TALLER DE LECTURA CRITICA

7 TH GRADE
NOMBRE DEL ESTUDIANTE: ____________________________________

FECHA DE INICIO: ________________________

FECHA DE CULMINACIÓN: __________________

TEMA: EL LIDERAZGO
Tiempo probable 2 horas de clases

ESTRUCTURA DE LA ACTIVIDAD:

 Lectura, modo grupal y comentada.

 Se realizarán esquemas metacognitivos grupales a manera de mesa redonda
del tema trabajado y se analizarán las posturas de los estudiantes frente al
tema.
 Se generarán espacios de cuestionamiento a la posición de los autores de
las citas elocuentes de forma oral.
 Se realizará elaboración de interrogantes críticos para intercambiar en la
clase.
 Finalmente se diseñarán cuadros sinópticos con relación al tema.

El liderazgo efectivo no se relaciona con hacer discursos o de que el líder sea

querido; El liderazgo está definido por los resultados y no por los atributos”. ―Peter
F. Drucker (escritor y pensador de gerencia por más de 60 años).
¿Quién es el líder?

El líder es aquel que dirige inspirando a los individuos, transfiriendo poder para
tomar decisiones y para que éstos se constituyan en una diferencia clave de la
organización.

Normalmente manejan opciones en vez de planes, prefieren lo posible en

contraposición a lo perfecto o lo desaseado y desean compromiso compartido en
lugar de obediencia. Los líderes tienen la visión y luego la insuflan a los miembros
de su equipo, así energizándolos. Su autoridad es ejercida en el sustento de la lucha
que ha llevado a cabo para demostrar que la merece. Es decir, su autoridad es en
función a méritos ganados, técnicos y éticos. Es aquel que tiene seguidores (equipo
de trabajo), ya que sin ellos no puede existir su CAUSA EN COMÚN, permitiéndoles
a los referidos seguidores realizar lo que es acertado y oportuno. Su actividad lo
lleva a ser tan visible que debe establecer ejemplos y convertirse en un modelo a
seguir. El líder delega y realiza personalmente aquello por lo que considera debe
ser recordado. En otras palabras, el líder —con su equipo de trabajo—resuelve el
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“aquí y ahora”, se imagina el futuro en el presente, recrea el porvenir y DESEA

TRASCENDER.
Líderes y sus destrezas
Un líder diestro sabe cómo conversar con un equipo de trabajo a través de su estilo,
voz y maneras (lenguaje corporal). En complemento, él comunica no verbalmente
en lo que cree y cómo se debe vivir. Tanto su capacidad como también su
personalidad son evidente. Por tanto, él hace que la consecución de logros sea fácil
para los otros, creándole a su equipo infinitas pre-condiciones para el éxito del
conjunto. Bajo su supervisión, los miembros de su equipo pueden unificar y
combinar esfuerzos. Los malos líderes, por otra parte, hacen sentir mal a su gente.

Los buenos líderes hacen que su gente se sienta bien. Los mejores líderes hacen
que su gente se sienta bien respecto de si misma. Los más grandes líderes son
como los conductores de orquestras—alcanzan un punto más allá de las notas
musicales y sacan la magia interior de los jugadores (los miembros del equipo).
¿Cómo se reconoce a un líder?

El Mariscal de Campo Sir Bernard Montgomery (1887-1976) nos da algunas buenas

ideas de cómo reconocer a un líder a continuación. “Ha usted estado en frente de
una persona que cuando se retira deja un vacío, pues acaba usted de conocer a un
líder. Napoleón Bonaparte dice que “…un líder es un negociador de esperanzas…”.
Algunas características de los líderes

La primera y la más importante cualidad de un líder es la de mantener su cabeza

fresca, para recibir impresiones de lo que está pasando, y nunca angustiarse a sí
mismo con el arrepentimiento o el descontento o el asombro o la intoxicación de las
buenas o malas noticias (respecto de los éxitos o fracasos). Las sensaciones
sucesivas o simultáneas que la mente del líder recibe durante el curso de un día
son clasificadas y sólo ocupan tan atención como así lo requieran, porque el sentido
común y el buen juicio son productos de una comparación de varias sensaciones
consideradas.
Algunas citas elocuentes sobre el liderazgo
“…el liderazgo es la capacidad de traducir visión en realidad…El más grande mito sobre el
liderazgo es que los líderes nacen con un factor genético de liderazgo. El mito asegura que
la gente simple o tiene ciertas cualidades carismáticas o no. Eso es ridículo; de hecho, lo
opuesto es lo verdadero. Los líderes se hacen y no nacen…”. —Warren G. Bennis

“El liderazgo es la capacidad y voluntad de movilizar hombres y mujeres hacia un propósito

común y la personalidad que inspira confianza”. ― Sir Bernard Montgomery

“Todos los grandes líderes tienen una característica en común: su disposición de

inequívocamente confrontar las mayores angustias de su gente en su tiempo. Esto, y no
mucho más, es la esencia del liderazgo”. — John Kenneth Galbraith

ANOTACIONES U OBSERVACIONES:

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