Fase 2: Fundamentos del pensamiento sistémico

Nombre estudiante
CRHISTIAN SEPÚLVEDA GRANADA
301124A_614

Tutor
MAURICIO RODRIGUEZ

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD)

ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS TECNOLOGÍA E INGENIERA
INGENIERIA DE SISTEMAS
CIUDAD
2019
Tabla de Contenido
 Introducción
El pensamiento sistémico es una actitud de los seres humanos basada en la percepción del mundo,
donde se toma todos los elementos como una totalidad y así poder realizar el análisis de sus
relaciones y situaciones que están dentro del contexto objeto del análisis, es decir es integral; a
diferencia del conocimiento científico que toma elementos individuales para realizar su análisis.
En el contenido de este trabajo según la unidad vista, se tomara los conceptos del pensamiento
sistémico, se lo apropiara y se plasmaran en un análisis de un contexto real de la empresa Arturo
Calle S.A.S, en donde como primera medida se define el sistema, sus objetivos y funciones, paso
siguiente se define su estructura, como es la arquitectura de la compañía, sus dependencias,
subsistemas y la definición de funciones de cada una de las áreas y por ultimo definir los procesos
de cada dependencia.
Con este documento se muestra la aplicación del pensamiento de sistemas en un caso real, con las
condiciones habituales de una compañía en funcionamiento y se muestra la funcionalidad del
análisis del sistema.
 Objetivos
 Aplicar los conceptos interiorizados en la identificación de subsistemas, procesos y
elementos en el sistema real de Arturo Calle S.A.S.
 Conocer los conceptos y fundamentos del pensamiento sistémico, así como su aplicación
en un sistema real.
 Emplear los conceptos de la Unidad en la identificación de subsistemas y elementos en un
sistema real como lo es Manuelita. Emplear los conceptos de la Unidad en la identificación
de subsistemas y elementos en un sistema real como lo es Arturo Calle S.A.S.
 1. Descripción del sistema

ARTURO CALLE S.A.S

1.1 Objetivos del sistema

Esta empresa se dedica principalmente a la producción y venta de ropa para hombre, zapatos,
accesorios, maletas, ropa para niños, estas son encontrada en cada punto de venta sea nacional o
internacional.

Arturo Calle S.A.S es una empresa en donde se diseña, confecciona y comercializa prendas de
vestir y accesorios para el hombre contemporáneo, Arturo Calle S.A.S en 1966 adquiere un local
en San Victorino, Bogotá. En donde empieza a forjar su sueño de diseñar y vender prendas
formales para hombre, gracias a este gran esfuerzo cada día y la calidad de sus prendas atrajeron
más y más clientes en donde por años se ha trabajado hasta el gran reconocimiento que logro
obtener la marca a nivel nacional e internacional. (Arturo Calle, s.f)

MISIÓN

Arturo Calle diseña, confecciona y comercializa prendas de vestir y accesorios para hombre, con
estándares internacionales de calidad, precios justos y excelente servicio en sus puntos de venta,
procurando satisfacer las necesidades y expectativas de sus clientes.

A su vez, busca permanentemente la innovación y la mejora de sus procesos, el desarrollo integral

de la organización y el bienestar de su talento humano, para obtener una razonable rentabilidad y
contribuir al desarrollo social del país.

VISIÓN

Ser líderes nacionales en la confección y comercialización de prendas de vestir para hombre

cumpliendo estándares internacionales de calidad, con proyección en el mercado Latinoamericano,
de tal forma que se cuente con puntos de venta en las principales ciudades del país y el exterior.
Arturo Calle contará con talento humano comprometido y capacitado profesionalmente para
satisfacer las necesidades de nuestros clientes, contribuyendo con el desarrollo del país y su
bienestar social.

2. Subsistemas que lo componen

(Aquí se mencionan los subsistemas que componen el sistema, haciendo una descripción de cada
uno; porqué es importante para el sistema y la organización, cuál es su función dentro del
sistema de estudio. Recuerde se toma como subsistema los que se identifican en el organigrama
como Departamentos, Áreas, Jefaturas, Coordinaciones y Direcciones)

2.1 Subsistemas
Subsistema Descripción

2.2 Procesos desarrollados en cada subsistema

(Aquí se mencionan los procesos que se desarrollan en cada subsistema que componen el
sistema, si en la página web suministrada de la empresa no se describen todos, entonces se
indagará en empresas similares y construirán los conceptos asociados. Se tomarán como
procesos las dependencias que se desglosan de los Departamentos, Áreas, Jefaturas,
Coordinaciones y Direcciones. La tabla se debe modificar de acuerdo con la cantidad de
subsistemas y procesos)

Subsistema Proceso Descripción

3. Aspectos que se consideran afecta el sistema

(De acuerdo con las problemáticas planteada para la organización se debe mencionar los
aspectos internos y externos que se consideran puedan estar afectando al sistema en el logro de
sus objetivos)

3.1 Aspectos internos

3.2 Aspectos externos

 4 Formato de Autoevaluación
(se toma de referencia el formato compartido en la carpeta de guía e actividades y rúbrica de
evaluación de la fase)
Conclusiones
 Referencias
(mencionar todas las fuentes consultadas y presentarlas de acuerdo a las normas APA)