NOMBRE CMC MIEMBROS CMC

1. Dr. Pedro G. Villavicencio Guardia

CMC 01: ORGANIZACIÓN, 2. M. Sc. Guadalupe Ramírez Reyes
ADMINISTRACION Y GESTIÓN DEL 3. Dr. Marco Villavicencio Cabrera
PROGRAMA 4. Dr. Víctor Cabrera Abanto

1. Ing. José Mallqui Alvarado

2. M. Sc. Fermin Montesinos Chávez
CMC 02: PROYECTO EDUCATIVO / 3. Dr. Marco Villavicencio Cabrera
CURRICULO 3. Sra. Gladis Valencia Cañoli

1. Mg. Clodoaldo Rodríguez Moreno

2. Dr. Rosario Vargas Roncal
CMC 03: ESTUDIANTES 2. Sra. Lorena Molina Zevallos
3. Mg. Velsy Rivera Vidal

1. Dra. Nérida del Carmén Pastrana Díaz

2. Dr. Víctor Cabrera Abanto
3. Dr. Gerardo Garay Roble
CMC 04: PROFESORES 4. Dr. Adam Francisco Paredes

1. Dr. Manuel Marín Mozombite

CMC 05: EXTENSIÓN CULTURAL Y 2. Mg. Inés Jesús Tolentino
PROYECCIÓN SOCIAL / RECURSOS 3. Ing. Luis Meza Ordoñez
INFORMÁTICOS Y DE COMUNICACIÓN

1. Dr. Pedro Villavicencio Guardia

CMC 06: VISIBILIDAD NACIONAL E 2. M. Sc. Guadalupe Ramírez Reyes
INTERNACIONAL / COOPERACIÓN 3. Dr. Milton Pérez Solis
TÉCNICA INTERNACIONAL 4. Dr. Victor Cabrera Abanto

1. Dra. Nérida del Carmén Pastrana Díaz

2. Qco. Ronald Visag Salas
CMC 07: BIENESTAR INSTITUCIONAL / 3. Mg. Roberto Perales Flores
RECURSOS BIBLIOGRÁFICOS / 4. Mg. Velsy Rivera Vidal
CREACIÓN ARTÍSTICA

1. Ing. Jorge Chávez Estrada

2. Ing. José Mallqui Alvarado
CMC 08: INVESTIGACIÓN E 3. Dr. Jorge Hilario Cárdenas
INNOVACIÓN 4. Mg. Inés Jesús Tolentino

CMC 09: SEGUIMIENTO DE 1. Ing. Jorge Chávez Estrada

EGRESADOS 2. Dr. Gerardo Garay Robles
3. Dr. Adam Francisco Paredes
3. Sra. Lorena Molina Zevallos

CMC 10: RECURSOS FÍSICOS Y 1. Dr. Marco Villavicencio Cabrera

FINANCIEROS 2. Dr. Hernán López y Rojas
3. Ing. Jorge Chávez Estrada
4. Ing. Luis Meza Ordoñez
 E-MAIL CELULAR CARACTERISTICA
pgvg61@hotmail.com 962909363
gramirez01@hotmail.com 943260640 1, 2
mvillavicencio01@yahoo.es 984656284
victorcabreraabanto@gmail.com 999103841

hcojma@hotmail.com 962328517
rolamon777@hotmail.com 962601529 3, 19, 20, 21, 22
mvillavicencio01@yahoo.es 984656284
laliv2009@hotmail.com 998462122

clodoaldo96@hotmail.com 981641808
rvroncal@hotmail.com 998501620 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10,
murricita@gmail.com 995730917 32
velsyrivera@unheval.edu.pe 980270001

ncpastranad@hotmail.com 995518429
victorcabreraabanto@gmail.com 999103841 11, 12, 13, 14, 15,
gerardogaray2004@hotmail.com 958405716 16, 17, 18
adamfp28@hotmail.com 988648108

Mmarinm16@hotmail.com 998534547
ines_j_t@hotmail.com 996990321 23, 25, 26, 34
lmezaor@hotmail.com 962986802

pgv61@hotmail.com 962909363
gramirez01@hotmail.com 943260640 27, 28
miltonperezsolis@hotmail.com 980270001
victorcabreraabanto@gmail.com 999103841

ncpastranad@hotmail.com 995518429
ronalney421@hotmail.com 062-525497 31
robbyperales@gmail.com 062-518580
velsyrivera@unheval.edu.pe 980270001

jche2020gmail.com 975446052
hcojma@hotmail.com 962328517 29, 30
joruhica@hotmail.com 962577170
mrm1583@hotmail.com 977217707

Jche2020@gmail.com 975446052
gerardogaray2004@hotmail.com 958405716 36, 37
adamfp28@hotmail.com 988648108
murricita@gmail.com 995730917

mvillavicencio01@yahoo.es 984656284
hlopez98@gmail.com 990712023 38, 39
jche2020@gmail.com 975446052
lmezaor@hotmail.com 962986802
Codigo Responsable E-MAIL

1 Dr. Pedro Villavicencio Guardia pgvg61@hotmail.com

2 Ing. José Mallqui Alvarado hcojma@hotmail.com

3 Mg. Clodoaldo Rodríguez Moreno clodoaldo96@hotmail.com

4 Dra. Nérida del Carmén Pastrana Díaz ncpastranad@hotmail.com

5 Dr. Manuel Marín Mozombite Mmarinm16@hotmail.com

6 Dr. Pedro Villavicencio Guardia pgvg61@hotmail.com

7 Dra. Nérida del Carmén Pastrana Díaz ncpastranad@hotmail.com

8 Ing. Jorge Chávez Estrada Jche2020@gmail.com

9 Ing. Jorge Chávez Estrada Jche2020@gmail.com

10 Dr. Marco Villavicencio Cabrera mvillavicencio01@yahoo.es

CELULAR

962909363

962328517

981641808

995518429

998534547

962909363

995518429

975446052

975446052

984656284
 No.
CMC FACTORES CARACTER CARACTERISTICA ASPECTO A EVALUAR FUENTES DE VERIFICACIÓN % AVANCE COD. F.V FV HIPERV
ISTICAS

CMC 01: ORGANIZACIÓN, 01. FACTOR MISIÓN, PROYECTO 1. MISIÓN, VISIÓN Y PROYECTO 1. Apropiación de la visión y la misión institucional por parte
ADMINISTRACION Y GESTIÓN DEL
INSTITUCIONAL Y DE PROGRAMA 1
INSTITUCIONAL de la comunidad académica
Reglamento General UNHEVAL 100% 1.1.1 Regl. General UNHEVAL
PROGRAMA

CMC 01: ORGANIZACIÓN, 01. FACTOR MISIÓN, PROYECTO 1. MISIÓN, VISIÓN Y PROYECTO 1. Apropiación de la visión y la misión institucional por parte
ADMINISTRACION Y GESTIÓN DEL INSTITUCIONAL Y DE PROGRAMA 1 INSTITUCIONAL de la comunidad académica Plan estratégico de la UNHEVAL 100% 1.1.2 PEUNH
PROGRAMA

CMC 01: ORGANIZACIÓN, 01. FACTOR MISIÓN, PROYECTO 1. MISIÓN, VISIÓN Y PROYECTO 1. Apropiación de la visión y la misión institucional por parte
ADMINISTRACION Y GESTIÓN DEL INSTITUCIONAL Y DE PROGRAMA 1 INSTITUCIONAL de la comunidad académica Plan estratégico de la FIIS 100% 1.1.3 PEFIIS
PROGRAMA

CMC 01: ORGANIZACIÓN, 1. MISIÓN, VISIÓN Y PROYECTO 1. Apropiación de la visión y la misión institucional por parte Plan de difusión del proyecto educativo, misión, visión y
01. FACTOR MISIÓN, PROYECTO
ADMINISTRACION Y GESTIÓN DEL INSTITUCIONAL Y DE PROGRAMA 1 INSTITUCIONAL de la comunidad académica valores 100% Plan de Difusion
PROGRAMA

CMC 01: ORGANIZACIÓN, 1. MISIÓN, VISIÓN Y PROYECTO 1. Apropiación de la visión y la misión institucional por parte Plan de difusión del proyecto educativo, misión, visión y
01. FACTOR MISIÓN, PROYECTO
ADMINISTRACION Y GESTIÓN DEL
INSTITUCIONAL Y DE PROGRAMA 1 INSTITUCIONAL de la comunidad académica valores 100% Plan de difusión
PROGRAMA

CMC 01: ORGANIZACIÓN, 1. MISIÓN, VISIÓN Y PROYECTO 1. Apropiación de la visión y la misión institucional por parte
01. FACTOR MISIÓN, PROYECTO
ADMINISTRACION Y GESTIÓN DEL
INSTITUCIONAL Y DE PROGRAMA 1 INSTITUCIONAL de la comunidad académica Difusión de la Misión 100% Difusión de la misión
PROGRAMA

CMC 01: ORGANIZACIÓN, 01. FACTOR MISIÓN, PROYECTO 1. MISIÓN, VISIÓN Y PROYECTO 1. Apropiación de la visión y la misión institucional por parte
ADMINISTRACION Y GESTIÓN DEL INSTITUCIONAL Y DE PROGRAMA 1
INSTITUCIONAL de la comunidad académica
Informe de apropiación de la misión 100% Inf. Difusion
PROGRAMA

CMC 01: ORGANIZACIÓN, 01. FACTOR MISIÓN, PROYECTO 1. MISIÓN, VISIÓN Y PROYECTO 1. Apropiación de la visión y la misión institucional por parte Encuestas a autoridades universitarias, docentes,
ADMINISTRACION Y GESTIÓN DEL INSTITUCIONAL Y DE PROGRAMA 1 INSTITUCIONAL de la comunidad académica administrativos y estudiantes 100% Encuesta Estudiantes
PROGRAMA

CMC 01: ORGANIZACIÓN, 01. FACTOR MISIÓN, PROYECTO 1. MISIÓN, VISIÓN Y PROYECTO 1. Apropiación de la visión y la misión institucional por parte Encuestas a autoridades universitarias, docentes,
ADMINISTRACION Y GESTIÓN DEL INSTITUCIONAL Y DE PROGRAMA 1
INSTITUCIONAL de la comunidad académica administrativos y estudiantes 100% Encuesta Docentes
PROGRAMA

CMC 01: ORGANIZACIÓN, 1. MISIÓN, VISIÓN Y PROYECTO 1. Apropiación de la visión y la misión institucional por parte Encuestas a autoridades universitarias, docentes,
01. FACTOR MISIÓN, PROYECTO
ADMINISTRACION Y GESTIÓN DEL
INSTITUCIONAL Y DE PROGRAMA 1
INSTITUCIONAL de la comunidad académica administrativos y estudiantes 100% Encuestas Administrativos
PROGRAMA

Informe de correspondencia entre la visión y misión

CMC 01: ORGANIZACIÓN, 01. FACTOR MISIÓN, PROYECTO 1. MISIÓN, VISIÓN Y PROYECTO 2. Correspondencia entre la visión y la misión institucional y institucional y los objetivos del Plan Estratégico de la FIIS
ADMINISTRACION Y GESTIÓN DEL
INSTITUCIONAL Y DE PROGRAMA 1 INSTITUCIONAL los objetivos del programa (Matriz de correspondencia) (3) especialistas: colegio de 100% Inf. Corresp vision - mision
PROGRAMA
ingenieros, univ san marcos, uni o villareal

CMC 01: ORGANIZACIÓN, 01. FACTOR MISIÓN, PROYECTO 1. MISIÓN, VISIÓN Y PROYECTO 2. Correspondencia entre la visión y la misión institucional y
ADMINISTRACION Y GESTIÓN DEL INSTITUCIONAL Y DE PROGRAMA 1
INSTITUCIONAL los objetivos del programa
Plan Estratégico de la UNHEVAL 100% PEUNH
PROGRAMA

CMC 01: ORGANIZACIÓN, 1. MISIÓN, VISIÓN Y PROYECTO 2. Correspondencia entre la visión y la misión institucional y
01. FACTOR MISIÓN, PROYECTO
ADMINISTRACION Y GESTIÓN DEL
INSTITUCIONAL Y DE PROGRAMA 1
INSTITUCIONAL los objetivos del programa
Plan Estratégico de la FIIS 100% PEFIIS
PROGRAMA

3. El proyecto institucional orienta las acciones y decisiones

del programa académico, en la gestión del currículo, la
CMC 01: ORGANIZACIÓN, 01. FACTOR MISIÓN, PROYECTO 1. MISIÓN, VISIÓN Y PROYECTO docencia, la investigación científica, la creación arttística, la
ADMINISTRACION Y GESTIÓN DEL INSTITUCIONAL Y DE PROGRAMA 1
INSTITUCIONAL internacionalización, la proyección social, el bienestar de la
Plan Estratégico de la UNHEVAL 100% PEUNH
PROGRAMA
comunidad institucional y demás áreas estratégicas de la
institución

3. El proyecto institucional orienta las acciones y decisiones

del programa académico, en la gestión del currículo, la
CMC 01: ORGANIZACIÓN, 1. MISIÓN, VISIÓN Y PROYECTO docencia, la investigación científica, la creación arttística, la
01. FACTOR MISIÓN, PROYECTO
ADMINISTRACION Y GESTIÓN DEL
INSTITUCIONAL Y DE PROGRAMA 1
INSTITUCIONAL internacionalización, la proyección social, el bienestar de la
Plan Estratégico de la FIIS 100% PEFIIS
PROGRAMA
comunidad institucional y demás áreas estratégicas de la
institución

CMC 01: ORGANIZACIÓN,
01. FACTOR MISIÓN, PROYECTO
ADMINISTRACION Y GESTIÓN DEL
INSTITUCIONAL Y DE PROGRAMA
PROGRAMA
3. El proyecto institucional orienta las acciones y decisiones
del programa académico, en la gestión del currículo, la
1. MISIÓN, VISIÓN Y PROYECTO docencia, la investigación científica, la creación arttística, la Informe de coherencia entre las acciones y decisiones de
1
INSTITUCIONAL internacionalización, la proyección social, el bienestar de la la FIIS 100% Informe de coherencia
comunidad institucional y demás áreas estratégicas de la
institución

4. La institución cuenta con una política eficaz y tiene

CMC 01: ORGANIZACIÓN, 01. FACTOR MISIÓN, PROYECTO 1. MISIÓN, VISIÓN Y PROYECTO evidencias sobre alternativas de financiación para facilitar el
ADMINISTRACION Y GESTIÓN DEL INSTITUCIONAL Y DE PROGRAMA 1 INSTITUCIONAL ingreso y permanencia de los estudiantes que evidenian Informe de revisión de documentos 100% Informe de revisión de documentos
PROGRAMA
dificultades económicas

4. La institución cuenta con una política eficaz y tiene

CMC 01: ORGANIZACIÓN, 1. MISIÓN, VISIÓN Y PROYECTO evidencias sobre alternativas de financiación para facilitar el
01. FACTOR MISIÓN, PROYECTO
ADMINISTRACION Y GESTIÓN DEL
INSTITUCIONAL Y DE PROGRAMA 1 INSTITUCIONAL ingreso y permanencia de los estudiantes que evidenian Ley Universitaria 100% Ley universitaria
PROGRAMA
dificultades económicas

4. La institución cuenta con una política eficaz y tiene

CMC 01: ORGANIZACIÓN, 1. MISIÓN, VISIÓN Y PROYECTO evidencias sobre alternativas de financiación para facilitar el
01. FACTOR MISIÓN, PROYECTO
ADMINISTRACION Y GESTIÓN DEL
INSTITUCIONAL Y DE PROGRAMA 1
INSTITUCIONAL ingreso y permanencia de los estudiantes que evidenian
Políticas Institucionales 100% Polit. Inst
PROGRAMA
dificultades económicas

4. La institución cuenta con una política eficaz y tiene

CMC 01: ORGANIZACIÓN, 01. FACTOR MISIÓN, PROYECTO 1. MISIÓN, VISIÓN Y PROYECTO evidencias sobre alternativas de financiación para facilitar el
ADMINISTRACION Y GESTIÓN DEL INSTITUCIONAL Y DE PROGRAMA 1
INSTITUCIONAL ingreso y permanencia de los estudiantes que evidenian
Reglamento de Admisión 100% Regl.Adm
PROGRAMA
dificultades económicas

4. La institución cuenta con una política eficaz y tiene

CMC 01: ORGANIZACIÓN, 1. MISIÓN, VISIÓN Y PROYECTO evidencias sobre alternativas de financiación para facilitar el
01. FACTOR MISIÓN, PROYECTO
ADMINISTRACION Y GESTIÓN DEL
INSTITUCIONAL Y DE PROGRAMA 1
INSTITUCIONAL ingreso y permanencia de los estudiantes que evidenian
Reglamento de beneficios de estudios 100% Regl.Benef.Estud
PROGRAMA
dificultades económicas

4. La institución cuenta con una política eficaz y tiene

CMC 01: ORGANIZACIÓN, 1. MISIÓN, VISIÓN Y PROYECTO evidencias sobre alternativas de financiación para facilitar el
01. FACTOR MISIÓN, PROYECTO
ADMINISTRACION Y GESTIÓN DEL INSTITUCIONAL Y DE PROGRAMA 1
INSTITUCIONAL ingreso y permanencia de los estudiantes que evidenian
Reglamento de tercio y quinto superior 100% Regl.Tercyquinto
PROGRAMA
dificultades económicas

4. La institución cuenta con una política eficaz y tiene

CMC 01: ORGANIZACIÓN, 01. FACTOR MISIÓN, PROYECTO
ADMINISTRACION Y GESTIÓN DEL INSTITUCIONAL Y DE PROGRAMA
PROGRAMA
1. MISIÓN, VISIÓN Y PROYECTO evidencias sobre alternativas de financiación para facilitar el
1
INSTITUCIONAL ingreso y permanencia de los estudiantes que evidenian
Reglamento de comedor universitario 100% Reglamento de comedor universitario
dificultades económicas

4. La institución cuenta con una política eficaz y tiene

CMC 01: ORGANIZACIÓN, 01. FACTOR MISIÓN, PROYECTO 1. MISIÓN, VISIÓN Y PROYECTO evidencias sobre alternativas de financiación para facilitar el
ADMINISTRACION Y GESTIÓN DEL INSTITUCIONAL Y DE PROGRAMA 1 INSTITUCIONAL ingreso y permanencia de los estudiantes que evidenian Reglamento General UNHEVAL 100% Reglamento General UNHEVAL
PROGRAMA
dificultades económicas

5. La institución aplica una política eficaz que permite el

CMC 01: ORGANIZACIÓN, 01. FACTOR MISIÓN, PROYECTO 1. MISIÓN, VISIÓN Y PROYECTO acceso a la educación superior sin discriminación. Promueve
ADMINISTRACION Y GESTIÓN DEL
INSTITUCIONAL Y DE PROGRAMA 1
INSTITUCIONAL estrategias eficaces orientadas a identificar, eliminar o
Políticas institucionales 100% Polit. Inst
PROGRAMA
disminuir barreras comunicativas para poblaciones diversas

CMC 01: ORGANIZACIÓN, 01. FACTOR MISIÓN, PROYECTO
ADMINISTRACION Y GESTIÓN DEL INSTITUCIONAL Y DE PROGRAMA
PROGRAMA
CMC 01: ORGANIZACIÓN, 01. FACTOR MISIÓN, PROYECTO
ADMINISTRACION Y GESTIÓN DEL INSTITUCIONAL Y DE PROGRAMA
PROGRAMA
CMC 01: ORGANIZACIÓN,
01. FACTOR MISIÓN, PROYECTO
ADMINISTRACION Y GESTIÓN DEL
INSTITUCIONAL Y DE PROGRAMA
PROGRAMA
CMC 01: ORGANIZACIÓN,
01. FACTOR MISIÓN, PROYECTO
ADMINISTRACION Y GESTIÓN DEL
INSTITUCIONAL Y DE PROGRAMA
PROGRAMA
CMC 01: ORGANIZACIÓN, 01. FACTOR MISIÓN, PROYECTO
ADMINISTRACION Y GESTIÓN DEL INSTITUCIONAL Y DE PROGRAMA
PROGRAMA
CMC 01: ORGANIZACIÓN,
01. FACTOR MISIÓN, PROYECTO
ADMINISTRACION Y GESTIÓN DEL
INSTITUCIONAL Y DE PROGRAMA
PROGRAMA
CMC 01: ORGANIZACIÓN,
01. FACTOR MISIÓN, PROYECTO
ADMINISTRACION Y GESTIÓN DEL
INSTITUCIONAL Y DE PROGRAMA
PROGRAMA
CMC 01: ORGANIZACIÓN,
01. FACTOR MISIÓN, PROYECTO
ADMINISTRACION Y GESTIÓN DEL
INSTITUCIONAL Y DE PROGRAMA
PROGRAMA
5. La institución aplica una política eficaz que permite el
1. MISIÓN, VISIÓN Y PROYECTO acceso a la educación superior sin discriminación. Promueve
1
INSTITUCIONAL estrategias eficaces orientadas a identificar, eliminar o
Reglamento de Admisión 100% Regl.Adm
disminuir barreras comunicativas para poblaciones diversas
5. La institución aplica una política eficaz que permite el
1. MISIÓN, VISIÓN Y PROYECTO acceso a la educación superior sin discriminación. Promueve
1 INSTITUCIONAL estrategias eficaces orientadas a identificar, eliminar o Informe de revisión de las políticas 100% Inf. Revisión de Políticas
disminuir barreras comunicativas para poblaciones diversas
5. La institución aplica una política eficaz que permite el
1. MISIÓN, VISIÓN Y PROYECTO acceso a la educación superior sin discriminación. Promueve
1
INSTITUCIONAL estrategias eficaces orientadas a identificar, eliminar o
Informe de proceso de admisión 2015 100% Inf. Proceso de admisión
disminuir barreras comunicativas para poblaciones diversas
5. La institución aplica una política eficaz que permite el
1. MISIÓN, VISIÓN Y PROYECTO acceso a la educación superior sin discriminación. Promueve
1
INSTITUCIONAL estrategias eficaces orientadas a identificar, eliminar o
Informe de ferias vocacionales 2014 y 2015 100% Inf. Ferias vocacionales
disminuir barreras comunicativas para poblaciones diversas
6. La institución cuenta con una política eficaz orientada a
1. MISIÓN, VISIÓN Y PROYECTO identificar, eliminar disminuir barreras en infraestructura
1
INSTITUCIONAL física. La institución tiene evidencias sobre la aplicación de
Informe de revisión de las políticas de infraestructura 100% Inf.Rev.Pol.infraest
esta política
Informe de existencia de rampas, ascensores, transporte
para estudiantes y administrativos, comedor
6. La institución cuenta con una política eficaz orientada a universitario, cafetin de docentes, salón de juegos,
1. MISIÓN, VISIÓN Y PROYECTO identificar, eliminar disminuir barreras en infraestructura canchas deportivas, anfiteatro, sistemas de ventilación,
1 INSTITUCIONAL física. La institución tiene evidencias sobre la aplicación de sistema de aire acondicionado, control de ingresos 100% Inf. Ramp.ascens
esta política biométrico, cochera para autos, motos, bicicletas, wifi,
internet, pagina web, aula virtual, laboratorios, biblioteca
física y virtual, sala de estudios, etc.
6. La institución cuenta con una política eficaz orientada a
1. MISIÓN, VISIÓN Y PROYECTO identificar, eliminar disminuir barreras en infraestructura
1 INSTITUCIONAL física. La institución tiene evidencias sobre la aplicación de Registro de proyectos de infraestructura 100% Proy.Infraest
esta política
6. La institución cuenta con una política eficaz orientada a
1. MISIÓN, VISIÓN Y PROYECTO identificar, eliminar disminuir barreras en infraestructura
1 INSTITUCIONAL física. La institución tiene evidencias sobre la aplicación de Directiva de mantenimiento de infraestructura 100% Directiva de mantenimiento
esta política
 6. La institución cuenta con una política eficaz orientada a
CMC 01: ORGANIZACIÓN, 1. MISIÓN, VISIÓN Y PROYECTO identificar, eliminar disminuir barreras en infraestructura
01. FACTOR MISIÓN, PROYECTO
ADMINISTRACION Y GESTIÓN DEL
INSTITUCIONAL Y DE PROGRAMA 1
INSTITUCIONAL física. La institución tiene evidencias sobre la aplicación de
MAPRO de la dirección de obras de infraestructura 100% MAPRO DOI
PROGRAMA
esta política

CMC 01: ORGANIZACIÓN, 1. Estrategias y mecanismos establecidos para la discusión,

01. FACTOR MISIÓN, PROYECTO 2. PROYECTO EDUCATIVO DEL Proyecto Educativo de la FIIS (curricula, modelo
ADMINISTRACION Y GESTIÓN DEL INSTITUCIONAL Y DE PROGRAMA 2 PROGRAMA actualización y difusión del proyecto educativo del programa educativo, PE) 100% PROY.EDUC
PROGRAMA académico

2. PROYECTO EDUCATIVO DEL 1.

CMC 01: ORGANIZACIÓN, Estrategias y mecanismos establecidos para la discusión, Plan Estratégico de la FIIS
01. FACTOR MISIÓN, PROYECTO
ADMINISTRACION Y GESTIÓN DEL INSTITUCIONAL Y DE PROGRAMA 2
PROGRAMA
actualización y difusión del proyecto educativo del programa Modelo Educativo 100% PEFIIS
PROGRAMA académico Curricula

CMC 01: ORGANIZACIÓN, 01. FACTOR MISIÓN, PROYECTO 2. PROYECTO EDUCATIVO DEL 1. Estrategias y mecanismos establecidos para la discusión, Informe de diplomados, cursos, talleres orientados a la
ADMINISTRACION Y GESTIÓN DEL INSTITUCIONAL Y DE PROGRAMA 2
PROGRAMA
actualización y difusión del proyecto educativo del programa
actualización del Proyecto educativo a nivel institucional 100% Inf. Diplo,cur,…
PROGRAMA académico

CMC 01: ORGANIZACIÓN, 2. PROYECTO EDUCATIVO DEL 2. Apropiación del proyecto educativo del programa por
01. FACTOR MISIÓN, PROYECTO
ADMINISTRACION Y GESTIÓN DEL
INSTITUCIONAL Y DE PROGRAMA 2
PROGRAMA parte de la comunidad académica del programa
Proyecto Educativo de la FIIS 100% PROY.EDUC
PROGRAMA

CMC 01: ORGANIZACIÓN, Plan de difusión (perfil, plan de cursos, modelo filosófico,
01. FACTOR MISIÓN, PROYECTO 2. PROYECTO EDUCATIVO DEL 2. Apropiación del proyecto educativo del programa por
ADMINISTRACION Y GESTIÓN DEL INSTITUCIONAL Y DE PROGRAMA 2 PROGRAMA parte de la comunidad académica del programa malla, certificaciones intermedias y especializaciones 100% Plan.Dif.Proy.educat
PROGRAMA finales)

CMC 01: ORGANIZACIÓN, 01. FACTOR MISIÓN, PROYECTO 2. PROYECTO EDUCATIVO DEL 2. Apropiación del proyecto educativo del programa por
ADMINISTRACION Y GESTIÓN DEL INSTITUCIONAL Y DE PROGRAMA 2
PROGRAMA parte de la comunidad académica del programa
Informe de ejecución del plan de difusión 100% Inf.ejec.dif.Proyect.educa
PROGRAMA

CMC 01: ORGANIZACIÓN, 2. PROYECTO EDUCATIVO DEL 2. Apropiación del proyecto educativo del programa por
01. FACTOR MISIÓN, PROYECTO
ADMINISTRACION Y GESTIÓN DEL
INSTITUCIONAL Y DE PROGRAMA 2
PROGRAMA parte de la comunidad académica del programa
Encuestas a estudiantes, docentes y administrativos 100% Encuesta Estudiantes
PROGRAMA

CMC 01: ORGANIZACIÓN, 2. PROYECTO EDUCATIVO DEL 2. Apropiación del proyecto educativo del programa por
01. FACTOR MISIÓN, PROYECTO
ADMINISTRACION Y GESTIÓN DEL INSTITUCIONAL Y DE PROGRAMA 2
PROGRAMA parte de la comunidad académica del programa
Encuestas a estudiantes, docentes y administrativos 100% Encuesta Docentes
PROGRAMA

CMC 01: ORGANIZACIÓN, 01. FACTOR MISIÓN, PROYECTO 2. PROYECTO EDUCATIVO DEL 2. Apropiación del proyecto educativo del programa por
ADMINISTRACION Y GESTIÓN DEL INSTITUCIONAL Y DE PROGRAMA 2 PROGRAMA parte de la comunidad académica del programa Encuestas a estudiantes, docentes y administrativos 100% Encuestas Administrativos
PROGRAMA

2. PROYECTO EDUCATIVO DEL 3.

CMC 01: ORGANIZACIÓN, Modelo pedagógico o concepción de aprendizaje que
01. FACTOR MISIÓN, PROYECTO
ADMINISTRACION Y GESTIÓN DEL INSTITUCIONAL Y DE PROGRAMA 2
PROGRAMA
sustentan la metodología de enseñanza en que se ofrece el Modelo pedagógico del aprendizaje 100% Mod.Ped.Aprend
PROGRAMA programa evaluado

CMC 01: ORGANIZACIÓN, 2. PROYECTO EDUCATIVO DEL 4. Coherencia entre el proyecto educativo del programa y las
01. FACTOR MISIÓN, PROYECTO
ADMINISTRACION Y GESTIÓN DEL
INSTITUCIONAL Y DE PROGRAMA 2
PROGRAMA actividades académicas
Proyecto Educativo FIIS 100% PROY.EDUC
PROGRAMA

CMC 01: ORGANIZACIÓN, 01. FACTOR MISIÓN, PROYECTO 2. PROYECTO EDUCATIVO DEL 4. Coherencia entre el proyecto educativo del programa y las
ADMINISTRACION Y GESTIÓN DEL INSTITUCIONAL Y DE PROGRAMA 2
PROGRAMA actividades académicas
Informe de actividades académicas desarrolladas 100% Inf. Act. Desar
PROGRAMA

CMC 01: ORGANIZACIÓN, 01. FACTOR MISIÓN, PROYECTO 2. PROYECTO EDUCATIVO DEL 4. Coherencia entre el proyecto educativo del programa y las Informe de coherencia entre el Proyecto Educativo y las
ADMINISTRACION Y GESTIÓN DEL INSTITUCIONAL Y DE PROGRAMA 2 PROGRAMA actividades académicas actividades académicas desarrolladas 100% Inf. Coh.Proy y Act
PROGRAMA

1. Correspondencia entre la organización, administración y

CMC 01: ORGANIZACIÓN,
ADMINISTRACION Y GESTIÓN DEL
PROGRAMA
08. FACTOR ORGANIZACIÓN,
ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
33. ORGANIZACIÓN, gestión del programa, y los fines de la docencia, la
33 ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN investigación, la innovación o creación artística y cultural, la Reglamento General de la UNHEVAL 100% Regl. General UNHEVAL
DEL PROGRAMA extensión o proyección social y la cooperación nacional e
internacional en el programa.

1. Correspondencia entre la organización, administración y

CMC 01: ORGANIZACIÓN,
ADMINISTRACION Y GESTIÓN DEL
PROGRAMA
08. FACTOR ORGANIZACIÓN,
ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
33. ORGANIZACIÓN, gestión del programa, y los fines de la docencia, la
33 ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN investigación, la innovación o creación artística y cultural, la Plan Estratégico de la FIIS 100% PEFIIS
DEL PROGRAMA extensión o proyección social y la cooperación nacional e
internacional en el programa.

1. Correspondencia entre la organización, administración y Informe de correspondencia entre la organización,

CMC 01: ORGANIZACIÓN, 33. ORGANIZACIÓN, gestión del programa, y los fines de la docencia, la administración y gestión del programa, y los fines de la
08. FACTOR ORGANIZACIÓN,
ADMINISTRACION Y GESTIÓN DEL
ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN 33 ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN investigación, la innovación o creación artística y cultural, la docencia, la investigación, la innovación o creación 100% Inf. Correspondencia entre la organización
PROGRAMA DEL PROGRAMA extensión o proyección social y la cooperación nacional e artística y cultural, la extensión o proyección social y la
internacional en el programa. cooperación nacional e internacional en el programa.
 1. Correspondencia entre la organización, administración y Informe de correspondencia entre la organización,
CMC 01: ORGANIZACIÓN, 33. ORGANIZACIÓN, gestión del programa, y los fines de la docencia, la administración y gestión del programa, y los fines de la
08. FACTOR ORGANIZACIÓN,
ADMINISTRACION Y GESTIÓN DEL
ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN 33 ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN investigación, la innovación o creación artística y cultural, la docencia, la investigación, la innovación o creación 100% Inf. De revision de documentos normativos Organización, Administració
PROGRAMA DEL PROGRAMA extensión o proyección social y la cooperación nacional e artística y cultural, la extensión o proyección social y la
internacional en el programa. cooperación nacional e internacional en el programa.

CMC 01: ORGANIZACIÓN, 33. ORGANIZACIÓN,

08. FACTOR ORGANIZACIÓN, 2. Existencia de certificaciones y de mecanismos orientados
ADMINISTRACION Y GESTIÓN DEL
ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN 33 ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN al mejoramiento de la calidad de procesos. Informe de certificaciones de entidades acreditadoras 100% Certificaciones de entidades acreditadoras
PROGRAMA DEL PROGRAMA

CMC 01: ORGANIZACIÓN, 33. ORGANIZACIÓN,

08. FACTOR ORGANIZACIÓN,
ADMINISTRACION Y GESTIÓN DEL
ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN 33
PROGRAMA
2. Existencia de certificaciones y de mecanismos orientados
ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
al mejoramiento de la calidad de procesos.
Informe de certificados 100% Inf. Certificaciones
DEL PROGRAMA

CMC 01: ORGANIZACIÓN, 33. ORGANIZACIÓN,

08. FACTOR ORGANIZACIÓN,
ADMINISTRACION Y GESTIÓN DEL
ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN 33
PROGRAMA
2. Existencia de certificaciones y de mecanismos orientados Informe de la implementación del Sistema de Gestión de
ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
al mejoramiento de la calidad de procesos. Calidad de la FIIS 100% Inf. De implementación del SGC
DEL PROGRAMA

3. Criterios institucionales para la toma de decisiones sobre

CMC 01: ORGANIZACIÓN, 33. ORGANIZACIÓN,
08. FACTOR ORGANIZACIÓN, asignación de cargos, responsabilidades y procedimientos en
ADMINISTRACION Y GESTIÓN DEL
ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN 33 ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
los diferentes programas académicos. Evidencias sobre la
Informe de auditorías internas y externas 100% Inf. Auditorias internas y externas
PROGRAMA DEL PROGRAMA
aplicación de estos criterios.

3. Criterios institucionales para la toma de decisiones sobre

CMC 01: ORGANIZACIÓN, 33. ORGANIZACIÓN,
08. FACTOR ORGANIZACIÓN, asignación de cargos, responsabilidades y procedimientos en
ADMINISTRACION Y GESTIÓN DEL
ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN 33 ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
los diferentes programas académicos. Evidencias sobre la
Estatuto UNHEVAL 100% Estatutos
PROGRAMA DEL PROGRAMA
aplicación de estos criterios.

3. Criterios institucionales para la toma de decisiones sobre

CMC 01: ORGANIZACIÓN, 33. ORGANIZACIÓN,
08. FACTOR ORGANIZACIÓN, asignación de cargos, responsabilidades y procedimientos en
ADMINISTRACION Y GESTIÓN DEL ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN 33 ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
los diferentes programas académicos. Evidencias sobre la
ROF de la UNHEVAL 100% ROF UNHEVAL
PROGRAMA DEL PROGRAMA
aplicación de estos criterios.

3. Criterios institucionales para la toma de decisiones sobre

CMC 01: ORGANIZACIÓN, 33. ORGANIZACIÓN, asignación de cargos, responsabilidades y procedimientos en
08. FACTOR ORGANIZACIÓN,
ADMINISTRACION Y GESTIÓN DEL ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN 33 ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
los diferentes programas académicos. Evidencias sobre la
MOF de la UNHEVAL 100% MOF UNHEVAL
PROGRAMA DEL PROGRAMA
aplicación de estos criterios.

33. ORGANIZACIÓN, 3. Criterios institucionales para la toma de decisiones sobre

CMC 01: ORGANIZACIÓN, 08. FACTOR ORGANIZACIÓN, asignación de cargos, responsabilidades y procedimientos en
ADMINISTRACION Y GESTIÓN DEL ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN 33 ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
los diferentes programas académicos. Evidencias sobre la
ROF de la FIIS 100% ROF FIIS
PROGRAMA DEL PROGRAMA aplicación de estos criterios.

3. Criterios institucionales para la toma de decisiones sobre

CMC 01: ORGANIZACIÓN, 33. ORGANIZACIÓN,
08. FACTOR ORGANIZACIÓN, asignación de cargos, responsabilidades y procedimientos en
ADMINISTRACION Y GESTIÓN DEL ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN 33 ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN los diferentes programas académicos. Evidencias sobre la MOF de la FIIS 100% MOF FIIS
PROGRAMA DEL PROGRAMA
aplicación de estos criterios.

33. ORGANIZACIÓN, 3. Criterios institucionales para la toma de decisiones sobre

CMC 01: ORGANIZACIÓN, asignación de cargos, responsabilidades y procedimientos en
08. FACTOR ORGANIZACIÓN,
ADMINISTRACION Y GESTIÓN DEL
ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN 33 ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
los diferentes programas académicos. Evidencias sobre la
Informe de revisión de la normatividad existente 100% Informe de rev normativa de criterios instit para la toma de decision so
PROGRAMA DEL PROGRAMA aplicación de estos criterios.

3. Criterios institucionales para la toma de decisiones sobre

CMC 01: ORGANIZACIÓN, 33. ORGANIZACIÓN, asignación de cargos, responsabilidades y procedimientos en Matriz de necesidades del programa versus talento
08. FACTOR ORGANIZACIÓN,
ADMINISTRACION Y GESTIÓN DEL
ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN 33 ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
los diferentes programas académicos. Evidencias sobre la humano disponible 100% Matriz de necesidades del programa vs talento humano
PROGRAMA DEL PROGRAMA
aplicación de estos criterios.
 3. Criterios institucionales para la toma de decisiones sobre
CMC 01: ORGANIZACIÓN, 33. ORGANIZACIÓN, asignación de cargos, responsabilidades y procedimientos en
08. FACTOR ORGANIZACIÓN,
ADMINISTRACION Y GESTIÓN DEL
ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN 33 ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN los diferentes programas académicos. Evidencias sobre la Perfil de cargos administrativos 100% MOF UNHEVAL
PROGRAMA DEL PROGRAMA
aplicación de estos criterios.

3. Criterios institucionales para la toma de decisiones sobre

CMC 01: ORGANIZACIÓN, 33. ORGANIZACIÓN, asignación de cargos, responsabilidades y procedimientos en
08. FACTOR ORGANIZACIÓN,
ADMINISTRACION Y GESTIÓN DEL
ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN 33 ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
los diferentes programas académicos. Evidencias sobre la
Informe de designación de los cargos 100% Inf. Designacion de cargos
PROGRAMA DEL PROGRAMA
aplicación de estos criterios.

CMC 01: ORGANIZACIÓN, 33. ORGANIZACIÓN,

08. FACTOR ORGANIZACIÓN, 4. Cantidad y dedicación del talento humano para cubrir las Legajo personal de docente que ocupan cargos
ADMINISTRACION Y GESTIÓN DEL ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN 33 ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
necesidades del programa. administrativos 100% Legajo docentes que ocupan cargos administrativos
PROGRAMA DEL PROGRAMA

CMC 01: ORGANIZACIÓN, 33. ORGANIZACIÓN,

08. FACTOR ORGANIZACIÓN, 4. Cantidad y dedicación del talento humano para cubrir las Informe de cantidad y dedicación del talento humano
ADMINISTRACION Y GESTIÓN DEL ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN 33 ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
necesidades del programa. para cubrir las necesidades del programa 100% Inf. Cantidad y dedicacion de talento humano docentes
PROGRAMA DEL PROGRAMA

CMC 01: ORGANIZACIÓN, 33. ORGANIZACIÓN,

08. FACTOR ORGANIZACIÓN, 5. Formación y experiencia de quienes orientan la Legajo personal de docente que ocupan cargos
ADMINISTRACION Y GESTIÓN DEL ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN 33 ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
administración del programa. administrativos 100% Legado docentes que ocupan cargos administrativos
PROGRAMA DEL PROGRAMA

CMC 01: ORGANIZACIÓN, 33. ORGANIZACIÓN,

08. FACTOR ORGANIZACIÓN, 5. Formación y experiencia de quienes orientan la Informe sobre la formación y experiencia de los que
ADMINISTRACION Y GESTIÓN DEL ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN 33 ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN administración del programa. orientan la administración del programa 100% Inf. Sobre la formación y experiencia cargos
PROGRAMA DEL PROGRAMA

33. ORGANIZACIÓN, 6. Apreciación del personal administrativo del programa Encuesta a los administrativos (Claridad de funciones y
CMC 01: ORGANIZACIÓN, sobre la claridad de las funciones encomendadas, y sobre la
08. FACTOR ORGANIZACIÓN,
ADMINISTRACION Y GESTIÓN DEL
ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN 33 ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
articulación de sus tareas con las necesidades y objetivos del
articulación de sus tareas con las necesidades y objetivos 100% Encuestas Administrativos
PROGRAMA DEL PROGRAMA del programa)
programa.

7. Apreciación de profesores y estudiantes adscritos al

CMC 01: ORGANIZACIÓN, 33. ORGANIZACIÓN, Encuesta a docentes y estudiantes (Eficiencia, eficacia y
08. FACTOR ORGANIZACIÓN, programa sobre la eficiencia, eficacia y orientación de los
ADMINISTRACION Y GESTIÓN DEL
ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN 33 ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN procesos administrativos hacia el desarrollo de las orientación de los procesos administrativos hacia el 100% Encuesta Docentes
PROGRAMA DEL PROGRAMA desarrollo de las funciones misionales)
funciones misionales.

7. Apreciación de profesores y estudiantes adscritos al

CMC 01: ORGANIZACIÓN, 33. ORGANIZACIÓN, programa sobre la eficiencia, eficacia y orientación de los Encuesta a docentes y estudiantes (Eficiencia, eficacia y
08. FACTOR ORGANIZACIÓN,
ADMINISTRACION Y GESTIÓN DEL ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN 33 ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
procesos administrativos hacia el desarrollo de las
orientación de los procesos administrativos hacia el 100% Encuesta Estudiantes
PROGRAMA DEL PROGRAMA desarrollo de las funciones misionales)
funciones misionales.

CMC 01: ORGANIZACIÓN, 1. Apreciación de profesores y estudiantes adscritos al Encuesta a docentes y estudiantes (Orientación
08. FACTOR ORGANIZACIÓN,
ADMINISTRACION Y GESTIÓN DEL ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN 35 35. DIRECCIÓN DEL PROGRAMA programa sobre la orientación académica que imparten los académica que imparten los directivos y el liderazgo que 100% Encuesta a directivos
PROGRAMA directivos del mismo y sobre el liderazgo que ejercen. ejercen)

CMC 01: ORGANIZACIÓN, 1. Apreciación de profesores y estudiantes adscritos al Encuesta a docentes y estudiantes (Orientación
08. FACTOR ORGANIZACIÓN,
ADMINISTRACION Y GESTIÓN DEL ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN 35 35. DIRECCIÓN DEL PROGRAMA programa sobre la orientación académica que imparten los académica que imparten los directivos y el liderazgo que 100% Encuestas Administrativos
PROGRAMA directivos del mismo y sobre el liderazgo que ejercen. ejercen)
 CMC 01: ORGANIZACIÓN, 1. Apreciación de profesores y estudiantes adscritos al Encuesta a docentes y estudiantes (Orientación
08. FACTOR ORGANIZACIÓN,
ADMINISTRACION Y GESTIÓN DEL
ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN 35 35. DIRECCIÓN DEL PROGRAMA programa sobre la orientación académica que imparten los académica que imparten los directivos y el liderazgo que 100% Encuesta Docentes
PROGRAMA directivos del mismo y sobre el liderazgo que ejercen. ejercen)

CMC 01: ORGANIZACIÓN, 1. Apreciación de profesores y estudiantes adscritos al Encuesta a docentes y estudiantes (Orientación
08. FACTOR ORGANIZACIÓN,
ADMINISTRACION Y GESTIÓN DEL
ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN 35 35. DIRECCIÓN DEL PROGRAMA programa sobre la orientación académica que imparten los académica que imparten los directivos y el liderazgo que 100% Encuesta Estudiantes
PROGRAMA directivos del mismo y sobre el liderazgo que ejercen. ejercen)

CMC 01: ORGANIZACIÓN, 2. Lineamientos y políticas que orientan la gestión del

08. FACTOR ORGANIZACIÓN,
ADMINISTRACION Y GESTIÓN DEL ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN 35 35. DIRECCIÓN DEL PROGRAMA programa, debidamente divulgados y apropiados por los Estatuto UNHEVAL 100% Estatutos
PROGRAMA directivos, profesores y personal administrativo del mismo.

CMC 01: ORGANIZACIÓN, 2. Lineamientos y políticas que orientan la gestión del

08. FACTOR ORGANIZACIÓN,
ADMINISTRACION Y GESTIÓN DEL ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN 35 35. DIRECCIÓN DEL PROGRAMA programa, debidamente divulgados y apropiados por los Reglamento General de la UNHEVAL 100% Regl. General UNHEVAL
PROGRAMA directivos, profesores y personal administrativo del mismo.

CMC 01: ORGANIZACIÓN, 2. Lineamientos y políticas que orientan la gestión del

08. FACTOR ORGANIZACIÓN,
ADMINISTRACION Y GESTIÓN DEL ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN 35 35. DIRECCIÓN DEL PROGRAMA programa, debidamente divulgados y apropiados por los Reglamento de estudios 100% Reg.estudios
PROGRAMA directivos, profesores y personal administrativo del mismo.

CMC 01: ORGANIZACIÓN, 2. Lineamientos y políticas que orientan la gestión del

08. FACTOR ORGANIZACIÓN,
ADMINISTRACION Y GESTIÓN DEL ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN 35 35. DIRECCIÓN DEL PROGRAMA programa, debidamente divulgados y apropiados por los Reglamento de Admisión 100% Regl.Adm
PROGRAMA directivos, profesores y personal administrativo del mismo.

CMC 01: ORGANIZACIÓN, 2. Lineamientos y políticas que orientan la gestión del

08. FACTOR ORGANIZACIÓN,
ADMINISTRACION Y GESTIÓN DEL ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN 35 35. DIRECCIÓN DEL PROGRAMA programa, debidamente divulgados y apropiados por los Reglamento Interno de la FIIS 100% Reg. Interno FIIS
PROGRAMA directivos, profesores y personal administrativo del mismo.

CMC 01: ORGANIZACIÓN, 2. Lineamientos y políticas que orientan la gestión del

08. FACTOR ORGANIZACIÓN, Informe de revisión de la normatividad existente que
ADMINISTRACION Y GESTIÓN DEL ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN 35 35. DIRECCIÓN DEL PROGRAMA programa, debidamente divulgados y apropiados por los
orientan la gestion de programa 100% Inf. autoevaluación
PROGRAMA directivos, profesores y personal administrativo del mismo.

CMC 01: ORGANIZACIÓN, 2. Lineamientos y políticas que orientan la gestión del

08. FACTOR ORGANIZACIÓN,
ADMINISTRACION Y GESTIÓN DEL ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN 35 35. DIRECCIÓN DEL PROGRAMA programa, debidamente divulgados y apropiados por los Plan de difusión 100% Plan de difusion
PROGRAMA directivos, profesores y personal administrativo del mismo.

CMC 01: ORGANIZACIÓN, 3. Documentos institucionales que establecen la forma de

08. FACTOR ORGANIZACIÓN,
ADMINISTRACION Y GESTIÓN DEL ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN 35 35. DIRECCIÓN DEL PROGRAMA operación (procesos y procedimientos) de las distintas MOF de la UNHEVAL 100% MOF UNHEVAL
PROGRAMA instancias relacionadas con la gestión del programa.
 CMC 01: ORGANIZACIÓN, 3. Documentos institucionales que establecen la forma de
08. FACTOR ORGANIZACIÓN,
ADMINISTRACION Y GESTIÓN DEL
ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN 35 35. DIRECCIÓN DEL PROGRAMA operación (procesos y procedimientos) de las distintas MOF de la FIIS 100% MOF FIIS
PROGRAMA instancias relacionadas con la gestión del programa.

CMC 01: ORGANIZACIÓN, 3. Documentos institucionales que establecen la forma de

08. FACTOR ORGANIZACIÓN,
ADMINISTRACION Y GESTIÓN DEL ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN 35 35. DIRECCIÓN DEL PROGRAMA operación (procesos y procedimientos) de las distintas Reglamento Interno de la FIIS 100% Reg. interno FIIS
PROGRAMA instancias relacionadas con la gestión del programa.

CMC 01: ORGANIZACIÓN, 3. Documentos institucionales que establecen la forma de Manual de procesos y procedimientos de la gestión del
08. FACTOR ORGANIZACIÓN,
ADMINISTRACION Y GESTIÓN DEL ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN 35 35. DIRECCIÓN DEL PROGRAMA operación (procesos y procedimientos) de las distintas
programa 100% MAPRO FIIS
PROGRAMA instancias relacionadas con la gestión del programa.

CMC 01: ORGANIZACIÓN, 3. Documentos institucionales que establecen la forma de

08. FACTOR ORGANIZACIÓN, Informe de revisión de la normatividad existente de
ADMINISTRACION Y GESTIÓN DEL ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN 35 35. DIRECCIÓN DEL PROGRAMA operación (procesos y procedimientos) de las distintas
documentos institucionales 100% Inf. autoevaluación
PROGRAMA instancias relacionadas con la gestión del programa.

CMC 01: ORGANIZACIÓN,

ADMINISTRACION Y GESTIÓN DEL
PROGRAMA
35. DIRECCIÓN DEL PROGRAMA 4.
08. FACTOR ORGANIZACIÓN, Mecanismos eficientes de participación de la comunidad
ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN 35
académica en la gestión del programa.
Estatuto UNHEVAL 100% Estatutos

CMC 01: ORGANIZACIÓN, 08. FACTOR ORGANIZACIÓN, 4. Mecanismos eficientes de participación de la comunidad
ADMINISTRACION Y GESTIÓN DEL ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN 35 35. DIRECCIÓN DEL PROGRAMA académica en la gestión del programa. ROF de la UNHEVAL 100% ROF UNHEVAL
PROGRAMA

CMC 01: ORGANIZACIÓN,

ADMINISTRACION Y GESTIÓN DEL
PROGRAMA
35. DIRECCIÓN DEL PROGRAMA 4.
08. FACTOR ORGANIZACIÓN, Mecanismos eficientes de participación de la comunidad
ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN 35
académica en la gestión del programa.
MOFde la UNHEVAL 100% MOF UNHEVAL

CMC 01: ORGANIZACIÓN,

ADMINISTRACION Y GESTIÓN DEL 08. FACTOR ORGANIZACIÓN,
35 35. DIRECCIÓN DEL PROGRAMA 4. Mecanismos eficientes de participación de la comunidad MOF y ROF de la FIIS 100% MOF FIIS
PROGRAMA ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN académica en la gestión del programa.

CMC 01: ORGANIZACIÓN,

ADMINISTRACION Y GESTIÓN DEL 08. FACTOR ORGANIZACIÓN,
35 35. DIRECCIÓN DEL PROGRAMA 4. Mecanismos eficientes de participación de la comunidad MOF y ROF de la FIIS 100% ROF FIIS
PROGRAMA ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN académica en la gestión del programa.
 CMC 01: ORGANIZACIÓN,
ADMINISTRACION Y GESTIÓN DEL 08. FACTOR ORGANIZACIÓN,
35 35. DIRECCIÓN DEL PROGRAMA 4. Mecanismos eficientes de participación de la comunidad Reglamento Interno de la FIIS 100% Reg. Interno FIIS
PROGRAMA ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN académica en la gestión del programa.

CMC 01: ORGANIZACIÓN, 4. Mecanismos eficientes de participación de la comunidad

08. FACTOR ORGANIZACIÓN,
ADMINISTRACION Y GESTIÓN DEL
ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN 35 35. DIRECCIÓN DEL PROGRAMA
académica en la gestión del programa.
Informe de revisión de la normatividad existente 100% Inf. autoevaluación
PROGRAMA

TOTAL % DE AVANCE 100%

 UBICACIÓN

DOC. NORMATIVOS UNHEVAL

DOC. NORMATIVOS UNHEVAL

DOC. NORMATIVOS FIIS

CMC

CMC

CMC

CMC

DOC. ENCUESTAS Y DEMANDA

DOC. ENCUESTAS Y DEMANDA

DOC. ENCUESTAS Y DEMANDA

CMC

DOC. NORMATIVOS UNHEVAL

DOC. NORMATIVOS FIIS

DOC. NORMATIVOS UNHEVAL

DOC. NORMATIVOS FIIS

 CMC

CMC

DOC. NORMATIVOS UNHEVAL

DOC. NORMATIVOS UNHEVAL

DOC. NORMATIVOS UNHEVAL

DOC. NORMATIVOS UNHEVAL

DOC. NORMATIVOS UNHEVAL

DOC. NORMATIVOS UNHEVAL

DOC. NORMATIVOS UNHEVAL

DOC. NORMATIVOS UNHEVAL

DOC. NORMATIVOS UNHEVAL

CMC

CMC

CMC

CMC

CMC

CMC

CMC
 CMC

DOC. NORMATIVOS FIIS

DOC. NORMATIVOS FIIS

CMC

DOC. NORMATIVOS FIIS

CMC

CMC

DOC. ENCUESTAS Y DEMANDA

DOC. ENCUESTAS Y DEMANDA

DOC. ENCUESTAS Y DEMANDA

DOC. NORMATIVOS FIIS

DOC. NORMATIVOS FIIS

CMC

CMC

DOC. NORMATIVOS UNHEVAL

DOC. NORMATIVOS FIIS

CMC
 CMC

CMC

CMC

CMC

CMC

DOC. NORMATIVOS UNHEVAL

DOC. NORMATIVOS UNHEVAL

DOC. NORMATIVOS UNHEVAL

DOC. NORMATIVOS FIIS

DOC. NORMATIVOS FIIS

CMC

CMC
DOC. NORMATIVOS UNHEVAL

CMC

DOC. LEGAJOS DOCENTES FIIS

CMC

DOC. LEGAJOS DOCENTES FIIS

CMC

DOC. ENCUESTAS Y DEMANDA

DOC. ENCUESTAS Y DEMANDA

DOC. ENCUESTAS Y DEMANDA

DOC. ENCUESTAS Y DEMANDA

DOC. ENCUESTAS Y DEMANDA

DOC. ENCUESTAS Y DEMANDA

DOC. ENCUESTAS Y DEMANDA

DOC. NORMATIVOS UNHEVAL

DOC. NORMATIVOS UNHEVAL

DOC. NORMATIVOS UNHEVAL

DOC. NORMATIVOS UNHEVAL

DOC. NORMATIVOS FIIS

CMC

CMC

DOC. NORMATIVOS UNHEVAL

 DOC. NORMATIVOS FIIS

DOC. NORMATIVOS FIIS

DOC. NORMATIVOS FIIS

CMC

DOC. NORMATIVOS UNHEVAL

DOC. NORMATIVOS UNHEVAL

DOC. NORMATIVOS UNHEVAL

DOC. NORMATIVOS FIIS

DOC. NORMATIVOS FIIS

DOC. NORMATIVOS FIIS

CMC
 PROMEDIO % DE AVANCE DE ACREDITACIÓN
Promedio de % AVANCE
FACTORES Total
01. FACTOR MISIÓN, PROYECTO INSTITUCIONAL Y DE PROGRAMA 97%
02. FACTOR ESTUDIANTE 100%
03. FACTOR PROFESORES 100%
04. FACTOR PROCESOS ACADÉMICOS 100%
05. FACTOR VISIBILIDAD NACIONAL E INTERNACIONAL 100%
06. FACTOR INVESTIGACIÓN, INNOVACIÓN Y CREACIÓN ARTÍSTICA Y CULTURAL 100%
07. FACTOR BIENESTAR INSTITUCIONAL 100%
08. FACTOR ORGANIZACIÓN, ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN 100%
09. FACTOR IMPACTO DE LOS EGRESADOS EN EL MEDIO 100%
10. FACTOR RECURSOS FÍSICOS Y FINANCIEROS 98%
Total general 100%
PROMEDIO % DE AVANCE
DE ACREDITACIÓN
Promedio de % AVANCE
No. CARACTERISTICAS Total
1 100%
2 100%
3 89%
4 100%
5 100%
6 100%
7 100%
8 100%
9 100%
10 100%
11 100%
12 100%
13 100%
14 100%
15 100%
16 100%
17 100%
18 100%
19 100%
20 100%
21 100%
22 100%
23 100%
24 100%
25 100%
26 100%
27 100%
28 100%
29 100%
30 100%
31 100%
32 100%
33 100%
34 100%
35 100%
36 100%
37 100%
38 100%
39 100%
 40 95%
Total general 100%
 PROMEDIO % DE AVANCE DE ACREDITACIÓN
Promedio de % AVANCE
CMC Total
CMC 01: ORGANIZACIÓN, ADMINISTRACION Y GESTIÓN DEL PROGRAMA 100%
CMC 02: PROYECTO EDUCATIVO / CURRICULO 98%
CMC 03: ESTUDIANTES 100%
CMC 04: PROFESORES 100%
CMC 05: EXTENSIÓN CULTURAL Y PORYECCIÓN SOCIAL / RECURSOS INFORMÁTICOS Y DE COMUNICACIÓN 100%
CMC 06: VISIBILIDAD NACIONAL E INTERNACIONAL / COOPERACIÓN TÉCNICA INTERNACIONAL 100%
CMC 07: BIENESTAR INSTITUCIONAL / RECURSOS BIBLIOGRÁFICOS / CREACIÓN ARTÍSTICA 100%
CMC 08: INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN 100%
CMC 09: SEGUIMIENTO DE EGRESADOS 100%
CMC 10: RECURSOS FÍSICOS Y FINANCIEROS 98%
Total general 100%
 CONSOLIDADO DE AVANCES

Promedio de % AVANCE
Avance #REF!
Brecha #REF!

Datos Consolidados de Avance de la Facultad de Ingeniería Industrial

 UNIVERSIDAD NACIONAL HERMILIO VALDIZÁN

DIRECCIÓN DE CONTROL DE CALIDAD

INFORME DE AVANCE DEL PLAN DE MEJORA DE LOS CMC - 2016

FORMATO N° 03: INFORMES DE AVANCES DEL PLAN DE MEJORA

I. DATOS INFORMATIVOS FECHA 9/11/2019 17:02

1.1 Facultad INGENIERIA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS

1.2 Carrera Profesional ESCUELA PROFESIONAL DE INDUSTRIAL

1.3 Nombre del CMC CMC 08: INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN

1.4 Código del CMC 8

1.5 Integrantes

Apellidos y Nombres Correo Electrónico Celular

1. Ing. Jorge Chávez Estrada jche2020gmail.com 975446052

2. Ing. José Mallqui Alvarado hcojma@hotmail.com 962328517
3. Dr. Jorge Hilario Cárdenas joruhica@hotmail.com 962577170
4. Mg. Inés Jesús Tolentino mrm1583@hotmail.com 977217707
1.6 Responsable Ing. Jorge Chávez Estrada
II. EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES
2.1 ACREDITACIÓN INSTITUCIONAL
Promedio de % AVANCE
CMC CARACTERISTICA ASPECTO A EVALUAR FUENTES DE VERIFICACIÓN Total
CMC 01: ORGANIZACIÓN, 1. MISIÓN, VISIÓN Y 1. Apropiación de la visión y la misión institucional
ADMINISTRACION Y GESTIÓN PROYECTO INSTITUCIONAL por parte de la comunidad académica Difusión de la Misión 100%
DEL PROGRAMA
Encuestas a autoridades universitarias, docentes, administrativos y estudiantes 100%
Informe de apropiación de la misión 100%
Plan de difusión del proyecto educativo, misión, visión y valores 100%
Plan estratégico de la FIIS 100%
Plan estratégico de la UNHEVAL 100%
Reglamento General UNHEVAL 100%
2. Correspondencia entre la visión y la misión Informe de correspondencia entre la visión y misión institucional y los objetivos del Plan Estratégico de la FIIS (Matriz de correspondencia) (3)
institucional y los objetivos del programa especialistas: colegio de ingenieros, univ san marcos, uni o villareal 100%

Plan estratégico de la FIIS 100%

Plan estratégico de la UNHEVAL 100%

3. El proyecto institucional orienta las acciones y

decisiones del programa académico, en la gestión del
currículo, la docencia, la investigación científica, la Plan estratégico de la FIIS 100%
creación arttística, la internacionalización, la
proyección social, el bienestar de la comuni

Plan estratégico de la UNHEVAL 100%

Informe de coherencia entre las acciones y decisiones de la FIIS 100%

4. La institución cuenta con una política eficaz y tiene

evidencias sobre alternativas de financiación para
facilitar el ingreso y permanencia de los estudiantes Informe de revisión de documentos 100%
que evidenian dificultades económicas

Ley Universitaria 100%

Políticas Institucionales 100%
Reglamento de Admisión 100%
Reglamento de beneficios de estudios 100%
Reglamento de comedor universitario 100%
Reglamento de tercio y quinto superior 100%
Reglamento General UNHEVAL 100%

5. La institución aplica una política eficaz que

permite el acceso a la educación superior sin
discriminación. Promueve estrategias eficaces Informe de ferias vocacionales 2014 y 2015 100%
orientadas a identificar, eliminar o disminuir barreras
comunicativas para poblaciones diversas

Informe de revisión de las políticas 100%

Políticas Institucionales 100%
Reglamento de Admisión 100%
Informe de proceso de admisión 2015 100%

6. La institución cuenta con una política eficaz

orientada a identificar, eliminar disminuir barreras en Directiva de mantenimiento de infraestructura
infraestructura física. La institución tiene evidencias 100%
sobre la aplicación de esta política

Informe de existencia de rampas, ascensores, transporte para estudiantes y administrativos, comedor universitario, cafetin de docentes, salón de
juegos, canchas deportivas, anfiteatro, sistemas de ventilación, sistema de aire acondicionado, control de ing 100%

Informe de revisión de las políticas de infraestructura 100%

MAPRO de la dirección de obras de infraestructura 100%
Registro de proyectos de infraestructura 100%

Total 1. MISIÓN, VISIÓN Y 100%

PROYECTO INSTITUCIONAL

1. Estrategias y mecanismos establecidos para la

2. PROYECTO EDUCATIVO DEL discusión, actualización y difusión del proyecto Informe de diplomados, cursos, talleres orientados a la actualización del Proyecto educativo a nivel institucional 100%
PROGRAMA educativo del programa académico
 Plan Estratégico de la FIIS
Modelo Educativo 100%
Curricula
Proyecto Educativo de la FIIS (curricula, modelo educativo, PE) 100%

2. Apropiación del proyecto educativo del programa

por parte de la comunidad académica del programa Encuestas a estudiantes, docentes y administrativos 100%

Informe de ejecución del plan de difusión 100%

Plan de difusión (perfil, plan de cursos, modelo filosófico, malla, certificaciones intermedias y especializaciones finales) 100%
Proyecto Educativo de la FIIS 100%

3. Modelo pedagógico o concepción de aprendizaje

que sustentan la metodología de enseñanza en que Modelo pedagógico del aprendizaje 100%
se ofrece el programa evaluado

4. Coherencia entre el proyecto educativo del

programa y las actividades académicas Informe de actividades académicas desarrolladas 100%

Informe de coherencia entre el Proyecto Educativo y las actividades académicas desarrolladas 100%
Proyecto Educativo FIIS 100%
Total 2. PROYECTO
EDUCATIVO DEL 100%
PROGRAMA

1. Correspondencia entre la organización,

33. ORGANIZACIÓN, administración y gestión del programa, y los fines de Informe de correspondencia entre la organización, administración y gestión del programa, y los fines de la docencia, la investigación, la innovación o
ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN la docencia, la investigación, la innovación o creación creación artística y cultural, la extensión o proyección social y la cooperación nacional e i 100%
DEL PROGRAMA artística y cultural, la extensión o proyección social y
la cooperación nacional e internacional en

Plan estratégico de la FIIS 100%

Reglamento General de la UNHEVAL 100%
2. Existencia de certificaciones y de mecanismos
orientados al mejoramiento de la calidad de Informe de certificaciones de entidades acreditadoras 100%
procesos.
Informe de la implementación del Sistema de Gestión de Calidad de la FIIS 100%
Informe de certificados 100%

3. Criterios institucionales para la toma de decisiones

sobre asignación de cargos, responsabilidades y
procedimientos en los diferentes programas Estatuto UNHEVAL 100%
académicos. Evidencias sobre la aplicación de estos
criterios.

Informe de auditorías internas y externas 100%

Informe de designación de los cargos 100%
Informe de revisión de la normatividad existente 100%
Matriz de necesidades del programa versus talento humano disponible 100%
MOF de la FIIS 100%
MOF de la UNHEVAL 100%
Perfil de cargos administrativos 100%
ROF de la FIIS 100%
ROF de la UNHEVAL 100%
4. Cantidad y dedicación del talento humano para Informe de cantidad y dedicación del talento humano para cubrir las necesidades del programa 100%
cubrir las necesidades del programa.
Legajo personal de docente que ocupan cargos administrativos 100%
5. Formación y experiencia de quienes orientan la Informe sobre la formación y experiencia de los que orientan la administración del programa 100%
administración del programa.
Legajo personal de docente que ocupan cargos administrativos 100%

6. Apreciación del personal administrativo del

programa sobre la claridad de las funciones Encuesta a los administrativos (Claridad de funciones y articulación de sus tareas con las necesidades y objetivos del programa) 100%
encomendadas, y sobre la articulación de sus tareas
con las necesidades y objetivos del programa.

7. Apreciación de profesores y estudiantes adscritos

al programa sobre la eficiencia, eficacia y orientación
de los procesos administrativos hacia el desarrollo de Encuesta a docentes y estudiantes (Eficiencia, eficacia y orientación de los procesos administrativos hacia el desarrollo de las funciones misionales) 100%
las
funciones misionales.
 Total 33. ORGANIZACIÓN,
ADMINISTRACIÓN Y 100%
GESTIÓN DEL PROGRAMA

1. Apreciación de profesores y estudiantes adscritos

35. DIRECCIÓN DEL al programa sobre la orientación académica que Encuesta a docentes y estudiantes (Orientación académica que imparten los directivos y el liderazgo que ejercen) 100%
PROGRAMA imparten los directivos del mismo y sobre el liderazgo
que ejercen.

2. Lineamientos y políticas que orientan la gestión

del programa, debidamente divulgados y apropiados Estatuto UNHEVAL 100%
por los directivos, profesores y personal
administrativo del mismo.
Informe de revisión de la normatividad existente que orientan la gestion de programa 100%
Plan de difusión 100%
Reglamento de Admisión 100%
Reglamento de estudios 100%
Reglamento General de la UNHEVAL 100%
Reglamento Interno de la FIIS 100%
3. Documentos institucionales que establecen la
forma de operación (procesos y procedimientos) de Informe de revisión de la normatividad existente de documentos institucionales 100%
las distintas instancias relacionadas con la gestión del
programa.
Manual de procesos y procedimientos de la gestión del programa 100%
MOF de la FIIS 100%
MOF de la UNHEVAL 100%
Reglamento Interno de la FIIS 100%

4. Mecanismos eficientes de participación de la Estatuto UNHEVAL 100%

comunidad académica en la gestión del programa.

Informe de revisión de la normatividad existente 100%

MOF y ROF de la FIIS 100%
MOFde la UNHEVAL 100%
Reglamento Interno de la FIIS 100%
ROF de la UNHEVAL 100%
Total 35. DIRECCIÓN DEL 100%
PROGRAMA
Total % General 100%