Componentes de la teoría elegida que se

Escuela, corriente o teoría Principales aportaciones Representantes Argumentación

Aplicación del método científico a la
administración, bonos de productividad,
Administración científica facilitó la selección científica de los
trabajadores, destacó la necesidad de la
capacitación
aplican al caso propuesto por el docente
Antonino fue el responsable de realizar
Los creadores de importantes innovaciones en la producción
esta escuela son y organización. Se encargó, por ejemplo, de
Frederick W. preparar y entrenar a jóvenes ingenieros
Taylor y Henry L. mexicanos que reclutó en las mejores
Gant universidades del país para convertirlos en
los maestros cerveceros de la compañía
Derivado de las aportaciones mencionadas, se
establecio una organización racional del trabajo
y un elemento de esta es: Estandarizar métodos
y procesos de trabajo, maquinaria y equipo,
herramientas e instrumentos de trabajo,
materias primas y componentes, Supervisión
funcional con relación a la división del trabajo

14 principios administrativos y las áreas

funcionales en una empresa, da énfasis a
la estructura que debe tener la
Escuela clásica de la
organización para lograr la eficiencia,
administración
definió al acto de administrar como:
planear, organizar, dirigir, coordinar y
controlar
En grupo modelo tienen bien estructurado
con los vicepresidentes de VP FINANCE &
Henry Fayol STRATEGY, LEGAL Y ASUNTOS
CORPORATIVOS, MARKETING, HIGHT END,
LOGISTICS T1,
En la escuela clásica Fayol señala que toda
empresa puede ser dividida en 6 grupos como
para su optimo funcionamiento: Comerciales,
Financieras, contables, Seguridad
Administrativas y Técnicas

La productividad se eleva por los factores

sociales, como la moral de los
trabajadores, satisfactores, interrelación
Teoría de las relaciones
entre los miembros de trabajo, eficiencia Elton Mayo
humanas
de la administración (comportamiento
humano), motivación, asesoría, dirección
y comunicación.
En esta teoría le da mayor importancia al
Nuestra gente es el activo más valioso para
hombre, al hacer de la conducta de éste el
el crecimiento sostenido. Contratamos a los
punto focal de la acción administrativa, como lo
mejores porque nos hacen mejores. Nuestra
dice grupo modelo que su personal es el activo
mayor fortaleza es nuestra gente.
mas valioso que tiene

El objetivo principal de este desarrollo es

El hombre y su
relación con la organización, el medio
Desarrollo organizacional
ambiente y sus potencialidades, sin
(DO)
desligar esto del logro de objetivos y la
eficiencia de la organización.
cambiar a las
Consideramos el sentido de propiedad personas, la naturaleza y calidad de sus
como parte fundamental del éxito, nuestra relaciones laborales. Su énfasis de dirige a
Richard Beckhard
gente es dueña de sus actividades y de la cambiar la
empresa. cultura organizacional. En principio el D.O. es un
cambio organizacional planeado como lo ha
hecho muy bien grupo modelo
References
Grupo Modelo. (n.d.). Retrieved from https://www.gmodelo.mx/
wikipedia. (n.d.). Grupo Modelo. Retrieved from wikipedia.org: https://es.wikipedia.org/wiki/Grupo_Modelo