Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
Nome:______________________________________________________Data:___________
Dados:
Demanda:
Painéis: 255,552 toneladas
Braços e mancais móveis: 112,171 toneladas
Estoque inicial: 1,387 toneladas
Tempo de produção: 8 meses
Tarefas de preparação do pedido e documentação: R$ 47,40
Custos para organizar uma entrega: R$ 11,85
Custos para pagar o fornecedor pela entrega: R$ 11,85
Custo de transporte: R$ 28 por tonelada
Custo da chapa: R$ 980,86 por tonelada
Custo de manutenção do estoque: 1,2 % ao mês
O fornecedor só entrega pedidos em valores múltiplos de 5 toneladas.
2. Como estudante do curso de engenharia de produção e participante da empresa júnior você está
tentando vender uma consultoria da empresa para uma padaria recém-inaugurada. Esta
consultoria teria o objetivo de reduzir custos globais da padaria. O dono da padaria, um senhor
de idade avançada, nunca teve acesso a técnicas de gestão, contudo sempre conseguiu se virar
em seus empreendimentos, daí um certa desconfiança com relação a contratação da empresa
júnior. Mesmo com essa desconfiança você resolveu provar o valor da sua consultoria pedindo
uma chance ao dono da padaria. Ele então lhe falou que está tentando aumentar o lucro com a
venda de pães, mas não está conseguindo. Faça um estudo para ver se é possível aumentar o
lucro com pães da padaria
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Pão Francês 145 154 140 150 157 180 170 175 145 153 156
Pão Doce 110 154 168 150 157 190 170 108 160 170 140
12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
Pão Francês 162 130 134 142 145 178 156 178 145 153
Pão Doce 155 188 172 114 156 170 148 155 188 166
Universidade Fedral Fluminense – Planejamento e Controle da Produção
3. Faça o PMP do produto final e os MRP`s dos itens representados na árvore do produto abaixo:
Período 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Necessidades
150 100 100 50 100
Brutas
Processamento (horas)
Ordens Entrega (horas) Prioridade
Maquina A Maquina B
OF1 3 5 15 4
OF2 7 1 10 3
OF3 4 2 10 6
Universidade Fedral Fluminense – Planejamento e Controle da Produção
Processamento (horas)
Ordens Entrega (horas) Prioridade
Maquina A Maquina B
OF4 2 7 16 1
OF5 5 4 20 2
OF6 4 3 17 5
5. O tempo de produção por dia é de 9 horas, e as etapas são mostradas na figura abaixo.
Faça o que se pede:
a. Ache o balanceamento que irá minimizar o número de estações de trabalho para uma
produção diária de 300 unidades, sujeito ao tempo de ciclo e as limitações de
precedência, e calcule a eficiência do sistema.
b. Caso a empresa resolvesse aumentar a produção para 500 unidades o que você
recomendaria que fosse feito.
7. Supondo que um item possui uma demanda média diária de 1500 itens/dia, sendo
acondicionado em contenedores padrões em lotes de 50 itens/cartão, e que, em função dos
custos de setup da máquina, pretende-se fazer em média 4 preparações por dia. Por outro
lado, o funcionário responsável pela movimentação dos lotes entre o produtor e o
consumidor está encarregado de fazer 10 viagens por dia. Calcule o número de cartões
kanban necessário ao funcionamento do sistema admitindo uma segurança para o sistema
de 15% e faça um esquema mostrando como o kanban seria implementado na empresa.
a) Formulário
Universidade Fedral Fluminense – Planejamento e Controle da Produção
n( XY ) ( X ).( Y )
r
n ( X 2 ) ( X ) 2 . n( Y 2 ) ( Y ) 2
n( XY ) ( X )( Y )
b
n( X 2 ) ( X )2
Qs = k.MAD
182,44
4,50
a n 9
n 7
Mt = Pt + 1 (Dt - Pt)
MAD
| Erro| 35,19 3,91
n 9
Tt = Tt-1 + 2((Pt - Pt-1) - Tt-1)
Q = d . (tr + t) - Qf - Qp - Qr - Qs D D
N .Tprod . 1 S Tmov . 1 S
Q Q
a 4m b
TE
6