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ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
HONDA – TOLIMA
2019
SOPA DE LETRAS Y GLOSARIO
FUNFAMENTOS DE ADMINISTRACION
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
HONDA – TOLIMA
2019
SOPA DE LETRAS
P L A N C O D E M O C R A C I A
M A T D A A I C A C I F E Z O T
O S C A M A N D A R I N O R O O
R O J O B I C O L O R E G R A N
A R R O I C N R O L Y A T I P O
E S P E O N O I C C E R I D V N
S O R P R M E H S A F A I L O R
N E N S A B M L A T I P A C T O
O S O E S I L O Q U R E I M O T
I O C O I S U M E R C A D O S N
C O M T R O N O I C C E C I D E
A D A D I L I B I X E L F I L C
E T O N O I C A Z I N A G R O I
N U V I N U G L O Y A F E R L N
A L D A D I V I T I T E P M O C
L A L O R Y H O N E S T I L X Y
P R I S A M O T O L O R T N O C
R A M M O A I C N E I C I F E I
O N A C I S A L C A I R O E T T
S W G L O B A L I Z A C I O N F
A A D A D I V I T C U D O R P I
ADMINISTRACION EFICIENCIA
ORGANIZACIÓN EFICACIA
CONTROL PRODUCTIVIDAD
DIRECCION MERCADO
PLANEACION TAYLOR
FLEXIBILIDAD FAYOL
CAMBIO TEORIA CLASICA
COMPETITIVIDAD TIC
ENTORNO
GLOBALIZACION
GLOSARIO
ADMINISTRACION:
La administración es la ciencia social que tiene por objeto el estudio de las organizaciones y
la técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos
(humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con
el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser social, económico,
dependiendo de los fines perseguidos por la organización.
ORGANIZACIÓN:
Las organizaciones son estructuras administrativas y sistemas administrativos creadas para lograr
metas u objetivos con apoyo de los propios seres humanos, y/o con apoyo del talento humano o
de otras características similares. Son entidades sociales que permiten la asociación de personas
que interactúan entre sí para contribuir mediante sus experiencias y relaciones al logro de
objetivos y metas determinadas.
CONTROL:
El control es una de las etapas que forman el proceso administrativo, en la cual se puede tener
una información más precisa de lo que sucede. Es la función administrativa que consiste en
medir y corregir el desempeño individual y organizacional para asegurar que los hechos se
ajusten a los planes y objetivos de las empresas. Implica medir el desempeño contra las metas y
los planes, muestra donde existen desviaciones con los estándares y ayuda a corregirlas.
DIRECCION:
Dirección es la acción y efecto de dirigir (llevar algo hacia un término o lugar, guiar, encaminar
las operaciones a un fin, regir, dar reglas, aconsejar u orientar).
PLANEACION:
FLEXIBILIDAD:
CAMBIO:
La palabra cambio denota la acción o transición de un estado inicial a otro diferente, según se
refiera a un individuo, objeto o situación. También puede referirse a la acción de sustituir o
reemplazar algo.
COMPETITIVIDAD:
ENTORNO:
Se denomina entorno a todo aquello que rodea a una persona o a un objeto particular, pero sin
formar parte de él. En qué consista el entorno depende del caso particular: un entorno puede
consistir en una serie de objetos físicos, en una zona geográfica, en un grupo determinado
de personas, etc.
GLOBALIZACION:
EFICIENCIA:
Eficiencia es la capacidad de lograr ese efecto en cuestión con el mínimo de recursos posibles o
en el menor tiempo posible.
EFICACIA:
La eficacia es la capacidad de alcanzar el efecto que espera o se desea tras la realización de
una acción.
PRODUCTIVIDAD:
La productividad es la relación entre la cantidad de productos obtenida por un sistema productivo
y los recursos utilizados para obtener dicha producción. También puede ser definida como la
relación entre los resultados y el tiempo utilizado para obtenerlos: cuanto menor sea el tiempo
que lleve obtener el resultado deseado, más productivo es el sistema. En realidad, la
productividad debe ser definida como el indicador de eficiencia que relaciona la cantidad de
recursos utilizados con la cantidad de producción obtenida.
MERCADO:
TAYLOR:
FAYOL:
Henri Fayol fue uno de los principales contribuyentes al enfoque clásico de la administración.
Nació en Estambul, Se graduó en ingeniería de minas a los 19 años, en el año 1860, e ingresó a
una empresa metalúrgica y carbonífera, donde desarrolló toda su carrera. A los 25 años fue
nombrado gerente de las minas y a los 47 ocupó la gerencia general de la Compagnie
Commentry Fourchambault et Decazeville, que entonces se hallaba en situación difícil. Su
administración fue muy exitosa. En 1918 entregó la empresa a su sucesor, en una situación de
notable estabilidad.
TEORIA CLASICA:
La teoría clásica surgió en Francia y se difundió rápidamente por Europa. Se caracterizó por el
énfasis en la estructura que una organización debe tener para lograr la eficiencia. ... Concepto de
Administración Administrar según Fayol es: planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar.
TIC:
TIC es la fría sigla para tecnologías de la información y las comunicaciones. A grandes rasgos,
son todas las tecnologías que permiten acceder, producir, guardar, presentar y transferir
información. Con la llegada de Internet, las TIC han visto un avance sin precedentes en la
historia, al punto de permitir el intercambio de datos e información de forma rápida y en todas
las partes del planeta.