PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO

Actividad 5. Modelos Organizacionales.

Objetivo: El alumno propone un modelo de organización idóneo a las características y necesidades de la
organización.

Datos del alumno

Nombre del alumno
_______________________________________________________________________
Carrera_________________________________________________________________________________
Grupo _____________________________________________ Grado_______________________________
Instrucciones:

Elige una empresa en la que puedas aplicar tus conocimientos.

Ahora elabora un reporte que integre el análisis del modelo organizacional con base a los
siguientes puntos:
 Descripción de la empresa (Nombre, Giro, Tamaño, Ubicación).
Nombre: Flexi S.A DE C.V
Giro: Empresa manufacturera y comercial de calzado
Tamaño: grande
Ubicación: Boulevard general francisco villa, #201, interior, 0 colonia oriental, león de los Aldama,
león Guanajuato, México, CP: 37260

 Mercadotecnia:
El departamento de mercadotecnia de la empresa flexi realiza las siguientes actividades para
logar el objetivo principal, emplear todas las actividades necesarias para hacer llegar el
producto al cliente final, como principal meta lograr la satisfacción del cliente.

 * Lanzamiento de nuevos productos de larga vida.

* Publicación de promociones cuales impactan a previsiones de venta significativamente (nivel
nacional).

 Producción
 En el proceso de producción flexi ha introducido la sistematización de la producción en
serie de diferentes metodologías para mejorar sus procesos de curtiduría, desarrollo de
hormas, suelas y proceso de importación de pieles de más de quince países.
 Entre los procesos de administración de operaciones de esta dirección se encuentra:
 Cero stocks/ inventarios, como parte de la estrategia “just in time” que busaca que solo
se produzca el número de par de zapatos.
  Finanzas:
 Recursos humanos: flexi cuenta con las de 5,000 que laboran en diversos turnos para la
empresa, nuestro personal cuenta con la oportunidad de desarrollarse en el plano laboral y
personal con un enfoque integrado.
Ofrecer capacitación de pruebas de nivel
Generación de puestos clave
Implementación de cursos motivacionales y de habilidades de nuestro personal
Certificaciones estandarizadas de personal
Integración de una cadena productiva de flexi, ofreciendo así oportunidades laborales a más
de 5,300 personas.

1. Cuatro ejes:
a) Sociales: flexi es una empresa socialmente responsable, emplea para la elaboración de sus
calzado suelas, hornas biodegradables que ayudan al cuidado y protección del medio
ambiente. Con esta acción se da a conocer como una empresa que se preocupa por el
planeta. Mas que nada la confiabilidad que le da a sus clientes.
b) Estratégicos: logra la mayor medida de carácter tecnológico y organizacional para
adaptarse al nuevo modelo y permanecer en el mercado, posicionamiento en el mercado,
capacidad de competencia, cadena de valor, (diseño, abastecimiento, producción,
distribución, y comercialización) innovación en calzado, piel cuero, casual, vestir , ortopédico,
sport
c) Administrativos: Flexi requiere de información oportuna y confiable, por lo mismo, su área
de Tecnologías de la Información juega un papel crucial en la innovación y eficiencia que
caracterizan a la compañía.
d) Tecnológicos: la tecnología innovaciones se apoya en información ligada con la valoración
que dan a la tecnología que requieren en sus nichos de mercado y, a los procesos de esta
forma logran sus objetivos.
2. Tres ejes:
a) Misión,
Misión: Brindar a través de nuestros productos y servicios en el sector cuero-calzado, la
óptima satisfacción al consumidor y clientes sustentados por una empresa económicamente
prospera, comprometida por el desarrollo de su personal y de la sociedad en que se ubica.

Valores
Ética: Actuar conforme al sentido del deber ser, con fundamento en los valores universales del
hombre; procurarla en todos los ámbitos de la empresa. Buscar de manera habitual la verdad,
la honestidad y la congruencia.
Equidad: Dar a cada quien lo que, justa y objetivamente, le corresponde, otorgando siempre la
remuneración adecuada al colaborador de la empresa y sus accionistas.
Dignidad: Confirmar que las persona es única, libre y trascendente, por lo que se le deba
respetar cabalmente, considerándola con lo fundamental y no como un mero recurso.
Solidaridad: Vivir un compromiso de beneficio y apoyo mutuo entre la empresa, su personal y
la sociedad.
Participación: Fomentar la integración de equipos de trabajo para el desarrollo óptimo del
talento de todo el personal como un elemento fundamental de la competencia de Flexi.
 Visión
Para el 2018 ser la empresa de calzado fino para niños (a) más grande del país y estar
posicionados en la mente de nuestros clientes como la mejor en calidad y diseños, abrir
nuevos mercados y obtener cada vez una mayor participación en estos.

b) Diseño de transformación
Principalmente la empresa flexi realiza una serie de pasos para llegar al diseño de la
transformación.
Para ello realiza las siguientes actividades:
 1.desarollando propuestas de calzado sport, casual y semivestir, acordes al ritmo de
las tendencias de la moda internacional,
 las hormas, las suelas de diseño se adaptan a la forma y movimientos naturales del
pie.
 Cada línea es desarrollada con sistemas de modelado tridimensional y evaluado con
prototipos funcionales mucho antes de ser autorizados
De esta manera se fusionan los dos aspectos del diseño, forma y función, en cada par de
zapatos Flexi.

 4. Se selecciona sus cortes son estrictamente seleccionadas y tratadas con procesos que
realzan sus virtudes.
 5. se procede a la fabricación del calzado.

c) Estructura organizacional
la estructura organizacional está basada en equipos o estructuras adquiere esta
denominación al sustituir al departamento de convencional por el equipo como unidad
organizativa, pasando a ser llevada a cabo por cada equipo de trabajo en todos los aspectos
concernientes a la actividad que le es encomendada.
La organización se lleva a cabo por medio de separación de áreas y la jerarquía de puestos.
ORGANIGRAMA
JERARQUÍAS
-Dirección General
-Dirección general adjunta
-Gerencias ejecutivas
-Gerencias de área
-Jefaturas
-Coordinadores
-Supervisores
 BIBLIOGRAFIA
https://flexi.shoes/mx/section/tecnologia/
https://flexi.shoes/mx/

 Coloca la bibliografía al final de tu trabajo.

 NOMBRA CORRECTAMENTE tu archivo y súbelo a la plataforma.