CASO PRÁCTICO JUGOS DE FRUTA

MATRIZ FODA:

FORTALEZAS
*Insumos a bajo costo de alta calidad y al
momeNto requerido, evitando stocks . Son sus
mismos proveedores.
*Ubicado en una zona comercial.
* Alto grado de higiene para el puesto como
para el personal.
* Variedad de jugos , e incluso el cliente puede
escoger su combinacion.
DEBILIDADES
*Se requiere de una inversion para los equipos.
* El personal de la jugueria son los hijos de Don
Carlos, que no han sido capacitados para dar un
buen trato al cliente.
* El local no tiene ningun aviso , ni emite
volantes de sus productos.

FODA
JUGOS DE
FRUTA
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
*Variedad de frutas a bajo costo y durante todo
* Alto numero de competidores en la zona.
el año.
* Productos sustitutos como las gaseosas, agua
* Creciente cultura ante el consumo de
mineral, jugos embasados a precios mas bajos.
productos naturales y bajas calorias.
* Pocas barreras de entrada para nuevos
* Incremento de negocios: oficinas, gimnasios,
competidores, ya que es el negocio se da con
peluquerias, consultorios, etc.
una pequeña inversion.

2.- Enumere las dos fortalezas importantes que visualizo en el caso

 Insumos a bajo costo de alta calidad y al momento requerido, evitando stocks. Son sus mismos
proveedores.
 Ubicado en una zona comercial.
 Alto grado de higiene para el puesto como para el personal.
 Variedad de jugos, e incluso el cliente puede escoger su combinación.

3.- Enumere las dos debilidades importantes que visualizo en el caso.

 Se requiere de una inversión para los equipos.

 El personal de la juguería son los hijos de Don Carlos, que no han sido capacitados para dar un buen trato
al cliente.

 El local no tiene ningún aviso, ni emite volantes de sus productos.

4.- Que recomienda referente a la visión de diversificarse en el mercado

Desde nuestro punto de vista, se recomienda que cada día más se pueda ser mucho más activo que la
competencia, ya que esta es una amenaza que nos ayuda a mejorar e innovar cada día mas. Por otro lado,
manejar una excelente gestión de calidad en todas las áreas del negocio asegura la estabilidad del mercado.

5.- Que estrategias propone para afrontar la diversificación en su mercado

 Ofrecer variedad de jugos al menos costo.

 Brindar promociones para diferentes grupos de consumidores de los nuevos negocios de zona, brindándoles
facilidades como el delivery sin costo adicional.
 Aprovechar los insumos de bajo costo y de alto grado de higiene para ofrecer diversos productos naturales
saludables y a bajo costo.
 Hacer énfasis en las bondades del servicio como, por ejemplo: higiene, la variedad de sabores, el precio, etc.)
 Promover el consumo de productos saludables y a bajo costo.
 CASO PRÁCTICO ANALISIS FODA KODAK
OPORTUNIDADES

 penetración a nuevos mercados a mediad que va ampliando el mercado.

 Nuevo producto de la venta de impresoras industriales.

 Implementación de una estrategia de posicionamiento diferenciado.

 Alianza estratégica con MOTOROLA y GOOGLE, para formar una llave de Celular-cámara-internet.

FORTALEZAS

 Mantención de liderazgo de patente que les genera ingresos significativos.

 Estrategia de venta agresiva

 Nuevos inversionistas considerables para el desarrollo de un producto de gran calidad de impresión y bajo
costo.

 Alta inversión en campañas publicitarias para repotenciar la marca.

 La estrategia de distribución a través de canales directos como las tiendas KODAEXPRESS.

DEBILIDADES

 Abandono de producción en las líneas de producción donde no se pueden competir con éxito.

 Podrá dar un gran salto cuando pueda lanzar al mercado verdaderas innovaciones.

 Cambiar el modelo de negociación (basado en el modelo Gillette), asociado al precio, ya que hoy en día
existen diversas opciones para con consumido.

AMENAZAS

 Mercado de entrada más competitiva, el cliente esta mayor informado, con mayores opciones y capacidades
negociación.

 Oligopolio, Pocas empresa, que participan en el mismo segmento con ofertas poco diferenciadas.

 Solución de las fotografías, por lo teléfonos móviles con internet y la suma de la redes sociales.

 Mercado de la tecnología alta mente innovador.