
Exterior Paints.
 ASTM D714 Standard Test Method for Evaluating Degree of Blistering of Paints.
 ASTM D1640 Standard Test Method for Drying, Curing, or Film Formation of
Organic Coatings at Room Temperature.
Fecha:
CAP22015-DA-007
SUR - FASE II
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 ASTM D4060 Standard Test Method for Abrasion Resistance of Organic

Coatings by the Taber Abraser.
 ASTM D4285 Standard Test Method for indicating Oil or Water in Compressed
Air.
 ASTM D3359 Standard Test Methods for Measuring Adhesion by tape Test.
 ASTM D4417 Standard Test Method for Field Measurement of Surface Profile of
Blasting Cleaned Steel.
 ASTM D5162 Standard Practice for Discontinuity Testing of Non-conductive
Protective Coating on Metallic Substrates.
 ASTM D4414 Measurement of Wet Film Thickness by Notch Gages.
 ASTM D4417. Standard Test Method for Field Measurement of Surface Profile
of Blast Cleaned Steel.
 ASTM D4541 Standard Test Method for Pull Off Strength of Coatings Using
Portable Adhesion Testers.
 ASTM D4585 Standard Practice for Testing Water Resistance of Coatings Using
Controlled Condensation.
 ASTM D5894 Standard Practice for Cyclic Salt Fog/UV Exposure of Painted
Metal.
 ASTM E337 Standard Test Method for Measuring Humidity with a Psychrometer.
 DS No 024-2016-EM Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional y otras
medidas complementarias en minería.
 EPA - RCRA United States Environmental Protection Agency - Resource
Conservation and Recovery Act.
 240K-C2-ES-55-002-2T Normas de pintado de equipos.
 NTP ISO 2808:2010 Pinturas y barnices, determinación del espesor de película.
 NTP 319.003:1971 Pinturas y tintas, método para determinar las materias
volátiles.
 NTP 319.069:1982 Pinturas y productos afines, determinación de la resistencia
a la abrasión seca.
 NTP 319.123:1982 Pintura y productos afines, determinación de la adherencia.
 Códigos peruanos aplicables de salud y seguridad;
Fecha:
CAP22015-DA-007
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 Normas de seguridad del trabajador y de protección del medio ambiente

adoptados por Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A.;
Durante la ejecución del Servicio, SMCV podrá emitir documentos adicionales

complementarios y/o aclaratorios, los que serán incorporados al Servicio y pasarán a
integrar los Paquetes Técnicos.
5.3. Condiciones Particulares y Especificas del Alcance

A continuación, se listan, establecen y detallan algunas condiciones específicas y obligatorias
que El Contratista deberá tener en cuenta como parte de su alcance, para la presentación de su
propuesta.
Generales:
 El Contratista debe tener presente que el Alcance de su Servicio, incluye también lo

siguiente:
o Desarrollo de plan de montaje de las estructuras metálicas, cerramiento, cobertura,

tuberías, equipos mecánicos, bandejas y luminarias.
o Desarrollo, implementación y monitoreo permanente del Manual de Seguridad.
o Desarrollo, implementación y monitoreo permanente del plan de medio ambiente.
o Desarrollo y ejecución del plan de relaciones comunitarias.
o Elaboración y entrega de dossier de calidad, de acuerdo al manual de calidad de
SMCV.
 El Contratista es responsable de compatibilizar la ubicación y detalle de los pernos de

anclaje definidos en la ingeniería entregada por SMCV con el detalle de las placas base y
apoyos definidos en la ingeniería.
 El Contratista es responsable de la identificación y verificación de las estructuras metálicas,

coberturas, cerramientos, pernería y todos los demás materiales para completar el
proyecto a satisfacción de SMCV, de acuerdo a planos, especificaciones técnicas y demás
documentos mencionados en el presente Alcance y el Contrato.
Fecha:
CAP22015-DA-007
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 Las cantidades totales son estimadas, por lo tanto, estas cantidades pueden variar y sólo se
consideran como referenciales para definir los precios unitarios de la propuesta. El
Contratista es responsable de cubrir el 100 % del alcance del servicio.
 No se procederá con el inicio de la construcción del proyecto sin la aprobación del plan de
trabajo, Manual de seguridad, plan de calidad, plan de puntos de inspección, plan de
medio ambiente, plan de relaciones comunitarias y documentos de seguridad por parte del
Propietario. Por lo cual se deberá considerar en el cronograma de ejecución, el tiempo de
revisión de los documentos generados por El Contratista, por parte de El Propietario o su
representante. El rechazo de estos documentos no será justificación para solicitar una
ampliación de plazo de algún hito intermedio o la fecha fin del presente servicio, ni un
reconocimiento de algún costo asociado. La aprobación de la documentación o planes
presentados por El Contratista no está condicionada a un número determinado de
revisiones, y no implicará algún reconocimiento de impacto alguno por la prolongación en
la aprobación de estos.
Plan de Trabajo, Turnos, horarios de trabajo y otros:
 El Contratista debe desarrollar y presentar un Plan de Trabajo detallado como parte de su

propuesta. Este plan debe describir las estrategias para cumplir sus compromisos
contractuales en el tiempo estipulado: Frentes de trabajo por actividad, recursos de
equipos y personal por frente, secuencia constructiva, etc. Este Plan de Trabajo deberá
estar reflejado y debe ser consistente con su propuesta económica y viceversa, bajo
responsabilidad de El Contratista.
 El Plan de Trabajo propuesto y el cronograma/plazo de ejecución serán revisados y

calificados en detalle por SMCV, durante la evaluación de las propuestas.
 El Contratista será responsable de realizar e implementar durante la ejecución del proyecto,

los ajustes que fuesen necesarios a su Plan de Trabajo (incremento de frentes, recursos,
etc.), para garantizar el cumplimiento de sus compromisos contractuales. De requerirse
mayor cantidad de recursos a los establecidos en la propuesta/contrato, por un análisis
inadecuado del Plan de Trabajo o por hechos de responsabilidad propia de El Contratista,
Fecha:
CAP22015-DA-007
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esto no será causal de reclamo o valorización adicional de las partidas correspondientes.
 El Contratista debe considerar y detallar en su plan de trabajo, por lo tanto, en su

propuesta técnico-económica, los trabajos en doble turno (diurno y nocturno); se
pueden realizar trabajos durante las 24 horas del día, siempre que se cumplan las normas
vigentes, los estándares de SMCV, los requerimientos establecidos en el contrato y se
brinden las condiciones adecuadas de trabajo.
 Dada la criticidad del proyecto en lo referente al plazo, El Contratista debe evaluar la

necesidad de mantener equipos/recursos de respaldo para las principales actividades que
definen la ruta crítica de su cronograma o garantizar la operatividad permanente de sus
equipos. Este planteamiento debe ser indicado en su Plan de Trabajo. El Contratista es
responsable de la asunción o decisión que pueda tomar y deberá reflejarla en su
propuesta, sin que sea causal de reclamo posterior.
 El Contratista debe considerar en su Plan de Trabajo y por lo tanto en su propuesta, que

durante el período estimado de ejecución del proyecto, existe la posibilidad de tener
presencia de lluvias, tormentas y neblina, por lo que deberá incluir la planificación,
medidas de control y contingencias necesarias (modificaciones de horarios, cobertura y
protección de materiales, drenajes temporales, implementación de obras de drenaje en la
etapa de construcción, etc.), para evitar impactos en las obras del proyecto, en el
cumplimiento de los plazos estipulados en el contrato y demás compromisos
contractuales, así como para evitar daños a su personal y equipos y demás instalaciones,
siendo el contratista el único responsable de los impactos que pudiesen darse por no
implementar las medidas preventivas adecuadas. Como referencia y para consideración
del contratista a efectos de la elaboración de su propuesta, SMCV entrega en el Sub
Anexo D11, el estudio hidrológico de la zona del proyecto (tomar en cuenta Estación Cerro
Verde), así como data de las diferentes alertas de tormenta eléctrica registradas por
SMCV en los últimos periodos (tomar en cuenta data para Cerro Verde).
 SMCV solo brindará un área del terreno explanada y sin ningún tipo de servicio (Agua,
Alcantarillado, Energía Eléctrica, etc.) para campamento de El Contratista.
 El Contratista deberá presentar en su propuesta un “panel layout”, referencial, para la

Fecha:
CAP22015-DA-007
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instalación de sus facilidades.
 El Contratista debe incluir en su Plan de Trabajo y por lo tanto en sus análisis de precios
unitarios y en su propuesta en general, todas las contingencias que correspondan a los
procesos constructivos propios de este tipo de proyectos. No se aceptarán solicitudes de
reconocimiento de costo y/o plazo por contingencias no consideradas.
 El Contratista debe considerar en su Plan de Trabajo y en su propuesta, que el acceso

desde Arequipa a la zona del proyecto será utilizando la Variante Uchumayo (conocida
como ruta del Km. 48).
 El visto bueno y/o aprobación de los documentos de El Contratista por parte de SMCV no
implica responsabilidad alguna sobre tales, tampoco sobre los resultados que se
desprendan de ellos, esta responsabilidad es exclusiva de El Contratista.
 El contratista debe tener en cuenta que el transporte de luminarias (remolque) u otro equipo
con camioneta (equipo liviano), está limitado por la capacidad de remolque de este
vehículo y por ende SMCV restringirá su uso si es que este contradice a las
recomendaciones del fabricante del vehículo (camioneta).
 El contratista debe tener en cuenta que para el estacado de cáncamos/barras en el suelo o

trabajo similar (impacto metal/metal) debe realizarse con combas hechas de material
Bronce Berilio, a manera de mitigar/reducir la proyección de esquirlas.
 El Contratista debe tener en cuenta su responsabilidad exclusiva, sobre los entregables del
proyecto y el cuidado de estos, hasta la entrega formal a SMCV (luego del levantamiento
de Punch List y otros requisitos acordes al alcance y manual de calidad de SMCV).
Distancias de Transporte:
 El Contratista debe considerar para la elaboración de su Propuesta, las distancias indicadas

en la lámina de facilidades del Sub Anexo D4.
 Cabe precisar que las distancias indicadas en la lámina referida, para las diferentes
facilidades, son medidas al ingreso de las áreas de cada una de ellas. El Contratista es
Fecha:
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responsable de definir las distancias totales. Por lo tanto, las distancias desde el punto de
ingreso a punto de trabajo de campamentos u otras facilidades, serán definidas por El
Contratista en función a su Plan de Trabajo. El Contratista es responsable de determinar y
por lo tanto de plasmar en su propuesta las distancias finales a los diferentes frentes de
trabajo, considerando los accesos de construcción y accesos temporales que desarrollará
y utilizará, secuencia constructiva, etc. Las distancias finales que El Contratista utilice en la
estimación de su propuesta son responsabilidad de El Contratista, las variaciones que se
pudieran dar en obra por efectos propios de la construcción, del proceso constructivo o
decisión propia de El Contratista, serán asumidas por éste, no siendo causal de reclamo.
Control de Calidad y Aseguramiento de la Calidad
 El Contratista debe considerar en su propuesta, que es responsable tanto del Control de

Calidad como del Aseguramiento de la Calidad del Proyecto. Como parte de su alcance,
debe desarrollar los ensayos y pruebas y está obligado a cumplir las especificaciones
establecidas en el presente alcance, los documentos de calidad y demás documentación
técnica del contrato, para el control y el aseguramiento de la calidad del proyecto.
 El Contratista debe considerar que SMCV cuenta con un servicio de CQA Auditor del
Proyecto, con potestad de revisar y observar, tanto las labores realizadas, como los
entregables ejecutados por El Contratista. Sin que esto límite la responsabilidad de EL
Contratista sobre la calidad del proyecto.
 El Contratista debe elaborar y presentar un Plan de Control y Aseguramiento de la Calidad

específico para el proyecto (en base al WBS del proyecto y los documentos del presente
Expediente de Licitación y del Contrato) para aprobación de SMCV.
 El Contratista debe considerar en su propuesta que el Equipo QA Contratista, como parte de

su alcance, debe desarrollar los ensayos y pruebas establecidos en los manuales de
calidad y/o en su Plan de Control y Aseguramiento de la Calidad, para lograr el
aseguramiento de la calidad del proyecto. Además de las responsabilidades propias del
Equipo QC Contratista.
 El Contratista es responsable de la provisión de los materiales no listados en el Sub Anexo

Fecha:
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D6.1 para la construcción del proyecto y del cumplimiento de las exigencias de calidad,
alcances y demás condiciones establecidas en el presente expediente, tanto por sus
proveedores como por los materiales que estos proporcionan. A excepción de lo
expresamente indicado en este Sub Anexo (D6.1), el Contratista debe considerar en los
precios unitarios el suministro de todos los recursos, materiales, insumos, equipos,
herramientas y demás elementos necesarios para la ejecución de este servicio.
 El Contratista debe considerar en su propuesta que, en relación a los materiales

suministrados por SMCV (Ver Anexo D6 - Materiales Suministrados por SMCV), su
alcance incluye la recepción de los materiales (ploteo desde almacenes SMCV), descarga
donde se establezca, revisión y control/aseguramiento de la calidad, custodia, manipuleo
en almacenes y obra, transporte a obra, además de las actividades propias de
construcción y/o montaje. De extraviarse algún material y/o equipo, estando en custodia
por El Contratista, El Contratista es responsable por su reposición, así mismo, El
Contratista debe entregar un balance de materiales al finalizar el Proyecto, el cual es parte
de la entrega de la Obra. De no cumplir con lo estipulado en este alcance y sea necesaria
la ejecución de alguna actividad por SMCV, se trasladarán los gastos realizados por
SMCV al Contratista.
 El Contratista dispone de 45 días calendario contados a partir del KOM para identificar y
verificar todos los materiales para completar al 100% el Proyecto, entregados por SMCV,
durante este periodo El Contratista deberá presentar a SMCV un informe detallando lo
encontrado, material mal fabricado, material dañado y material faltante (cantidades
insuficientes); pasado el periodo de 45 días calendario, El Contratista será responsable de
la reparación o reposición y suministro del material faltante no reportado.
 El Contratista deberá presentar Planos As Built y Dossier de Calidad según corresponda, en

forma progresiva durante el desarrollo y hasta el final del proyecto:
o Los planos As Built deberán ser presentados impresos en A0 (01 juego) y A3 (01
juego), firmados por ingeniero colegiado habilitado (adjuntar certificado de habilidad);
además en formato electrónico: nativo/editable y PDF (01 copia de los planos
firmados escaneados y 01 copia sin firmar)
Fecha:
CAP22015-DA-007
SUR - FASE II
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o El Dossier de Calidad debe presentarse de la siguiente forma: 01 original en físico,

01 copia física y una copia electrónica.
 Orden de Prelación de los documentos del contrato:
o Documentos de seguridad y salud ocupacional.
o Alcances del servicio.
o Planos.
o Especificaciones Técnicas.
o Otros documentos del expediente de licitación.
o De existir discrepancias, prevalecerá lo más estricto y será definido por SMCV.
Seguridad y Medio Ambiente:
 El Contratista debe considerar en su Plan de Trabajo y por lo tanto en su propuesta, la

implementación estricta de los estándares de seguridad de SMCV, los lineamientos del
Manual de Seguridad para Empresas Contratistas, documentos del Expediente de
Licitación y la normativa vigente que aplique.
 El Contratista debe considerar en su Plan de Trabajo, en su Propuesta y en las partidas

correspondientes, los vigías, señaleros, señalización de tránsito, vigías de espacio
confinado, vigías de fuego y demás recursos necesarios para la ejecución de sus
actividades de forma segura, en cumplimiento de los estándares de SMCV, según D.S.
Nro. 024-2016–EM, D.S. Nro. 023-2017-EM y demás normativas aplicables.
 El Contratista debe considerar en su Plan de Trabajo y por lo tanto en su propuesta, el

cumplimiento de los estándares Medio Ambientales de SMCV. El Contratista debe
establecer un control detallado del consumo de agua y presentar la información
mensualmente, así como de los materiales dispuestos, consumos de combustible, etc.
 El Contratista debe garantizar la comunicación en y con todos los puntos de la obra; así
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como la comunicación con su Oficina Central y la central de emergencias de SMCV.
 El Contratista dentro del plan de contingencias que es parte integrante del Manual de
Seguridad, deberá elaborar un procedimiento específico para el caso que se produzcan
tormentas eléctricas durante la ejecución del servicio, en conformidad al Estándar para
Acción en caso de Tormenta Eléctrica SSOst0024. Así mismo, sus instalaciones
temporales deberán contar con protección contra descargas atmosféricas, según lo
estipulado en el Estándar de Facilidades SSOst0020. También deberá tener un plan de
contingencias operacional para el periodo de lluvias y prever su implementación.
Construcción y Otros:
 Es responsabilidad exclusiva de El Contratista la obtención de todos los permisos internos

(dentro de SMCV), para la correcta y oportuna ejecución de los trabajos contratados, de
acuerdo al detalle, especificaciones y demás documentos del Expediente de Licitación.
 Es responsabilidad exclusiva de El Contratista, la gestión integral del ingreso de su personal

(incluido el contactado por el área de Relaciones Comunitarias de SMCV): Selección,
inducciones, exámenes médicos, charlas, trámites, etc.
 El Contratista debe considerar en su Plan de Trabajo y por lo tanto en su propuesta, que

deberá contar con el 100% de la mano de obra no calificada del área de influencia directa
de SMCV, contactada en coordinación con el área de Relaciones Comunitarias de SMCV.
Se establecerá oportunamente el procedimiento a seguir con el postor ganador, siendo El
Contratista responsable de la calificación, gestión y acciones necesarias para el ingreso de
este personal. Es necesario precisar que la responsabilidad de SMCV respecto al personal
de comunidades, llega hasta la entrega de listas de potencial personal a seleccionar por el
contratista, por lo tanto, la gestión de este personal durante la prestación del servicio, es
de entera responsabilidad del Contratista.
 Si por causas imputables a El Contratista, SMCV se ve en la necesidad de ejecutar o

corregir, algún trabajo que forma parte del Alcance contratado o en su defecto reemplazar,
reparar, reconstruir, etc. algún equipo, material o instalación, dañada por El Contratista; el
monto correspondiente deberá ser reembolsado a SMCV, estableciendo con el Postor
Fecha:
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ganador el mecanismo para tal fin.
 El Contratista debe considerar en su plan de trabajo que trabajará en paralelo con otros
contratistas, por lo tanto, realizará las coordinaciones necesarias con el Administrador de
Contrato de SMCV para desarrollar sus actividades de forma normal, sin perjuicio propio o
el de los otros contratistas.
 El contratista debe tener en cuenta para su Plan de Trabajo, que durante la ejecución del
servicio pueden presentarse ciertos eventos puntuales propios de la operación de SMCV,
tales como cortes de agua, cierres de vía, voladuras en el área de influencia del proyecto,
entre otros, las cuales serán comunicadas oportunamente por el Administrador de
Contrato a efectos de que El Contratista tome las previsiones del caso y su trabajo no se
vea afectado.
 Para efectos de valorizaciones y control topográfico, se debe tener en cuenta el

procedimiento correspondiente adjunto al expediente de Licitación. Esto no limita que se
puedan realizar algunos ajustes para la mejora de los controles, durante el desarrollo del
proyecto.
 La Topografía general de la obra, replanteos al inicio y demás requerimientos durante la

ejecución de todo el proyecto, deberá ser realizada por las cuadrillas de topografía
necesarias, que deberán ser incluidas en los costos indirectos (NO se considera partida
específica)
 El Contratista deberá actualizar los planos, es decir emitir Planos As Built, sobre los que
haya podido generar modificaciones. Costo que deberá estar incluido en el ítem y partida
respectiva.
 El Contratista deberá considerar que la implementación de una Oficina Técnica de Terreno

gestionará la solución de problemas propios de las disciplinas: estructural, mecánica y
electricidad de acuerdo al alcance del proyecto, además de recoger, procesar, resumir y
documentar la información generada por el avance de las obras y que se requiere para el
control del Proyecto. Esta Oficina tendrá las funciones de ser el nexo técnico entre SMCV
y El Contratista, además, será responsable de avisar oportunamente la detección de
Fecha:
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interferencias.
 Las siguientes actividades forman parte de las funciones de la oficina técnica, sin ser de
carácter limitante:
a) Revisión de los planos, especificaciones y toda información entregada por SMCV.
b) Elaborar un informe de la revisión realizada, donde se indiquen hallazgos referentes a

incompatibilidad entre planos, documentos y materiales suministrados por SMCV, falta
de información o cualquier otro que pudiera generar mayores costes o retrasos a la obra,
en un lapso no mayor de 45 días calendarios contados a partir del KOM; así mismos, en
este periodo El Contratista realizará la validación de las cantidades contratadas –
proyección de metrados, el cual será actualizado y presentado en el reporte semanal.
c) Otros asociados a ingeniería de campo.
 Forma parte del alcance del Contratista la realización del touch up de todas las estructuras
metálicas y equipos instalados, para lo cual SMCV entregará 100 Glns. de la pintura
utilizada en el proceso de fabricación de las estructuras metálicas, de requerirse mayor
cantidad de pintura será a costo del Contratista.
Cada uno de los puntos mencionados en este ítem, deben ser considerados por los postores en la
presentación de sus propuestas – bajo su responsabilidad. Su omisión no será justificación para la
solicitud posterior de reconocimiento de costos o plazos adicionales.
6. DESCRIPCION DE LOS TRABAJOS A EJECUTAR
El Contratista debe suministrar todos los recursos, materiales, insumos, equipos, herramientas y
demás elementos necesarios para la ejecución de este servicio, dentro de ello: Mano de obra,
asistencia técnica, supervisión, equipos de construcción y montaje (incluye grúas, manlift’s y demás
equipos para trabajos especializados), equipos de transporte, herramientas certificadas, materiales
de consumo, materiales necesarios (no suministrados por SMCV), implementos de seguridad y todos
los servicios de apoyo a la obra; elementos para medición y pruebas, almacenamiento, manipuleo y
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transporte de los materiales aportados por El Contratista y los aportados por SMCV y todos y cada
uno de los recursos necesarios para el servicio antes indicado que, en sus principales actividades
incluye, pero no se limita a:
 Actividades de Construcción;
 Inspecciones y Verificaciones:
o Actividades de QA/QC.
o Otras indicadas en los documentos del presente expediente de licitación.
 Actividades de Gestión y Control del Proyecto:
o Reuniones semanales de planificación, Seguridad, Calidad y construcción u
otras planteadas por necesidades propias del proyecto;
o Elaboración, seguimiento y presentación periódica del estatus: Plan de
Trabajo, Plan de Equipos (Inc. Programa de Mantenimiento), Cronograma
Detallado, Curva “S”, Forecast y demás información requerida por SMCV;
o Elaboración y presentación de KPIs, informes diarios, semanales y mensuales;
o Valorizaciones y documentos de sustento.
o Confección de planos (As-Built);
o Otras indicadas en los documentos del presente expediente de licitación.
 Gestión de la Seguridad y Salud Ocupacional y de temas Medio Ambientales.
El Contratista deberá presentar, junto con su propuesta, el detalle de la organización que se

establecerá para desarrollar los servicios, la cual deberá incluir:
 Organigrama Integral del Proyecto, mostrando el nivel completo de las áreas de

soporte (oficina técnica, seguridad, medio ambiente, administración, equipo
mecánico, etc.) y hasta el nivel de supervisores de frente de trabajo en el caso de las
áreas operativas; y
 Detallar el Personal clave propuesto para el proyecto, sugerimos el siguiente listado
referencial con grado profesional:
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a. Gerente de Proyecto
b. Residente de Obra
c. Jefe de Oficina Técnica
d. Jefe de Planificación y Control de Costos
e. Jefe de Seguridad en Prevención de Riesgos y Medio Ambiente
f. Jefe de Control de Calidad
g. Jefe de Aseguramiento de Calidad
h. Administrador de Obra
i. Supervisores
El Contratista deberá asignar únicamente personal competente con la experiencia suficiente para
desarrollar este servicio.
El Contratista debe de presentar su plan de contratación de personal “Staffing Plan”, indicando el

cronograma de contratación y cantidad de personal a ser incorporado semanalmente.
6.1. Tablas de Presupuesto
Las tablas de presupuesto se encuentran en el Anexo D2, muestran los formatos y partidas en las
que se deben presentar las propuestas. En dichas tablas se deben plasmar todos los costos y
consideraciones necesarias para el cumplimiento de este Alcance y lo requerido en el Expediente de
Licitación y el Contrato.
Las “Tablas de Presupuesto” tienen como objetivo principal mostrar las partidas en las que se ha
desglosado el servicio para un mejor control durante la ejecución del servicio y ejecución de las
obras que forman parte del proyecto.
6.2. Descripción de los Servicios
El objetivo principal del presente servicio, es realizar el Montaje de Estructuras Metálicas,

Coberturas, Cerramientos, Equipos Mecánicos, Líneas de Tuberías, Bandejas y Luminarias del Taller
de Equipos de Soporte y Perforadoras del proyecto Reubicación de Facilidades del Área Sur, según
el presente alcance.
6.2.1. Actividades de Campo
Estos trabajos se realizarán en obra previéndose de forma general, sin limitarse a estos, los
siguientes trabajos:
o Movilización, desmovilización y suministro, instalación y mantenimiento de

Facilidades de Obra (Acorde a Estándar de SMCV);
o Gestión integral del servicio, supervisión, control y aseguramiento de calidad

(incluido control topográfico), gestión de salud y seguridad, gestión medio ambiental
Fecha:
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y de relaciones comunitarias, equipo mecánico y otros requeridos por SMCV;
o Obras de construcción en específico referente al Montaje de Estructuras Metálicas,

Coberturas, Cerramientos, Equipos Mecánicos, Líneas de Tuberías, Bandejas y
Luminarias del Taller de Equipos de Soporte y Perforadoras.
o Otros indicados en este Alcance y en los documentos que conforman el Expediente

de Licitación y el Contrato.
6.3. Calidad y Control de Proyectos
6.3.1. Sistema de Calidad
La responsabilidad contractual del control y del aseguramiento de la calidad de las obras ejecutadas
por El Contratista, reside exclusivamente en El Contratista; quien debe implementar un sistema de
aseguramiento y control de calidad tanto de sus obras, como de las de sus proveedores y sub-
Contratistas, tomando como referencia los diferentes documentos y manuales de calidad que se
adjuntan al presente expediente (Ver Anexos D5 y D3). Esto no limita el derecho de SMCV de
supervisar, observar, rechazar y/o aprobar, junto al Equipo CQA Auditor y al Equipo de Supervisión
de Topografía, las actividades constructivas de El Contratista.
La responsabilidad de El Contratista en temas de calidad, va más allá de las obras y se extiende a

toda actividad que realizará El Contratista para la ejecución del servicio (Oficina Técnica,
Administración, Abastecimientos, Equipo Mecánico, etc.)
El Contratista debe implementar un sistema de gestión de la calidad para asegurar que el resultado
de cada una de las partidas y trabajos, cumplan con los requisitos técnicos y niveles de control
definidos en la ingeniería.
El Sistema de Gestión de Calidad de El Contratista, se deberá desarrollar y presentar para

aprobación de SMCV antes del comienzo de los trabajos, incluyendo, como mínimo y sin limitarse a
esto, lo siguiente:
Fecha:
CAP22015-DA-007
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 Plan de Control y Aseguramiento de la Calidad, incluyendo un programa de

implementación y el organigrama para la calidad; basado en los documentos
adjuntos en el presente expediente y en el WBS de Calidad del proyecto;
 Procedimientos de gestión del sistema de calidad, según ISO 9001;
 Procedimientos operativos;
 Matriz de control y aseguramiento de calidad por producto entregable;
 Registros de controles de calidad;
 Otros que sean necesarios para el cumplimiento del servicio.
El Contratista debe tener en cuenta la necesidad de contar con los equipos necesarios y suficientes
para realizar los ensayos de campo de forma oportuna y sin impactar la continuidad de las labores.
Si los ensayos realizados por el Contratista en obra no fueran aprobados por el QA de SMCV, este
podrá exigir a El Contratista la ejecución de los ensayos de laboratorio necesarios para confirmar la
calidad de los trabajos en entidades externas a El Contratista sin costo para SMCV.
Es también responsabilidad de El Contratista la calidad de los trabajos realizados por sus sub
Contratistas, así como los materiales, suministros o servicios de sus proveedores.
6.3.2. Reportes de No Conformidades
Los Reportes de No Conformidad se generan por no haber ejecutado o cumplido correctamente

parte del alcance del servicio contratado; estos reportes se pueden extender a todas las actividades
y áreas del servicio contratado.
Cuando está relacionado a los entregables y sus procesos no conformes, la No Conformidad es del
tipo de Producto.
Cuando está relacionado a pendientes documentarios o de gestión del Contratista o incumplimientos,

la No Conformidad generada es del tipo de Sistema.
El Reporte de No Conformidad no requiere de la existencia de un Reporte previo y según la criticidad

de la No Conformidad puede tener un impacto en la valorización del entregable asociado.
Fecha:
CAP22015-DA-007
SUR - FASE II
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La No Conformidad tiene un plazo de cierre de 7 días calendarios desde la emisión del documento o
según lo establecido en el Reporte de No Conformidad. Si en el plazo indicado, el RNC no se cierra
a satisfacción de SMCV, éste podría aplicar otra RNC por incumplimiento de plazo de cierre.
La emisión de los Reportes de No Conformidad (RNC) hacia el Contratista tienen una penalidad
(independiente a la del incumplimiento de hitos) de acuerdo a la gravedad del mismo, la misma que
se resume a continuación:
 RNC Leve, referido al siguiente criterio: No tener los equipos y/o herramientas
necesarias para cumplir sus actividades, incumplimiento en la presentación de
documentos, incumplimiento de acuerdos en general (se evaluará de acuerdo al
impacto en el Proyecto), uso de documentos no registrados y codificados, avalar el
uso de equipos, instrumentos o materiales que no cumplen los requerimientos y/o
especificaciones del Proyecto (se evaluará de acuerdo al impacto). El monto
asignado como penalidad es de US$ 500.00 por evento;
 RNC Moderado, referido al siguiente criterio: Cualquier reincidencia de un RNC leve

o el incumplimiento en el levantamiento de una RNC Leve en el plazo estipulado,
incumplimiento de acuerdos (se evaluará de acuerdo al impacto en el Proyecto),
avalar el desarrollo de trabajos sin tener un procedimiento, matriz de control, plan de
control de calidad aprobada, avalar actividades donde no se ha tenido control sobre
el mismo, ocultar información, no notificar o no notificar oportunamente las
desviaciones encontradas, no registrar y notificar los RNC, avalar trabajos de mala
calidad y/o que no cumplan los estándares de ingeniería, seguridad, medioambiente
o normativas legales (se evaluará de acuerdo al impacto), ejecutar las obras sin la
supervisión necesaria indicada en la propuesta técnica. El monto asignado como
penalidad es de US$ 800.00 por evento; y
Fecha:
CAP22015-DA-007
SUR - FASE II
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 RNC Grave, referido al siguiente criterio: Cualquier reincidencia de un RNC

moderado o el incumplimiento en el levantamiento de una RNC Moderada en el
plazo estipulado, incumplimiento de acuerdos (se evaluará de acuerdo al impacto),
hacer tratos no lícitos con las empresas Sub Contratistas para avalar trabajos,
cualquier tipo de injerencia en la administración de las empresas Sub Contratistas
que están supervisando. Avalar trabajos de mala calidad y/o que no cumplan los
estándares de ingeniería, seguridad, medioambiente o normativas legales (se
evaluará de acuerdo al impacto). El monto asignado como penalidad es de US$
1,200.00 por evento.
La penalidad acumulada combinada por efecto RNCs del proyecto podrá ascender hasta un máximo
del 5% del monto total del Contrato.
Cada uno de los tipos de RNCs puede ser originado por cuales quiera de los Representantes, el cual
en este caso es llamado “El Emisor”. El Contratista deberá tomar las acciones pertinentes para el
levantamiento del Reporte de No Conformidad.
Una vez que las acciones correctivas han sido ejecutadas, El Contratista deberá solicitar la
respectiva verificación a El Emisor del levantamiento del Reporte de No Conformidad, según sea el
caso. Si El Emisor considera que la observación ha sido levantada, firmará el Reporte de No
Conformidad en señal de conformidad. El Reporte de No Conformidad firmado debe ser remitido al
Proyecto vía submittal. Una vez recibido el submittal, con la firma de El Emisor en los ítems del
documento que correspondan, se considerará como cerrado el ítem o ítems concernientes. El
Contratista debe considerar que la simple emisión del RNC da origen a las penalidades
indicadas y estas no son anuladas con el cierre del RNC. Estas penalidades serán liquidadas
por SMCV al cierre de cada mes.
El Contratista puede remitir documentos complementarios como sustento para el cierre del Reporte
de No Conformidad. No obstante, el único documento de cierre es aquel en el que figura la firma de
El Emisor en el Reporte de No Conformidad, según sea el caso.
Los recursos empleados por el Contratista para el cierre de cuales quiera de los documentos antes
mencionados, no serán sujeto de adicionales ni de ampliación de plazo alguno.
Fecha:
CAP22015-DA-007
SUR - FASE II
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El dossier conteniendo el historial de Reportes de No Conformidades, debidamente cerrados, será

necesarios para el cierre del proyecto y como calificación del Contratista para su participación en
futuros proyectos.
La aplicación de la penalidad por una RNC, no limita que SMCV pueda realizar los descuentos
necesarios para rehacer algún trabajo mal ejecutado o reparar un daño originado por El Contratista.
6.3.3. Actividades de Planificación y Programación de Ejecución de Servicios
El Contratista, dentro de los 15 (quince) días calendario siguientes a la fecha de inicio de la ejecución
de los Servicios (KOM), deberá entregar a SMCV el Plan de Trabajo y el Cronograma Detallado
ampliados y actualizados hasta un nivel de detalle 5, que servirán de línea base para la ejecución del
Contrato; ambos documentos deberán estar basados en el Programa de Ejecución de los Servicios
propuesto en su oferta, manteniendo los “Hitos Contractuales” sin modificación.
El cronograma, elaborado en base a sistemas o áreas ó tramos en que SMCV ha organizado el
proyecto, deberá consistir de un diagrama de precedencias y gráfico de barras usando el Método de
la Ruta Critica (CPM), para lo cual utilizará el software de programación Primavera Project
Management (P6) donde mostrará cada actividad y sus relaciones de precedencias para alcanzar los
Hitos del proyecto. El Cronograma deberá mostrar las duraciones y dependencias incluyendo las
actividades fuera de la zona de trabajo tales como Ingeniería de Campo y Taller/Fábrica, procura y
entrega de materiales y considerar las actividades de “flujo” (permisos, ingreso de recursos, etc.).
Debe mostrarse además las Holguras Totales y Holguras Libres de cada actividad. La Holgura no
será considerada como beneficio de El Contratista. Las extensiones de plazo requeridas por El
Contratista serán consideradas únicamente si exceden la Holgura Total disponible o están incluidas
en la Ruta Crítica del Cronograma.
La planificación y ejecución de trabajos debe ser considerado para ser realizado en doble
turno (diurno y nocturno), estas actividades deben estar claramente identificadas en el plan
de trabajo y cronograma.
El tiempo estipulado para la ejecución del servicio y el cierre del contrato es de 145 días calendarios
sin que esto limite el cumplimiento de los hitos establecidos. Junto a estos documentos El Contratista
Fecha:
CAP22015-DA-007
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debe presentar el Cronograma Valorizado del Proyecto y la curva “S” del proyecto.
El Contratista deberá concluir el servicio bajo este CONTRATO conforme a las siguientes fechas o
Hitos, los cuales serán penalizables:
PROGRAMACIÓN
Inicio Fin
Hito
Descripción (KOM+ (KOM+días
N°
días) calendarios)
1 Fin de movilización e instalación de campamentos 30
Fin de montaje de columnas principales (24), vigas de amarre
2 55
entre las columnas principales y vigas carrileras
Fin de montaje de estructuras metálicas al 100% del Eje 6 al 4
3 (incluido el eje 4), incluye extractores, louvers, cobertura y 80
cerramientos al 100%
Fin de montaje de racks de lubricantes, líneas de tuberías
4 (con soportería y accesorios de línea), bandejas y luminarias 105
(con soportería) al 100% desde el Eje 6 al 4 (incluido el eje 4)
Fin de montaje de estructuras metálicas al 100% desde el Eje
5 4 al 1 (incluido el eje 1) incluye extractores, louvers, cobertura 110
y cerramiento al 100%
Entrega a SMCV de planos As Built y Dossier de Calidad de
6 120
todos los trabajos involucrados hasta el hito N° 5
Fin de montaje de racks de lubricantes, líneas de tuberías
7 (con soportería y accesorios de línea), bandejas y luminarias
(con soportería) al 100% desde el Eje 4 al 1 (incluido el eje 1) 120
Entrega a SMCV de planos As Built y Dossier de Calidad de
8 130
todos los trabajos involucrados hasta el hito N° 7
9 Fin de montaje de puentes grúa y portones 135
Entrega a SMCV y Cierre de: Planos As-Built (Rev “0”), Blue
10 Stake, Dossier de Calidad, Documentos (Entregables) 145
Técnicos y de Gestión
11 Fin de Cierre de Proyecto y Desmovilización 145
* KOM: Reunión de Inicio
El cumplimiento de los hitos se dará por completado una vez concluido el levantamiento de
observaciones categoría 1 y 2 (resultantes de las caminatas de construcción y tarjeta naranja), y
deberá ser notificado al Administrador del Proyecto para su respectiva verificación. El Cronograma
del Sub Anexo D 6.2 Cronograma Referencial, debe ser tomado como su nombre lo indica, como
referencial; El Contratista debe cumplir los hitos listados líneas arriba.
Fecha:
CAP22015-DA-007
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Si el Contratista por causas imputables a éste, incumple con finalizar los trabajos de los hitos 1, 2, 3,
4, 5, 7, 9 y 11, SMCV, previa evaluación de las causas del incumplimiento, aplicará una penalidad
equivalente a 0.25/1000 del monto total del contrato por día de atraso de cada uno de los hitos
mencionados.
Si el Contratista por causas imputables a éste, incumple con finalizar los trabajos de los hitos 6, 8 y
10, SMCV, previa evaluación de las causas del incumplimiento, aplicará una penalidad equivalente a
0.01/1000 del monto total del contrato por día de atraso de cada uno de los hitos mencionados.
Es necesario aclarar que, el cumplimiento de un hito siguiente (pudiendo ser el final) a uno ya
vencido, no exime al contratista de la penalidad establecida por el incumplimiento del hito previo.
La penalidad acumulada ascenderá hasta un máximo de 10% del monto total del contrato (Este
límite no incluye las penalidades por RNC’s)
SMCV revisará el Plan de Trabajo y Cronograma entregado por El Contratista y podrá comentarlo o
solicitar modificaciones al mismo, las cuales deberán ser incorporadas por El Contratista. Una vez
aprobado por SMCV, dicho programa pasará a denominarse como “Plan Maestro del Servicio” o
simplemente como “Plan Maestro” y será la referencia y obligación oficial y esencial del Contrato.
El Plan Maestro deberá ser confeccionado de acuerdo a las áreas, sistemas, tramos, sectores o
entregables que SMCV ha dividido el Contrato, y contar con el nivel de detalle que permita el eficaz
seguimiento y control de las actividades que los componen.
Deberá estar claramente representada la ruta crítica de cada etapa y de todo el proyecto. Las
actividades críticas que conforman la “Ruta Crítica” estarán definidas como aquellas cuya “Holgura
Total” sea menor o igual a 3 días.
Además, El Contratista deberá entregar una descripción detallada de su Plan de Trabajo que le
permitirá completar la ejecución de la Obra. Dicha descripción deberá resumir los requerimientos de
equipo y personal y demás recursos, en cada área, sector o frente, asignando recursos por categoría
para completar el cronograma de recursos asignados.
El Plan Maestro y Cronograma Maestro deberán mantenerse actualizados considerando el avance

Fecha:
CAP22015-DA-007
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real de la Obra y deberá revisarse, de ser necesario, cada semana.
En caso que SMCV realice modificaciones al alcance de los Servicios o el Contratista detecte
actividades a realizar fuera del alcance ya definido, deberá solicitar autorización y revisión formal al
Administrador del Contrato, por parte de SMCV.
6.3.4. Control de Avances
Para el control del avance del Contrato, El Contratista deberá considerar el uso del software
“Primavera Project Management” (nombre abreviado “P6”) versión 7.
Con el fin de realizar un efectivo control de avance físico de los servicios del Contrato, El Contratista
deberá entregar a SMCV con anticipación toda información sobre sus planes para la ejecución de
cada parte de la Obra, así como también los informes diarios, semanales y mensuales indicados en
este documento.
Cuando El Contratista prevea o detecte que no podrá dar cumplimiento a un hito intermedio
establecido en el Contrato, deberá informar tal condición por escrito a SMCV, en un plazo de 21 días
antes del vencimiento de dicho hito, y presentar en un plazo no mayor de 3 días -o antes si fuese
necesario- un Plan de Recuperación que asegure el cumplimiento del hito intermedio y del Programa
Maestro.
El Contratista tendrá la obligación de mantener y desarrollar, con el mayor grado de detalle posible,
todos los registros, controles, programas generales y parciales, que permitan de manera fehaciente,
verificar el avance físico y el cumplimiento del plazo de ejecución del Servicio y sus Hitos
Contractuales.
El conocimiento, revisión y/o aprobación que SMCV efectúe a los programas de El Contratista, no
implicarán ningún grado de responsabilidad de ella sobre éstos, como tampoco en lo relativo a la
dirección, manejo y adecuación de los recursos propios o de los aportes del Contratista.
En consecuencia, toda dificultad como, mayores costos, tiempos muertos, pérdidas, daños y otros
gastos producidos de cualquier naturaleza, tanto de El Contratista como de sus Sub Contratistas, u
otros, que se produjeran por las acciones que fuesen necesarias realizar con el fin de resolver las
diferencias entre avances físicos reales y los avances físicos programados, serán de exclusiva
responsabilidad y cargo de El Contratista.
Fecha:
CAP22015-DA-007
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Si a través de los controles periódicos que realice SMCV, detectase atrasos en el avance físico real
con respecto al Programa Maestro, que pudieran afectar el cumplimiento de los plazos establecidos
en el Contrato, SMCV podrá tomar las acciones que estime convenientes, las que pueden incluir
desde la solicitud de incorporación de mayor cantidad de mano de obra, número de turnos,
operaciones que incluyan horas extras, jornadas de trabajo adicionales por semana, despacho(s)
más rápidos de equipos y materiales, así como un aumento de los frentes de trabajo y equipos de
construcción, reducción de alcance e incorporación de nuevos contratistas e incluso hasta la
suspensión del Servicio o término anticipado del Contrato, sin que estas acciones representen un
costo adicional para SMCV. Ni dicha notificación ni la falta de emisión de dicha notificación por parte
de SMCV eximirán a El Contratista de su obligación de cumplir con la calidad y ritmo de avance
requeridos para completar el proyecto.
El Contratista deberá solicitar sus autorizaciones por vía escrita para la realización de cualquier inicio
de trabajo con 24 horas de anticipación.
6.3.5. Presentación de Estado de Pagos
El Contratista deberá elaborar y presentar los estados de pago (EDP) de la siguiente manera:
 El Contratista presentará su Valorización y EDP con los sustentos indicados en el
“Anexo D9 Procedimiento de Control Topográfico” y el forecast valorizado
actualizado, a más tardar el día quince (15) del mes en curso, debiendo haber hecho
un corte al día diez (10) del mes;
 SMCV revisará la Valorización y EDP presentado por El Contratista dentro de los

siete (7) días útiles siguientes. Esta Valorización y EDP pueden ser rechazadas por
encontrarse observaciones, para lo cual El Contratista tendrá cinco (5) días útiles
para levantar dichas observaciones. De encontrarse aceptados la Valorización y
EDP, SMCV contestará vía Control Documentario bajo el sistema EPMS el ticket
CAS, EDP y Valorización con las firmas de SMCV.
 Luego El Contratista podrá presentar su correspondiente factura conjuntamente con

el ticket CAS.
Fecha:
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 El Contratista de requerirlo, podrá solicitar un adelanto de obra en efectivo, el cual

podrá ser otorgado por SMCV, contra la presentación por parte de El Contratista de
una carta fianza bancaria incondicional, irrevocable, de ejecución inmediata y sin
beneficio de excusión a favor de SMCV.
 Para efectos de la Valorización de Liquidación de Obra, El Contratista deberá

presentar adicionalmente a los documentos requeridos durante las auditorias
contables y demás, las cartas de Libre Adeudo emitidas por todos sus Sub
Contratista y Proveedores y empleados durante la ejecución de la obra; así como
también todo el sustento detallado para los totales finales de las cantidades a
valorizar.
6.3.6. Informes
El Contratista deberá entregar a SMCV los siguientes informes, durante la ejecución del Contrato:
Informe Mensual
Los 28 de cada mes o el día útil anterior al 28 de cada mes, el Contratista deberá entregar a SMCV
un Informe con toda la información y antecedentes de lo ejecutado hasta el último viernes del mes
anterior, denominado “Informe Mensual”, el cual deberá como mínimo incluir:
 Antecedentes Generales del Contrato (N°, Nombre, Fechas inicio y término, nombre
administrador SMCV y de El Contratista);
 Resumen ejecutivo del estado de proyecto;
 Curva S de Avance Físico (real versus programado), para cada etapa

(Adquisiciones, Construcción y Recepción Final) y para el Contrato como conjunto en
base a la metodología de valor ganado;
 Informe de Avance Físico (actividades desarrolladas, a desarrollar, preocupaciones,

etc.);
 Avance Valorizado actualizado, con proyección de cobro en Estados de Pagos hasta

el final del Contrato y proyección del Costo final del mismo (Forecast);
 Curva de Horas Hombre empleadas (HH disponibles y HH expuestas a riesgo);

Fecha:
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 Cronograma de utilización de equipos;
 Cronograma de utilización de mano de obra;
 Estatus de seguridad, medio ambiente y relaciones comunitarias;
 Informe de avance en plan de calidad;
 Disponibilidad de equipos;
 Informe de incidentes, accidentes, cuasi-accidentes;
 Órdenes de Cambio en curso;
 Reclamos pendientes;
 Riesgos en el Contrato;
 Estado de cumplimiento de actividades semanales, análisis de causas de no

cumplimiento y restricciones del proyecto;
 Estado de situación de los suministros;
 Reporte de Control ambiental en el que se incluya lo siguiente:
Recursos consumidos: En el que se indique el mes, el periodo, el recurso

consumido, la unidad, el consumo anterior, consumo actual y el consumo
acumulado.
Residuos generados: En el que se indique el mes, el periodo, el recurso generado, la

unidad, la generación anterior, generación actual y la generación acumulada.
 Otra Información que sea solicitada por SMCV.
 Ver formatos adjuntos en el Sub Anexo D6.10.
Informe Semanal
El Contratista deberá entregar un “Informe Semanal”, los días lunes antes del mediodía de cada
semana, el cual deberá contener:
 Resumen ejecutivo del estado del proyecto;
 Programa Actualizado versus Maestro revisión 0;

Fecha:
CAP22015-DA-007
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 Curva S de Avance Físico (Real, Programado Temprano, Programado Tardío y

Avance proyectado), para cada etapa (Adquisiciones, Construcción y Recepción
Final) y para el Contrato como conjunto en base a la metodología de valor ganado;
 Plan de recuperación (en caso de tener desviaciones al cronograma máster);
 Tabla de Medición de Avance Físico: Complemento del Programa que incluye

equivalencia entre itemizado del Contrato y Actividades del Programa;
 Cronograma de utilización de equipos;
 Cronograma de utilización de mano de obra;
 Programa de 3 semanas (lookahead) con análisis de restricciones;
 Programa semanal con análisis de causas de no cumplimiento;
 Informe Fotográfico que incluye Fecha y Lugar;
 Informe de incidentes, accidentes, cuasi-accidentes;
 Informe de gestión ambiental, con descripción de manejos de residuos, emisión de

polvo, manipulación de sustancias peligrosas, uso de suelos (empréstito, instalación
de faenas), derrame de aceites y grasas, consumo de agua semanal, etc.;
 Plan de procura y estado de materiales y necesidades de entrega;
 Principales riesgos y/o problemas;
 Otra Información pertinente que sea solicitada por SMCV.
 Ver formatos adjuntos el Sub Anexo D6.10.

Fecha:
CAP22015-DA-007
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Reporte Diario
El Contratista deberá entregar a SMCV un Reporte Diario de actividades al día siguiente antes del
mediodía, según formato brindado por SMCV (formatos adjuntos en el Sub Anexo D6.10). Deberá
contener KPIs (Key Performance Index-de producción) de las actividades principales definidas por
SMCV y el estatus de uso de Recursos, que incluya el listado de los recursos que fueron utilizados
para el desarrollo de las actividades del día.
Informe para Auditoría legal, laboral y contable
Mensualmente, El Contratista deberá presentar el reporte con la información que corresponda con
respecto a la Auditoría legal, laboral y contable según Anexo D8, esta información, implica la
información propia de El Contratista, así como también la presentación de la información de todos los
Sub Contratistas que maneje El Contratista.
6.3.7. Reuniones Semanales
Adicionalmente, como parte del servicio, se deberán realizar reuniones semanales (y diarias cuando
sea necesario) entre y con las áreas involucradas de SMCV (ó sus representantes) y El Contratista,
con el fin de revisar el estatus de la obra, establecer compromisos inmediatos y planes de trabajo,
planes de acción por parte de El Contratista, sustentar los informes semanales y mensuales.
Se han establecido las siguientes reuniones:
 Reunión Semanal de Contrato: En la que se abordarán temas Administrativos, de

Contrato, Construcción, Comunicaciones, y Generales de Seguridad, Medio
Ambiente, Planeamiento y Control, Calidad, etc.
 Reunión Semanal de Seguridad y Planeamiento: En la que se abordarán temas

Específicos de Seguridad, Medio Ambiente y Planeamiento y Control. En la cual El
Contratista deberá realizar la presentación de su programa de tres semanas con el
respectivo análisis de restricciones.
 Reunión Semanal de Calidad: En la que se abordarán temas Específicos de Control

y Aseguramiento de Calidad;
Fecha:
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 La asistencia a estas reuniones será de carácter obligatorio, y deberán ser asistidas

al menos, por el Residente de Obra, Jefe de Oficina Técnica y Control de Proyectos,
Seguridad, Calidad, Administrador de obra y quien estime conveniente SMCV.
Los días y horarios para estas reuniones se establecerán en el KOM.
 Adicionalmente se establecerán reuniones diarias entre los equipos de calidad de

SMCV y El Contratista, con la participación de la Residencia de Obra de El
Contratista, a fin de revisar las actividades a desarrollar en el día. La Supervisión de
SMCV se reserva el derecho de participar de estas reuniones.
6.4. Planos As Built
6.4.1. Elaboración de Planos As Built
Los planos As Built se sustentan en los planos de construcción y las modificaciones aprobadas en
documentos contractuales como RFI, Instrucciones de Obra (IOs) y aprobaciones a respuestas de
RNC. Cambios desarrollados en el proyecto que no tengan documentos sustentatorios serán a
cuenta y riesgo del Contratista.
El Contratista deberá tener y mantener un juego de planos específicamente para ir marcando los
distintos cambios que se den en la construcción y que modifican los documentos de origen del
diseño – Planos Red Line.
Será responsabilidad de El Contratista la tenencia actualizada de los documentos técnicos de

Ingeniería necesarios para la emisión final de los planos As Built correspondiente.
Es necesario mencionar, que los Planos As Built incluyen todos aquellos sketchs, láminas, detalles y
otros que desarrolló El Contratista para aprobación y correcta ejecución de sus trabajos; todos deben
ser incluidos en láminas adicionales o complementando las láminas de la Ingeniería de Detalle o
Planos de Construcción entregada por SMCV. Es importante recalcar que previa a la generación de
un Plano As Built el contratista debe contar con la aprobación del correspondiente Plano Red Line.
Incluyen los planos de instalaciones enterradas temporales y definitivas que trabaje el contratista.
6.4.2. Elaboración de Carpetas TOP
Al término de los servicios, y junto con la solicitud de Recepción Parcial o Final, El Contratista deberá
Fecha:
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entregar, a satisfacción de SMCV, y por cada Sistema en que SMCV haya dividido el Contrato, el
documento denominado “Turn Over Package (TOP)”, el cual debe incluir la información indicada a
continuación, debidamente separada, ordenada y archivada, la cual deberá de ser completada de
acuerdo al manual de aseguramiento de calidad de SMCV:
 Índice;
 Resumen Ejecutivo;
 Descripción del Sistema;
 Certificado de Recepción Parcial (si hubiera);
 Lista de Observaciones (Punch List) levantadas;
 Planos As-Built del Sistema;
 Protocolos, registros y Certificaciones;
 Certificaciones emitidas por QA/QC;
 Certificaciones y documentación de los Proveedores;
 Órdenes de Compra asociadas; planos certificados de los Proveedores, manuales de
instalación, operación y mantención de los equipos suministrados por el Contratista;
y
 Panel fotográfico de avance del proyecto, etc.
7. PLANOS Y ESPECIFICACIONES
7.1. Listado de Planos y Documentos Técnicos del proyecto
Los principales documentos técnicos que muestran los diferentes arreglos para la construcción del
Proyecto, especificaciones, manuales de calidad y otros indicados, se encuentran listados en el
expediente de licitación. Es necesario precisar que El Contratista es responsable de revisar e
implementar toda la información entregada con el Expediente de Licitación, a fin de ejecutar el
servicio según lo requerido por SMCV.
SMCV entregará a El Contratista los Documentos de Diseño de Ingeniería de Detalle de cada una de
las partes de la Obra incluidas en el proceso de licitación del presente contrato y otra documentación
necesaria. Dichos documentos proporcionarán la información requerida para la elaboración de la
Ingeniería de Campo, Taller/Fábrica si fuera aplicable.
Fecha:
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El Contratista recibirá, sin costo alguno, una (1) copia de dichos Documentos de Diseño en digital.
SMCV no emitirá copias adicionales de los planos y especificaciones.
El Contratista procederá, inmediatamente luego de la recepción de la documentación señalada en el

numeral anterior, a revisar y verificar todos los Documentos de Diseño, entre éstos las
especificaciones y los planos proporcionados, y notificará inmediatamente a SMCV, mediante la
presentación de un informe, en un plazo no mayor de 30 días calendarios desde el inicio del
proyecto, sobre cualquier error, omisión, conflicto o discrepancia encontradas en dichos documentos
para absolución de los mismos. Los errores aparentes, las omisiones, las discrepancias, etc.
encontradas por El Contratista en los Documentos de Diseño; la inexacta descripción de los trabajos
que sean necesarios para culminar la obra o de los trabajos que sean necesarios conforme a los
procesos constructivos, no eximirá de responsabilidad a El Contratista debiendo ejecutar
completamente lo omitido o lo inexactamente descrito de la manera corregida o correctamente
descrita.
El Contratista deberá revisar los planos emitidos “para construcción”, necesarios para ejecutar el
trabajo, dentro del primer mes de iniciado el proyecto y será totalmente responsable de coordinar
que todos los elementos de la ingeniería de detalle, tales como elementos civiles, estructurales,
eléctricos, mecánicos, etc. sean compatibles de forma que los detalles completos de los planos de
construcción le permitan solicitar sus equipos y materiales no incluidos en el Anexo D6.1 y, a su
personal de campo, ejecutar los trabajos del presente proyecto.
El Contratista deberá obtener aprobaciones previas de SMCV para desviarse de lo descrito en los
Documentos de Diseño y una vez aprobadas las modificaciones, El Contratista incorporará la(s)
desviación(es) en los Documentos de Diseño como parte de las actividades comprendidas en el
desarrollo de la Ingeniería de Campo o de Taller/Fábrica y los planos As-Built.
El Contratista deberá ejecutar la Obra sólo de acuerdo a los planos y/o de acuerdo a la(s)
revisión(es) subsecuentes de los mismos que hayan sido generados por SMCV o por El Contratista y
que se encuentren previamente revisadas y aprobadas por SMCV.
Fecha:
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Cualquier discrepancia entre los documentos técnicos, especificaciones técnicas y planos del
Proyecto, se aplicará el criterio más estricto el cual será definido por SMCV en cada caso que se
presente, eso sin ser limitante se tendrá como orden de precedencia los siguientes documentos:
Contrato de obra (reglamentos de Seguridad y Medio Ambiente), Alcances de Construcción, Planos y
Documentos Vendor, Planos del Proyecto, Especificaciones técnicas y demás documentos que
componen el presente proyecto.
Los detalles o ingeniería que no estén desarrollados en los planos, deben ser desarrollados por la
Oficina Técnica de El Contratista y presentar las propuestas para la aprobación de SMCV, de
acuerdo a los estándares y especificaciones entregados para el proyecto, labor a cargo de la Oficina
Técnica de El Contratista.
El Contratista debe desarrollar un sistema de gestión para controlar los planos de obra que incluya,
lista de verificación, sellos y firmas de los planos autorizados para su utilización en obra.
SMCV durante el proceso de Licitación hace entrega de todos los planos de ingeniería de detalle que
tiene referidos al Montaje de Estructuras, Equipos Mecánicos, Líneas de Tuberías con sus
accesorios, Bandejas, Luminarias, Cerramiento y Cobertura del Taller de Equipos de Soporte y
Perforadoras, toda aquella ingeniería complementaria, que requiera ser desarrollada para la correcta
construcción del Taller de Equipos de Soporte y Perforadoras deberá ser desarrollada por la Oficina
Técnica del Contratista.
8. COORDINACIÓN DE LA EJECUCIÓN DEL SERVICIO Y RESPONSABILIDADES DEL

CONTRATISTA
Aspecto importante en una planificación, es la definición de las coordinaciones y las interfaces

comunicacionales, por lo cual El Contratista deberá disponer y a su costo, los elementos, recursos y
organización necesaria para establecer y desarrollar coordinaciones claras y expeditas, para el
desarrollo del Servicio.
Semanalmente El Contratista deberá asistir a las reuniones establecidas, según agenda que
establezca SMCV para el control de avance del Servicio, en la cual se levantarán minutas de
seguimiento a los compromisos y responsables que se definan.
La asistencia a estas reuniones será de carácter obligatorio, y deberán asistir al menos, el Gerente
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de proyecto, Residente, Jefe de Oficina Técnica y Control de Proyectos, Seguridad, Aseguramiento

de Calidad, Control de Calidad, Administrador de obra y quien SMCV estime conveniente.
Se permitirá el uso del correo electrónico a modo de agilizar las comunicaciones; pero las
comunicaciones relacionadas con aspectos contractuales se deberán formalizar a través de la
plataforma de SMCV (EPMS), a través de RFI, Submittal u otros medios establecidos por SMCV.
El Contratista deberá de contar con un plan de comunicaciones en donde se definan: Las funciones y
canales de comunicación de cada uno de su personal, la entrega de información de acuerdo al
procedimiento de Control Documentario (ver Sub Anexo D6.3 y D6.4), la designación de un control
documentario, etc.
9. SUMINISTROS Y APORTES
9.1. Suministros por el Contratista
9.1.1. Infraestructura, Servicios y Otros
Todos los equipos, herramientas, componentes y materiales suministrados por El Contratista

deberán tener los certificados de calidad de origen. SMCV se reserva el derecho de exigir los
certificados cuando sea necesario. Por tal motivo El Contratista debe mantener siempre los
certificados en obra (certificados originales o copias legalizadas). De aplicar, deberá obtener los
certificados de operatividad vigentes (brindados por empresas calificadas)
El Contratista deberá, como parte de sus obligaciones contractuales, suministrar, instalar, mantener
apropiadamente y remover todas las instalaciones y servicios necesarios para la total y completa
ejecución de los Servicios contratados. El tipo de instalaciones, las fechas de movilización y
desmovilización y su ubicación y disposición en el Lugar del Servicio, están sujetas a la revisión y
aprobación de SMCV. Todas las instalaciones del Contratista deberán ser construidas de acuerdo
con los planos aceptados por SMCV y los estándares establecidos. Para esto El Contratista deberá
presentar la información necesaria a SMCV, para su revisión y aprobación, en el menor tiempo
posible a fin de cumplir el hito establecido, lo cual es absoluta responsabilidad de El Contratista.
Salvo lo expresamente indicado en los documentos del Contrato, será responsabilidad de El
Contratista proveer todos los equipos, herramientas e infraestructura necesarios para el Fiel y
Oportuno Cumplimiento de los Servicios, debiendo disponer y suministrar como mínimo, pero sin
limitarse a ello, de la infraestructura descrita a continuación:
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 Movilización, instalación, mantenimiento y retiro de facilidades (acorde al estándar de

SMCV) y desmovilización;
 Todas las instalaciones temporales en terreno y campamentos de avanzada para

sus trabajadores, baños químicos, comedores, carpas de refugio, refugios para
tormentas, etc., e incluyendo el mantenimiento y servicio de aseo de ellas y de las
demás oficinas correspondientes a la instalación de campamento de El Contratista.
En el caso de aquellas instalaciones que sirvan de talleres (si los hubiera), deberán
contar con una red y estructuras para la evacuación de las aguas servidas y
separador de grasas/aceites, los que deberán ser evacuados de la obra con las
autorizaciones correspondientes;
 Todas las instalaciones temporales de terreno para la Supervisión de El Contratista,

considerando baños químicos, comedor, sala de reuniones, etc. e incluyendo el
mantenimiento y servicio de aseo de ellas, todo el mobiliario necesario, electricidad,
conexión a internet, puesta a tierra y pararrayos, refugios, entre otros necesarios
para la estancia del personal;
 Combustibles y lubricantes para los vehículos de El Contratista y de todos aquéllos

que con él se relacionen. Además, la distribución del combustible y lubricante a sus
vehículos o equipos en terreno;
 Servicio de transporte del personal dentro de la obra y hacia y desde Arequipa;
 Servicio de transporte de equipos, materiales e insumos necesarios para la

operación;
 Equipos de computación y comunicaciones, según lo estipulado en los documentos

contenidos como documentos del Contrato;
 Mantenimiento y limpieza de las instalaciones de almacenaje y áreas de trabajo del

Contratista y caminos dentro de dichas áreas. Los residuos de comida se eliminan
diariamente a la ciudad de Arequipa y los desechos industriales deberán ser
depositados en los botaderos que SMCV indique y bajo las políticas de Medio
Ambiente;
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 Equipos generadores de energía para sus propias necesidades, con su respectiva

bandeja anti-derrame. Además, todos los transformadores, paneles eléctricos,
elementos de protección, postes, cables de distribución y accesorios propios de una
instalación eléctrica confiable y segura, y que cumpla con los estándares de SMCV;
 Transporte del agua industrial, desde los puntos de abastecimiento definidos por
SMCV hasta el lugar de uso. Además, estanques y equipos para carga, vaciado y
transferencia, y red para distribución a sus instalaciones y puntos de trabajo;
 El Contratista deberá proveer en condiciones y cantidad suficiente el suministro de

agua potable para consumo, para todo el personal que se encuentre en obra;
 Todas las herramientas, equipos de laboratorio, de control de calidad y

aseguramiento de calidad necesarias para los trabajos;
 Alumbrado necesario para realizar los trabajos dentro de las oficinas y en las áreas
del proyecto y terreno donde este se requiera, en cantidad suficiente para realizar los
trabajos de forma segura;
 Comedor y alimentación para su personal en obra;
 Equipos de seguridad contra incendios, para emergencias y equipos para protección

personal (cascos, zapatos de seguridad, protectores metatarsianos, chalecos, lentes
de seguridad, etc., que hayan sido definidos en las matrices de cada puesto de
trabajo, extintores de incendio y todos los elementos indicados en los reglamentos
nacionales y en los requisitos de seguridad de SMCV). Establecer comité de
seguridad, brigadas de emergencia, suministrar equipo específico para trabajos en
taludes.
 Todas las instalaciones y servicios requeridos para la ejecución apropiada, completa

y programada de la Obra, en cumplimiento de los estándares de SMCV y de la
normativa vigente.
El Contratista proveerá toda la supervisión, mano de obra, asistencia técnica (entrenamientos si

aplica por el suministro de algún material o equipo), equipos de construcción y montaje,
herramientas, implementos de seguridad y materiales, para la ejecución de las obras que se incluyen
en el presente Contrato. El Contratista ejecutará los trabajos descritos y detallados en el presente
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Expediente de Licitación, bajo las especificaciones técnicas, planos del proyecto, planos vendor, el
detalle de presupuesto (Términos Comerciales) y demás documentos contenidos en este expediente.
Se debe contar con personal para topografía y técnicos de calidad en cantidad suficiente, entre otros,
para la correcta construcción e instalación, puesta en funcionamiento y control.
SMCV contará con el equipo de Supervisión de SMCV y con la asistencia de: El equipo de
Aseguramiento de la Calidad Auditor, el Equipo de Supervisión de Topografía, representantes de
fabricantes de los materiales que suministra, entre otros. Si por alguna circunstancia hubiese un
atraso en la construcción que hiciera incrementar el tiempo necesario de esta asistencia más allá de
lo contratado, el cual sea imputable al Contratista; El Contratista se hará responsable por el tiempo
adicional necesario y asumirá todos los gastos adicionales que se ocasionen.
Solamente se medirán los trabajos que hayan sido ejecutados correctamente, de acuerdo con lo
indicado en el presente Alcance y en los documentos del Expediente de Licitación y a entera
satisfacción de SMCV. Cuando algún trabajo no cumpla con lo indicado, El Contratista está obligado
a rehacerlo hasta obtener la aprobación de SMCV. No se medirán trabajos ejecutados
deficientemente ni los trabajos que tengan que realizarse para corregir lo ejecutado deficientemente
o la demolición o re-trabajo cuando y como se requiera.
9.1.2. Materiales
El Contratista deberá aportar todos los materiales e insumos necesarios para la correcta ejecución
de los trabajos de acuerdo al alcance del presente documento y a los documentos del Expediente de
Licitación; El Contratista es responsable de todos los suministros temporales y permanentes de
acuerdo a planos, especificaciones y otros documentos que forman o formarán parte del Contrato.
Por lo cual, de este punto se excluyen solamente los indicados en el Sub Anexo D6.1 Listado de
Materiales por SMCV.
Los materiales e insumos aportados por El Contratista deberán ser de calidad, marca y
características técnicas acordes con los planos, especificaciones y demás documentos del Contrato.
Cualquier cambio a las especificaciones deberá ser aprobado por El Diseñador y SMCV; de
requerirse algún cambio, el envío de esta información deberá ser mediante submittal y con la
anticipación debida para evitar impactos en el desarrollo del servicio.
El Contratista, deberá presentar cotizaciones u hojas técnicas de los materiales e insumos a utilizar,
los cuales deben ser presentados a través de submittals para aprobación de los mismos por SMCV.
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SMCV entregará como materiales únicamente lo indicado en el Sub Anexo D6.1 Listado de
materiales por SMCV, del Anexo D6. El Contratista revisará dicho listado de materiales entregados
por SMCV y, junto a la revisión de planos y demás documentos del Expediente de Licitación, deberá
emitir un informe indicando que las cantidades a entregar son o no las necesarias para la correcta
ejecución de todos los trabajos. El plazo para la presentación de dicho informe es de 45 días
calendarios luego de iniciado el proyecto; ante cualquier atraso en la validación del listado de
materiales entregado por SMCV, será responsabilidad de El Contratista la compra del material
faltante, asumiendo el costo y el tiempo en que se demore la compra de los materiales como parte
de su tiempo total del proyecto sin que se considere una ampliación de plazo o un reconocimiento de
costos por parte de SMCV.
9.1.3. Equipos
El Contratista deberá contar con los equipos y maquinarias necesarias, en cantidad suficiente para la
prestación del Servicio y en condiciones operacionales óptimas, de acuerdo a las exigencias y
estándares requeridos por SMCV. Deberá contar tanto con los equipos necesarios para
descarga/manejo de materiales y demás establecidos en el alcance.
El Contratista deberá contar, tanto con los equipos y maquinaria para la realización directa de las
partidas a fabricar, construir o instalar, como con los equipos y maquinarias auxiliares, menores o de
soporte, necesarias para el apoyo del Servicio.
Es responsabilidad de El Contratista, el desarrollar, presentar e implementar desde el inicio del
servicio, un Plan de Mantenimiento de Equipos, que le permita cumplir con las obligaciones
contractuales; así como de presentar la documentación requerida, cumplir con las evaluaciones,
inspecciones y obtención de licencias y autorizaciones para el ingreso de equipos a SMCV. Así como
tiene responsabilidad de contar con operadores calificados, de sus evaluaciones e ingresos.
El Contratista debe proveer la cantidad suficiente de equipos para ejecutar el trabajo encomendado,
de acuerdo a especificaciones técnicas. SMCV se reserva el derecho de inspeccionar los equipos
ofrecidos por El Contratista, aceptarlos o rechazarlos. Para ello deberá incluir en su propuesta el
listado de equipos requeridos para la ejecución de los trabajos.
Los equipos móviles a utilizar en el proyecto no serán mayores a cinco (5) años de antigüedad y
deberán de estar en óptimas condiciones de funcionabilidad a excepción de las grúas, man lifts,
scissor lifts, que podrán tener una antigüedad no mayor a 10 años.
De ser necesario, durante el servicio, incorporar mayor cantidad de equipos a la considerada en la
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propuesta de El Contratista, para cumplir con lo requerido por SMCV en el presente alcance, estos
equipos serán incorporados por El Contratista a su cuenta y riesgo, sin que esto sea sustento de
ningún tipo de reclamo.
9.2. Suministrados por SMCV
9.2.1. Infraestructura y Servicios
SMCV suministrará las siguientes instalaciones y servicios, para la ejecución de la Obra:

 El Contratista podrá obtener los volúmenes de agua industrial para la operación
exclusiva de este Contrato, desde los puntos que SMCV le indique, según planos del
proyecto. Así mismo SMCV brinda las áreas para almacenes, instalación del
campamento del contratista y otras facilidades asociadas al Proyecto.
Eventualmente, como parte de la operación de SMCV se realizan paradas de
mantenimiento en sus instalaciones, por lo que el suministro de agua en las garzas
asignadas podría verse restringido en estos periodos cortos, debiendo El Contratista
tomar las contingencias correspondientes.
 Un área de terreno, en estado natural, suficiente para las instalaciones de faena que
El CONTRATISTA necesite en relación directa con el Servicio solicitado y de
acuerdo al plano SK-0269, que se encuentra adjunto en el Anexo D4 – Planos /
Facilidades. El área a asignar será de aproximadamente entre 800 m2 y 1000 m2.
9.2.2. Materiales
SMCV entregará como materiales únicamente lo indicado en el Sub Anexo D6.1 Listado de
materiales por SMCV.
El Contratista se hace responsable del manejo de materiales y equipos, incluyendo la carga,
transporte y descarga necesaria de todos los materiales suministrados por SMCV en sus almacenes,
para lo cual mantendrá los equipos y accesorios necesarios.
El Contratista debe proveer los sistemas de seguridad para administrar, controlar, almacenar y
proteger todos los equipos, componentes y materiales, tanto los suministrados por SMCV, como los
suministrados por él, de acuerdo con los procedimientos de administración, almacenamiento,
especificaciones, recomendaciones de vendors o fabricantes y seguridad previamente aprobados por
SMCV.
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El Contratista debe suministrar todos los materiales y equipos necesarios para almacenar todos los
materiales de acuerdo con las instrucciones de los fabricantes y las buenas prácticas de la industria.
Una vez finalizados los trabajos, El Contratista debe devolver a SMCV todo equipo, componente y
material recibido y que no haya sido utilizado en la obra, a los almacenes de SMCV; siendo su
obligación la presentación de un balance de los materiales suministrados por SMCV. Para mayor
detalle de este procedimiento ver el Sub Anexo D6.9 Procedimiento Balance de Materiales.
Todo material no indicado en la lista del Sub Anexo D6.1 Listado de materiales por SMCV, y que sea
necesario para completar el servicio, deberá ser suministrados por El Contratista, a su entero costo,
cumpliendo con las especificaciones y planos del Proyecto, debiendo estar incluido en su propuesta.
9.2.3. Equipos
SMCV no proporcionará ningún tipo de equipo de construcción, ni facilidad para el proceso

constructivo ni para ninguna actividad de El Contratista.
10. CIERRE
El cierre del Contrato comprende a las etapas de Recepción Parcial, Recepción Final y suscripción
de un Finiquito (Cierre de Obra), lo que se realizará de la siguiente forma:
10.1. Recepción Final
La Recepción Final se realizará una vez que:

 Se haya recibido la totalidad de los protocolos y registros de calidad de construcción
definidos, debidamente firmados y aprobados por SMCV, de todas las partidas que
forman parte del alcance del Contrato; a través del Dossier de Calidad;
 Se hayan resuelto la totalidad de los pendientes contenidos en el Punch List;
 Se haya recibido los planos As-built, previamente aprobados por SMCV;
 Se haya recibido el balance final de materiales suministrados por SMCV, junto a los
saldos en los almacenes de SMCV;
 Se haya recibido a satisfacción de SMCV el informe final, incluyendo rubros de

control de proyectos, seguridad y medio ambiente y comunidades;
Fecha:
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 Entrega a SMCV los siguientes documentos relacionados con los Contratos de

trabajo y obligaciones laborales, en un plazo no superior a los treinta días (30)
contados a partir del término de la totalidad de los Servicios, trabajos y actividades
materia del Contrato, a saber:
 Certificados de la Inspección del Trabajo que certifiquen que no hay reclamos

laborales pendientes en contra de El Contratista ni de los Sub Contratistas;
 Certificados de las entidades de seguridad social y/o Administradoras de

Fondos de Pensiones que certifiquen que El Contratista no tienen deudas ni
reclamos de carácter previsional;
 Una relación completa, con la identificación de cada trabajador propio y de los

Sub Contratistas que participaron en la ejecución de los Servicios, con fecha del
Contrato de trabajo, individual o colectivo, y del finiquito, cuando procediese;
 Para el caso de los trabajadores que continúen prestando servicios al

Contratista (o Sub Contratistas) éste deberá entregar las respectivas
declaraciones juradas, indicando que, al término de la asignación del trabajador
a los Servicios, Trabajos y Obras relacionadas con este Contrato, no hay
remuneraciones o beneficios impagos relacionados con los mismos;
 Certificados de los Sub Contratistas que certifiquen que éstos no tienen

reclamos de ninguna especie en contra del Contratista;
 Una declaración jurada del Contratista indicando que no hay reclamos o

demandas en su contra relacionados con la ejecución de los Servicios, Trabajos
u Obras objeto del Contrato; y
 Cierre y finiquito de los Subcontratos y de las Ordenes de Compra y la posterior

entrega de toda su documentación a SMCV, con excepción de aquellas que
expresamente se acuerde entre SMCV y El Contratista. En el caso de
subcontratista con cantidad de trabajadores mayor a 15 deberán presentar la
misma documentación de cierre del contratista principal en temas laborales.
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 Se haya realizado por El Contratista la limpieza y retiro de sus instalaciones a

satisfacción de SMCV, de todas las instalaciones temporales y recursos utilizados en
la ejecución del Contrato, a excepción sólo de aquello acordado expresamente con
SMCV; y se haya recibido los certificados de entrega/cierre visados por la Gerencia de
Medio Ambiente de SMCV;
 Se hayan entregado copia de las órdenes de compra y certificados de calidad de los

materiales adquiridos por el Contratista; y
 Se cumpla con la entrega total de los documentos detallados, en la tabla “Control de

Entregables Técnicos y de Gestión para el Cierre”, incluida dentro del Sub Anexo 6.8
Req. de entregables técnicos y gestión para el cierre (Proy. Esp.).
Una vez cumplido todo lo indicado en este acápite, las Partes suscribirán un Acta de
Recepción Final de los Servicios materia de este Contrato, el cual es requisito para el pago
de la última valorización y liberación de cartas fianzas.
11. DEFINICIONES PARA LA ESTRUCTURA DE LOS TRABAJOS POR PARTIDAS
11.1. Generalidades
El documento “Tablas de Presupuesto” indicado en el Anexo D2, muestra un desglose de la

Obra en Partidas Específicas, correspondientes a trabajos físicos, actividades o elementos
materiales y humanos factibles de cuantificar, medir, globalizar y controlar como unidades
diferenciadas.
La división de la Obra en partidas tiene por objetivo facilitar la realización de un estudio
integral del costo total de ejecución del Proyecto, desde la etapa de licitación, para tener un
patrón común de análisis comparativo y permitir la medición de avances de la construcción y
efectuar tanto los abonos parciales en dinero a El Contratista como la liquidación final.
Cada partida o actividad específica se relaciona, básicamente, con la principal especialidad
constructiva que la identifica, no obstante, puede contener componentes menores propios de
otra especialidad de tipo complementario.
Las definiciones de las partidas no serán interpretadas como exhaustivas o restrictivas, ya
que no definen por sí solas el completo alcance del trabajo, este último determinado por el
total de los antecedentes contenidos en las Bases y Expediente de Licitación, el presente
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documento, planos, especificaciones técnicas, descripciones y cualquier otro documento del

Proyecto, entregado a El Contratista.
Será una condición indispensable, para la recepción y aprobación de las obras, así como
para su posterior pago, la presentación de todos los documentos de protocolo en los que se
registró la correcta ejecución de la construcción de las obras.
11.2. Estados de Pago
Los Estados de Pago que presente el Contratista corresponderán sólo a partidas u obras
incluidas en el Contrato y que figuren en las “Tablas del Presupuesto” del Anexo D2, que
hayan sido ejecutadas de acuerdo a lo que se establece en los alcances, las
Especificaciones Técnicas, los planos y las instrucciones emitidas por SMCV, o su
representante que, según lo establecido en el Contrato, corresponda cobrar y que hayan
sido aceptadas.
Estas partidas u obras deberán estar incluidas en las partidas de pago del documento
denominado “Tablas del Presupuesto” del Anexo D2, y se medirán y pagarán en la forma
establecida en el presente documento, sin perjuicio de lo establecido en los Términos
Comerciales y demás documentos del Contrato.
11.3. Cantidades de Obra
La medición de las cantidades de obra se hará según las unidades establecidas en el

documento denominado “Tablas del Presupuesto” para cada partida de pago, ubicado en el
Anexo D2. No se aceptarán Estados de Pago cuyas unidades de medida no sean las
previamente establecidas.
Las mediciones de las cantidades de obra para el cálculo de los Estados de Pago serán
efectuadas por El Contratista, presentándolas en un documento explicativo que respalde las
cantidades de obra por cobrar y demás documentos solicitados según Anexo D9
Procedimiento de Control Topográfico. SMCV revisará este documento y, una vez corregido,
se registrarán las cantidades de obra en un acta, la cual será enviada a SMCV para
someterla a su aprobación.
SMCV se reserva el derecho de comprobar y/u observar los resultados de las mediciones
efectuadas por El Contratista.
El Contratista deberá expresar formalmente, por medio de los canales establecidos en las
Bases Técnicas y Bases Administrativas Generales, toda disconformidad con estas
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revisiones de cantidades; tendrá un plazo de siete (7) días calendarios para ampliar sus
observaciones.
11.4. Instrucciones de Obra
Ningún trabajo que no esté dentro de los alcances de este contrato se podrá ejecutar si no
existe una Instrucción de Obra (IO) escrita y emitida por SMCV. Si el Contratista ejecutara
trabajos fuera de los alcances de este contrato serán a su cuenta y riesgo.
Una vez emitida la IO, el contratista tendrá un plazo de 5 (cinco) días útiles para responderla.
Para estimar el precio de la IO se considerará el Costo Directo por los trabajos realizados
más el porcentaje correspondiente a la Utilidad. Los Costos Indirectos de la Instrucción de
Obra se encuentran incluidos dentro de los Costos Indirectos del Presupuesto Contractual, a
excepción que El Contratista, sustente o demuestre la participación de recursos exclusivos
para atender la IO.
En el desarrollo de los trabajos, el proveedor o contratista estará obligado a presentar las
evidencias, metrados de volúmenes de obra y formatos de estimación correspondiente,
exactamente a lo ejecutado y aplicando los precios unitarios del contrato. Las cantidades
acordados en el contrato pueden variar, más no los precios unitarios, por lo tanto, los
presupuestos adicionales se pagarán con las partidas del contrato.
Es necesario mencionar que El Contratista, no podrá rechazar la ejecución de una
Instrucción de Obra emitida por SMCV, cuyo trabajo requerido es necesario para la
continuidad o correcta ejecución de los trabajos contractuales contratados, o afecta de forma
directa o indirecta el normal desarrollo del Alcance contratado; este punto es una Obligación
Contractual de El Contratista hacia SMCV.
11.5. Modalidad del Contrato
Todas las partidas del documento denominado “Tablas del Presupuesto” que se adjunta
como Anexo D2 al presente documento, serán pagadas bajo la modalidad de “Precios
Unitarios”. Se establece que El Contratista ha considerado los imprevistos y todos los otros
gastos necesarios, inherentes e incidentales para la correcta ejecución y control de las
obras; por lo cual los precios unitarios no sufrirán variación alguna.
En caso de discrepancias entre números y palabras, las palabras deberán prevalecer. En
caso de errores o discrepancias en los documentos, SMCV deberá ser notificado para
aclarar la situación.
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11.6. Partidas
La división de la obra en partidas y la definición de partidas típicas tienen por objetivo

permitir la medición de avances de la construcción.
Las definiciones de las partidas entregadas en el presente alcance no son necesariamente
exhaustivas o restrictivas, pues su alcance completo se debe obtener de la totalidad de los
antecedentes de la Licitación que incluye planos, planos del proveedor, especificaciones y
descripciones de obras y demás documentos del contrato.
El Contratista deberá tener siempre presente que las partidas comprenden todas las
actividades de suministro de materiales, elementos de seguridad, fungibles, maquinarias,
equipos, herramientas, construcción y montaje, así como el suministro de toda la mano de
obra, leyes sociales, y servicios de alimentación y alojamiento, necesarias para efectuar el
trabajo involucrado, conforme a lo indicado en los planos, especificaciones, manuales,
instrucciones del Supervisor, instrucciones de proveedores y otros documentos del proyecto.
Los precios presentados por el Contratista serán a firme, los cuales se dividen en costos
directos e indirectos.
Los costos indirectos incluyen mano de obra, servicios profesionales, supervisión y
administración, remuneraciones, emolumentos, beneficios sociales, bonificaciones laborales,
impuestos a las remuneraciones, seguros y todo beneficio pactado por contrato individual o
colectivo de trabajo, así como materiales consumibles propios del oficio, instalaciones
temporales necesarias para que el trabajador desempeñe su tarea, equipos de seguridad,
transporte y todo otro costo asociado a la actividad del trabajador, fletes, equipos (incluyendo
combustibles, lubricantes y mantenimiento), repuestos, servicios de campamento
(alimentación y alojamiento), transporte, además del suministro de materiales, elementos de
seguridad, señales, fungibles, maquinarias, equipos, herramientas, construcción y montaje,
laboratorio en obra, ensayos de laboratorio, sistemas de vigilancia, gastos generales,
utilidades y cualquier otro costo necesario para la correcta, completa y oportuna ejecución
del trabajo, además de toda actividad y trabajos necesarios que involucren los
procedimientos constructivos.
Los precios deberán expresarse en “Dólares Americanos”. Las cantidades de los metrados
podrán ser modificados de acuerdo a lo que realmente sea ejecutado, sin embargo, los
precios unitarios no podrán ser modificados, bajo ningún motivo.
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11.6.1. Tipos de Partidas
Se contemplan los siguientes tipos de partidas:
Precio Unitario
Estas partidas tienen como característica principal que las cubicaciones indicadas en el
Cuadro de Cubicaciones o Metrados, son estimadas y sus valores finales deberán ajustarse,
durante el desarrollo del contrato, a las cantidades reales de obra que efectivamente
resulten.
Costo Fijo (Global)
Son aquellas partidas definidas con una cubicación fija e inamovible, o como un volumen
global (todo incluido). Estas partidas, contemplan todas y cada una de las actividades
indicadas en planos, especificaciones, documentos del contrato y, además, todas aquellas
actividades componentes que técnica y administrativamente, deben inferirse como propias
de la partida.
En las partidas a Costo Fijo se debe tener siempre presente que su precio total es un Costo
Fijo, por lo que dicho precio será el monto final único que se pagará por el trabajo terminado.
11.6.2. Estructura de la Partida Típica
La partida se definirá según los siguientes aspectos:
Clasificación/Unidad
Modalidad de medición y pago que se considerará para la partida o ítem:

Puede ser Costo Fijo o Precio Unitario.
Alcance
Especifica el trabajo o tarea a desarrollar en el ítem o partida. Corresponde a las actividades,

trabajos u Obras que se consideran incluidas en ella. En todo caso, y como especificación
para todas las partidas, debe entenderse que El Contratista deberá suministrar a su costo,
toda la mano de obra, equipos, herramientas y materiales de construcción, equipos y
materiales de proceso, y todo lo necesario para ejecutar, desarrollar y concluir cada partida,
de acuerdo a los planos, especificaciones y el Contrato con sus documentos
complementarios, exceptuándose solo aquellos materiales provistos por SMCV indicados en
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el Expediente de Licitación.
Exclusiones
Trabajos fuera del alcance de la partida, por lo que no deben ser considerados para la
determinación de su costo.
Observaciones
Aspectos de especial interés a considerar por el Contratista en la determinación del costo de

la partida.
Suministros por SMCV
En cada partida se indica los equipos, elementos, materiales y servicios que suministra
SMCV. Además, se puede mencionar a modo informativo sin ser exhaustivo, los principales
suministros de El Contratista.
El Contratista será responsable de la integridad de los equipos, materiales o elementos que
sean entregados por SMCV, considerando los cuidados adecuados para evitar pérdidas o
deterioros en sus instalaciones de almacenamiento.
Cubicación
Cantidad de obra asociada a cada partida o ítem. Para partidas a precio unitario, se ha
establecido estimaciones referenciales (metrados) de las cantidades de obra involucradas,
las que pueden sufrir variaciones en ambos sentidos.
La cubicación real corresponderá a las cantidades de obra efectivamente realizadas por el
Contratista en conformidad con los planos y concordadas con el Supervisor de SMCV.
Para partidas globales la cubicación será igual a 1 al momento que se completa dicha
actividad al 100%.
Bases de Medición y Pago
Criterio que se adoptará para la recepción de los trabajos o actividad terminada y aceptación
de los estados de pago que presente el Contratista. Corresponde a la forma en que se
medirá su avance para efectos de calcular el pago y para determinar el avance del Contrato,
que en general corresponde a una valorización discreta con base en la asignación de
porcentajes de avance cuando se alcanzan o logran ciertos hitos, o, una valorización
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continua con base en la cantidad de la partida ejecutada y terminada en relación a una

cantidad base.
La medición de las cantidades de obra, se realizará utilizando las unidades de medida
establecidas para cada partida en el documento “Resumen del Presupuesto” del Contrato.
Para la medición de las cantidades de Obra, se utilizarán las siguientes unidades y
fracciones:
Unidad de Medida Símbolo
 Metro lineal (m);
 Metro cuadrado (m2)
 Metro cúbico (m3);
 Kilogramo (Kg)
 Global (Glb);
 Unidad (und).
Se trabajará con cifras que contengan 2 decimales. Las mediciones de las cantidades de
obra para el cálculo del avance y para los Estados de Pago, serán efectuadas por El
Contratista, a su entero costo. Antes de iniciarlas, El Contratista deberá indicar ese hecho a
SMCV, quién, a su solo juicio, podrá designar un representante para participar en la
medición. En todo caso, los resultados de la medición se registrarán en un documento que
deberá ser enviado al Administrador de Contrato de SMCV para su revisión y aprobación,
quien podrá comprobar los resultados de los mismos o requerir la modificación de aquellas
que a su juicio no correspondan.
12. DESCRIPCIÓN DE LAS PARTIDAS

Fecha:
CAP22015-DA-007
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12.1. Movilización y Desmovilización
Clasificación
Costo Fijo / Glb.
Alcance
Se consideran los costos de movilización y desmovilización a obra de equipos, herramientas,

materiales y otros, necesarios para la realización de la obra objeto del presente contrato,
antes de iniciar y al finalizar los trabajos.
Se exigirá como mínimo los recursos ofrecidos en la oferta técnica.
El Alcance de cada partida, abarca todos aquellos trabajos requeridos sin excepción alguna
para la correcta ejecución de la misma, El Contratista es responsable de todo aquello, tales y
sin limitarse a ello, como actividades predecesoras, actividades preliminares, actividades de
flujo, actividades de construcción, actividades de cierre, así como cualquier otra que
contribuya o se requiera para la correcta y completa ejecución de la partida.
Exclusiones
No hay.
Observaciones
Dentro de esta partida El Contratista deberá incluir todas las actividades necesarias para
completar todos los trabajos relativos al traslado a obra de equipos, materiales (para obra y
para sus propias instalaciones) y demás insumos necesarios para la ejecución y
cumplimiento de lo indicado en el presente alcance y el contrato, incluyendo el traslado de
tuberías, materiales, equipos, etc. desde el punto de almacenamiento determinado por
SMCV hasta el lugar del montaje o instalación.
El Contratista deberá considerar que es de carácter obligatorio la presentación y aprobación
de los documentos de seguridad, necesarios para la obtención de los permisos de trabajo y
con ellos dar inicio a las actividades, tanto de gestión con las distintas áreas de SMCV para
asegurar el ingreso de su personal, equipos y materiales, como actividades de obra, siendo
esta responsabilidad de carácter exclusivo de El Contratista.
El Contratista será responsable de velar por la integridad de los equipos, elementos,
Fecha:
CAP22015-DA-007
SUR - FASE II
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materiales y otros necesarios para la movilización de equipos, materiales, y otros,

considerando en su precio los correspondientes seguros y demás costos administrativos.
El Contratista deberá contar con los certificados de operatividad de todos sus equipos
mecánicos ofertados, los cuales serán sometidos a inspección de SMCV antes de su ingreso
a las instalaciones de SMCV, en caso de no encontrar satisfactorio algún equipo en cuanto a
su condición y operatividad será rechazado y El Contratista deberá reemplazarlo por otro
similar en buenas condiciones de operación. El rechazo del equipo no podrá generar ningún
reclamo por parte de El Contratista.
El Contratista debe transportar los equipos, herramientas y materiales según los estándares
de seguridad y según reglamento interno de SMCV. Asimismo, deberá considerar la
reglamentación y normas vigentes.
Los equipos, materiales, herramientas y personal a considerar deben ser los necesarios y
suficientes para la completa realización de los trabajos de acuerdo a las condiciones y
alcances del presente expediente. No se considerará pago adicional por equipo, material o
personal no previsto inicialmente.
La desmovilización debe de ser a satisfacción de SMCV la cual incluirá las recepciones del
área de medio ambiente, área usuaria y del área de Proyectos.
El análisis de esta partida tendrá el suficiente detalle, a fin de permitir ajustes futuros en
función de lo realmente encontrado en obra.
Suministros por SMCV.
No hay.
Cubicación
La unidad de medida es global (glb), para la cantidad indicada en la partida 1.1 del Resumen
de Presupuesto.
Bases de medición y pago (BMP)
 50 %: Una vez terminada la movilización del equipo y personal ofrecido por El

Contratista y aprobada por el Supervisor; y
 50 %: Al término de la desmovilización al final de las obras, una vez aprobada por el

Supervisor.
Fecha:
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12.2. Instalación, Mantenimiento y Retiro de Facilidades de Obra
Clasificación
Costo Fijo / Glb.
Alcance
Considera el suministro, habilitación, instalación, mantenimiento y posterior retiro de las

instalaciones destinadas a: Oficinas, almacenes, laboratorios, talleres, comedores, baños,
patio cerrado de almacenamiento para equipos, campamentos de avanzada, elementos y
materiales necesarios para la obra y de todas las demás instalaciones que El Contratista
considere necesarias para la completa realización de los trabajos de acuerdo a las
condiciones y alcances del presente expediente (Acorde a Estándar de Facilidades).
Incluye la recepción y mantenimiento en el sector de trabajo, para lo cual El Contratista
deberá considerar el personal y equipo necesario para recepción y manejo de equipos,
elementos, materiales y otros suministrados por SMCV y por el propio Contratista.
Todos los materiales y equipamiento necesarios para la completa ejecución de las
instalaciones de facilidades y servicios serán de aporte de El Contratista.
Esta partida incluye el despeje, aseo, clasificación, retiro y disposición adecuada de
desechos, escombros y otros durante todo el tiempo de ejecución de las obras según
procedimiento interno de manejo ambiental de SMCV.
Será responsabilidad de El Contratista los tendidos y empalmes que se requieran para
conectar las obras y demás facilidades a la instalación de suministro eléctrico,
comunicaciones y agua potable; materiales y mano de obra son de cuenta de El Contratista.
Incluye la instalación y mantenimiento de servicios higiénicos del tipo baños químicos, según
sea requerido.
Fecha:
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SUR - FASE II
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Exclusiones
SMCV no dará punto de servicio eléctrico, ni de comunicación y tampoco agua potable, El

Contratista deberá de considerar en su propuesta los grupos generadores, sistemas de
comunicación y dotación de agua potable necesaria para su personal para sus instalaciones
en obra.
Observaciones
Las facilidades de obra estarán ubicadas próximas a las áreas de los trabajos, en el lugar o
lugares seleccionados por El Contratista que hayan sido aprobados por SMCV, según su
Plan de Trabajo.
Una vez terminadas las obras, se procederá al despeje y acondicionamiento del área
ocupada, dejando el lugar en iguales o mejores condiciones a las que tenía cuando fue
entregada por SMCV, desde todos los puntos de vista: Ambiental, seguridad y demás.
El Contratista será responsable de la integridad, cuidado y vigilancia de equipos, elementos

y materiales que le entregue SMCV, tomando las precauciones adecuadas en sus
instalaciones para evitar pérdidas y daños en el almacén y patios de El Contratista.
Las instalaciones y las superficies consideradas en el presupuesto de El Contratista serán

los mínimos exigibles para efectos de medición y pago. Si durante el desarrollo de los
trabajos, El Contratista requiere de otras instalaciones para el uso de su personal o de los
trabajos, con aprobación de SMCV, éstos se harán a exclusivo cargo del contratista y en las
calidades exigidas y sin derecho a compensación adicional por parte de SMCV.
El Contratista presentará para aprobación del Supervisor de SMCV una descripción

detallada (incluye plano de ubicación y de distribución) de las instalaciones que propone
emplear para ser aprobada.
El Contratista tendrá un plazo máximo, a partir de la reunión de inicio (KOM) y entrega del
terreno, de 30 días calendario para la culminación de las instalaciones. El Contratista debe
disponer de los recursos y logística necesaria para la obtención de permisos de ingreso de
Fecha:
CAP22015-DA-007
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su personal y equipos a las instalaciones de SMCV (exámenes médicos, charlas exigidas

por el D.S. 024-2016-EM y D.S. 023-2017-EM, inducciones, certificaciones, licencias de
conducir interno, entre otros). Cumplido este plazo, el Supervisor podrá eventualmente
suspender toda otra actividad que no sea la de instalación de las facilidades de obra, sin que
esto justifique un aumento de plazo del contrato.
Lugar físico para emplazar las instalaciones.
Cubicación
La unidad de medida es global (Glb), para la cantidad indicada en la partida 1.2 del
Resumen de Presupuesto.
Por avance de obra hasta un 70% y el 30% al retiro de las facilidades de obra.
12.3. Seguridad y Medio Ambiente
Clasificación
No se considera como partida específica.

El precio debe estar incluido en el precio de las partidas relacionadas.
Alcance
El Contratista propondrá en detalle un Plan y Programa de Seguridad, Salud Ocupacional y

Medio Ambiente, el que implementará, previa aceptación por SMCV, desde antes del inicio
de los trabajos y durante el periodo que dure la obra, en el marco de los lineamientos de las
políticas relacionadas de SMCV y en función a las normas y reglamentos vigentes.
La protección de los recursos naturales y la minimización de residuos durante la etapa de

construcción abarca los siguientes aspectos:
 Calidad de aire atmosférico;
 Calidad de las fuentes de agua;

Fecha:
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 Calidad de los suelos superficiales;
 Manejo de los residuos industriales;
 Manejo de los residuos domésticos;
 Manejo de Residuos Sólidos.
 Planes de emergencia y de contingencia.
 Otros indicados en los estándares de SMCV.
Todos los equipos, herramientas y materiales necesarios para la completa ejecución de los
trabajos serán por cuenta de El Contratista.
El Alcance de la partida abarca todos aquellos trabajos requeridos sin excepción alguna para
la correcta ejecución de la misma, El Contratista es responsable de todo aquello, tales y sin
limitarse a ello, como actividades predecesoras, actividades preliminares, actividades de
Exclusiones
No hay.
Observaciones
No hay.
No hay.
Cubicación
No hay.
Esta partida no constituye pago por separado.

El valor de las actividades que generen la seguridad, salud ocupacional y medio ambiente
deberá de incluirse prorrateada en el costo de cada una de las actividades que corresponda
y dentro de sus gastos generales.
Fecha:
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12.4. Transporte de Personal
Clasificación

El precio debe estar incluido en el precio de las partidas relacionadas.
Alcance
Se considera el transporte del personal desde Arequipa hasta el lugar de ejecución de las
obras y viceversa; así como también el transporte dentro de obra y/o dentro de las
instalaciones de la mina.
Exclusiones
No se considera el transporte de personal desde sus orígenes, este costo deberá ser
considerado por El Contratista dentro de sus Gastos Generales.
Observaciones
El Contratista es el único responsable del trámite de todos los permisos necesarios para el
ingreso del personal a las instalaciones de SMCV, según los procedimientos establecidos.
No hay.
Cubicación
No hay.
Bases de medición y pago
Esta partida no constituye pago por separado.

El valor y tiempo empleado de las actividades que generen el transporte de personal y su
Fecha:
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Página 70 de
ingreso a las instalaciones de SMCV, deberá de incluirse en el Costo Indirecto.
12.5. Desarrollo de Planos As-Built y Dossier de Calidad.
Clasificación
Costo Fijo / Glb.
Alcance
El Desarrollo de los Planos As-Built, considera la entrega por parte de El Contratista de los
planos con las modificaciones realizadas durante la construcción, en archivo electrónico para
los planos SMCV y en “Red-line” para planos de Vendors; La cantidad y formato de las
copias se indican en el ítem 5.3. del presente alcance.
Para el Dossier de Calidad, el Supervisor de SMCV (o el Auditor QA delegado) se encargará
de revisar y aprobar su correcta elaboración y presentación, el cual se entregará en
archivadores plastificados, numerando todas las paginas (un original y una copia física)
claramente identificados; así mismo se entregará una copia electrónica escaneada del
original.
El Dossier de Calidad comprenderá, pero no se limitará a:

 Informe final;
 Indice general;
 Sistema de gestión de la calidad;
 Plan de control de calidad;
 Definición del alcance constructivo por producto entregable;
 Mapeo de proceso e inventario de actividades constructivas por cada producto

entregable;
 Matriz de pruebas y ensayos;
 Índice de controles de calidad;
 Matriz de control por producto entregable;

Fecha:
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 Organización del equipo de QA/QC;
 Listado de equipos e instrumentos;
 Formatos físicos originales llenados por cada control identificado en la matriz de

control;
 Certificados de calidad de materiales y equipos;
 Planos As-Built;
 Control de Calidad;
 Cierre de reportes de no conformidad;
 Inventario de documentos;
 Inventario de solicitudes de información y cambio;
 Inventario de instrucciones en obra;
 Informe de auditorías;
 Punch list;
 Métricas de calidad;
 Lecciones aprendidas;
 Conclusiones y recomendaciones; y
 Archivo fotográfico.
El Alcance de la partida abarca todos aquellos trabajos requeridos sin excepción alguna
para la correcta ejecución de la misma, El Contratista es responsable de todo aquello, tales
y sin limitarse a ello, como actividades predecesoras, actividades preliminares, actividades
de flujo, actividades de construcción, actividades de cierre, así como cualquier otra que
Exclusiones
No hay.
Fecha:
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Página 72 de
Observaciones
El Contratista deberá entregar a SMCV, una vez finalizados los trabajos, planos “as-built” de
todas las construcciones e instalaciones y los adicionales que puedan generarse producto
del desarrollo de los trabajos, así como el Dossier de Calidad. Estos documentos deberán
confeccionarse a partir de documentos realizados en obra, con las modificaciones que
correspondan.
El Contratista debe llevar en obra un compendio de planos donde se lleven anotadas las
variaciones “Red line” para el correcto control de los cambios, así como también el índice y
elaboración progresiva del Dossier de Calidad (todos los tomos), en función a la elaboración
de registros y protocolos.
El Contratista debe considerar que las observaciones realizadas en el punch list al dossier
de calidad y planos As built serán observaciones del tipo 1 y deberán ser levantadas de
inmediato.
Previa a la emisión de planos as built, se deben tener los planos red line aprobados.
Incluyen todos los planos de instalaciones enterradas tanto temporales como permanentes,
que implemente el contratista durante el desarrollo del contrato.
SMCV sólo suministrará los planos originales de SMCV en archivo electrónico.
Cubicación
La unidad de medida es global (Glb), para la cantidad indicada en la partida 1.3 del
Resumen de Presupuesto.
Por avance de obra hasta un 60% y el 40% a la entrega de documentos finales.
12.6. Topografía General de la Obra
Clasificación

El precio debe estar incluido en el precio de las partidas relacionadas, tanto para la
verificación de la poligonal de apoyo topográfico proporcionada por SMCV, como para la
Fecha:
CAP22015-DA-007
SUR - FASE II
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generación de la red topográfica necesaria para la construcción, para el replanteo y/o

levantamiento topográfico de las obras, para el control dentro de la construcción, para el
levantamiento para las valorizaciones y la generación de los planos As-Built y demás
actividades necesarias que requieran de topografía. El contratista debe considerar
monumentar todos los puntos adicionales de apoyo y/o de reposición que se requiera para la
correcta ejecución y verificación del trabajo.
Alcance
SMCV entregará a El Contratista información de los BMs con datos de cotas y sistemas de
coordenadas a utilizar en el Proyecto. SMCV aprobará la topografía básica que presente El
Contratista del área de los trabajos, la cual servirá de base para la medición de las partidas
de excavaciones y rellenos, tal como se indica en el Procedimiento de Control Topográfico
adjunto.
El Contratista deberá verificar la información entregada por SMCV y mantener los BMs; en
caso de que alguno de ellos fuere removido, El Contratista, a su costo, deberá reponerlo o
reubicarlo de acuerdo a las instrucciones del Supervisor.
El Contratista deberá proveer todo el personal e instrumental topográfico (estaciones
totales/GPS) en cantidad suficiente, de acuerdo al requerimiento para la ejecución de las
obras.
Incluye todas las actividades necesarias para ejecutar todos los replanteos, trazados y
levantamientos que requieran las obras, tales como:
 Verificación de las condiciones topográficas del proyecto;
 Replanteo de obras;
 Planos topográficos;
 Cubicaciones para control de avance;
 Entregar cotas, niveles y orientación al equipo de construcción;
 Control de calidad en terminaciones;
 Recolección de información y entrega de planos As Built; y
 Toda otra actividad necesaria para la correcta y oportuna ejecución de la partida.

Fecha:
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El Alcance de esta partida abarca todos aquellos trabajos requeridos sin excepción alguna para la
correcta ejecución de la misma, El Contratista es responsable de todo aquello, tales y sin limitarse a
ello, como actividades predecesoras, actividades preliminares, actividades de flujo, actividades de
construcción, actividades de cierre, así como cualquier otra que contribuya o se requiera para la
correcta y completa ejecución de la partida.
Exclusiones
No hay.
Observaciones
Toda la información topográfica del Proyecto está referida al sistema de coordenadas

definido por SMCV para el desarrollo del Proyecto. Los ángulos están definidos en grados
sexagesimales o eventualmente en radianes.
El Supervisor establecerá la ubicación de puntos de referencia base del proyecto cuando
éstos sean requeridos. A partir de las referencias base establecidas, El Contratista ejecutará
todos los replanteos y trazados específicos que requieran las obras, siendo por tanto
responsable de todas las mediciones para la ejecución correcta de los trabajos.
Sin perjuicio de lo anterior, el Supervisor se reserva el derecho de efectuar revisiones
topográficas totales o parciales de la obra, con el objetivo de verificar convenientemente el
adecuado desarrollo de los trabajos.
El Contratista deberá, además, efectuar todos los levantamientos topográficos, cálculos,

cubicaciones, planos y diagramas que sean necesarios durante la ejecución de la obra, con
el objetivo de determinar con la mayor precisión el alcance, volúmenes o situaciones de obra
que requieran análisis, estudio y/o aprobaciones del Supervisor.
Esta actividad incluye además toda la topografía que se necesite en actividades de
actualización y correcciones del proyecto.
El personal deberá ser calificado y deberá ser presentado a la aprobación del Supervisor.
El instrumental deberá ser el adecuado y calibrado para los niveles de precisión exigidos por
las diferentes obras del Proyecto.
Incluirá, además, los materiales anexos a los trabajos tales como: Libretas, lápices,
Fecha:
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calculadoras, pinturas, banderines, clavos, etc.

Todo el instrumental deberá encontrarse en óptimo estado de funcionamiento, lo cual deberá
encontrarse certificado por organismos competentes.
El instrumental, y su certificación deberá ser presentado al Supervisor para su revisión y
aprobación, antes del inicio de los trabajos; una vez aprobados los equipos estos serán
contrastados en obra por la Supervisión con una frecuencia quincenal o cuando se tenga
indicio de alguna variación.
El instrumental rechazado por el Supervisor deberá ser reemplazado de inmediato, sin
derecho alguno a reclamo por parte de El Contratista.
Certificaciones y verificaciones de acuerdo al procedimiento de control topográfico, por cada
equipo topográfico que se opere en el proyecto; salvo que, por problemas detectados, sea
requerido en un período menor de tiempo.
Los levantamientos topográficos requeridos para la obra se regirán con el Procedimiento
para el Control Topográfico entregado en el Anexo D9 del Expediente de Licitación.
SMCV no aceptará reclamos u observaciones posteriores, sobre la topografía previamente
conciliada y aprobada.
No se considera suministro de ningún tipo por parte de SMCV.
Cubicación
No hay.
Esta partida no constituye motivo de pago separado.

El valor de las actividades topográficas deberá incluirse prorrateada en el costo de cada una
de las actividades de obra, y dentro de sus gastos generales.
12.7. Control y Aseguramiento de Calidad (QC/QA)
Clasificación

Fecha:
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SUR - FASE II
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El precio debe estar incluido en el precio de las partidas relacionadas, para realizar los
ensayos de Control de Calidad de la Obra (QC) y el Aseguramiento de Calidad (QA), El
Contratista deberá contar con los equipos e instrumentos necesarios para realizar los
controles adecuados a fin de hacer cumplir los alcances, las especificaciones técnicas,
manual de calidad del proyecto, estándares, el contrato y normas nacionales e
internacionales de construcción aplicables a cada proceso; todo esto basado en un sistema
de Gestión de Calidad de El Contratista que sea acorde a las políticas y procedimientos de
SMCV.
Alcance
El Contratista presentará un Plan de Control y Aseguramiento de Calidad para la aprobación

de SMCV, en dicho plan se describirán los alcances generales de los trabajos de QC y QA,
cuyo costo también debe estar incluidos en el precio de las partidas valorizables
relacionadas.
Exclusiones
No hay.
Observaciones
SMCV o su representante (Supervisor o QA Auditor) realizará una verificación de la calidad

de los procesos de trabajo, procedimientos y de las actividades relacionadas con la calidad
de obra que realizará El Contratista, y revisará los respectivos registros de calidad para
asegurarse que efectivamente se cumplen los requisitos especificados en el proyecto; para
lo cual coordinará todos los días con El Contratista el desarrollo de todos los controles de
calidad.
El Supervisor llevará a cabo reuniones diarias con El Contratista para revisar temas
relacionados a la calidad del Proyecto.
El Supervisor realizará la inspección, evaluación y verificación de los ensayos en laboratorio
Fecha:
CAP22015-DA-007
SUR - FASE II
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y terreno que realice El Contratista; así mismo se asegurará que El Contratista verifique que
todos sus equipos, materiales, etc. cumplen con los requisitos de calidad según las
especificaciones, planos, estándares normas, etc. Estas actividades se harán antes de
realizar cualquier labor constructiva.
Los suministros por parte de El Contratista deberán tener la aprobación de SMCV;
El Contratista deberá asegurar que todos sus equipos, instrumentos, herramientas, etc.
utilizados para desarrollar las actividades de control de calidad deberán contar con su
certificado de calibración aprobatorio (mínimo 6 meses).
El Supervisor verificará que el personal de El Contratista que desarrollará las actividades de
QC estén debidamente capacitados y que cuenten con la debida experiencia, asegurando
incluso si requieren la tenencia de certificación u homologación.
No se considera suministro de ningún tipo por parte de SMCV.
Cubicación
No hay.
Esta partida no constituye motivo de pago separado.

El valor de las actividades de QC y QA, deberá incluirse prorrateada en el costo de cada una
de las actividades de obra, y dentro de sus gastos generales.
12.8. Costos Indirectos del Proyecto
Alcance
 Comprende y sin limitarse:

o Gastos Generales: Tales como gastos de oficina principal, gastos de operación,
topografía, control y aseguramiento de calidad, gastos de alojamiento y
alimentación, movilidad (camionetas, buses, etc.), etc.
Fecha:
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SUR - FASE II
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Página 78 de
o Costos de Supervisión: Comprende todo el personal de supervisión (producción,

seguridad, control de calidad, topografía, administrativo, oficina técnica,
mantenimiento de equipo, etc.)
o Costos de seguridad: Comprende implementos de seguridad (EPPs, señalización,
entre otros), inducciones, etc.
o Financiamiento.
o Utilidad.
 Dentro de estos y sin limitarse se encuentra lo siguiente:
o Sueldo de Personal directivo;
o Sueldo Personal técnico;
o Sueldo de Personal administrativo;
o Prestaciones de la Ley;
o Pasajes y viáticos del personal; y
o Los gastos que deriven de la suscripción de contratos de trabajo;
o Depreciación, mantenimiento y rentas de Edificios y locales, Bodegas,
Instalaciones generales, Equipos, muebles y enseres, Depreciación o renta, y
operación de vehículos y Campamentos;
o Servicios adjudicados a terceros como consultores, asesores, servicios de
laboratorios, estudios e investigaciones;
o Gastos de oficina como papelería y útiles de escritorio, correos, teléfonos, radio,
equipos de cómputo, copias y duplicados, Luz, gas y otros consumos, etc.;
o Capacitación y adiestramiento;
o Seguridad e higiene; y
o Seguros y fianzas.
o Etc.
El Alcance de esta partida abarca todos aquellos trabajos requeridos sin excepción alguna
para la correcta ejecución de la misma, El Contratista es responsable de todo aquello, tales
y sin limitarse a ello, como actividades predecesoras, actividades preliminares, actividades
de flujo, actividades de construcción, actividades de cierre, así como cualquier otra que
Fecha:
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Observaciones
Para efectos del reconocimiento del costo indirecto, se tendrán las siguientes
consideraciones:
a) Si el costo directo ejecutado representa un valor entre el 95% y el 120% del monto
directo contratado (ya sea por variaciones de metrado o por instrucciones de obra
generadas o por reducciones de alcance solicitadas por SMCV durante el servicio),
el costo indirecto a reconocer será del 100% del monto total indirecto contratado,
excepto el financiamiento y la utilidad, los mismos que serán reconocidos en un
monto proporcional al costo directo ejecutado.
b) Si por causas imputables a El Contratista o por incumplimientos de éste, SMCV toma

la decisión de reducirle alcance, el costo indirecto contratado se reducirá en un
monto proporcional al costo directo retirado de su alcance. Sobre este nuevo monto
de Costo Indirecto se aplicarán lo indicado en el ítem a), c), d) y e).
c) Si el costo directo ejecutado representa un valor que se encuentra en un rango del

90% al 95% del costo directo contratado (ya sea por variaciones de metrado o por
reducciones de alcance solicitadas por SMCV durante el servicio), el costo indirecto
se reconocerá al 95% del monto total del indirecto contratado, excepto el
financiamiento y la utilidad, los mismos que serán reconocidos en un monto
proporcional al costo directo ejecutado.
d) Si el costo directo ejecutado representa un valor que se encuentra en un rango del

85% al 90% del costo directo contratado (ya sea por variaciones de metrado o por
reducciones de alcance solicitadas por SMCV durante el servicio), el costo indirecto
se reconocerá al 90% del monto total del indirecto contratado, excepto el
financiamiento y la utilidad, los mismos que serán reconocidos en un monto
proporcional al costo directo ejecutado.
e) Si el costo directo ejecutado es menor al 85% o superior al 120% del monto directo
contratado, el costo indirecto deberá ser revisado, estableciéndose un nuevo costo
indirecto, excepto el financiamiento y la utilidad, los mismos que serán reconocidos
en un monto proporcional al costo directo ejecutado. A excepción de ser el caso de
Fecha:
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SUR - FASE II
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lo expuesto en el ítem b) anterior.
Los montos indirectos de las instrucciones de obra, formarán parte de la evaluación integral
del indirecto según ítems indicados líneas arriba (a, b, c, d y e).
El costo indirecto se pagará en forma proporcional (porcentaje) al costo directo de cada

valorización, mas no a la proporción del tiempo transcurrido.
12.9. Suministro y Colocación de Grout Nivelante Cementicio
Clasificación
Precio unitario / Metro cúbico (m3)
Alcance
Consiste en el suministro, preparación de superficie y colocación de grout nivelante

cementicio entre la base de concreto y estructuras metálicas, de acuerdo a planos,
especificaciones técnicas y demás documentos de la presente licitación.
Exclusiones
No hay.
Observaciones
Incluye el encofrado, rebaje de aristas, curado y todo lo requerido para la correcta ejecución
de la partida.
No se considera suministro de ningún tipo.

Fecha:
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Cubicaciones
Esta partida corresponde al ítem 2.1.1 del Resumen del Presupuesto.
Se considera la cantidad de m3 instalados de acuerdo a la geometría de las bases y

espesores indicados en los planos de diseño.
Grout colocado adecuadamente 85%
Grout aprobados por SMCV (protocolos y registros de liberación) 15%
12.10. Suministro y colocación de pernos de anclaje químicos
Clasificación / Unidad
Precio unitario / unidad (und)
Alcance
La partida comprende entre otros, el suministro (de toda la mano de obra, materiales,
herramientas, equipos necesarios para realizar los trabajos), la fabricación y la instalación de
todos los pernos de anclaje (incluidas tuercas, golillas, tubos de protección) contemplados en
el Proyecto, de acuerdo con los planos y especificaciones.
Exclusiones
No hay.
Observaciones
Los trabajos se deberán realizarse en conformidad con los planos y la especificación técnica
estructuras de concreto, así como los procedimientos y recomendaciones del proveedor de
la resina química.
Fecha:
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Los trabajos que no cumplan con los requisitos de calidad, deberán ser corregidos y
rehechos por el Contratista a su entero costo y no serán considerados para efectos de
avance físico ni para medición y pago.
Los trabajos se consideran terminados cuando se verifique que el suministro y la instalación
han sido concluidos y se cuenta con la aceptación por parte del supervisor designado por
SMCV y de acuerdo a todas las especificaciones para estructuras metálicas y planos, los
que deben considerarse como parte integral del contrato.
Es responsabilidad del Contratista la verificación de los planos de diseño y las estructuras
fabricadas para identificar incompatibilidades. Cualquier incompatibilidad deberá ser
comunicada a la Supervisión con la debida anticipación para tomar las medidas que sean
necesarias.
No hay.
Cubicaciones
La partida se medirá en unidades (und) de la clase estipulada, medido en sitio y aceptado

por el Supervisor.
El Contratista deberá contemplar un precio promedio y considerará también las distintas
calidades de acero especificadas.
Su pago constituirá compensación completa para materiales, herramientas y equipos
mecánicos e imprevistos necesarios para terminar la obra.
Perno de anclaje instalado adecuadamente 85%

Perno de anclaje aprobados por SMCV (protocolos y registros de liberación) 15%
Fecha:
CAP22015-DA-007
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12.11. Montaje de Estructuras Metálicas 3D, 2D, 1D y placas de conexión
Clasificación
Precio unitario / kilogramo (kg)
Alcance
La partida comprende el montaje de las estructuras metálicas, con conexiones empernadas

y soldadas (si hubiese) de acuerdo a planos y especificaciones técnicas, reparación de
pintura dañada (toch up) para lo cual se deberá hacer la preparación de superficie y el
resane de pintura de las estructuras de acero.
Los precios presentados por el Postor deben establecer todos los materiales consumibles,
equipos de construcción, herramientas. mano de obra y demás recursos necesarios para el
montaje de las estructuras de acero, así mismo, todas las modificaciones menores como
“achinamientos”, acondicionamiento de placas de conexión, placas base y similares deben
estar incluidos en el presupuesto presentado por El Contratista.
Esta partida se subdivide en las siguientes:
 Montaje de Estructura Metálica 3D

 Placas de conexión
La modularización referencial de las estructuras 3D y 2D se muestran en archivo “Esquemas

de Modularización.pdf”. ubicado en el Anexo D4 – Planos.
Exclusiones
No hay
Fecha:
CAP22015-DA-007
SUR - FASE II
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Página 84 de
Observaciones
Estas estructuras deberán de ser instaladas considerando las especificaciones y planos del
proyecto, y todos los documentos que conforman la presente licitación.
Los precios unitarios deben incluir, pero no están limitados a las siguientes etapas:
 Recepción e inspección de las estructuras metálicas en almacenes del Proyecto.
 Traslado de las estructuras para pre-armado.
 Retiro de arriostres y demás elementos que sirvieron para el transporte de la
estructura metálica.
 Pre-armado y/o pre-ensamble de estructuras metálicas.
 Montaje de las estructuras de acero.
 Verticalización, nivelación y alineamiento de la estructura.
 Apriete final de tuercas (torqueo).
 Touch-up (terminación de pintura de zonas o elementos defectuosos).
SMCV suministrará las estructuras metálicas en formatos 3D, 2D, 1D y placas de conexión;
así como la pernería de conexión y 100 Glns. de pintura para resane.
Cubicaciones
Esta partida corresponde a los ítems 2.2.1, 2.2.2, 2.2.3 y 2.2.4 del Resumen del Presupuesto.
La unidad a medir será en kilogramos (kg). El peso a valorizar es el peso teórico del elemento
indicados en los planos de fabricación y/o montaje, sin considerar el peso de la soldadura (si
hubiese), ni recubrimiento de protección, ni pernería de conexión.
El pago está sujeto al avance del proyecto y por lo tanto a la cantidad instalada de estructuras
metálicas, completamente liberados con sus protocolos y registros.
Estructura metálica montada 85%
Estructura metálica liberada y aprobado por SMCV 15%
Fecha:
CAP22015-DA-007
SUR - FASE II
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Página 85 de
12.12. Instalación de Correas y Viguetas
Clasificación
Alcance
La partida comprende el montaje de correas y viguetas con conexiones empernadas y

soldadas (si hubiese), reparación de pintura dañada (touch up) para lo cual se tendrá que
hacer la preparación superficial y resane de pintura de los elementos que conforman los
elementos de soporte de la cobertura de techo y lateral. Incluye en esta partida los
conectores y arriostres de estos elementos.
Los precios presentados por el Postor deben establecer todos los recursos y trabajos
necesarios para la instalación de las correas y viguetas, así mismo, todas las modificaciones
menores como “achinamientos”, acondicionamiento de placas de conexión y similares deben
para la correcta ejecución de la misma, El Contratista es responsable de todos los recursos
necesarios y de todo aquello, tales y sin limitarse a ello, como actividades predecesoras,
actividades preliminares, actividades de flujo, actividades de construcción, actividades de
cierre, así como cualquier otra que contribuya o se requiera para la correcta y completa
ejecución de la partida.
Exclusiones
No hay
Observaciones
SMCV suministrará las correas, viguetas y accesorios; así como la pernería de conexión.
Fecha:
CAP22015-DA-007
SUR - FASE II
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Página 86 de
Cubicaciones
La unidad a medir será en kilogramos (kg). El peso a valorizar es el peso teórico del
elemento indicados en los planos de fabricación y/o montaje, sin considerar el peso de la
soldadura (si hubiese), ni recubrimiento de protección, ni pernería de conexión.
El pago está sujeto al avance del proyecto y por lo tanto a la cantidad instalada de correas y
viguetas, completamente liberados con sus protocolos y registros.
Correas y viguetas montadas 85%

Correas y viguetas liberadas y aprobadas por SMCV 15%
12.13. Instalación de Barandas
Clasificación
Alcance
La partida comprende el montaje de barandas con conexiones empernadas y soldadas (si

hubiese), reparación de pintura dañada (touch up) para lo cual se tendrá que hacer la
preparación superficial y resane de pintura de las barandas.
necesarios para el montaje de las barandas, así mismo, todas las modificaciones menores
como “achinamientos”, acondicionamiento de conexiones (si ubiese), placas base y similares
deben estar incluidos en el del presupuesto presentado por El Contratista.
Fecha:
CAP22015-DA-007
SUR - FASE II
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Página 87 de
Exclusiones
No hay
Observaciones
Estas barandas deberán de ser instaladas considerando las especificaciones y planos del
 Montaje de las barandas y accesorios de acero.
 Alineamiento o cuadratura de las barandas.
 Apriete final de tuercas (torqueo).
SMCV suministrará las barandas; así como la pernería para el montaje de las barandas.
Cubicaciones
El pago está sujeto al avance del proyecto y por lo tanto a la cantidad instalada de barandas,
completamente liberados con sus protocolos y registros.
Barandas montadas 85%
Barandas liberadas y aprobadas por SMCV 15%
12.14. Instalación de Parrilla Metálica (Grating)
Clasificación

Fecha:
CAP22015-DA-007
SUR - FASE II
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Página 88 de
Alcance
La partida comprende el montaje de las parrillas metálicas (grating, peldaños); incluye los
accesorios para su correcta instalación según las indicaciones mostradas en los planos y
especificación técnica del proyecto (clips de anclaje o pernería).
necesarios para el montaje de las parrillas metálicas (grating, peldaños). Así mismo, se
incluye todas las modificaciones menores en la instalación de las parrillas metálicas, ya sean
livianos, semipesados y/o pesados. En el caso del grating de canaletas, estos no llevan
fijación.
Exclusiones
No hay
Observaciones
Estas parrillas metálicas deberán de ser montadas considerando las especificaciones y

planos del proyecto, y todos los documentos que conforman la presente licitación.
 Montaje de los grating.
 Alineamiento o cuadratura.
 Fijación a estructuras y plataformas.
SMCV suministrará las parrillas metálicas; así como los accesorios para su correcto anclaje.
Fecha:
CAP22015-DA-007
SUR - FASE II
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Página 89 de
Cubicaciones
El pago está sujeto al avance del proyecto y por lo tanto a la cantidad instalada de gratings,
completamente liberados con sus protocolos y registros.
Parrilla metálica montada 85%
Parrilla metálica liberada y aprobada por SMCV 15%
12.15. Instalación de Cobertura y Cerramiento
Clasificación
Precio unitario / metro cuadrado (m2)
Alcance
La partida comprende el montaje y resane de pintura (si aplica) de las coberturas y

cerramientos en TR4 o similar, y todas sus terminaciones como cumbreras, canaletas u
otros. Incluye todas y cada una de las actividades directas e indirectas que sean necesarias
para la correcta ejecución de ellas, tales como:
 El montaje de planchas de acero prepintado y planchas traslúcidas de FRP,
policarbonato o similar.
 El montaje de celosías laterales.
 Ejecución de las terminaciones y remates de sellado y ajuste de los recubrimientos
(hojalatería y sellos).
 Ejecución de las terminaciones y remates de revestimientos en encuentro con
puertas y portones.
 Suministros y uso de andamios, cuerdas de vida y cualquier elemento necesario de
prevención de riesgos asociados a esta faena.
 Suministro de los elementos de fijación para los revestimientos, sus terminaciones y
Fecha:
CAP22015-DA-007
SUR - FASE II
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Página 90 de
remates de sellado.
 Prueba de hermeticidad de las coberturas y cerramientos
Los trabajos de montaje, incluyendo traslapos y fijaciones se ejecutarán conforme a planos,

especificaciones del proyecto y normas e instrucciones de los fabricantes.
El Contratista debe considerar como parte de su alcance todos los suministros y trabajos
requeridos para el correcto sello y protección de planchas y sus bordes, incluyendo
eventuales retoques de pinturas o reparaciones menores.
necesarios para la instalación de las coberturas y cerramientos en TR4 o similar. Así mismo,
todo el trabajo de aseguramiento (anclaje) de los cerramientos y coberturas.
Exclusiones
No hay
Observaciones
Las coberturas y cerramientos deberán de ser instaladas considerando las especificaciones

técnicas, planos del proyecto, recomendaciones del fabricante y todos los documentos que
conforman la presente licitación.
Las cubiertas y revestimientos laterales deberán ser instalados siguiendo la dirección del
viento predominante para evitar su acción contra los traslapos de las planchas.
Las cubiertas, revestimientos laterales y paneles translúcidos deberán instalarse fijándolos a
las costaneras y vigas de acuerdo al tipo, método y distanciamiento definidos por el
Fabricante. Los paneles y planchas serán instalados a plomo, a nivel, alineados, a escuadra
y estarán libres de defectos de obra de mano.
Fecha:
CAP22015-DA-007
SUR - FASE II
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Página 91 de
Todos los forros y accesorios fijados directamente a las planchas serán instalados junto con
las planchas. Se harán los cortes que se requieran para una correcta instalación. Las
uniones deberán ser selladas. Los bordes de las planchas cortadas en terreno deberán
repintarse con un revestimiento compatible con la terminación de las planchas.
Las planchas y otros materiales entregados en terreno, deberán ser almacenados bajo
cubierta y protegidos de daño y manchas, previo a la instalación. Las planchas serán
colocadas sobre durmientes, sobre el suelo y a nivel. Serán apiladas de manera que los
perfiles de las ondas queden en línea, uno sobre el otro. El almacenamiento, la protección y
manipulación de estos elementos deberá ejecutarse de acuerdo a las instrucciones del
Fabricante y los manuales técnicos de los productos.
La instalación de celosías y accesorios se efectuará de acuerdo con los procedimientos de
montaje del Fabricante.
Además, el Contratista debe considerar incluido en su alcance lo siguiente:
 Todo levantamiento topográfico, trazado, niveles y materialización de ejes de
referencia.
 Los trabajos previos de preparación de superficies de base, estructuras y elementos
de sujeción de los elementos modulares.
 El suministro e instalación de todos los elementos menores de soporte de
revestimientos, hojalaterías y celosías.
 Tecles, aparejos, andamios y todos los equipos y herramientas necesarios para la
construcción de la Obra.
 Todas las grúas y otros equipos de levante necesarios para la operación y manejo
de las planchas durante la descarga, montaje, levante y traslado.
 Todas las instalaciones y servicios requeridos para la ejecución apropiada, completa
y programada de los trabajos incluidos y no listados en este documento.
 Equipo de protección personal para todos sus empleados, como cascos, zapatos de
seguridad, lentes de seguridad con protección lateral, ropa de trabajo con
reflectantes.
 Toda otra actividad directa o indirecta propia de la ejecución de esta partida.
Los trabajos se ejecutarán de acuerdo a los planos y especificaciones. En caso de falta de
información o existencia de discrepancias, se aplicará el orden de prelación establecido en el
presente alcance.
Fecha:
CAP22015-DA-007
SUR - FASE II
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Página 92 de
SMCV suministrará los cerramientos, coberturas y todos los accesorios para su correcto
montaje y aseguramiento (anclaje) de la cobertura y cerramiento.
Cubicaciones
La unidad a medir será el metro cuadrado (m2). El área a valorizar es el área cubierta
indicados en los planos de diseño y/o montaje, sin considerar los traslapes, desperdicios por
destajes u otros que no formen parte del elemento terminado.
El pago está sujeto al avance del proyecto y por lo tanto a la cantidad instalada de
coberturas y cerramientos, completamente liberados con sus protocolos y registros.
Cobertura y/o cerramiento montado 85%
Cobertura y/o cerramiento liberado y aprobado por SMCV 15%
12.16. Montaje de estructura metálica liviana de 0 a 40 Kg/m
Clasificación
Alcance
La partida comprende el montaje de estructura metálica liviana, incluye el suministro e

instalación de sus fijaciones (soldadura, pernería, u-bolts, otros), y reparación de pintura
dañada (toch up).
equipos de construcción, herramientas, mano de obra y demás recursos necesarios para la
fabricación, pintado y el montaje de los soportes, así mismo, todas las modificaciones
menores como “achinamientos”, acondicionamiento de placas de conexión, placas base y
similares, etc.
La preparación, manipuleo y equipamiento para el traslado del material hasta los frentes de
trabajo del Proyecto, dentro de las instalaciones de SMCV estará incluido en esta partida.
Fecha:
CAP22015-DA-007
SUR - FASE II
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Página 93 de
Exclusiones
No hay.
Observaciones
 Recepción e inspección de las estructuras metálicas livianas en almacenes de obra.
 Montaje de las estructuras metálicas livianas.
 Verticalización, nivelación y alineamiento de las estructuras metálicas livianas.
 Suministro y apriete final de pernería (torqueo).
No hay.
Cubicaciones
Esta partida corresponde al ítem 2.2.9 de la Tabla Resumen del Presupuesto.
Base de Medición y Pago
elemento indicado en los planos de fabricación y/o montaje, sin considerar el peso de la
soldadura, ni recubrimiento de protección, ni pernería de conexión.
Fecha:
CAP22015-DA-007
SUR - FASE II
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Página 94 de
El pago está sujeto al avance del proyecto y por lo tanto a la cantidad montada/instalada de
estructuras metálicas, completamente liberados con sus protocolos y registros.
Estructura metálica liviana de 0 a 40 Kg/m montado: 90%

Estructura metálica liviana de 0 a 40 Kg/m liberada y aprobada por SMCV: 10%
12.17. Soportes para líneas de tuberías, bandejas, luminarias y otros
Clasificación
Alcance
La partida comprende el suministro, fabricación, arenado, pintado y montaje de los soportes

para las líneas de tuberías, bandejas, luminarias y otros, incluye el suministro e instalación
de sus fijaciones (soldadura, pernería, u-bolts, otros), y reparación de pintura dañada (toch
up).
Los soportes deben ser fabricados con perfiles de acero al carbono (AC) y planchas ASTM
A36.
equipos de construcción, herramientas, mano de obra y demás recursos necesarios para la
fabricación, pintado y el montaje de los soportes, así mismo, todas las modificaciones
menores como “achinamientos”, acondicionamiento de placas de conexión, placas base y
similares, etc.
La preparación, embalaje, manipuleo y equipamiento para el despacho y traslado del
material hasta los almacenes del Proyecto, dentro de las instalaciones de SMCV estará
incluido en esta partida.
Fecha:
CAP22015-DA-007
SUR - FASE II
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Página 95 de
Exclusiones
No hay.
Observaciones
 Suministro de materiales, fabricación, arenado, pintado y montaje de los soportes metálicos.
 Recepción e inspección de los soportes en almacenes de obra.
 Montaje de los soportes metálicos.
 Verticalización, nivelación y alineamiento de los soportes.
 Suministro y apriete final de pernería (torqueo).
No hay.
Cubicaciones
Esta partida corresponde al ítem 2.2.10 y 2.2.11 de la Tabla Resumen del Presupuesto.
elemento indicado en los planos de fabricación y/o montaje, sin considerar el peso de la
soldadura, ni recubrimiento de protección, ni pernería de conexión.
El pago está sujeto al avance del proyecto y por lo tanto a la cantidad fabricada e instalada
de estructuras metálicas, completamente liberados con sus protocolos y registros.
Soporte metálico instalado: 90%

Fecha:
CAP22015-DA-007
SUR - FASE II
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Página 96 de
Soporte metálico liberado y aprobado por SMCV: 10%
12.18. Montaje de Líneas de Tuberías y Accesorios
Clasificación
Precio unitario / metro lineal (m)
Alcance
La partida comprende los trabajos de trazo y replanteo topográfico, fabricación de spools,

arenado, pintado y montaje de las líneas de tuberías en AC (acero al carbono), con sus
accesorios de línea (bridas, codos, tees, reducciones, threadolets, weldolets, sockolets,
acoples rápidos, válvulas, flujómetros, filtros, venteos, etc.), así mismo, incluye los trabajos
de acondicionamiento y lainado de tuberías, montaje de spools, acondicionamiento de
spools de conexión, identificación de las líneas de tuberías, empaque de protección en
soportes; de acuerdo a planos, isométricos, piping class y especificaciones técnicas.
El montaje de las líneas de tuberías de AC (acero al carbono) incluye realizar las juntas o
uniones empernadas con instalación de empaquetaduras acorde al piping class, roscadas,
soldadas y/o similares según lo indicado en planos, especificaciones técnicas y demás
documentos que forman parte del contrato.
También es parte del alcance realizar los ensayos no destructivos, las pruebas hidrostáticas,
limpieza de tubería (flushing), identificación de las líneas de tuberías (rotulado) de acuerdo a
planos, piping class, listado de líneas y especificaciones técnicas.
Los precios presentados por el Postor deben establecer todos los recursos como materiales,
equipos de construcción, herramientas y mano de obra necesarias para el montaje de las
líneas de tuberías en AC (acero al carbono), así mismo, todas las modificaciones menores
de ajuste para los diferentes tipos de uniones en las líneas de tuberías deben estar incluidos
el presupuesto presentado por El Contratista.
Exclusiones
No hay
Observaciones
La pernería para las uniones bridadas será suministrada en espárragos de 3.6 m. o 1 m., El
Fecha:
CAP22015-DA-007
SUR - FASE II
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Página 97 de
Contratista hará los cortes necesarios en los espárragos de acuerdo a las longitudes
requeridas en cada unión empernada, optimizando la distribución de los cortes.
Durante la ejecución del Servicio, no se crearán partidas nuevas por actividades que El
Contratista haya omitido en la preparación de su propuesta.
SMCV suministrará las tuberías y accesorios de línea (bridas, codos, tees, reducciones,
threadolets, weldolets, sockolets, acoples rápidos, válvulas, flujómetros, filtros, venteos, etc),
detallados en el sub anexo D6.1.
Cubicaciones
Esta partida corresponde a los ítems 2.3.1 @ 2.3.5 del Resumen del Presupuesto.
La unidad de medida es por metro lineal de tubería instalada con todos los accesorios de la línea
de tubería (bridas, codos, tees, reducciones, threadolets, weldolets, sockolets, acoples rápidos,
válvulas, flujómetros, filtros, venteos y demás accesorios detallados en los planos e isométricos),
para lo cual se deberá cuantificar los metros lineales de tuberías instaladas, se considera longitud
total de línea principal medido en el eje, no se considera las derivaciones (“salidas y “entradas”)
que pudiera tener la línea de tubería.
Ejemplo de longitud que se considerará en la valorización: L
Línea de tubería montada: 80%

Línea probada y aprobada por SMCV: 20%
Fecha:
CAP22015-DA-007
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Página 98 de
12.19. Sistema Heat Tracing para las líneas de lubricantes (de 3/4" a 6")
Clasificación
Precio unitario / Metro lineal (m)
Alcance y descripción
El Contratista efectuará la instalación del sistema Heat Tracing para las líneas de lubricantes, el
servicio consiste en la instalación del cable calefactor, aislamiento térmico y cobertura para las líneas
de tuberías en mención incluye todos sus accesorios y equipamientos de línea (codos, tees,
reducciones, válvulas, flujómetros, contómetros y demás accesorios de línea), de acuerdo a
especificación técnica y data sheet del proyecto, para lo cual se usarán los siguientes materiales:
Cable calefactor autoregulable modelo: 23FDLe2-CF-23 W/m
Material aislante: Cañuela LMR con foil de aluminio.
Acabado: Cubierta metálica de aluminio liso 0.6 mm de espesor.
El Contratista deberá hacer la verificación de la ingeniería entregada por SMCV y adicionalmente si

hubiese discrepancias por proceso constructivo proponer alternativas de solución, es decir, se
deberá de realizar un replanteo o verificación de plano. Si es necesario se deberá de emitir plano
para replanteado para aprobación de SMCV. No se podrá iniciar trabajos constructivos sin la
aprobación de personal autorizado de SMCV.
El Contratista deberá someter a la aprobación de la Supervisión el procedimiento que utilizará para la

instalación de los accesorios que conforman el sistema heat tracing, para que en ningún caso el
Sistema pueda incumplir los estándares y buenas prácticas de montaje electro-mecánico, cualquier
daño sobre los materiales o accesorios determinara su reemplazo por cuenta de El Contratista.
Exclusiones
No hay
Fecha:
CAP22015-DA-007
SUR - FASE II
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Página 99 de
Observaciones
Las líneas de tuberías deberán estar completamente instaladas/montadas y liberadas con todos sus
accesorios de línea (codos, tees, reducciones, válvulas, flujómetros, contómetros y demás
accesorios de las líneas de tuberías).
Lo detallado en el sub anexo D6.1
Cubicación
Esta partida corresponde a la partida 2.3.6 de la Tabla Resumen de presupuesto, Anexo D2.
La partida se medirá por metro lineal de sistema heat tracing instalado, cuantificado en el eje de la
línea de tubería; incluye todos los accesorios de línea (codos, tees, reducciones, válvulas,
flujómetros, contómetros y demás accesorios de línea).
Instalación de sistema heat tracing: 90%
Sistema heat tracing liberado y aprobado por SMCV: 10%
12.20. Instalación de equipos Mecánicos
Clasificación
Precio unitario / Unidad (Und)
Alcance
Comprende los trabajos de instalación de los puentes grúas, extractores, louvers, portones
de apertura vertical, racks de lubricantes y refrigerantes, bombas de aceite/grasa, duchas
lavaojos, carretes de agua y aire con sus respectivos accesorios, de acuerdo a lo indicado
en planos, especificaciones técnicas, planos vendors y todos los documentos que conforman
la presente licitación, incluye cuadraturas, nivelaciones, verticalizados, alineamientos (si
Fecha:
CAP22015-DA-007
SUR - FASE II
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Página 100 de
aplica), montaje de equipos eléctricos e instrumentación propios de los equipos mecánicos y

el conexionado de electricidad e instrumentación hasta sus respectivos tableros del equipo.
necesarios para la completa y correcta instalación de los equipos.
Exclusiones
Las conexiones de electricidad e instrumentación externas a los equipos mecánicos, como

así también las conexiones externas de cañerías, que no sean necesarias para el pre-
comisionamiento y comisionamiento de los Puentes Grúa, Extractores y Portones de
apertura Vertical.
Observaciones
Los puentes grúas, extractores, louvers, portones de apertura vertical, racks de lubricantes y
refrigerantes, bombas de aceite/grasa, duchas lavaojos, carretes de agua y aire con sus
respectivos accesorios deberán de ser instaladas considerando las especificaciones, planos
vendors, planos del proyecto, y todos los documentos que conforman la presente licitación.
Los puentes grúas, extractores, louvers, portones de apertura vertical, racks de lubricantes y
refrigerantes, bombas de aceite/grasa, duchas lavaojos, carretes de agua y aire con sus
respectivos accesorios serán suministrados por SMCV.
Cubicaciones
Esta partida corresponde a los ítems 2.4.1 @ 2.4.12 del documento Resumen del
Presupuesto.
Fecha:
CAP22015-DA-007
SUR - FASE II
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Página 101 de
La partida se medirá por equipo mecánico instalado, para lo cual se deberá contar la
cantidad de equipos a ser instalados.
 Montaje completo del equipo. 85%
 Pruebas y/o liberaciones y aprobados por SMCV 15%
12.21. Soporte Técnico para comisionamiento de equipos
Clasificación
Costo fijo / Global (Glb)
Alcance
Comprende los trabajos de pre-comisionamiento y comisionamiento de los equipos

mecánicos: puentes grúa, extractores y portones de apertura vertical.
La responsabilidad del pre-comisionamiento y comisionamiento de los equipos mecánicos es
de SMCV. El alcance del Contratista es disponer del supervisor responsable y el personal
necesario para dar soporte técnico a los trabajos en mención, se debe contar con
herramientas y equipamiento necesarios para el soporte técnico en el comisionamiento; se
sugiere contar con dos técnicos mecánicos, dos técnicos electricistas, un técnico
instrumentista y un vigía.
Todo el personal involucrado en esta partida debe contar con las acreditaciones
correspondientes.
Exclusiones
No hay.
Observaciones
El tiempo de los trabajos de pre-comisionamiento y comisionamiento es por 45 días

calendario.
Fecha:
CAP22015-DA-007
SUR - FASE II
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Página 102 de
No hay.
Cubicaciones
Esta partida corresponde al ítem 1.4 del documento Resumen del Presupuesto.
Por avance de Pre - Comisionado hasta un 40% y el 60% al término del Comisionado de los
equipos mecánicos.
12.22. Instalación de Pararrayos
Clasificación
Precio unitario / Unidad (Und)
Alcance
La partida comprende el ensamble y montaje de los pararrayos tipo punta franklin de acero
inoxidable ubicados en la cobertura del edificio, con conexiones empernadas y soldadas;
suministro y montaje de soportes para pararrayos (poste y/o estructura metálica) de acuerdo
a planos y especificaciones técnicas, reparación de galvanizado dañado (touch up) para lo
cual se deberá hacer la preparación de superficie y el resane del galvanizado de las
estructuras de acero.
equipos de construcción, herramientas. mano de obra y demás recursos necesarios para el
montaje de los pararrayos, así mismo, todas las modificaciones menores como
“achinamientos”, acondicionamiento de placas de conexión, placas base y similares deben
Fecha:
CAP22015-DA-007
SUR - FASE II
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Página 103 de
Exclusiones
No hay
Observaciones
Los pararrayos deberán de ser instaladas considerando las especificaciones y planos del
SMCV suministrará los pararrayos tipo punta franklin de acero inoxidable.
Cubicaciones
La unidad a medir será por unidad instalada (und).

Pararrayo instalado 90%
Pararrayo liberado y aprobado por SMCV 10%
12.23. Instalación de Tubería Conduit R.M.C y PVC SAP de ø3/4” @ ø1 1/2”
Clasificación
Precio Unitario / Metro lineal (m)
Alcance
Comprende el montaje de todos los conduits RMC con y sin recubrimiento de PVC, para
canalización de cables de fuerza, control e instrumentación, de acuerdo a los planos del proyecto.
Considerar especificación técnica de construcción electricidad. Estas tuberías serán instaladas
expuestas, según se indiquen en los planos del proyecto.
Esta partida incluye, pero no se limita, a lo siguiente:
 Carga, descarga y transporte de los materiales a entregar por SMCV desde el

almacén designado hasta el lugar de los trabajos.
 Verificación del trazado en terreno. Proposición de solución y ejecución de
modificaciones en caso de interferencias, previa aprobación de la Supervisión de
Fecha:
CAP22015-DA-007
SUR - FASE II
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Página 104 de
SMCV.
 Suministro de materiales necesarios para montaje y anclaje de tubería Conduit RMC
y PVC SAP, no indicados en el Sub Anexo D6.1.
 Preparación y habilitación de tuberías a ser instaladas expuesta (doblados, cortes,
hilos).
 Modificaciones y adaptaciones menores en elementos estructurales, para pasadas
de ductos o canaletas.
 El suministro de bushing con aterramiento para las tuberías es responsabilidad de la
contratista.
Exclusiones
No hay.
Observaciones
Los materiales que aporte el Contratista deberán ser de similar calidad a la suministrada por
SMCV, cualquier material a ser instalado deberá ser aprobado por la Supervisión SMCV.
Suministros Por SMCV
Se entregarán solo los materiales según el Sub Anexo D6.1
Cubicaciones
Esta partida corresponde a los ítems 2.5.2 del Resumen del Presupuesto.
Por metro lineal (m) y por avance de obra en cada valorización.
12.24. Instalación de cable de cobre desnudo de 120mm2 (4/0 AWG) para malla a tierra
Fecha:
CAP22015-DA-007
SUR - FASE II
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Página 105 de
(Incl. soldadura exotérmica)
Clasificación
Precio Unitario / Metro lineal (m).
Alcance
Comprende la instalación de cables tipo cobre desnudo 120mm2 para la puesta tierra, tendido de
cable de cobre desnudo y soldadura. Incluye malla de los pararrayos.
El alcance incluye principalmente:
 Carga, descarga y movilización de materiales desde los almacenes de SMCV hasta
los lugares de instalación, y verificación del estado de conservación de los
mismos;
 La verificación de trazado en terreno y corte preciso de los conductores, en las
longitudes requeridas;
 Tendido e instalación de cable 120mm2 en las rutas por donde indique la ingeniería
se debe instalar la malla a tierra.
 Medición de la resistencia de la malla a tierra;
 El suministro de la soldadura exotérmica, moldes, chisperos y elementos menores
para los trabajos de soldeo de cables, es alcance del Contratista.
Exclusiones
No hay.
Observaciones
No hay.
Fecha:
CAP22015-DA-007
SUR - FASE II
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Página 106 de
Se entregarán los materiales según el Sub Anexo D6.1.

Los materiales de soldadura son por cuenta del contratista.
Cubicaciones
 Montaje completo de mallas 80%

 Conexión definitiva, protocolo de pruebas aprobada por SMCV 20%
12.25. Instalación de cable de cobre desnudo de 2/0 AWG para aterramiento de equipos
Clasificación
Precio Unitario / Metro lineal (m).
Alcance
Comprende la instalación de cables tipo cobre desnudo 2/0 AWG para la puesta tierra,
correspondientes a aterramiento de equipos (mechas) y pararrayos de corresponder;
El alcance incluye principalmente:
 Carga, descarga y movilización de materiales desde los almacenes de SMCV hasta
los lugares de instalación, y verificación del estado de conservación de los
mismos;
 La verificación de trazado en terreno y corte preciso de los conductores, en las
longitudes requeridas;
 Instalación de cable 2/0 AWG como mechas para el posterior aterramiento de
equipos. Incluye el aterramiento de las estructuras metálicas y equipos mecánicos
indicados en el presente alcance.
Fecha:
CAP22015-DA-007
SUR - FASE II
Revisión: 0
Página 107 de
Exclusiones
No hay
Observaciones
Las mechas dejadas para el posterior aterramiento de los equipos deberán ser sujetadas y
protegidas con cintas de seguridad.
Los materiales de la soldadura son por cuenta del contratista.
Se entregarán los materiales según el Sub Anexo D6.1.
Cubicaciones
 Montaje completo 80%

 Conexión definitiva, protocolo de pruebas aprobada por SMCV 20%
12.26. Instalación de Bandejas de Acero en estructura y del tipo colgante desde 300mm
@ 900mm Incluye accesorios, curvas, reducciones, etc.
Clasificación
Precios Unitarios /m (metro lineal).
Alcance
Comprende la instalación y conexión de bandejas para cables, instalación de accesorios de

fijación y soporte indicadas en el proyecto. Considerar estándares, especificaciones técnicas de
SMCV y los Planos del Proyecto, la partida incluye principalmente las siguientes actividades, pero
no se limita a lo siguiente:
Fecha:
CAP22015-DA-007
SUR - FASE II
Revisión: 0
Página 108 de
 Traslado de bandejas portacable desde almacenes de SMCV hasta lugar de instalación.
 Las bandejas para cables deberán ser instalados como un sistema completo, utilizando
accesorios u otros medios para proveer soporte, adecuados radios de curvatura y adecuada
separación entre circuitos de fuerza y control dentro de la misma bandeja (las bandejas para
cables deberán ser adecuadamente soportadas mediante elementos no combustibles). Ver
planos de detalle de montaje eléctrico.
 Las bandejas se instalarán de acuerdo a los planos y estarán soportadas mediante

elementos de fijación que garanticen su rigidez y esfuerzo de carga. Para hacer los cambios
de direcciones o reducciones se deberán usar los accesorios adecuados para tal fin.
 Cuando se conecten las bandejas para cables a otros sistemas de alambrado, se deberá
asegurar en su transición que los conductores no queden sujetos a daños mecánicos o
abrasión y puedan mantener sus enlaces equipotenciales.
 Cuando los soportes metálicos de una bandeja para cables igualmente metálica, se fijen
mediante pernos que queden en contacto con la estructura metálica de la edificación, se
considerará que la bandeja está conectada a tierra.
 Suministros de espárragos o elementos necesarios para la correcta sujeción de bandejas.
 Las bandejas se identificarán y pintarán cada cierto tramo de acuerdo a los estándares de
SMCV. Teniendo en cuenta entre otros el nivel de tensión y denominación de las bandejas.
 La instalación de los accesorios (tees, curvas, reducciones, etc) serán consideradas como
longitud lineal de bandeja, no teniéndose un precio por cada accesorio.
 Reparación del galvanizado con pintura a base de zinc.
 Las dimensiones a considerar dentro del presente alcance son:
 Bandeja eléctrica acero galvanizado tipo escalera 300 x 150 (clase 20C), incluye curvas,
derivaciones, separadores, reducciones, tapas, fijadores, abrazaderas; incluye la instalación
y fijación del cable de puesta a tierra por todo el recorrido de la bandeja, los accesorios de
Fecha:
CAP22015-DA-007
SUR - FASE II
Revisión: 0
Página 109 de
montaje es parte del alcance de El Contratista.
Exclusiones
La instalación de soportería o elementos de sujeción (canales tipo U-strut, perfiles, etc) de las
bandejas no forman parte de la presente partida.
Observaciones
Los extremos muertos de las bandejas deberán ser cerrados mediante el uso de terminales de
cierre adecuados y en conformidad de la Supervisión SMCV.
SMCV suministrará los materiales de acuerdo a la lista del sub anexo D6.1.
Cubicaciones
Las indicadas en la Tabla Resumen de presupuesto del Anexo D2.

Ver partidas: 2.5.5 @ 2.5.8
Fecha:
CAP22015-DA-007
SUR - FASE II
Revisión: 0
Página 110 de
La partida se medirá por metro lineal medido en el eje de la bandeja y se pagará de acuerdo a los
elementos instalados de acuerdo a los planos y especificaciones técnicas.
El avance de esta partida y por tanto el monto a ser pagado, se realizará conforme al avance
físico debidamente acreditado por los protocolos de ejecución y control de calidad, acordados con
SMCV.
Bandeja, instalada, alineada, fijada y posicionado: 90%
Instalación del cable de puesta a tierra en la bandeja: 5%
Tageo e identificación de nivel de tensión en bandeja, incluye protocolos: 5%
12.27. Instalación del Equipos de alumbrado
Clasificación
Precios Unitarios / unidad
Alcance
Comprende el montaje de los equipos de iluminación interior y exterior correctamente anclados,

lámparas de señalización y emergencia.
El alcance incluye la carga, descarga y movilización de equipos desde el almacén designado por
SMCV hasta los lugares de instalación, y verificación del estado de conservación de los mismos,
estos equipos y materiales son: las luminarias, lámparas, entre otros materiales que se indican en
el Sus Anexo D6.1;
Exclusiones
No hay
Observaciones
La instalación de equipos se hará conforme a lo indicado en Planos e Instrucciones de los

Proveedores y de acuerdo a la distribución de equipos del proyecto.
El Contratista deberá tomar todas las precauciones para proteger los equipos de daños, debido a
las faenas de montaje de otros equipos y para evitar sustracciones de componentes.
Fecha:
CAP22015-DA-007
SUR - FASE II
Revisión: 0
Página 111 de
SMCV solo suministrara los materiales indicados en el Sub Anexo D6.1.
Cubicación
Las indicadas en la Tabla Resumen de presupuesto, Anexo D2.

Ver partidas: 2.5.9 @ 2.5.16
Montaje de luminaria: 95%

Protocolo de montaje y aprobación por SMCV: 5%
13. COMUNICACIONES Y CONTROL DOCUMENTARIO
Todas las comunicaciones oficiales del proyecto deberán ser emitidas a través de los
responsables de control documentario, tanto de SMCV como de El Contratista, dentro de las
fechas y horarios establecidos en el Kick Off Meeting.
En el Kick Of Meeting el Contratista presentará a su Control Documentario, así mismo en
esta reunión de inicio, El Contratista presentará la lista de contactos del personal asignado al
proyecto.
Para todo lo relacionado con los procesos de Control Documentario, se deben tomar en
cuenta las instrucciones de los documentos que se encuentran en el Sub Anexo D6.3
Administración y Almacenamiento de Documentos en la Gerencia de Proyectos, Ingeniería y
Construcción y el Sub Anexo D6.4 Instructivo para usar EPMS.
No serán considerados oficiales los documentos que sean remitidos a SMCV y que no
cumplan los procedimientos indicados en los Sub Anexos D6.3 y D6.4.
El Contratista elaborará un reporte semanal consolidado con el status de la documentación y
deberá incluir esta información en el Informe Semanal, el mismo que debe incluir los
documentos presentados, respondidos y pendientes de respuesta en la semana y el
acumulado.
El Contratista presentará el formato “Control de Entregables Técnicos y Gestión” al Inicio del
proyecto (Ver formato en el Sub Anexo D.10, indicando las fechas de entrega. Este formato
será utilizado para el seguimiento de los entregables del proyecto.
Fecha:
CAP22015-DA-007
SUR - FASE II
Revisión: 0
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El Manual de Gestión SSO (SSOm0001), POEs, Procedimiento Constructivos, Plan Medio

Ambiente, Permisos de Excavación y todos los documentos relacionados directamente a
trabajos de campo, deberán ser emitidos por lo menos con una anterioridad de 15 días
calendarios al inicio de los trabajos; obtener la aprobación de estos documentos es de
exclusiva responsabilidad de El Contratista. Las múltiples revisiones por parte de SMCV, que
pueda tener la documentación presentada por El Contratista y el tiempo que se requiera para
su revisión y aprobación, aun cuando genere atraso en el inicio o desarrollo de las
actividades de construcción de El Contratista, no será causal de reconocimiento de plazo a
favor de El Contratista, más aun si estas demoras para aprobación (múltiples revisiones) se
debe a una mala calidad de información presentada o a una deficiente gestión de El
Contratista.
Para el caso de las Hojas MSDS estas deberán ser presentadas por lo menos 15 días antes
de su utilización para su evaluación, y ellas deberán contar con los requisitos especificados
en el Estándar correspondiente.
Además, el Contratista debe considerar el siguiente procedimiento:
- Sub Anexo D6.5 Procedimiento CAD para proyectos.
14. RESPONSABILIDADES Y GARANTÍAS
El Contratista en calidad de empleador de su personal libera a SOCIEDAD MINERA CERRO

VERDE y al personal de esta última, de cualquiera y todas las penalidades, multas, gastos,
pérdidas, juicio(s), acción(es), reclamo(s) o procedimiento(s), responsabilidad o daños; de y
contra todos los costos y gastos, juicio(s), acción(es), reclamo(s) o procedimiento(s) que
pudieran ser iniciados por o en favor de cualquier entidad del Estado o autoridad o por
cualquier persona o personas contra SOCIEDAD MINERA CERRO VERDE o su personal,
por el incumplimiento de alguna norma legal o por cualquier otra causa, daño personal
incluyendo muerte, invalidez, enfermedad o cualquier pérdida que surgiera en razón de lo
señalado o sobre la propiedad u otros daños que puedan surgir, ocasionados por o de
alguna manera atribuibles a actos de negligencia u omisiones de El Contratista o su
Personal.
El Contratista garantiza que todos los servicios deberán ser cumplidos con el nivel de
conocimiento y cuidado usualmente utilizados, compatibles con las prácticas generalmente
Fecha:
CAP22015-DA-007
SUR - FASE II
Revisión: 0
Página 113 de
aceptadas para la naturaleza de estos servicios y realizados conforme a todos los

requerimientos de este Alcance.
El Contratista está obligado a mantener reserva y confidencialidad de cualquier información
entregada por SOCIEDAD MINERA CERRO VERDE, o a la que tuviera acceso, para el
cumplimiento de los servicios contratados.
El Contratista garantiza que las obras que ejecutará serán realizadas con materiales y mano
de obra de primera clase y cumplirá con todas y cada una de las especificaciones de SMCV,
otorgando, por tanto, una garantía contra cualquier defecto en la construcción, material y/o
fabricación (si hubiese) por 05 años contados a partir de la firma del acta de entrega de obra
por El Contratista y SMCV.
En la eventualidad de una falla prematura en la construcción, parte o componente de las
obras realizadas durante el periodo de garantía, SMCV se reserva el derecho de reparar o
sustituir los componentes afectada, para asegurar la continuidad de la operación.
El Contratista acepta reparar y/o reemplazar en la construcción que realizó y sin costo
alguno para SMCV cualquier pieza, parte o componente que pudiera fallar por una incorrecta
instalación, esto incluye fletes, pasajes, costo de labor del personal y equipo necesario.
15. ANEXOS
- D1 Alcance del Expediente de Licitación
- D2 Tabla de Presupuesto
- D3 Especificaciones Técnicas
- D4 Planos
- D5 Documentos de Gestión de la Calidad
- D6 Control de Proyectos
- D8 Puntos de Auditoria Legal, Laboral, Contable.
- D9 Procedimiento de Control Topográfico.

Fecha:
CAP22015-DA-007
SUR - FASE II
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Página 114 de
- D11 Otros

Alcance Del Servicio

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SOCIEDAD MINERA CERRO VERDE S.A.A.

GERENCIA DE PROYECTOS INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN

Jefe de Disciplina John Rodríguez

Jefe de Proyecto John Rodríguez

Rev. Elaborado por Descripción Fecha Revisado Aprobado

1. RESUMEN EJECUTIVO .................................................................................... 6

6.3.5. Presentación de Estado de Pagos .....................................................................39

12. DESCRIPCIÓN DE LAS PARTIDAS .................................................................62

13. COMUNICACIONES Y CONTROL DOCUMENTARIO ...................................111

El presente alcance describe los trabajos necesarios para la construcción.

Es responsabilidad de El Contratista, presentar una propuesta que se ajuste a lo requerido en

de estas nuevas instalaciones.

2.2. Descripción del Proyecto Reubicación de Facilidades

El taller de equipos de soporte y perforadoras contará con 10 bahías, dispuesta en dos

El abastecimiento de lubricantes y refrigerantes a los equipos mineros, será a través de

El recojo de aceite y refrigerante usado será a través de bombas de diafragma y pistón

En el taller se contará con líneas de aire comprimido a cada lado.

El taller contará con duchas y lavaojos de accionamiento manual.

Propietario: Representante, responsable de la propiedad y operaciones del proyecto. En

Diseñador: Firma o su representante, responsable por el diseño y preparación de los planos

Manual CQA: Documento que se especifica en el sistema de gestión de la calidad, cuyo

Plan de Control y Aseguramiento de la Calidad del Contratista: Debe ser desarrollado

Control de Calidad (QC): Pruebas, ensayos y verificaciones (controles de calidad) que se

Aseguramiento de Calidad de la Construcción (QA): La labor de aseguramiento de

Equipo QC Contratista: El equipo QC Contratista es designado por la Contratista de

Equipo QA Contratista: El equipo QA Contratista es designado por la Contratista de

El equipo CQA Auditor, junto al Equipo de Supervisión de Topografía de SMCV, participarán

Laboratorio de Ensayos: Laboratorio usado por el Contratista y aprobado por el Ingeniero

Planos y Especificaciones de Construcción del Proyecto: Incluye todos los Planos y

5. ALCANCE DE LOS SERVICIOS SOLICITADOS

 Tablas de Términos Comerciales en archivo nativo, debidamente completadas;

5.1. Alcance General del Paquete de Licitación

El alcance incluye las actividades de instalación y/o habilitación de facilidades temporales,

MONTAJE DE ESTRUCTURAS METALICAS

El Contratista empleará personal técnico calificado, experimentado y competente

5.1.2. Alcances Generales

El Contratista será el encargado de la ejecución completa de las Obras de Montaje

 Todos los trabajos de arreglo que deban efectuarse después de concluido el

5.2. Estándares y Normas Aplicables

A continuación, se muestra un listado de algunas de las normas aplicables a considerar:

 SSPC-AB-1 Mineral and Slag Abrasives.

 ASTM D4060 Standard Test Method for Abrasion Resistance of Organic

 Normas de seguridad del trabajador y de protección del medio ambiente

Durante la ejecución del Servicio, SMCV podrá emitir documentos adicionales

5.3. Condiciones Particulares y Especificas del Alcance

 El Contratista debe tener presente que el Alcance de su Servicio, incluye también lo

o Desarrollo de plan de montaje de las estructuras metálicas, cerramiento, cobertura,

 El Contratista es responsable de compatibilizar la ubicación y detalle de los pernos de

 El Contratista es responsable de la identificación y verificación de las estructuras metálicas,

Plan de Trabajo, Turnos, horarios de trabajo y otros:

 El Contratista debe desarrollar y presentar un Plan de Trabajo detallado como parte de su

 El Plan de Trabajo propuesto y el cronograma/plazo de ejecución serán revisados y

 El Contratista será responsable de realizar e implementar durante la ejecución del proyecto,

esto no será causal de reclamo o valorización adicional de las partidas correspondientes.

 El Contratista debe considerar y detallar en su plan de trabajo, por lo tanto, en su

 Dada la criticidad del proyecto en lo referente al plazo, El Contratista debe evaluar la

 El Contratista debe considerar en su Plan de Trabajo y por lo tanto en su propuesta, que

 El Contratista deberá presentar en su propuesta un “panel layout”, referencial, para la

instalación de sus facilidades.

 El Contratista debe considerar en su Plan de Trabajo y en su propuesta, que el acceso

 El contratista debe tener en cuenta que para el estacado de cáncamos/barras en el suelo o

 El Contratista debe considerar para la elaboración de su Propuesta, las distancias indicadas

Control de Calidad y Aseguramiento de la Calidad

 El Contratista debe considerar en su propuesta, que es responsable tanto del Control de