GRUPOS T

DEFINICIÓN

Los grupos T son instrumentos para el cambio esencialmente controlados, que

brindan oportunidades para el autoconocimiento y el autodesarrollo. Aumentan la
conciencia de sí mismo y la percepción de la influencia de la conducta propia
sobre los demás.

ORIGENES

Su nombre proviene del inglés training, que significa entretenimiento. Los grupos-
T son métodos o sistemas sociales, orientados al cambio de conductas de los
miembros de la organización. Fue una de las primeras intervenciones utilizadas
en organizaciones pioneras como General Motors, Xerox, American Airlines.

Los Grupos-T nacen en EEUU en 1946, como consecuencia de un plan de

investigación dirigido por Kurt Lewin. (Psicosociología). A partir de 1974 los
grupos-T y el método de laboratorio de difunde en varios países de Occidente en
la actualidad se sigue utilizando sobre todo en la capacitación administrativa y
desarrollo organizacional.

PRINCIPAL VEHÍCULO PARA EL APRENDIZAJE

Es una herramienta útil para detectar por qué el comportamiento de un individuo

que afecta a los demás miembros de la organización ya sea positiva o
negativamente. Consiste en una sesión no estructurada y sin agenda de unos 10 o
12 miembros y un entrenador profesional, que actúa como catalizador facilitador
para el grupo. Los datos para la interacción son los proporcionados por la
interacción del grupo, a medida que sus miembros se esfuerzan en crear una
sociedad viable para ellos mismos.

El principal vehículo para el aprendizaje es la experiencia del grupo.

Los aprendizajes derivados varían en los individuos, pero pueden ser:

  aprender a ser más competentes en las relaciones interpersonales,
 aprender más acerca de uno mismo como persona
 aprender cómo reaccionan los demás a la conducta de uno
 aprender acerca de la dinámica de la formación y el crecimiento del grupo.

OBJETIVOS

 Facilita a los empleados, un cambio de conducta, crear conciencia de su

comportamiento y actitudes, tener mayor sensibilidad sobre la conducta de
los demás.
 Proporciona el conocimiento y desarrollo, para aumentar la conciencia y
percepción de la conducta propia y de los demás.
 Mayor cohesión el grupo y reducción de los conflictos interpersonales
 Refleja e inspira valores al personal de organización, para obtener una
elevada eficiencia en los procesos que se llevan a cabo dentro de esta.

CARACTERISTICAS

 Estudia las formas en que interactúa el grupo

 Terapia corta
 Orientado a las organizaciones y su desempeño.
 El aprendizaje se enfoca a la conducta humana.

ASPECTOS POSITIVOS Y NEGATIVOS

Uno de los aspectos positivos es que aumenta el autoconocimiento además de

posibilitar el desarrollo personal.

Aspecto negativo es que durante el proceso puede despertar emociones

dolorosas, al explorar conductas pasadas y considerar nuevas formas de
comportamiento.

Lakin señala tres grupos de personas no aptas para participar en Grupos-T

  Personas que bajo la tensión de la crítica se vuelve ansiosa o muy
agresiva.
 Aquellas personas que bajo tensión proyectan intensamente sus
sentimientos sobre los demás, haciendo que sus compañeros se sientan
víctimas de ellos.
 Personas que tienen baja autoestima que su necesidad de reafirmación es
prácticamente insaciable

Para lograr un mejor resultado entre estos Grupos-T, se deben cubrir tres
requisitos importantes:

1. Deben ser estructurados de tal manera que el aprendizaje pueda ser

transferido a la organización y estar atento a los resultados que esta
obtiene.
2. El grupo T es más vigilar el desarrollo del programa de Desarrollo
Organizativo
3. El grupo T es más eficaz en organizaciones donde se comparte la
información, están orientadas hacia cambios y encaminados a resolver
conflictos.

Cuando se logra las condiciones para realizar los Grupos T se puede mejorar las
condiciones tanto individuales como grupales.

Bibliografía

Espinoza, G. (06-08-2016) Grupos T para el entrenamiento del personal [en línea]

desde: http://www.gestiopolis.com/grupos-t-para-el-entrenamiento-del-personal/

Eliani (6-12-2011) Desarrollo Organizacional Grupos T [en línea] desde:

http://desarrolloorganizacional7b.blogspot.mx/2011/12/grupos-t.html