Las mejores actividades de integración para mejorar

el clima laboral
Beneficios de realizar actividades de integración en las empresas

 Mejora tu imagen interna.

 Tus empleados sienten que la empresa sí se preocupa por ellos.
 Los empleados llegan a conocerse mejor.
 Mejoran la organización de los departamentos de la empresa.
 A la larga, incrementan la productividad de la empresa.

Actividades de integración que puedes aplicar en tu empresa

A lo largo de los años, los expertos han desarrollado miles de actividades de

integración para mejorar la convivencia en las empresas, si bien no podemos
mencionar todas, a continuación te describiremos algunas de las más actualizadas
y fáciles de aplicar en casi cualquier empresa.

Antes de mencionar las actividades en específico, es importante recalcar que no se

trata simplemente de buscar opciones en internet y realizarlas en la empresa. Las
actividades de integración a realizar deben de responder a las necesidades
detectadas en nuestro análisis de clima laboral. No obstante, estamos seguros
que encontrarás algunas que te ayudarán con algunos de los problemas más
comunes, las cuales se dividen en:

DINÁMICAS DE TRABAJO EN EQUIPO

Cliente Misterioso: Esta dinámica es perfecta para incrementar la empatía entre

tus empleados. Consiste en armar equipos dentro de los cuales alguien debe de
asumir el papel de un cliente molesto, mientras que el resto debe tratar de resolver
su problema ofreciéndole distintas alternativas. El responsable de coordinar la
dinámica debe incitar a los empleados a que se pongan en los zapatos del cliente.
Al final del ejercicio, se debe analizar cómo reaccionaron los empleados y de qué
forma se pudo haber actuado mejor.
 DINÁMICAS DE INTEGRACIÓN

Best Team: Con ella, los empleados son capaces de identificar sus áreas de
oportunidad para así mejorarlas. Se le da dos tarjetas a cada participante, una verde
y una roja en las cuales deben escribir 3 fortalezas propias y 3 características
ideales, respectivamente. Cuando todos terminan se juntan las cartas y con las
tarjetas verdes se forma el equipo real, mientras que con las rojas el ideal. La idea
es que los empleados analicen de forma grupal e individual sus fortalezas y
debilidades para mejorar su desempeño.

DINÁMICAS DE INNOVACIÓN

Red Cup: Así de sencillo como se escucha, para esta dinámica se necesita
únicamente un vaso rojo. Se les muestra el vaso a los miembros del equipo y éstos
deben de pensar en la mayor cantidad de usos posibles que le darían a éste, no
importa si tiene sentido o no. Este ejercicio funciona para agilizar la mente y
fomentar la creatividad de tu equipo de trabajo.

DINÁMICAS DE DIVERSIÓN

En este aspecto, las opciones son casi infinitas e incluso puedes preguntarles a los
empleados qué prefieren, puede ser desde una visita grupal a un parque de
diversiones, hasta una serie de actividades, como rallys y dinámicas en la oficina
que provoquen risas y desestresen a los miembros de tu equipo.

 Zoom

Debe entregarse a cada uno de los empleados una página del libro ‘Zoom’ de Istvan
Banyai y pedirles que organicen todas las hojas en orden secuencial. Los
empleados no podrán mostrar a los demás la página que les fue entregada y deberán
conversar entre sí para ubicar las páginas en orden.

Al finalizar la actividad, las páginas han de quedar lo más cerca posible al orden
original del libro. En esta actividad se construyen espacios de interacción que
ponen a prueba habilidades comunicativas que facilitan la resolución de
conflictos y la toma de decisiones.
 Small Talk

Los empleados son divididos en parejas que se sientan frente a frente durante
cortos períodos de tiempo con el fin de conocerse. Cada cierto tiempo, por lo
general cada dos minutos, deberán cambiar de pareja y volver a repetir las mismas
preguntas que hizo a su anterior compañero hasta que hablen con todos los
empleados que participan de la actividad.

No es un secreto que los empleados de un departamento pueden desconocer a los

compañeros de las diferentes áreas de la compañía. Por esta razón, una sesión
de ‘Small Talk’ es una buena oportunidad para reforzar los lazos de
confianza entre los colaboradores.

 Show and Tell

En esta actividad cada uno de los empleados debe exponer ante los demás una
habilidad personal que considere única. Aunque la dinámica se asemeja a la de
un concurso de talentos, en una actividad de ‘Show and Tell’ no hay ganadores ni
perdedores. Se trata de un espacio en el que los empleados tienen la posibilidad
de reconocer sus habilidades y fortalezas y las de sus compañeros de trabajo.