TUTORIA CETPRO “Nuestra Señora de la Misericordia

Nuestro emprendimiento

¿Qué aprendemos en esta sesión?

Aprendemos a…

 Diseñar un emprendimiento para resolver problemas y necesidades económicas sociales y

ambientales del entorno
 Elaborar la visión y misión del emprendimiento.
 Realizar el análisis FODA del emprendimiento.
1. Lee atentamente la historia siguiente:

Consideraciones para elegir una Idea emprendedora

¿Cómo saber cuándo realmente vale la pena invertir tu tiempo y dinero en una idea de
negocio?

Muchas personas tienen miedo de comenzar su negocio porque creen que van a fracasar,
y ese es un grave error. Si de antemano ya estás pensando en negativo, es más factible
que las cosas no resulten. Entonces, es importante reconocer que es necesario arriesgar
para poder ganar. Sin embargo, es bueno que te plantees ciertas consideraciones antes
de tomar una decisión. A continuación te presentamos algunas:

a) Invierte en aquello que te gusta: ¿Qué es lo que más te entretiene? Debe ser
aquello que no tendrás problemas de hacer por más que pase el tiempo. Uno de los
errores más frecuentes es escoger un negocio sólo pensando en la variable dinero.
Cuando el trabajo se disfruta, todo es más fácil.
b) Invierte en lo que mejor saber hacer: No quieras volverte un(a) experto(a) en cierto
tema de la noche a la mañana, y menos elegirlo como un negocio. Si eres un(a)
experto(a) en un área específica, entonces ¡vé a por ella!.
c) Invierte en lo que puedas financiar: El tercero de los aspectos a tener en cuenta
antes de elegir un buen negocio es cuánto dinero dispones o en qué situación
financiera te encuentras. Conoce cuáles son tus limitaciones en relación a tus
ahorros o la capacidad de conseguir un préstamo o un crédito.
El presupuesto que tengas es fundamental para lograr tus objetivos.
d) Finalmente, es importante que evalúes si tu idea de negocio puede ser rentable, es
decir, si ¿Existe un mercado Interesante para tu idea? Y si existe una necesidad aún
no satisfecha dentro del mercado para que tu idea sea rentable.

¿Cuál será el propósito de la sesión del día de hoy?

El día de hoy nuestro propósito es

pág. 1
www.educaciontecnicoproductiva.blogspot.pe
 TUTORIA CETPRO “Nuestra Señora de la Misericordia

2. A continuación con ayuda de tu profesor o profesora, planteen una actividad para pensar y elegir
una iniciativa emprendedora. Recuerden que las iniciativas deben ajustarse a sus posibilidades
reales tanto de dinero, recursos, tiempo, tecnología necesaria., entre otras.

Paso1: Lluvia de ideas.

En clase Compartan las ideas emprendedoras que se les ocurran. Como ya sabemos la diferencia
entre producto y servicio deberán indicar claramente de qué se trata.
Idea emprendedora Necesidad a la que responde Producto o servicio

Paso2: El Macro filtro y la selección de las mejores propuestas.

Ahora que tenemos algunas ideas emprendedoras, elegimos las 2 mejores y descartamos aquellas
que no alcancen los mejores puntajes. Para ello, colocamos en cada idea, 1 si tu respuesta es SI y 0
su es No.
IDEA 1 IDEA 2 IDEA 3 IDEA 4 IDEA5
Nº Preguntas guías para la selección SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO
1 ¿La idea responde a alguna
necesidad?
2 ¿Existen compradores para el
producto o servicio?
3 ¿Hay demanda insatisfecha?
4 ¿Estamos dispuestos a realizar este
emprendimiento?
5 ¿Es posible producir el producto o
servicio?
6 ¿Tenemos a la mano los recursos
necesarios o podemos conseguirlos?
7 ¿Este emprendimiento permite
generar ganancias?
TOTAL

Paso3: Elección de idea de emprendimiento por medio del Micro filtro.

Ahora con solo dos propuestas con mayor puntaje podemos proceder a la elección y para ello,
pesaremos estas ideas por el Micro filtro para calificarlas y sumas los puntajes de cada uno de los
elementos a evaluar por cada idea.
Recordamos la primera idea será la que alcance el mayor puntaje en la suma total.
Nº Preguntas guías para la selección IDEA 1 IDEA 2 IDEA 3 IDEA 4 IDEA5
1 La propuesta responde a una
necesidad de nuestro entorno.
2 Los diversos actores del entorno
colaboración y también algunas
organizaciones aledañas.
3 Estamos dispuestos a desarrollar el
emprendimiento
4 Poseemos los medios y recursos
suficientes para desarrollar el
emprendimiento.

pág. 2
www.educaciontecnicoproductiva.blogspot.pe
 TUTORIA CETPRO “Nuestra Señora de la Misericordia

3. Definimos nuestro emprendimiento de acuerdo a los pasos siguiente:

a. Colocamos el nombre a nuestro emprendimiento:
b. Identifiquen la meta u objetivo de tu emprendimiento. Recuerden que una meta u objetivo
debe ser realista y alcanzable, no metas altas que luego no pueden cumplir.

c. Respondemos las siguientes preguntas para identificar la meta:

¿Qué necesidad queremos satisfacer?
¿Cuál es nuestra solución? Producto ( ) Servicio ( )
Nombre del producto o servicio

¿Quién o quiénes serán los beneficiarios o clientes?

¿Cuándo o en qué tiempo lo haremos?

¿Dónde lo haremos
¿Cuál es mi ventaja competitiva o factor diferencial?

4. Luego de responder las preguntas anteriores, debemos elaborar la visión y misión de su

emprendimiento.
Visión
Es la imagen del logro que queremos para
nuestro emprendimiento a futuro, es decir, la
meta a la que debemos dirigirnos en el tiempo
¿Cuál sería la visión del emprendimiento?
Misión
Es la razón de ser de nuestro emprendimiento e
indica a qué clientes está dirigido, qué
necesidades satisface y qué productos o
servicios ofrece en el presente.
¿Cuál sería la misión del emprendimiento?

5. Con ayuda del profesor o profeso realizamos el análisis de fortalezas, Oportunidades, Debilidades y
Amenazas (FODA) del emprendimiento, utilizamos la información del cuadro siguiente.

Análisis interno Análisis EXTERNO

DEBILIDAD AMENZA
Aspecto negativo de una situación Aspecto negativo del entorno exterior y
interna y actual su proyección futura
FORTALEZA OPORTUNIDAD
Aspecto positivo de una situación interna Aspecto positivo del entorno exterior y su
y actual proyección futura

pág. 3
www.educaciontecnicoproductiva.blogspot.pe