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MANUAL DE FUNCIONES Y PROCEDIMIENTOS DE JEFE DE PRODUCCIÓN

IDENTIFICACIÓN DEL CARGO
NOMBRE DEL JEFE DE PRODUCCION DEPENDENCIA: AREA DE
CARGO PRODUCCION
NÚMERO DE
UNO
CARGOS
CARGO DEL
JEFE GERENTE GENERAL
INMEDIATO
SOLICITA
REPORTE Y GERENTE GENERAL, JEFE DE COMERCIALIZACION, JEFE DE
REPORTA A REPORTA A: RECURSOS HUMANOS Y CONTADOR GENERAL
OBJETIVO PRINCIPAL
Es el máximo responsable del correcto funcionamiento, coordinación y organización del área
de producción de la empresa, tanto a nivel del producto, como a nivel de gestión del personal
obrero, con el objetivo de cumplir con la producción prevista en tiempo y calidad del trabajo,
mediante la eficiente administración del departamento a cargo.
FUNCIONES ESENCIALES

 Gestionar y supervisar al personal a su cargo. e Organizar y planificar la producción

de la empresa.

 Organizar y planificar el aprovisionamiento de materia prima y la distribución y

transporte del producto terminado de la empresa.

 Coordinar con las diferentes áreas de comercialización, finanzas, recursos humanos un

una eficaz y eficiente comunicación y/o relación con el objetivo de cumplir las metas
de la empresa.

 Optimizar los procesos de trabajo dentro la planta de producción.

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MANUAL DE FUNCIONES Y PROCEDIMIENTOS DE JEFE DE PRODUCCIÓN

IDENTIFICACIÓN DEL CARGO
NOMBRE DEL JEFE DE PRODUCCION DEPENDENCIA: AREA DE
CARGO PRODUCCION
NÚMERO DE
UNO
CARGOS
CARGO DEL
JEFE GERENTE GENERAL
INMEDIATO
SOLICITA
REPORTE GERENTE GENERAL, JEFE DE COMERCIALIZACION, JEFE DE
PLANTA
RECURSOS HUMANOS Y CONTADOR GENERAL
REPORTA A
PROCEDIMIENTOS

1. Conseguir el orden y aseo constante en el inicio de la jornada de trabajo para un mejor

ambiente en la ejecución de labores.
2. Realizar la correcta organización del personal de planta a través de órdenes al personal
a su cargo y también mediante delegación de autoridad y poder de decisión a su supervisor.
Explicar el procedimiento necesario a sus subordinados para llevar a cabo los objetivos del
área de producción.
3. Recibe un reporte completo de parte de su supervisor de producción acerca de los
resultados de trabajo realizado el día laboral anterior. Recibe reporte acerca los
comportamientos, actitudes y aptitudes de los auxiliares y obreros de planta realizada el
día laboral anterior.
4. Atiende solicitudes, quejas y peticiones del supervisor, auxiliares y obreros de planta.
5. Determina la mejor forma de resolver las quejas y peticiones del supervisor, auxiliares
y obreros de planta.
6. Determina las mejores estrategias para realizar las actividades diarias en la planta de
producción dando inicio a estas con su orden verbal o escrita.
7. Realiza el informe de actividades diarias, para elaborar su reporte diario para el gerente
general, jefe de comercialización, jefe de recursos humanos, y jefe de planta.
8. Solicita reportes al jefe de recursos humanos, comercialización, jefe de finanzas acerca
de lo planeado y llevado a cabo en sus respectivas áreas.
9. Realiza la organización y planificación del área de producción teniendo como finalidad
cumplir con los objetivos y metas de la empresa.
10. Elabora y mantiene constantemente informado por medio de los informes finales al
gerente general y jefes de departamentos acerca de la producción en planta para establecer
el control de la empresa.
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Diagrama de Flujo Para Jefe de Producción

Coordinación: organización de personal en el área de producción

Consultar informe de bodega

para la determinación de la cantidad de materia
prima acorde al cumplimiento de los objetivos

Llamar a los trabajadores y ordenarlos

según sus funciones a desempeñar

Explicar de forma clara y concisa

el procedimiento a seguir a los subordinados

Delegar y asignar la carga laboral

y sus funciones a los trabajadores

Revisar el reporte procedente de supervisión

sobre el desempeño laboral del día

Elaborar un informe sobre los

logros obtenidos durante el día

Entregar el informe al gerente general