Coloquio

Jose Antonio Echeverria Abril: 00122788

Desafíos de la Gestión del Talento Humano Nestle

Nestle es una compañía global que lleva 150 años, tienen 2000 marcas a nivel mundial,
436 fábricas todos los países. Nestle tiene una amplia cantidad de productos que ofrecen
y satisfacen las necesidades de los diferentes clientes.

La tecnología está cambiando la manera en cómo hacemos negocio, podemos observar

como el poder tecnológico nos facilita el poder hacer negocios entre otros países. La
competencia ya no es entre las compañías grandes, ahora la competencia está entre los
emprendedores y las empresas grandes. Lo que nos podemos dar cuenta es que las
compañías que están naciendo tienen productos innovadores, con una variedad alta de
productos y con materia prima con las que se mueven muy bien. El adaptarse a los
cambios que realizan las empresas pequeñas es muy difícil y cuesta de una buena
planificación y organización en las empresas.

A recursos humanos se les dificulta el pensamiento del millenial. El millenial quiere

seguir creciendo y quiere seguir experimentando otras experiencias en otras empresas, a
RH es difícil administrar esto, ya que el personal rota muy rápido. Lo que ahora está
pasando con las nuevas generaciones es que les motiva aprender y con ayuda de la
tecnología se capacitan rápidamente. Lo que recurso humano está haciendo es entender
las preferencias de la persona, esto quiere decir lo que necesitan, lo que se busca con esto
es que la gente se comprometa con la organización mediante la motivación. Las
compañías ahora se conectan con lo ético, cultural compromisos, propósitos de la
persona. El desempeño es importante, gracias a esta tendencia la gente sabe su desempeño
y se motiva para mejorar.

La gente ahora tiene toda la información que se necesita gracias a la tecnología, ahora
hay facilidades para trabajar aplicaciones y cosas que nos ayudan a estar conectados. Cada
persona analiza el grano de arena que aporta a la empresa.

La diversidad es importante, aprovechar cada aspecto positivo de lo que cada uno puede
aportar, esto ayuda a que las ideas, la eficiencia de la organización crezca. La fuerza de
trabajo tiene que ser tecnificada y conseguir buen material humano, lo que se busca es
utilizar la tecnología para enseñar mejor el producto o dar un mejor servicio, esto es
innovador. Los comportamientos han cambiado y recursos humanos tiene que adaptarse
a estos cambios.

Lo que hace nestle es dar, al colaborador, una buena experiencia desde que entra y cuando
sale de la empresa. La transparencia en la compañía es importante para que el colaborador
no se sienta disgustado con su empresa. Se tiene una planificación y un control en los
colaboradores, lo que se hace es analizar todos los aspectos financieros, cuanto necesito
de personal, cuanto tiempo me va a tomar capacitar, etc. Lo importante es que la empresa
me ofrece, Nestle da un crecimiento personal y un ambiente óptimo para los
colaboradores y lo más importante el crecimiento personal y laboral. Lo que una empresa
con una buen departamento de recursos humanos como nestle, tiene en cuenta lo ético, la
trasparencia, su credibilidad, etc. Nestle se preocupa por la comunidad y tiene programas
para la gente ya que sabe que tiene que ayudar a la sociedad con sus distintos programas.

Una buena empresa con RH es la que se preocupa por sus colaboradores y por la gente
que es parte de la empresa, que no solamente son los empleados si no también son los
consumidores y la gente de las comunidades cercanas a esta.