The Mechanics of Financial Accounting

El artículo nos explica con términos simples y ejemplos como usar y entender los términos
de contabilidad para la comunicación en las finanzas de una empresa. El objetivo final del
proceso de administración es crear estados financieros que son útiles para evaluar el
desempeño en los negocios. Existen tres principales estados para el reporte de las
compañías, que son:

1. Hoja de balance
2. Reportes de estado de ingreso: enlista los impuestos y cuenta de gastos.
3. Estados de flujo de caja.

La creación de un estado financiero es el paso final, que procede por, analizar, clasificar y
registrar todas las transacciones económicas que ocurren durante un año que impactan a
la compañía. Un registro de cuentas de esas transacciones se hace mediante anotaciones
en un diario. Para entender esto nos explica que es una T-cuenta, que es, una herramienta
usada para sumar los efectos de transacción en un balance de cuentas y determinar el
periodo de balance; en la parte izquierda tenemos el crédito (+) y en la derecha el débito (-
). Para incrementar las acciones de una cuenta nosotros adeudamos la cuenta, pero si
queremos decrecer, nosotros depositamos en la cuenta, aunque si la compañía recibe
dinero de los clientes, parte del dinero debería ir al débito. Por otra parte, tenemos a los
liabilities y stockholders, en otras palabras son acreedor y dueño. Para incrementar estas
dos cuentas nosotros debemos depositar.

Para los reportes de estado de ingreso los impuestos son entradas de crédito ya que
incrementan las ganancias de la cuenta dándole a los stockholders acciones en la cuenta,
por el otro lado los gastos reducen las ganancias de la cuenta. El formato aceptado para
registrar anotaciones de un diario es, el débito primero y después el crédito. Todas las
transacciones han sido posteadas y se prepara un balance que sirve para que el total de
balances de débito sea igual al total de balances de crédito. Siguiendo este proceso de
verificación las cuentas se preparan para ajustar las entradas, que se refiere a las casi
transacciones. Estas son capturadas durante el periodo de cuenta.
A Conceptual Framework for Financial Reporting.

Una de las principales tareas de Financial Accounting Standards Board (FASB) consiste en
conceptualizar el marco de trabajo para cuentas y reportes financieros en el sector privado
para desarrollar los principios de contabilidad. La FASB logra establecer y mejorar los
estándares de contabilidad financiera y de información para la orientación y educación del
público, incluidos los emisores, los auditores y usuarios de información financiera.

El principal objetivo de las declaraciones financieras es proveer información necesaria para

la identidad de los stakeholders a la hora de hacer negocios y tomas decisiones económicas.
Los stakeholders se conforman por: dueños, inversionistas potenciales, acreedor,
proveedores, clientes, empleados, autoridades, etc. Un reporte financiero provee
información sobre el desempeño durante un periodo determinado, haciendo énfasis en las
ganancias.

Hay suposiciones básicas que delimitan las cuentas financieras. Que son: (a) separar la
identidad, juega un papel importante ya que limita las responsabilidades de los accionistas.
(b) empresa solvente: a menos que la evidencia sugiera lo contrario, las cuentas continuarán
operando en el futuro predecible y no podrán ser liquidadas. (c) Periodo de contabilidad: la
necesidad de proveer cuentas financieras periódicamente es útil para tomar decisiones. (d)
trabajar con una sola moneda todos los negocios.

Hay cuatro características anheladas en la información de una cuenta financiera, que son:
(a) relevancia: información relevante puede ayudarnos a predicciones futuras. (b)
confiabilidad: esta información debe ser neutra e imparcial. (c) comparabilidad: comparar
los datos con distintas firmas y distintos periodos. (d) consistencia.

Declaración es el proceso formal de registrar los puntos en un estado financiero. Existen

cuatro principios básicos de contabilidad para declaración e informes. (a) Costos históricos,
que se refiere a que en una cuenta inicial se registran los acuerdos en la hoja de balance en
adquisición de costos. (b) principio de ingresos: que determina cuando estos son
reconocidos. (c) principio que conjunta. (d) principio de completa divulgación.
The Microeconomics of Competitive Strategy.

El artículo nos muestra algunos de los principales errores en la economía y

sugiere caminos alternativos para así imaginar estrategias competitivas. El autor asume
como punto de partida que el objetivo de las estrategias competitivas es descubrir una
formula general para ganar dinero más de lo que se ganaría normalmente. La fórmula que
es muy conocida es la estrategia genérica para alcanzar ventajas competitivas por bajos
costos de producción. Algunas estrategias para lograr esto son: ocupar materias primas, ir
a lugares geográficos estratégicos, incrementar la tasa de producción, etc.

Nos explica el principio de oportunidades de costo con un fácil ejemplo de comprar barriles
de petróleo crudo que al final nos damos cuenta que no es rentable por que tendríamos
que refinarlo, en este caso comprar materia primas no es una ventaja competitiva. Es la
misma premisa para las cosas tecnológicas.

Otro ejemplo que proporciona es el de la industria farmacéutica y explica cómo influyen las
patentes y lo poco que ha cambiado la producción de los medicamentos y su impacto en la
hora de generar ganancias.

Economías de entrada y economías de ámbito son normalmente referidos como barreras

de entrada, economías de ámbito se refiere a las ventajas de costo en una sola firma
multiproductora, encima de separadas firmas especializadas, también puede derivarse de
entradas imperfectas divisibles, cadenas económicas, de usos comunes de intagibles activos
y acciones, o de la verdadera producción conjunta de productos.

Nos podemos dar cuenta que estas estrategias no son razonables y probablemente
imposibles. Pocas generalizaciones son posibles, a pesar de las decisiones sobre la
integración vertical tienen pocas reglas generales para llevar a cabo esto. A pesar de las
posibles ventajas y riesgos, los científicos no tienen mucho que decir a cerca de la
integración vertical. Aunque la teoría nos ofrece muchas posibles estrategias, evidencias
empíricas muestran que la integración vertical lleva a bajas ganancias. Por lo tanto, no son
estrategias competitivas