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LISTA DE GRÁFICOS
LISTA DE QUADROS
LISTA DE TABELAS
1. INTRODUÇÃO ......................................................................................................... 12
1.1. Contextualização ............................................................................................... 12
1.2. Objetivo .............................................................................................................. 14
2. REVISÃO BIBLIOGRÁFICA .................................................................................... 15
2.1. Importância do Gerenciamento de Projetos .................................................... 15
2.2. Influências Organizacionais no Gerenciamento de Projetos.......................... 16
2.3. PMI e PMBOK ..................................................................................................... 20
2.3.1. Ciclo de Vida de um Projeto ........................................................................ 21
2.3.2. Grupos de Processos de Gerenciamento de Projetos .............................. 22
2.3.3. Processos de Gerenciamento de Projetos ................................................. 23
2.3.4. Áreas de Conhecimento para Gerenciamento de Projetos ....................... 24
2.4. Características Gerais de Projetos de Engenharia.......................................... 27
3. METODOLOGIA ...................................................................................................... 28
3.1. A empresa .......................................................................................................... 28
3.2. O Laboratório Instrumental ............................................................................... 28
3.3. Método de Pesquisa .......................................................................................... 30
4. RESULTADOS E DISCUSSÃO ............................................................................... 31
4.1. Coleta dos Requisitos do Projeto ..................................................................... 31
4.2. Plano de Gerenciamento de Recursos Humanos ............................................ 33
4.2.1. Gerente do Projeto ....................................................................................... 34
4.2.2. Gerente de Tecnologia ................................................................................. 35
4.2.3. Engenheiro do Projeto ................................................................................. 36
4.2.4. Comitê Diretivo ............................................................................................. 36
4.2.5. Gerente de Operações do Projeto ............................................................... 37
4.2.6. Operação do Laboratório ............................................................................. 37
4.2.7. Gerente de Manutenção ............................................................................... 37
4.3. Definição do Escopo ......................................................................................... 37
4.3.1. Legalização ................................................................................................... 38
4.3.2. Construção Civil ........................................................................................... 39
4.3.3. Mobiliário ...................................................................................................... 39
4.3.4. Climatização e Exaustão .............................................................................. 40
4.3.5. Infraestrutura Elétrica Interna e Externa..................................................... 40
4.3.6. Tecnologia da Informação e Automação .................................................... 41
4.3.7. Utilidades ...................................................................................................... 42
4.3.8. Segurança e Combate a Incêndio ............................................................... 42
4.3.9. Exclusões e Premissas ................................................................................ 42
4.4. Elaboração da Estrutura Analítica do Projeto (EAP) ....................................... 43
4.5. Estimativa de Custos ......................................................................................... 45
4.5.1. Custos do Projeto de Detalhamento ........................................................... 45
4.5.2. Custos de Construção Civil ......................................................................... 47
4.5.3. Custos de Utilidades .................................................................................... 47
4.5.4. Custos de Mobiliário .................................................................................... 48
4.5.5. Custos de Infraestrutura Elétrica ................................................................ 49
4.5.6. Custos de Tecnologia da Informação e Automação .................................. 50
4.5.7. Custos de Segurança e Combate a Incêndio ............................................. 50
4.5.8. Custos de Climatização e Exaustão ............................................................ 51
4.5.9. Custos de Legalização ................................................................................. 51
4.6. Determinação do Custo Total do Projeto ......................................................... 52
4.7. Considerações Finais ........................................................................................ 53
BIBLIOGRAFIA .............................................................................................................. 56
12
1. INTRODUÇÃO
1.1. Contextualização
1.2. Objetivo
2. REVISÃO BIBLIOGRÁFICA
empresa possui maior parte de seus recursos envolvidos nos projetos onde o
gerente tem alta autoridade e independência (PMI, 2013).
3. METODOLOGIA
3.1. A empresa
4. RESULTADOS E DISCUSSÃO
Grau de
Aspecto Descrição dos requisitos Necessidade
1.Legalização 1.1 Atender exigências Prefeitura, CETESB e Corpo de Bombeiros Mandatório
2.1 Aproveitar estrutura existente Importante
2.Construção
2.2 Destinar espaço para sala de supervisores Importante
Civil
2.3 Minimizar efeito eletricidade estática Importante
3.1 Disponibilizar bancadas e móveis para trabalho Mandatório
3.Mobiliário
3.2 Apresentar resistência a umidade Importante
4.1 Atender temperatura de 21 +-2 graus Celsius Mandatório
4.Climatização e 4.2 Climatizar escritórios do laboratório apenas para conforto térmico Importante
exaustão 4.3 Apresentar sistema de exaustão atendendo especificação de segurança Mandatório
4.4 Promover exaustão nos detectores de CG e solventes HPLC Mandatório
5. Infraestrutura 5.1 Interligar equipamentos analíticos em rede de emergência e no-break Mandatório
Elétrica e 5.2 Utilizar no-break de 80kVA já adquirido pela equipe do Laboratório Importante
Iluminação 5.3 Seguir normas e padrões técnicos de luminosidade Mandatório
6.1 Atender requisitos de segurança da informação Mandatório
6.Tecnologia da 6.2 Criar rede de laboratório exclusiva para laboratório Instrumental Importante
Informação e 6.3 Integrar máquinas e equipamentos na rede de laboratório Mandatório
Automação 6.4 Viabilizar acesso da rede de laboratório para Químico responsável Desejável
6.5 Viabilizar possuir acesso a rede administrativa Importante
7.1 Fornecer 9 postos de consumo contendo gás He, N2 ,H2 e ar sintético Mandatório
7.Utilidades 7.2 Fornecer linha de ar seco para instrumental Desejável
7.3 Aproveitar rede de água existe no laboratório Mandatório
8.Segurança e 8.1 Ter forro auto extinguível Mandatório
Combate a 8.2 Instalar detectores de fumaça acima e abaixo do forro Mandatório
incêndio 8.3 Instalar Exaustão e sistema de aterramento nos armários corta fogo Mandatório
9.Efluente 9.1 Ajustar rede de efluentes junto a face externa do laboratório Mandatório
4.3.1. Legalização
4.3.3. Mobiliário
a) Escritório Instrumental 1:
• 1 mesa reta;
• 1 gaveteiro volante com 3 gavetas;
40
b) Escritório Instrumental 2:
• 2 mesas retas;
• 2 gaveteiras com 3 gavetas;
• 1 armário alto fechado;
• 1 armário baixo fechado;
• 3 armários suspensos fechado;
• 2 poltronas giratórias tecido azul.
c) Laboratório Instrumental
• Bancadas;
• 7 poltronas giratórias com tecido azul.
a) Escritórios 1 e 2:
• Substituição do sistema de iluminação existente.
b) Laboratório:
• Substituição do sistema de iluminação existente;
• Distribuição das tomadas na parte traseira das bancadas laterais. Alguns
pontos de energia podem ser alocados na parede, nas bancadas que
estiverem rente a alvenaria;
• Instalação de tomadas montadas em pedestais nas bancadas centrais;
• Instalação de dutos com septo-divisor para separação de
encaminhamentos de cabos elétricos e de rede.
4.3.7. Utilidades
c) Detalhamento de Tubulação
5. CONCLUSÃO
Conclui-se que todos os objetivos propostos com esse trabalho foram atingidos e
discutidos ao longo desse trabalho. Grupos de processos de planejamento do
guia PMBOK foram aplicados verificando grande utilidade para esse caso. As
boas práticas disponíveis na empresa foram utilizadas e validadas durante a
realização desse trabalho, tendo a possibilidade de se obter conhecimento mais
profundo dos procedimentos da empresa e do guia em gerenciamento em
gerenciamento de projetos. Foi definido nesse trabalho o conjunto de elementos e
serviços de escopo necessários para realizar estimativa de seu custo para ser
executado Para a BASF, esse trabalho tem grande importância, pois de posse de
uma estimativa de custo e de um projeto básico para a reforma do laboratório é
possível planejar, verificar a viabilidade econômica do projeto e inserir o custo
total em seu plano de investimentos, e quando aprovado, iniciar o projeto
executivo. Para a reforma completa do laboratório chegou-se à conclusão de que
se trata de um investimento de R$ 2.319.624,00 onde estão inseridos todos os
custos necessários para atender os requisitos adotados e necessidades de
operacionalidade indicados no decorrer desse projeto. Sendo assim, apesar do
trabalho servir de consulta para outros projetos de mesmo segmento, os
resultados obtidos não podem ser automaticamente aplicáveis a todas as
organizações que estiverem planejando projetos de laboratórios devido a
especificidade dos requisitos e do ramo da empresa.
.
56
BIBLIOGRAFIA
YIN, R.K. Estudo de casos: planejamento e métodos. São Paulo: 2.ed. Bookman,
2001.