Estimado(a) estudiante:

Bienvenido a la evaluación de la semana 3 Estudio de mercado,

correspondiente a la asignatura Formulación y evaluación de proyectos. En
esta oportunidad usted tendrá que participar en un Foro de Discusión mediante
preguntas que se le formularán y que se relacionan con los contenidos de la
semana.

Esta evaluación consta de 9 (o 6) puntos en total.

Se entiende por participación en el Foro a las contribuciones sustantivas que se

espera que usted realice y que implican involucrarse en la discusión con sus
compañeros utilizando su conocimiento, experiencia personal, lecturas de clase
y sitios web de interés, entre otros, en distintos días, para que sea considerado
su puntaje de participación.

Una vez finalizada la semana, el profesor calificará su participación global en el

Foro, en función de los indicadores de evaluación, el profesor le entregará una
retroalimentación general de su participación.

A continuación, se entregan los indicadores a evaluar.

 Identifica los elementos necesarios para realizar el proyecto.

 Distingue la oferta y demanda del sector industrial seleccionado.
 Realiza análisis FODA del proyecto para determinar la situación actual de la
organización o unidad estratégica de negocios.

1. ¿Qué recursos se deben considerar para un estudio de mercado? Comente

relacionado los contenidos estudiados. Al definir la oferta y la demanda,
inmediatamente se podrá definir la rentabilidad del proyecto. Comente.

2. Realice un análisis FODA de sus acciones como estudiante de la asignatura de

Formulación y evaluación de proyectos e identifique una estrategia apropiada a
través de la matriz definida en la lectura de la semana.
Buenas noches profesor, compañeros

Refiriéndome a la pregunta número 1 del foro de la semana 3 diré lo siguiente:

Se debe de analizar todos los elementos que puedan impactar o dañar el negocio, para
ello es necesario realizar un estudio de mercado ya que es lo más relevante para saber
dónde va dirigido el negocio a través del estudio de :

 Proveedores
 competencia
 Mercado
 Consumidores
 Distribuidores

Existen diferentes tipos de mercado

Mercado proveedor: negocia la materia prima

Mercado competidor: depende de la producción (requeridos del mercado proveedor) o

la distribución (competencia indirecta).

Mercado distribuidor: este se refiere al servicio postventa que sigue ofreciendo ya

entregado el producto.

Mercado consumidor: este se refiere a quien se dirige el proyecto, para ello se deben
realizar las siguientes preguntas:

• ¿Cuáles son los hábitos de compra del consumidor?

• ¿Cuál es su capacidad de compra?
• ¿Qué edad promedio presenta el consumidor?
• ¿Cuáles son los motivos de la compra?
• ¿Qué nivel socioeconómico se le puede clasificar?
• ¿Qué nivel educacional presenta el consumidor

En pocas palabras, ayuda a crear un plan de negocios para realizar un nuevo producto o
servicio y expandirse a nuevos mercados, para esto se recolecta información sobre los
clientes, competidores y mercado.

Este estudio sirve para tener bien definido la cantidad de consumidores tendrá el
producto o servicio ofrecido para vender .para poder vender este producto se debe
definir el precio analizando la oferta según las bases históricas ,y cruzar información
con la demanda .
 La matriz FODA nos sirve para dar un diagnostico de la empresa o negocio, nos dice
como estamos, como vamos y a donde queremos llegar .es una muy importante
herramienta para la toma de decisiones .esta matriz FODA nos muestra las debilidades,
oportunidades, fortalezas, y amenazas.

El FODA identifica las fortalezas y las debilidades para generar una ventaja
competitiva (análisis interno), y por otro lado, entrega los mecanismos para identificar
las oportunidades que ofrece el mercado (análisis externo).

FODA interno que corresponden a las fortalezas y debilidades

El FODA externo corresponde a las oportunidades y amenazas

Respuesta a la pregunta numero 2

FORTALEZAS:

 Adaptabilidad a distintas plataformas

 Responsabilidad en cumplir los plazos de la tareas
 Participación y compromiso

OPORTUNIDADES:

 Crecimiento profesional
 Aplicar aprendizaje de la asignatura en el trabajo
 Obtención de título de ingeniero

DEBILIDADES:-

 Poco tiempo de estudio

AMENAZAS:

 Programar tiempo familia /trabajo/estudio

 Falta de conectividad en uso de internet
 FORTALEZAS DEBILIDADES

YANS -
-
-
Adaptabilidad a distintas plataformas.
Responsabilidad en cumplir los plazos de las tareas.
Participación y compromiso.
- Problemas para entender
materias que se necesita
mayor apoyo

RIVERA -
-
Habilidad para adquirir nuevos conocimientos.
Ser perseverante en cuánto al cumplimiento de mis
objetivos establecidos.
pedagógico

MIRANDA
OPORTUNIDADES ESTRATEGIA F.O ESTRATEGIA D.O

- Crecimiento profesional. - Aprovechar las habilidades para adquirir nuevos - Utilizar distintos
- Aplicar aprendizaje de la asignatura en el trabajo. conocimientos crecer profesionalmente y encontrar un métodos de estudios
mejor trabajo ,como internet, libros ,y
/o personas con mayor
experiencia

AMENAZAS ESTRATEGIA F.A ESTRATEGIA D.A

- Dificultad para programar tiempo, familia - Cumplir con los plazos , y descargar el material de la - Definir horarios de
/trabajo/estudio. materia de la semana cuando exista una buena conexión a estudios para estudiar la
- Falta de conectividad en uso de internet. internet materia de la semana