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Instrucciones de la evaluación
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23/9/2018 Evaluación: Examen parcial - Semana 4
varias alternativas se pueden realizar sin que los resultados de las otras o las decisiones con
respecto a ellas se alteren.
dentro de un grupo de alternativas se lleva a cabo una de ellas y este hecho hace que las otras
alternativas no puedan realizarse.
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Hace varios meses una empresa fabricante de muebles contrató a una compañía
especialista para darle mantenimiento a un terreno propiedad de la empresa. En este
momento se está considerando usar ese terreno para construir un nuevo almacén. El
costo del mantenimiento realizado no debe ser incluido en los costos del proyecto para
construir el nuevo almacén, ya que corresponde a:
Un pasivo no corriente
Un costo de oportunidad
Un costo muerto
13.056.325 COP
Un costo fijo
18.La diferencia del valor actual de la inversión menos el valor actual de la recuperación
de fondos de manera que, aplicando una tasa que comparativamente consideremos
como la mínima aceptable para la aprobación de un proyecto de inversión, pueda
determinarnos la conveniencia de un proyecto, se denomina
Relación beneficio/costo.
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900.000 pesos. Determine el Valor presente neto de este proyecto. Tenga en cuenta una
tasa de descuento de 13%
10.641,58
784.397,00
11.641,58
785.397,00
Trata de encontrar una sola tasa de rendimiento que resuma las bondades de un proyecto.
Se considera una medida de la cantidad de valor que se crea o añade el día de hoy como
resultado de haber realizado una inversión.
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Se define como el tiempo que requiere la empresa para recuperar su inversión inicial en un
proyecto.
Mide las ventajas a razón de 1 por 1, es decir, el valor creado por cada peso invertido.
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23/9/2018 Evaluación: Examen parcial - Semana 4
varias alternativas se pueden realizar sin que los resultados de las otras o las decisiones con
respecto a ellas se alteren.
dentro de un grupo de alternativas se lleva a cabo una de ellas y este hecho hace que las otras
alternativas no puedan realizarse.
Determine la tasa interna de retorno teniendo en cuenta los siguientes flujos netos de
efectivo: para un proyecto con un horizonte de inversión de 5 años: año 1 130 MM
pesos, año 2 140 MM pesos año 3 160 millones de pesos año 4, 190 millones de
pesos y año 5 195 millones de pesos.La inversión está dada por 300 millones de pesos
en activos fijos y 300 millones de pesos en capital de trabajo.
10,30%
12,50%
11,25%
10,90%
Una empresa de zapatos suele realizar las entregas mediante camiones alquilados.
Luego de diez años en el mercado posee el capital para comprar un camión y realizar de
manera autónoma la entrega de sus productos, o invertir ese mismo capital en nuevas
máquinas para producir más zapatos. Esta empresa decide comprar los camiones.
Teniendo en cuenta la situación de la empresa de zapatos, se puede concluir que las
maquinas a las cuales no accedió y las ganancias que las mismas les hubiesen
significado, se pueden considerar como:
Un costo fijo
13.056.325 COP
Un pasivo no corriente
Un costo muerto
Un costo de oportunidad
Se tienen las siguientes alternativas de inversión, con una tasa de descuento del 10%.
Teniendo en cuenta el comportamiento de los flujos de efectivo, el índice de Relación
Beneficio Costo de la alternativa “A” corresponde a un valor de:
$325.000{
1,64
$265.000
0,34
1,35
$285.000
$295.000
1,43
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AÑO 0 1 2 3 4 5
A - 1000 0 0 0 0 1800
B - 1000 264 264 264 264 264
Considerando los flujos de caja de los proyectos A y B, el mejor proyecto y su tasa
interna de retorno es
Un costo muerto
Un costo de oportunidad
Un pasivo no corriente
Un costo fijo
El flujo de caja libre FCL es un informe financiero, se genera por el detalle de ingresos y
egresos de dinero, de acuerdo a esto el flujo de caja libre se genera para:
10.Una de las ventajas del método de decisión del período de recuperación es que
tiene en cuenta los flujos de efectivo que están por fuera de la fecha de corte
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