La Administración de Recursos Humanos es el proceso administrativo aplicado al

acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los

conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio
del individuo, de la propia organización y del país en general.

 Objetivos:

**Objetivos Corporativos: La Administración de Recursos Humanos está para apoyar a

los dirigentes de la organización en los logros de los objetivos.

**Objetivos Funcionales: Se debe mantener la Administración de Recursos Humanos

en un nivel apropiado para la organización. Cuando no existe ese balance apropiado
es muy posible que se empiecen a desperdiciar muchos diferentes recursos. Para esto
la organización puede decidir el nivel de equilibrio entre el número de integrantes del
departamento de recursos humanos y el total de personal a su cargo.

**Objetivos Sociales: Es responsabilidad del departamento de recursos humanos estar

al tanto de las necesidades de la sociedad en general. Debe vigilar que se utilicen los
recursos posibles para el beneficio de la sociedad y así poder evitar restricciones que
pudieran darse.

**Objetivos Personales: Todos los integrantes de una organización aspiran a diferentes

metas personales y ahí radica la importancia del departamento de Recursos Humanos
en la cual debe buscar cómo apoyar a los miembros de la organización para lograr sus
propósitos. Cuando el empleado se siente insatisfecho su rendimiento disminuirá y por
ende resultará baja producción, mala calidad del servicio o producto o inclusive
aumenta la tasa de rotación. Por el otro lado si el empleado se siente en un ambiente
de satisfacción personal en cuanto a los logros de metas personales y progreso dentro
de la empresa resultará en un empleado posicionado de su puesto y contribuirá al éxito
de la empresa en lo que a él respecta.

 Importancia:

La Administración de Recursos Humanos es importante porque proporciona a los

individuos de una empresa las habilidades y aptitudes necesarias para lograr la
satisfacción y eficiencia requerida dentro de la organización.

1. PRODUCTIVIDAD
2. EFICIENCIA
3. EFICACIA
4. PERSONAL
5. CAPITAL
6. MATERIA PRIMA
 7. ENERGIA

 Actividades:

1. Proporcionar una fuerza de trabajo adecuada y mantenerla.

2. Tener una eficiente planeación de los recursos humanos.
3. Llevar a cabo el reclutamiento de solicitantes.
4. Realizar el proceso de selección.
5. Una vez hecha la selección se debe proceder a la orientación y capacitación.
6. Conforme las necesidades cambien se debe hacer una ubicación.
7. Apoyar el desarrollo de los empleados actuales.
8. Realizar una evaluación al desempeño de cada empleado.
9. En caso necesario llevar a cabo retroalimentación.

La administración de recursos humanos es la gestión del capital humano de una empresa

o institución.

La administración de recursos humanos busca organizar y maximizar el desempeño y

productividad de los empleados. Algunas de las funciones que desempeñan son:

 Relaciones internas: la creación de un buen clima laboral,

 Servicio al personal: la motivación mediante la propuesta de incentivos y capacitaciones,
 Administración de salarios: el pago de las remuneraciones,
 Empleo: la disminución de la rotación de personal y la contratación, reclutamiento y
despido de empleados.
El proceso de una buena administración de recursos humanos comienza con el diseño y
análisis de los puestos de trabajo según los objetivos de la empresa. Luego, se planea y se
ajusta según los recursos económicos disponibles para reclutar y seleccionar al personal
idóneo.

El pago de las remuneraciones, las capacitaciones, incentivos y aumentos de salario serán

parte del trabajo habitual de los administradores de recursos humanos.

El proceso debe fijar puntos de evaluación de desempeño para los empleados con el fin de
corregir o implementar cambios que mejorarán y optimizarán el trabajo del funcionario.