[Música]

la organización de empresas antes de

empezar a definir la organización de

empresas debemos de conocer los

siguientes términos que esa empresa una

empresa es una unidad que está formada

por personas así como por bienes

materiales y bienes financieros los

cuales se van a encargar de producir

algo o de prestar algún servicio con la

finalidad de satisfacer las necesidades

de la comunidad en la que se desarrolla

para de esta manera poder obtener

ciertos beneficios y por eso es que

utilizan los factores productivos como

la naturaleza el trabajo y el capital

qué es la organización

la organización es un sistema un sistema

viene a ser un conjunto de elementos que

se relacionan entre sí y funcionan como

un todo entonces la organización viene a

ser un sistema diseñado para cumplir

ciertos objetivos ciertas metas de dicha

entidad además dichos sistemas pueden

estar divididos en sus sistemas por

ejemplo supongamos en una empresa hay un

sistema en general pero además cada

departamento de dicha empresa como por

ejemplo el departamento de marketing o

el departamento de contabilidad tienen

su propio sistema y ese vendría a ser un

subsistema del sistema general de la

empresa

cuál es la definición de la organización

de empresas pero antes debemos de

recordar que las funciones

administrativas son cuatro

tenemos la planeación la organización la

dirección y el control y porque hemos

mencionado las funciones administrativas

esto es porque la organización

empresarial está muy relacionado con la

segunda función administrativa que viene

a ser la organización como su mismo

nombre lo dice entonces la organización

de empresas es lograr una mejor

asignación y un uso más eficiente de sus

talentos es decir de sus talentos

humanos así como los bienes materiales y

de los bienes financieros con la

finalidad de lograr objetivos deseados

por dicha entidad

cuál es la finalidad de la organización

empresarial

bueno lo que la organización empresarial

busca es simplificar el trabajo busca

coordinar funciones y actividades y

asimismo optimizar el buen uso de los

recursos pero en general podemos decir

que una de las finalidades más

importantes de la organización

empresarial es querer que todo se

muestre sencillo y fácil para los

trabajadores de una empresa así como

para sus clientes

las clases de organización empresarial

son dos tenemos la organización formal y

la organización informal la organización

formal vienen a hacer acciones que se

establecen en el plan de una empresa ni

bien ésta se constituye es decir ni bien

éstas se forman y bien ésta se crea

además estas acciones se enfocan en

regular el comportamiento corporativo en

asignar roles en diseñar departamentos

en elegir responsables etcétera

la organización formal además es

estática es jerárquica y está plasmada

en documentos de carácter oficial los

cuales deben de ser conocidos por todos

los integrantes de dicha entidad

la organización formal se caracteriza

por que las personas que forman dichas

entidades que adaptan ese tipo de

organización tienen tareas específicas y

eso es muy importante ya que así todos

los trabajadores se centrarán en

ejecutar su propia tarea y de esta

manera se podrán evitar conflictos entre

los trabajadores ya sea por subir de

nivel o por influencias

pero esto es decir de que cada empleado

tenga su propia tarea específica se da

debido a que las relaciones entre

autoridades la información los métodos

de procedimiento las responsabilidades y

todo lo demás ya ha sido establecido de

antemano como lo dijimos en un principio

ni bien la empresa se constituye por el

contrario la organización informal

vienen a ser comportamientos

interacciones y relaciones ya sean

profesionales o personales que ocurren

día a día en una entidad

la organización informal se caracteriza

por ser flexible y estar en permanente

evolución y lo más usual es que ese tipo

de organización aparezca de manera

espontánea pero esto no quiere decir que

no estén de nada regulados porque si no

estuvieran de nada regulados entonces no

sería una organización

dicho en otras palabras la organización

informal es una red de relaciones

informales que ocurren en una empresa y

a diferencia de la organización formal

en la organización informal las

actividades no han sido establecidas de

antemano o mejor dicho cuando ésta ha

sido constituida cabe añadir que la

organización informal no es del por sí

mala una empresa tendría elementos

negativos cuando su atención sea

negativa cuando las personas que

atienden lo hagan de manera errónea o

cuando el aseo de dicha empresa esté mal

pero que sea una organización informal

no quiere decir que sea algo negativo

realmente ya que una organización formal

también podría ser una empresa mala si

es que tiene así que su atención es mala

o si tiene mal aseo u otros elementos

que juegan en contra entonces el que sea

una organización informal no

necesariamente quiere decir que sea una

empresa negativa

en torno como sabemos las empresas no se

relacionan de manera aislada sino

siempre se desenvuelven dentro de un

contexto dentro de un contexto interno y

dentro de un contexto externo tenemos

entonces el entorno próximo cercano

también llamado entorno interno y

tenemos el entorno general lo llamado

entorno externo en el entorno próximo

cercano tenemos los siguientes como

primero tenemos a la competencia porque

porque toda empresa tiene rivales ya sea

el momento de conseguir sus recursos al

momento de conseguir sus clientes y esto

puede afectar mucho ya que una entidad

puede disminuir sus ingresos así como

puede elevar sus costos es por eso que

las empresas deben de estudiar deben de

conocer las estrategias de sus

competencias para adelantarse a ellos

también tenemos en el entorno interno

los clientes reales o potenciales porque

una entidad va a ofrecer sus productos

no solo a clientes reales sino también a

clientes potenciales los clientes reales

son aquellas personas que ya son

clientes de dicha entidad pero los

clientes potenciales son personas que la

empresa quiere atraerlos o mejor dicho

quiere volverlos sus clientes es por eso

que hoy en día la mayoría de empresas

utiliza estrategias con respecto a los

clientes

tenemos también los proveedores e

intermediarios porque una empresa se iba

a realizar oferta esto va a depender

mucho del suministro adecuado de la

multitud de sus proveedores así como

también del mercado en el que se

desarrolla ya que este debe de ser

amplio y capacitado y sobre todo va a

depender de la eficiencia y calidad de

la empresa porque si una empresa no es

eficiente y realiza ofertas por ofertar

entonces podría obtener resultados

negativos pero si la empresa es

eficiente y sabe qué tipos de ofertas

realizar y a quienes realizarlas

entonces podrá obtener buenos resultados

y por último tenemos los recursos

humanos porque para que una empresa

triunfe ésta debe de explotar al máximo

sus recursos humanos

cuando digo explotar al máximo no me

estoy refiriendo que haga trabajar a sus

empleados 10 horas o más de 10 horas o

que no les dé descanso

si no me estoy refiriendo a que los

incentive a que esos den todo de sí todo

lo que sepan todo lo que conozcan en

dicha entidad para obtener buenos

resultados

y tenemos el entorno generado también

llamado el entorno externo una empresa

debe de conocer su entorno externo para

que de esta manera pueda evitar ciertas

amenazas y pueda aprovechar las

oportunidades es por eso que se realiza

el análisis best op este es porque

intervienen los factores políticos

económicos sociales y tecnológicos

actualmente llamado pl porque se han

agregado otros factores más que son los

factores legales y los ecológicos

y por último tenemos las influencias en

la organización empresarial siempre

influyen factores ya sean externos o

internos los factores externos son

aquellos que la empresa no puede

controlarlos como por ejemplo tenemos a

la competencia la demanda potencial las

normativas y las legislaciones

gubernamentales por el contrario los

factores internos son aquellos que la

empresa sí puede controlar como por

ejemplo la calidad del producto del

servicio el proceso de fabricación y en

especial la gestión del talento humano o

mejor dicho los recursos humanos

como ya hemos mencionado estos vienen a

ser el activo más importante con el que

cuenta una empresa además se dice que

hay relación directa entre motivación la

satisfacción de los empleados y la mayor

productividad de una entidad es por eso

que la empresa debe ofrecer un buen

clima laboral debe de ver por la

seguridad de sus empleados por la salud

de estos además debe de realizar

incentivos a favor de ellos no solo

incentivos económicos porque en la vida

no todo es dinero sino también

incentivos referidos a que éstos crezcan

como personas es decir capacitar esos

conocimientos reconocerlo etcétera

esto ha sido con respecto a la

organización empresarial muchas gracias

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